⚡️Евросоюз прокомментировал внесение основателя Яндекса в санкционный список: «Всё, что вы видите, — это результат работы алгоритмов».

Впереди будет веселье (буквально)

Как бы грустно не было сейчас, нужно уже сейчас смотреть в будущее, чтобы снять все сливки и быть в тренде вовремя, а не как мои любимые жители Фэйсбука.

Кажется, что после всей кутерьмы, когда всё уляжется, уставшие от ковидов и новостей про ракеты обычные люди должны будут куда-то выплёскивать энергию. Должны будут слушать музыку, танцевать, вкусно есть, вкусно пить и думать о чём угодно, но не об окружающей действительности.

Когда всё успокоится, будет бум комедий и аполитичных экспериментов от новых ноунэймов (параллельно с бумом патриотических фильмов и сериалов). В Москве обязательно должен появиться новый Алексей Горобий (но не про гламур и богатство, а скорее про Рэйв в Иране).

В региональных ресторанах уже сейчас часто вкуснее и интереснее, чем в Москве, но будет только лучше. Рамки покупательской способности и закупочных цен на продукты обязательно дадут не дефицит вкусных блюд, а развитие новых вкусных подходов. Короче говоря, будет вкусно, но как-то по-другому. Ну а Москва и Питер как были собой, так и останутся.

К чему это всё? К тому, что если вам кажется, что впереди голодные скучные годы без радостей, то вы ошибаетесь. Мы с вами приспособимся к чему угодно и сделаем что-то ещё лучше вопреки всему, что от нас не зависит.

Выбирайте сферу, которую хотите развивать, и вперёд – ближайшие годы для вас будут самыми лучшими. Если в условиях ограниченных ресурсов вы, например, снимите супер-кино в России, то что говорить про перспективу десяти лет, когда (обязательно) ресурсов будет значительно больше?

В общем, сейчас самое время для того, о чём вы давно мечтали.

Российский рынок

Не надо быть семь пядей во лбу, чтобы принять то, что мы с вами теперь точно работаем не просто на рынке, а на российском рынке.

Отличие от общего рынка в том, что он реально похож на базар – как договоришься, как продашься, кого знаешь, что вымутишь, и так далее. Вот в рекламе (да и ещё много где) так же.

И всем идеалистам, которые «работают только по чётким брифам» и «ой, эти россияне везде сидят и всё делают через жопу» предлагаю в связи с этим или уезжать в Грузию, или мириться с тем, что имеется вокруг.

Например, что открытые брифы – это нормально. «Придумайте чёнить прикольное» – это тоже бриф. И будь добр, если хочешь что-нибудь заработать своим креативом, что-нибудь принести. Или что неформальный сервис решает всё. Что сделать часть проекта бесплатно, подумать чуть больше, чем тебя просили, и показать клёвый результат – это автоматический проход к следующим бюджетам и советам тебя как профессионала к другим клиентам. Ну и так далее.

Креативная молодёжь ещё может не поработала с российскими заводами, фабриками, фармой и т.д. Вот я и говорю – готовьтесь, это и есть российский рынок, ребята.

Ребрендинг и точка

Случаев, когда примерно все в интернете замечают и обсуждают какой-нибудь ребрендинг крайне мало. И каждый раз это событие, из которого можно почерпнуть какую-нибудь мысль (спойлер: в теме этого поста это «какие же «все» долбоебы»).

Ну логотип. Ну похож он на какой-то другой логотип. Ну вкусно. Ну точка. Ну вкусно и точка, ну вкусно и точка. На эти атрибуты бренда абсолютно похуй, важно другое.

Важно, что ребрендинг провели за месяц — это очень мало. Важно, что ребрендинг проводил Публицис и вся старая команда Мака, с которой хоть и невозможно работать, но которая делает свою работу получше других локальных Маков в мире. Важно, что более очевидное название зарегистрировать за месяц просто невозможно — там все очень сложно, буквально все зарегано до тебя.

Кстати, почему был всего месяц — потому что на тебя смотрят со всех сторон, сделка дорогая, бургеры продавать надо как можно скорее. Надо было торопиться.

Важно, что нужно было использовать все атрибуты Мака, которые можно было забрать себе. Например «блевотный зелёный». Сука, этот цвет Мак использовал до твоего рождения, долбоеб, и почти все логотипы Мака в оффлайне размещаются на ровно таком же зеленом. Короче, сам ты блевотный, комментатор! И упаковку, которая действительно сейчас выглядит отстойно, нельзя переделать так быстро.

А все, что касается названия и логотипа, вообще не важно, этому вас должен учить опыт всех громких ребрендингов. Через месяц все забыли, что Мэйлру сейчас ВК, а билайн по-правде ничем не отличается от старого Билайна. Тут важно, что все едят бургеры с картошкой и не выёбываются, как это было раньше.

А самое-самое важное, это то, что будет на бэкэнде компании, о котором ни один комментатор не подумал. Сохранят ли бизнес-модель Мака? Не поднимутся ли цены как в Бургер кинге? Сохранят ли все сотни ресторанов, или будут закрывать? Сохранят ли агентства, команду, медиабюджеты и принципы как в Маке, чтобы бренд не проседал и модель сходилась?

Вот это надо обсуждать, а не точечки с палочками в логотипах.

⚡️Со следующего года ПМЭФ будет расшифровываться как Петербургский междугородний экономический форум.

А кейсы где?

Монетизацию ютуб отключил, инстач заблочен, тикток отключён, блогерам реально некуда деваться.

По газпромовским тв-каналам прямо очень сильно крутят рекламу Яппи и Рутуба. На встрече с представителями рынка инфлюенсеров в начале кризиса ВК, Одноклассники и Дзен обещали поддержку авторов. Что в итоге?

А в итоге нихуя. Кейсов по тому, что «я перешел из инсты в Дзен и зарабатываю минимум сотку в месяц» просто нет. Новых лиц нет. Старых не слышно.

ВК, на который я делал ставку, как ничего не делал, так и не делает до сих пор. Недавно стал генеральным спонсором какого-то фестиваля «Блогеры России» и привёл… Загибайте пальцы: Бойкова, Биттуева, Конфуза, Газана, Эльмана и, конечно же, Сашу Стоуна. Знаете кого-нибудь из них? Вот никто нахуй не знает.

По ТВ Яппи вообще рекламируют пенсионерские Юлия Ковальчук и Алексей Чумаков. Амбассадоры Рутуба – Лексус и Вован. Стыд. Слышал истории про то, как, кого и на какие позиции туда хантят – стыд в квадрате.

Не представляю, что там сейчас делают блогерские агентства. «Продюсер года» Ярослав Андреев молчит и ничего не запускает.

Про блогеров я вообще молчу – в какую сторону работать совершенно не ясно. Куда посоветуете пойти?

Недавно писал про то, как всё постепенно в России будет хорошо и свои творческие мечты можно будет легко реализовывать, а в комментах полилось говно. Понимаю, ребята, такое не принято говорить, принято уезжать в Грузию и жить там как бич, жуя хинкали с домашним вином. Ну, посмотрим кто окажется прав через 5-10 лет.

А пока вот смотрите – российская компания ЭФКО ищет заместителя маркетинг-директора для своего нового проекта. Творчество в сегменте HORECA в чистом виде. Эвенты, идеи, продукт, задачи на вырост. На зарплату ещё посмотрите.

Куда идти брендам?

На бренды свалился миллиард ограничений. Кто-то полностью отменил блогерские интеграции (от греха подальше), у кого-то медийка на гугле и фб пропала. Кто-то делал ставку на инстач и в одночасье всё потерял. Многие щупают Яндекс.Дзен или, там, ВК. Особо отчаявшиеся – Тенчат, Ярус и Яппи.

Когда садишься за стратегию или пачку спецпроектов для какого-нибудь бренда, руки опускаются – не знаешь, что с этими ограничениями делать. А оказывается всё просто – нужно как раньше делать полноценные спецпроекты на разных площадках (а может даже на своих собственных).

Взять например Пятёрочку Доставку с их свежим проектом «Напрыгай на лето». Отдельная игра со всеми нужными атрибутами бренда, всё разработали вместе с площадкой по брифу, ни под кого не прогибались и ни с кем (типа привередливых блогеров) не мирились.

Прикольный лор с мемами и преколами площадки, четкий и понятный приз для тех, кто хочет поиграть немножко и для тех, кто хочет угареть – или скидка до 25% или техника типа телевизора или робота-пылесоса.

Чувствую, нужно такого побольше. Боты в телеграме, мини-приложения в соцсетях и, конечно же, на площадках со своей крепкой аудиторией.

Я: а эта вакансия точно с релокацией?
Харон: *продолжает молча грести*

Зачем нужны авиакомпании

Абсолютно никогда не понимал нафига нужна реклама авиакомпаний. Зачем нужны авиакомпании как бренды я тоже, если честно, не понимаю.

Как обычно люди выбирают рейс? Смотрят ближайший аэропорт. Потом выбирают удобное время и цену. Покупают билет. Всё.

У среднестатистического человека полёты случаются не настолько часто, чтобы программы лояльности отдельных компаний как-то особо выгодно работали. Кто копит баллы и летает выгодно каждую неделю — к вам вопросов не имеется.

Вот сколько не летал — разницы в авиакомпаниях не заметил. Ну да, у S7 брендинг посвежее. Ну Аэрофлот воспринимается как госкомпания (вроде это и есть госкомпания). Победа — лоукостер, будь внимательнее, на тебе хотят заработать. Ну все, разницы нет даже в мелочах. Кормят плюс-минус одинаково, поят одинаково. Кто скажет обратное — ошибается.

Зачем авиакомпании делают рекламку — вот это самый главный вопрос. У современного человека вы маленький логотипчик в агрегаторе авиабилетов и больше никто. Нахуя выигрывать фестивали, нахуя закупать адовые баннеры, нахуя придумывать рекламные компании. Ну да, Ютэйр сделал норм картиночки. Ну да, S7 регулярно пуляет забавные спецпрооекты. Ну а зачем? Смотрите выше, вы все одинаковые.

Вы все одинаковые как реклама дешевых энергетиков, школ английского языка и программирования, а также любых услуг мобильной связи. На вас всем похуй.

Отмена банка Тинькофф

На прошлой неделе активные жители Твиттера ополчились на банк Тинькофф. Банк ввёл комиссии на хранение, переводы и что-то там ещё – все из-за сами знаете чего.

«Контора ссучилась», «Вы там в своём уме?», «Тинькофф обкрадывает население» и прочее прочее – чего только я не начитался по этому поводу. Только вот примерно каждое подобное выражение может говорить только инфантильный долбоёб.

«Контора» ссучивается в первый же момент своего существования. Любая контора делает так, чтобы денежка зарабатывалась одновременно с тем, чтобы её предложение было чуть лучше, чем у конкурентов. Всё. А что сейчас? Сейчас у Тинькофф одновременно нет удобных конкурентов, которых, собственно, забанили, а также на всём рынке наблюдается полный пиздец. Что сделает «контора»? Конечно же, блять, ссучится.

А ещё «контора» может менять свои условия хоть каждый час, а вы, как клиент, должны будете это схавать. Ну сорян. Если чё – я сам клиент кучи разных сервисов и мне самому неприятно это слышать, но я-то понимаю правила игры и знаю своё место. Моя задача следить за условиями, искать лучшее предложение на рынке и не попадать на бабки за свифт-переводы.

Всё.
Очень.
Просто.

Если кому-то не нравится такая история, можно организовать себе карточку Американ Экспресс или Эпл Кард. Если не получится, значит вы, наверное, живёте не в той стране. Ой, даже если будете в той, там будет всё то же самое, в случае похожего пиздеца.

Рыночек, какгрицца, всё порешает.

Кринж недели – Тануки

Титул самого кринжового, что происходило в маркетинге на этой неделе, достаётся Тануки с её роликом про 18-летие. Ролик настолько хуёвый, что компания удалила его из собственного ютуба. Отрывок ещё доступен у них в инсте, он передаёт всю суть.

Бренду 18 лет, и отмечает свой день рождения слоганом «теперь всё по-взрослому». А что по-взрослому? Продакшен? Сценарий? Костюм за 300 рублей? Отыгрыш уровня региональной команды КВН? Конечно же, позволять себе такое нельзя, если ты взрослый бренд. Пора бы уже прыгать выше головы и как все снимать нормальные видосы.

Банальный вопрос, конечно – но нахуя вообще это выпустили в таком виде? Чё за кринж, реально? Хоть одна сука бы сказала «ребята, мне кажется, получается хуйня».

А ещё, смотря на такие работы российских брендов, невольно задумываешься о том, как не хочется в такое скатиться всем рынком. Этож скоро придёт какой-нибудь молодой производитель газировки или сухариков с ебанутым клиентом, закажет у тебя такое за копейки, а ты это потом в кейсы засовывай?

Ну нет, сорян, давайте за такое даже не браться.

Как у нас всё устроено

На прошлой неделе у переродившегося Мака вышел манифест, в котором ровно та же маркетинговая команда и ровно тот же пул агентств сделал ровно то же, что они делали до этого – прекрасный милый видос, который бьёт в те точки, которые должен бить. Всё на своих местах, не придраться.

Чего никто не сделал почему-то, так это не сопоставил сливы этих съёмок от 20 апреля, а также дату договорённостей о продаже Мака – 19 мая. А если это внимательно сделать, можно понять в каких условиях работает маркетинг и агентства, и как готовая работа может быстро поменяться на съёмках или посте (ну и вовсе попасть на полку).

Как было дело, исходя из сравнения? За почти четыре недели до сделки бренд-команда позвала агентства и они пошли пилить этот велком-ролик. Логотипом в то время скорее всего не пахло ещё, названием тоже, упаковкой тем более. Но кому-то этот ролик понадобился так рано.

В сливе от 20 апреля видно – на столах у актёров лежит родная упаковка Макдоналдса: красная картошка фри, стаканы с логотипом Мака, старая упаковка бургеров и т.д. Новой там быть просто не могло.

А что видно в релизном ролике? Почти во всех кадрах кадр кропнут так, чтобы показывать лица и продукты в руках, но не стол, наполненный старой упаковкой. В одном секундном кадре стол показывают – а там упаковка уже новая! Логотипы со стаканов изчезли, картошка не красная, а белая, ну и бургер, конечно, в бело-зелёной упаковке. На скриншоте видно кусочек графония, который хоть никто никогда не увидит в телеке, но который всё-таки видно, если разглядывать с Ютуба. Футаджей в ролике наснимали много и думаю, что это не одно исправление и клинап, которые можно рассмотреть под лупой.

Суть: в работе рекламщика всё всегда может поменяться в лучшем случае за день до съёмок, ну или в худшем – на съёмках или на пост-продакшене. На изменения, пусть даже мелкие, влияет всё – от того, что «генеральный передумал», до ковида, рыночной обстановки или спецоперационных настроений в обществе.

А Вкусноточка и Родная речь молодцы – достойно вытянули все эти изменения, хоть обычные люди о них и не знают.

Если посмотреть 0:27 на скорости 0,25, то можно явно рассмотреть графон

IKEA уходит

5 июля должна была быть последняя распродажа IKEA. 6 июля должен был быть второй дубль последней распродажи IKEA. Третий дубль должен был быть сегодня, но и его не случилось.

И знаете что? В соцсетях я не видел какого-то лютого негатива. «Эти пидорасы не могут, ахахах, третий день подряд» –– вот такого не видел вообще. Максимум какие-то пренебрежительные заметки от государственных СМИ, это максимум.

IKEA, кажется, лучший бренд в РФ. К нему нет никаких вопросов. Каждая их реклама – это если не шедевр, то как минимум очень мило или остроумно. Их Квартиротека – это гениально. Причём то, что проект родился в России и растиражировался на другие страны, вызывает гордость за рынок.

Все их PR-спецпроекты к месту и к делу. Все их баннеры в оффлайне или в интернете – это то, на что нужно равняться всем. И самое главное – всё это понимают не только профессионалы, но и самые обычные пользователи. Это любовь, которую источают любые бренд-материалы, и которая возвращается к ним от клиентов.

Завидую Инстинкту, который с ними работал. Ребята, вы счастливчики, рассказывайте внукам.

Уж не знаю, кто из российских брендов лет через пять-десять сможет приблизиться по коммуникациям и лавмарковости, но нам стоит пытаться.

Пока, IKEA, мы тебя любили!

ESG конец

Самое глупое для брендов в 2022 году говорить про экологию и социальную ответственность. Почему?

Во-первых, за действиями в этой сфере всегда стоят реальные штуки. Это всегда дорогая разработка, это всегда наступание себе же на горло в привычных процессах, это всегда какие-то изменения, которые не по душе операционному директору, считающему бабки компании. Короче, хочешь быть ESG – выделяй кучу денег и времени. Занимайся этим реально.

Не хочешь заниматься реально? Производишь газировку и ну очень сильно хочешь наливать её только в самый вредный пластик и только руками рабов? Вкладывайся в стартапы, которые «уменьшают углеродный след», как в других странах уже делают. То есть тебе делать ничего не нужно, ты просто деньги заплатил и вроде как компенсировал свой углеродный след. Читерство, но такая схема работает для экологического лобби.

Во-вторых, если решил ничего не делать и просто выпустить мерч из переработанного пластика – сразу пока. Это уже давно не модно, а экологическое лобби тебя сожрёт. Да и вообще, подобные вещи, типа мерча или «памятки про то как важно перерабатывать пластик» тебе ESG-очки только убавят.

Соответственно – или делай хорошо, или не делай вообще. И, как стало понятно из первого пункта, на действия нужно потратить деньги или силы, которые в нашем нынешнем кризисе просто невозможно тратить на всякие экологические фантики. Сейчас актуально штат прокормить, там, или поставщика правильного найти, или программистов оставить в штате, а не дать сбежать за бугор. Никто не сможет позволить себе ни удорожать процессы в пользу ESG, ни покупать компенсацию углеродного следа, ни чего-либо ещё.

Да и вообще – запрос на экологичность при любом кризисе улетучивается даже на уровне пользователя. Что лучше для уволенного креативщика – пакет за 5 рублей или шоппер за 1500? То то же.

Лучше ничего не планируйте в этой сфере – в любом случае останетесь в дураках.

Опять про SMM

Я уже ни раз писал, что брендовые соцсети абсолютно точно не нужны половине брендов, а сегодня обсужу с вами актуальный статус по вопросу.

В первую очередь – бренду же часто нечего сказать. Ведет он свои соцсети, постит мемчики и акции, ну постит и постит. Да и просто вдумайтесь – о чём могут быть соцсети производителя крупы, службы такси или прокладок? Вот им сказать точно нечего.

Вот если бы соцсети бренда можно было сформировать одним предложением! Ну например «У нас соцсети про скидки бренда» – всё понятно. «У нас соцсети про мемчики потому что мы веселим подписчиков» – очень много вопросов.

А что конкретно постить в соцсети? Наделать своих фоток? Постить коллажи? Постить стоки? Может какой-то особенный дизайн придумать? Тут уже всё избито, реально. Все видели всё. Твоя куча денег на дизайнера и фотосессию точно никого не удивит.

Для кого соцсети уместны? Тут однозначного ответа нет. Наверное лучше всего было бы ответить «нужны только осмысленные высказывания бренда». Если это соцсети под флайт и раскрывают обшую идею. Если это скидочно-новостная страница. Если ты малый бизнес и только рассказываешь про себя маленькому коммьюнити. Больше ничего в голову не приходит.

А где постить? Самый важный вопрос. Кажется, что последнее время говорит само за себя, нет? У нас остался только ВК, ОК и скоро появится какой-нибудь Яппи. Нужно вам туда? Надеюсь, все выберут правильный ответ.

Свадебная индустрия

Если вы давно не были на свадьбах, то спешу вас удивить — индустрия не стоит на месте и развивается ровно как реклама, кино и какое-нибудь сайтостроение.

Конечно же, все зависит от региона и бюджета, но все становится лучше. Кринжа с надуванием шариков молодежи уже просто не предлагают, а уровень интерактива может зашкаливать.

Я, например, просто охуел, когда один раз ведущая (точнее её диджей) запустила какую-то специальную игру, написаную на Юнити, где нужно было играть в морской бой и танцевать по всплывающим гайдам за подбитые корабли. Или, например, есть игра, где двум командам нужно переорать друг друга в микрофоны, которые реально трекаются так же на Юнити. Про простейшие специальные викторины на том же движке я вообще молчу.

И да, оформление таких игр выглядит крайне кринжово, но сама суть их существования не может не радовать. Таким образом через 20 лет свадьбы будут на полном серьёзе делать в виаре и использовать эйар-очки в конкурсах.

А «конкурсы» и активности, кстати, становятся пранками, стендапами, тиктоками и хэштегами. Оказывается, на свадьбы можно ходить и не кринжевать. А свадебным ведущим быть не стыдно, а интересно и креативно.

Лекция «‎Как мемы помогают делать SMM» ‎21 июля в рамках Degree Show пройдет лекция о мемах и о том, какой вклад они внесли в мир диджитала.

Тимофей Базанов, Head of SMM в рекламном агентстве ПИКЧЕР, расскажет что такое мем с точки зрения философии, как мемы появляются на свет и как на них зарабатывать. Тимофей также покажет сновные приёмы при создании мемов и удачные кейсы с их использованием.

Ждем вас на лекции!

Если эффективность рекламы не укладывается в целевые показатели, опытный маркетолог меняет целевые показатели.