Главная проблема рекламы
Мне кажется, главная проблема рекламы не в клиентах, не в агентствах, не в тупости обоих, не в кризисе идей и даже не в бюджете. Главная проблема – в балансе искусства и коммерции.
Я уверен, что почти каждый рекламщик с обеих сторон хочет сделать нестыдный, например, ролик – привнести что-то новое в мир, использовать интересный визуальный стиль, добавить отсылок и нагромождение смыслов. И проблема появляется тогда, когда выясняется, что это потребителю не нужно – он просто ничего не поймёт.
Этим страдает, например, Зебра Хиро, находя себе в клиенты единомышленников и снимая контент, а не рекламу. Короткометражки МТС, сериал для Модульбанка, прочее и прочее – это в первую очередь искусство, но не реклама, а брендированный контент (так они любят себя позиционировать). И при всей всеобщей любви к их творчеству, все понимают – денег такой контент не приносит, посчитать его влияние сложно. Прикольно, но кто симки будет покупать?
Такой фигнёй маялся Яндекс – до сих пор помню проект Медиалаба и, например, прекрасную короткометражку с Хаски. Смотрите на просмотры – там же слёзы. Эффекта ноль.
А теперь посмотрите любой ролик по телеку или в прероллах. Понятные колтуэкшены, привычный формат, всё ясно – покупай, оформляй, беги в магазин.
И проблема креативщика всегда в том, что он знает проекты типа Зебры и Медиалаба (или окей – каннские ролики и всё, что на супербоуле), а придумывать ему надо ТВ-ролик с Киркоровым и Милохиным, потому что они продают. И придумывает он их день ото дня, придумывает, и думает каждый день о бренности бытия, разрываясь между искусством и полной хуйнёй. И кризис этот над ним навсегда.
Это и есть главная проблема рекламы.
Мне кажется, главная проблема рекламы не в клиентах, не в агентствах, не в тупости обоих, не в кризисе идей и даже не в бюджете. Главная проблема – в балансе искусства и коммерции.
Я уверен, что почти каждый рекламщик с обеих сторон хочет сделать нестыдный, например, ролик – привнести что-то новое в мир, использовать интересный визуальный стиль, добавить отсылок и нагромождение смыслов. И проблема появляется тогда, когда выясняется, что это потребителю не нужно – он просто ничего не поймёт.
Этим страдает, например, Зебра Хиро, находя себе в клиенты единомышленников и снимая контент, а не рекламу. Короткометражки МТС, сериал для Модульбанка, прочее и прочее – это в первую очередь искусство, но не реклама, а брендированный контент (так они любят себя позиционировать). И при всей всеобщей любви к их творчеству, все понимают – денег такой контент не приносит, посчитать его влияние сложно. Прикольно, но кто симки будет покупать?
Такой фигнёй маялся Яндекс – до сих пор помню проект Медиалаба и, например, прекрасную короткометражку с Хаски. Смотрите на просмотры – там же слёзы. Эффекта ноль.
А теперь посмотрите любой ролик по телеку или в прероллах. Понятные колтуэкшены, привычный формат, всё ясно – покупай, оформляй, беги в магазин.
И проблема креативщика всегда в том, что он знает проекты типа Зебры и Медиалаба (или окей – каннские ролики и всё, что на супербоуле), а придумывать ему надо ТВ-ролик с Киркоровым и Милохиным, потому что они продают. И придумывает он их день ото дня, придумывает, и думает каждый день о бренности бытия, разрываясь между искусством и полной хуйнёй. И кризис этот над ним навсегда.
Это и есть главная проблема рекламы.
На Составе смешная дискуссия – собрались представители «Яндекс.Дзена», «Авито» и «AliExpress Россия» с кем-то там ещё, чтобы обсудить, какие идеи они покупают, а какие нет.
Ну, начну с того, что пожелаю директору по маркетингу Яндекс Дзена продержаться в сервисе хотя бы до Нового года и не сбежать. Может успеет годовой бонус получить, там, или типа того. Ну и подождёт, пока в компаниях не с такой текучкой забюджетируют новые вакансии. Как известно, работать в сервисе для бабушек, который пытается казаться кЛаСсНыМ, больше полугода – это прям подвиг. Ну и работать с Дзеном как с клиентом подвиг не меньше.
AliExpress Россия целым составом всё ещё выезжает на имени и в целом может не работать. Выкупили Маликова и известный трек, вроде нормально вышло. Ой, извините, это же Озон был. А да какая нахуй разница, поменяй пару слов в песнях и разницы не будет.
Кроме шуток, для меня активность Алика закончилась на этой вот фотосессии. Ребзя, можно больше 3к выделять на фотки?
О, Авито! Годами не замечает, блядь, дубовый лес в глазу, зато рассуждает над чужими идеями. Чуваки, у вас реально проблемы с мошенниками, фишинговыми (от слова рыба) сайтами и репутацией дна у дна. Ну и чо там по проектам, кстати? Когда будут?
Почему мы не покупаем идеи у агентств, ага. Видела бы вас ваша мама.
Ну, начну с того, что пожелаю директору по маркетингу Яндекс Дзена продержаться в сервисе хотя бы до Нового года и не сбежать. Может успеет годовой бонус получить, там, или типа того. Ну и подождёт, пока в компаниях не с такой текучкой забюджетируют новые вакансии. Как известно, работать в сервисе для бабушек, который пытается казаться кЛаСсНыМ, больше полугода – это прям подвиг. Ну и работать с Дзеном как с клиентом подвиг не меньше.
AliExpress Россия целым составом всё ещё выезжает на имени и в целом может не работать. Выкупили Маликова и известный трек, вроде нормально вышло. Ой, извините, это же Озон был. А да какая нахуй разница, поменяй пару слов в песнях и разницы не будет.
Кроме шуток, для меня активность Алика закончилась на этой вот фотосессии. Ребзя, можно больше 3к выделять на фотки?
О, Авито! Годами не замечает, блядь, дубовый лес в глазу, зато рассуждает над чужими идеями. Чуваки, у вас реально проблемы с мошенниками, фишинговыми (от слова рыба) сайтами и репутацией дна у дна. Ну и чо там по проектам, кстати? Когда будут?
Почему мы не покупаем идеи у агентств, ага. Видела бы вас ваша мама.
Лютый криндж от Кока Колы и Пятёрочки
Забытая, прохудившаяся как корыто у бабки Марьяна Ро, бывший парень Адушкиной и третья баба стали лицом старого доброго промо за покупочки.
К слову о лицах — у вас там чё, вообще к концу года бюджета не осталось? Вы как Марьяну-то выбрали? А парня? А бабу? У Диденка там распродажа была оптовая, или что?
Вы, кстати, если хотите себе одежду из переработанных материалов, знайте — она тоже делается в Китае и содержит в себе не больше 3% таких материалов. Она обычная, вообще ничего особенного.
Ну и кто мне объяснит — отличаться вкусом или отличаться со вкусом? Не понял. Вообще, «со вкусом» это моветон ещё со времён Достоевского, вы чё там вообще.
Такие промо уже надо запретить и похоронить, а потом откопать, ещё раз похоронить и запретить раз и навсегда.
Забытая, прохудившаяся как корыто у бабки Марьяна Ро, бывший парень Адушкиной и третья баба стали лицом старого доброго промо за покупочки.
К слову о лицах — у вас там чё, вообще к концу года бюджета не осталось? Вы как Марьяну-то выбрали? А парня? А бабу? У Диденка там распродажа была оптовая, или что?
Вы, кстати, если хотите себе одежду из переработанных материалов, знайте — она тоже делается в Китае и содержит в себе не больше 3% таких материалов. Она обычная, вообще ничего особенного.
Ну и кто мне объяснит — отличаться вкусом или отличаться со вкусом? Не понял. Вообще, «со вкусом» это моветон ещё со времён Достоевского, вы чё там вообще.
Такие промо уже надо запретить и похоронить, а потом откопать, ещё раз похоронить и запретить раз и навсегда.
СММ для брендов
СММ для брендов нужно взять и запретить, потому что более бессмысленной хуйни представить сложно. Почему? Сейчас расскажу.
Во-первых, когда аккаунты бренда ведёт инхаус сммщик, он, как правило, делает это хаотично. Во время, когда нет новостей от бизнеса, он вынужден придумывать всякую фигню чтобы забивать эфир. Сказать нечего, поэтому просто развлекается в своё удовольствие (в лучшем случае) или просто несёт чушь (в большинстве случаев).
Во-вторых, если аккаунты бренда ведёт агентство, это, как правило, делается спустя рукава. Абсолютно без любви, абсолютно без смысла. Ими ещё (скорее всего) руководит бренд-менеджер идиот, который говорит что и как нужно делать (хотя нихуя в этом не разбирается). Получается лютая каша.
В-третьих, стратегии. Даже если креатор сделал 150-страничную логичную презентацию, где всё интересно и в бренде, человек, который будет её реализовывать, сразу кладёт на всё хуй. Потому что клиент захотел что-то поменять, потому что интересные вещи делать сложно и лениво, и потому что иди нахуй, вот почему.
В-четвёртых, соцсети – это мусор. В инстаграме любой бренд будет соседствовать с бабскими фотками из Дубаев двухлетней давности, их умными мыслями и прочим шлаком от ваших друзей и блогеров. Бренды – очередной мусор в длинной ленте любых соцсетей мира.
В-пятых, мода на СММ прошла. Все эти брендовые флешмобы, подборки на TJ и VC уже просто не публикуются – всем надоело. Времена, когда ваша СММ-активность попадает во все СМИ (см. Авиасейлз) прошла. Раньше хотя бы пиар-вэлью был, который окупал полгода бюджета на СММ. А сейчас ваш брендовый СММ – это вещь в себе.
В-шестых, и самых главных – СММ от бренда просто бессмысленая хуйня. Ну не нужно пользователям знать как дела у банка. Ну никому не интересно, как дела у газировки или крупного магазина электроники. Это просто ёбаная срань. Абсолютно всё!
Мне дико жалко сммщиков, которые всерьёз себя так называют и гордятся профессией. Делать смешные картинки и проводить конкурсы на мерч – это полупрофессия, потому что польза (бабки, бабки, сука, бабки) для бизнеса от этого минимальная. Когда вижу сммщиков старше 25 лет, мне становится грустно.
Кому действительно нужен СММ? Маленьким магазинам, ресторанчикам, барчикам и брендам одежды. СММ в их руках – не только инструмент лояльности (пока вокруг их брендов собираются небольшие настоящие коммьюнити), но и продаж. Они всё ещё могут дать скидочку в директ, продать, подстроить продающий таргет на 5к рублей и так далее. Для них СММ – необходимость, потому что сайт продвигать сложно, а ты всё ещё маленький.
Самое лучшее, что я могу предложить брендам в 2022 году – закрыть к чертям все соцсети, уволить сммщика и отправить бюджет на что-то полезное. Ваш СММ всё равно никто не читал, не читает и не будет читать.
СММ для брендов нужно взять и запретить, потому что более бессмысленной хуйни представить сложно. Почему? Сейчас расскажу.
Во-первых, когда аккаунты бренда ведёт инхаус сммщик, он, как правило, делает это хаотично. Во время, когда нет новостей от бизнеса, он вынужден придумывать всякую фигню чтобы забивать эфир. Сказать нечего, поэтому просто развлекается в своё удовольствие (в лучшем случае) или просто несёт чушь (в большинстве случаев).
Во-вторых, если аккаунты бренда ведёт агентство, это, как правило, делается спустя рукава. Абсолютно без любви, абсолютно без смысла. Ими ещё (скорее всего) руководит бренд-менеджер идиот, который говорит что и как нужно делать (хотя нихуя в этом не разбирается). Получается лютая каша.
В-третьих, стратегии. Даже если креатор сделал 150-страничную логичную презентацию, где всё интересно и в бренде, человек, который будет её реализовывать, сразу кладёт на всё хуй. Потому что клиент захотел что-то поменять, потому что интересные вещи делать сложно и лениво, и потому что иди нахуй, вот почему.
В-четвёртых, соцсети – это мусор. В инстаграме любой бренд будет соседствовать с бабскими фотками из Дубаев двухлетней давности, их умными мыслями и прочим шлаком от ваших друзей и блогеров. Бренды – очередной мусор в длинной ленте любых соцсетей мира.
В-пятых, мода на СММ прошла. Все эти брендовые флешмобы, подборки на TJ и VC уже просто не публикуются – всем надоело. Времена, когда ваша СММ-активность попадает во все СМИ (см. Авиасейлз) прошла. Раньше хотя бы пиар-вэлью был, который окупал полгода бюджета на СММ. А сейчас ваш брендовый СММ – это вещь в себе.
В-шестых, и самых главных – СММ от бренда просто бессмысленая хуйня. Ну не нужно пользователям знать как дела у банка. Ну никому не интересно, как дела у газировки или крупного магазина электроники. Это просто ёбаная срань. Абсолютно всё!
Мне дико жалко сммщиков, которые всерьёз себя так называют и гордятся профессией. Делать смешные картинки и проводить конкурсы на мерч – это полупрофессия, потому что польза (бабки, бабки, сука, бабки) для бизнеса от этого минимальная. Когда вижу сммщиков старше 25 лет, мне становится грустно.
Кому действительно нужен СММ? Маленьким магазинам, ресторанчикам, барчикам и брендам одежды. СММ в их руках – не только инструмент лояльности (пока вокруг их брендов собираются небольшие настоящие коммьюнити), но и продаж. Они всё ещё могут дать скидочку в директ, продать, подстроить продающий таргет на 5к рублей и так далее. Для них СММ – необходимость, потому что сайт продвигать сложно, а ты всё ещё маленький.
Самое лучшее, что я могу предложить брендам в 2022 году – закрыть к чертям все соцсети, уволить сммщика и отправить бюджет на что-то полезное. Ваш СММ всё равно никто не читал, не читает и не будет читать.
До сих пор не могу понять — этично ли брендам звать людей на концерты, сходки и фестивали? Сейчас же тоже есть шанс встрять там с ковидом и поражением лёгких до 146%, а виноват, получается, в том числе и бренд.
А вы как считаете?
А вы как считаете?
Тут какой-то сумасшедщий чувак в Фэйсбуке обнаружил, что новый клип Дани Милохина – покадровая копия клипа Би-2, а потом объявил Ярика Андреева (продюсера Милохина) в творческой импотенции.
Андреев ответил, что, мол, да, нанимаем разные продакшены, этот вот проебался, с кем не бывает. И я в ахуе с такого ответа.
Заглядываем в кредитсы и видим там вот такое:
Boss Elftorgovec
Head of Dream Team Production Leila Gus
Directed by Alexander Novikov
Created by Trasher Face
Production by Drop the Raw x Dream Team Production
Все директора, боссы, хэды и продакшены тут проебались, все до одного. Понятно, что клип Би-2 решил спиздить один из цепочки, но ответственность за продукт в первую очередь несут боссы, а не исполнитель.
Из ответа Андреева я понял, что лично ему похуй, но данный кейс показывает полную некомпетентность собранной им команды. Получается что теперь? Ничего не стоит Head of Dream Team Production? Alexander Novikov не насмотрен и думает жопой? Trasher Face вообще похуй, что он делает? Не стоит обращаться к Drop the Raw, потому что им до пизды? А Даня Милохин просто марионетка без мозгов?
Ярослав может сколько угодно иронично называть себя творческим импотентом, но творческий продюсер, получается, он тоже хуёвый. Если он публично не даёт пизды виновному и выгораживает импотентную похуистическую ненасмотренную команду – это же дико непрофессионально. Всё их дальнейшее «творчество» не имеет никакой ценности, а работать с этими людьми просто нельзя.
Лучшая реакция на плагиат всю жизнь была у Лебедева. «Да, виновный найден, он уволен, мы проебались, всё исправим» – самая честная позиция. Точно не «ну бывает».
В понедельник вернусь с постом про плагиат, референсы и кражи в рекламе. А вы пока напишите, что думаете про описанный кейс.
Андреев ответил, что, мол, да, нанимаем разные продакшены, этот вот проебался, с кем не бывает. И я в ахуе с такого ответа.
Заглядываем в кредитсы и видим там вот такое:
Boss Elftorgovec
Head of Dream Team Production Leila Gus
Directed by Alexander Novikov
Created by Trasher Face
Production by Drop the Raw x Dream Team Production
Все директора, боссы, хэды и продакшены тут проебались, все до одного. Понятно, что клип Би-2 решил спиздить один из цепочки, но ответственность за продукт в первую очередь несут боссы, а не исполнитель.
Из ответа Андреева я понял, что лично ему похуй, но данный кейс показывает полную некомпетентность собранной им команды. Получается что теперь? Ничего не стоит Head of Dream Team Production? Alexander Novikov не насмотрен и думает жопой? Trasher Face вообще похуй, что он делает? Не стоит обращаться к Drop the Raw, потому что им до пизды? А Даня Милохин просто марионетка без мозгов?
Ярослав может сколько угодно иронично называть себя творческим импотентом, но творческий продюсер, получается, он тоже хуёвый. Если он публично не даёт пизды виновному и выгораживает импотентную похуистическую ненасмотренную команду – это же дико непрофессионально. Всё их дальнейшее «творчество» не имеет никакой ценности, а работать с этими людьми просто нельзя.
Лучшая реакция на плагиат всю жизнь была у Лебедева. «Да, виновный найден, он уволен, мы проебались, всё исправим» – самая честная позиция. Точно не «ну бывает».
В понедельник вернусь с постом про плагиат, референсы и кражи в рекламе. А вы пока напишите, что думаете про описанный кейс.
Пост про кражи в рекламе откладывается, потому что на повестке есть кое-что поинтереснее.
Давеча милый щекастый пиар-директор Кофикса у себя в инстаграме заявил, что, мол, всё, заебалась, слушайте, агентства и подрядчики, как со мной надо по работе общаться.
Среди прочего, она посоветовала продажникам не заёбывать её сообщениями в личку и требовать ответа. И это, скажу я вам, совершенно правильно.
Всем клиентам (чем выше должность – тем больше) по двести раз на дню пишут «мы продаём тикток», «мы продаём блогеров», «мы снимаем», «мы продаём рекламные площади», «я рисую, давайте вам тоже нарисую», «я хочу у вас работать» и так далее. Пишут настырно, много, в личку и на личные телефоны. Это полный пиздец! Пожалуйста, не надо так.
Не надо так почти всегда, по одной простой причине – у клиентов (ака бюджетодержателей) своя голова на плечах, свои агентства, свои задачи и свои проблемы. Примерно в 100% случаев вы им не нужны. От того, что именно ты продаёшь блогеров, им ни горячо, ни холодно – они сами всех найдут, когда надо, или напишут пост с поиском в фэйсбуке. Сами спросят кейсы, сами выберут, сами всё поймут. Без тебя.
Вместо этого новоиспечённым продажникам нужно вливаться в тусовку, ходить на конференции, заводить личные знакомства, ходить в баню с кем надо и, короче, действовать красиво. Не «найти телефон у знакомых и позвонить», а «познакомиться, предпродать, спросить телефон и тогда уже действовать».
А когда можно писать клиенту в личку? Только если у тебя чешутся руки продать им конкретную идею. Только когда ты хочешь работать в его компании и обошёл уже все пути (это иногда работает). Только если не нашёл рабочую почту человека и хочешь её спросить (а потом уже туда отправить свой спам). Не ответил человек с первого раза? Ну и забей хуй.
Не хочу марализаторствовать, но описанные пиар-директором Кофикса люди банально не воспитаны родителями. Воспитанный человек кроток, честен и думает о другом человеке больше, чем о себе. А невоспитанным людям в продажники идти просто нельзя.
Ну и вообще, о самом инциденте в инстаграме Юлии Ковалёвой – это как надо заебаться от профессии, чтобы в личном инстаграме вываливать такое? Друзьям на пьянке рассказать – ок, но публично жаловаться и выдвигать условия?
Кажется, пора в отпуск.
Давеча милый щекастый пиар-директор Кофикса у себя в инстаграме заявил, что, мол, всё, заебалась, слушайте, агентства и подрядчики, как со мной надо по работе общаться.
Среди прочего, она посоветовала продажникам не заёбывать её сообщениями в личку и требовать ответа. И это, скажу я вам, совершенно правильно.
Всем клиентам (чем выше должность – тем больше) по двести раз на дню пишут «мы продаём тикток», «мы продаём блогеров», «мы снимаем», «мы продаём рекламные площади», «я рисую, давайте вам тоже нарисую», «я хочу у вас работать» и так далее. Пишут настырно, много, в личку и на личные телефоны. Это полный пиздец! Пожалуйста, не надо так.
Не надо так почти всегда, по одной простой причине – у клиентов (ака бюджетодержателей) своя голова на плечах, свои агентства, свои задачи и свои проблемы. Примерно в 100% случаев вы им не нужны. От того, что именно ты продаёшь блогеров, им ни горячо, ни холодно – они сами всех найдут, когда надо, или напишут пост с поиском в фэйсбуке. Сами спросят кейсы, сами выберут, сами всё поймут. Без тебя.
Вместо этого новоиспечённым продажникам нужно вливаться в тусовку, ходить на конференции, заводить личные знакомства, ходить в баню с кем надо и, короче, действовать красиво. Не «найти телефон у знакомых и позвонить», а «познакомиться, предпродать, спросить телефон и тогда уже действовать».
А когда можно писать клиенту в личку? Только если у тебя чешутся руки продать им конкретную идею. Только когда ты хочешь работать в его компании и обошёл уже все пути (это иногда работает). Только если не нашёл рабочую почту человека и хочешь её спросить (а потом уже туда отправить свой спам). Не ответил человек с первого раза? Ну и забей хуй.
Не хочу марализаторствовать, но описанные пиар-директором Кофикса люди банально не воспитаны родителями. Воспитанный человек кроток, честен и думает о другом человеке больше, чем о себе. А невоспитанным людям в продажники идти просто нельзя.
Ну и вообще, о самом инциденте в инстаграме Юлии Ковалёвой – это как надо заебаться от профессии, чтобы в личном инстаграме вываливать такое? Друзьям на пьянке рассказать – ок, но публично жаловаться и выдвигать условия?
Кажется, пора в отпуск.
Forwarded from Sosindex
⚡️«Кухня на районе» — больше не у Родина. Из компании ушёл основатель.
Вчера два больших ритейлера показали свои ребрендинги – Азбука вкуса и ВкусВилл
Не понимаю, как два таких важных и похожих события могли релизнуться в один день. Ультра-иронично, что оба зелёные и оба играют на примерно одной территории. Первой с утра появилась Азбука, а ВкусВилл что? Не мог попридержать на пару дней, чтобы поводы не смешивались? Как-то странно это всё.
Оба ребрендинга выглядят вполне себе трендово, но Азбука, на мой вкус, сделала всё как-то колхозно. Модный (ещё с 2014 года) шрифт и, собственно всё. Ничего нового. Ровно такой же значок, очень похожая на существующую графика и больше ничего.
ВкусВилл вот сделал всё на 10/10, очень красиво, свежо, разнообразно и прямо на перспективу. Абсолютно не стыдно с таким идти на IPO и открываться по всему миру. Шрифт, кажется, самый интересный на всём рынке ритейла.
Крайне интересно посмотреть на ребрендинг Перекрёстка – как он выберется из клаттера зелёных магазинов с налётом ЗОЖ?
Не понимаю, как два таких важных и похожих события могли релизнуться в один день. Ультра-иронично, что оба зелёные и оба играют на примерно одной территории. Первой с утра появилась Азбука, а ВкусВилл что? Не мог попридержать на пару дней, чтобы поводы не смешивались? Как-то странно это всё.
Оба ребрендинга выглядят вполне себе трендово, но Азбука, на мой вкус, сделала всё как-то колхозно. Модный (ещё с 2014 года) шрифт и, собственно всё. Ничего нового. Ровно такой же значок, очень похожая на существующую графика и больше ничего.
ВкусВилл вот сделал всё на 10/10, очень красиво, свежо, разнообразно и прямо на перспективу. Абсолютно не стыдно с таким идти на IPO и открываться по всему миру. Шрифт, кажется, самый интересный на всём рынке ритейла.
Крайне интересно посмотреть на ребрендинг Перекрёстка – как он выберется из клаттера зелёных магазинов с налётом ЗОЖ?
Лига ставок ищет менеджера по КСО
Скорее всего в его обязанности будет входить выкуп личных вещей из ломбардов и отправление в рехаб спившихся бомжей по всей стране
Скорее всего в его обязанности будет входить выкуп личных вещей из ломбардов и отправление в рехаб спившихся бомжей по всей стране
Долгожданный пост про кражи в рекламе
Короче, сразу скажу – обычно в рекламе воровать не принято. Если вы вдруг увидели где-то два похожих проекта, срач на это тему и обсуждение «кто же это у кого своровал» – это всё скорее всего неправда.
Исключения составляют случаи, когда проёбывается один человек и другие этого не замечают. Вот, как это было в недавнем кейсе Милохина и Би-2. Такие втихую пиздят логотипы с пинтереста, сюжеты роликов и так далее. Вообще, на рынке так не делают. Это просто глупо – спиздить гораздо сложнее, чем придумать своё.
Что делают на рынке? На рынке используют референсы. Вообще, реклама без них не может. Референсами нужно вдохновляться, из пяти референсов обязательно надо сделать один новый ролик, референсы нужно показывать клиенту, потому что он тупой, и так далее. Референсы рулят рекламой. Без референсов никто не поверит, что твоя гениальная идея операторского приёма в ролике кому-то нравится – будь добр, покажи как это выглядит в продакшене и вообще где кейс.
Референсами вдохновляться можно сколько угодно, но пиздить в тупую никогда нельзя. Если сомневаетесь, что ваш креатив по референсу уже похож на спизженную идею – покажите паре человек со стороны. Будете пиздить идеи – к вам придёт полиция спиздилова и расскажет всем подписчикам этого канала.
Кто ещё пиздит в рекламе? Клиенты, конечно же! Тысячу раз слышал и наблюдал, как твоя идея в реализации стоит слишком много, поэтому делать её будет знакомое агентство заоткаты меньший бюджет. И вот, ты уже охуеваешь, когда видишь свой ролик по телеку или выходы бренда у блогеров из своей подборки. Про это пиздилово, как правило, никто не узнаёт, но вот я вам говорю.
Короче – воровать плохо, референсы тоже плохо, но мы не в искусство играем, поэтому сойдёт.
Короче, сразу скажу – обычно в рекламе воровать не принято. Если вы вдруг увидели где-то два похожих проекта, срач на это тему и обсуждение «кто же это у кого своровал» – это всё скорее всего неправда.
Исключения составляют случаи, когда проёбывается один человек и другие этого не замечают. Вот, как это было в недавнем кейсе Милохина и Би-2. Такие втихую пиздят логотипы с пинтереста, сюжеты роликов и так далее. Вообще, на рынке так не делают. Это просто глупо – спиздить гораздо сложнее, чем придумать своё.
Что делают на рынке? На рынке используют референсы. Вообще, реклама без них не может. Референсами нужно вдохновляться, из пяти референсов обязательно надо сделать один новый ролик, референсы нужно показывать клиенту, потому что он тупой, и так далее. Референсы рулят рекламой. Без референсов никто не поверит, что твоя гениальная идея операторского приёма в ролике кому-то нравится – будь добр, покажи как это выглядит в продакшене и вообще где кейс.
Референсами вдохновляться можно сколько угодно, но пиздить в тупую никогда нельзя. Если сомневаетесь, что ваш креатив по референсу уже похож на спизженную идею – покажите паре человек со стороны. Будете пиздить идеи – к вам придёт полиция спиздилова и расскажет всем подписчикам этого канала.
Кто ещё пиздит в рекламе? Клиенты, конечно же! Тысячу раз слышал и наблюдал, как твоя идея в реализации стоит слишком много, поэтому делать её будет знакомое агентство за
Короче – воровать плохо, референсы тоже плохо, но мы не в искусство играем, поэтому сойдёт.
Насколько я ненавижу бренды сотовых операторов, настолько же обожаю рекламу молодёжного сегмента МТС.
Что-то BBDO Moscow с Валерием Копытиным (руководит молодёжкой в МТС) год от года делают лютую мякотку: красивую, необычную, свежую, и всегда с актуальными у молодёжи лицами. В телеке так надо уметь, ведь пока ты подберёшь лица, пока защитишь, пока снимешь, пока то, пока сё, все уже протухнут. Но у МТС получается.
Из последнего – это Blago White и Kyivstoner. Не понял, показывают ли это по телеку в каких-то слотах, но если да – это вообще респект. Но и как OLV тоже моё увожение.
Был ещё недавно Слава Мэрлоу со своей красотулечкой рекламировал какое-то говнище, поэтому вышло не так необычно. Но тоже вполне сойдёт.
Раньше вообще Биг Бэйби Тэйпа (помните ещё такого) с Пашей Техником юзали, там совсем отвал башки был. Продукта по минимуму, фана по максимуму – вот это я понимаю.
Насколько хорош молодёжный сегмент у МТС, настолько же плох основной. Нагиев со всеми этими ненужными звёздами просто заебали, ну правда. Сколько уже сотен роликов с ним вышло? Когда это закончится? Кто будет следующим?
Да в целом похуй, если честно, операторы уже себя глубоко закопали.
Что-то BBDO Moscow с Валерием Копытиным (руководит молодёжкой в МТС) год от года делают лютую мякотку: красивую, необычную, свежую, и всегда с актуальными у молодёжи лицами. В телеке так надо уметь, ведь пока ты подберёшь лица, пока защитишь, пока снимешь, пока то, пока сё, все уже протухнут. Но у МТС получается.
Из последнего – это Blago White и Kyivstoner. Не понял, показывают ли это по телеку в каких-то слотах, но если да – это вообще респект. Но и как OLV тоже моё увожение.
Был ещё недавно Слава Мэрлоу со своей красотулечкой рекламировал какое-то говнище, поэтому вышло не так необычно. Но тоже вполне сойдёт.
Раньше вообще Биг Бэйби Тэйпа (помните ещё такого) с Пашей Техником юзали, там совсем отвал башки был. Продукта по минимуму, фана по максимуму – вот это я понимаю.
Насколько хорош молодёжный сегмент у МТС, настолько же плох основной. Нагиев со всеми этими ненужными звёздами просто заебали, ну правда. Сколько уже сотен роликов с ним вышло? Когда это закончится? Кто будет следующим?
Да в целом похуй, если честно, операторы уже себя глубоко закопали.
Forwarded from Sosindex
«Как поднять охваты в фейсбуке» кейс Коммерсанта: Создаёте Топ-1000 менеджеров, куда запихиваете всех пользователей фейсбука, они репостят.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Бургер Кинг» и «Motion Logic» показали, как используя экосистему EVA, оптимизировать работу при планировании и запуске рекламных кампаний в наружной рекламе по всей России.
Читайте материал о системе на @oohmagru по итогам юбилейного Национального рекламного форума.
Читайте материал о системе на @oohmagru по итогам юбилейного Национального рекламного форума.
Тут малозаметный прецедент – Эпл выходит на связь с Россией
У Вилсы вышел видос «Apple отвечает Wylsacom», где всякие президенты-девелоперы отвечают на вопросы про новые айфоны.
Раньше такого не было. Раньше у нас даже айфоны до презентации под эмбарго блогерам не давали, а уже несколько лет дают. И вот, долго искали в Эпл Рус пиарщика, и нашли.
После презентаций у вице-президентов как у участников Евровидения гастроли: интервью тут, интервью там, к этому блогеру сходил, к тому блогеру сходил. И, наконец, новый пиарщик Эпл Рус устоил такие гастроли в России – у самого лояльного бренду блогера.
Думали, там будет филиал забавных презентаций? Будут шутки и инсайды? Нет, там скучный ультра отстой, которому ещё позавидуют другие бренды. Видно, как спикеры читают заготовки с монитора, как ужи на сковородке вертятся от вопросов и не дай бог скажут лишнего.
Чему это нас учит? А тому, что магии не существует нигде. Везде одинаково – и в Эпле, и в Самсунге, и в Яндексе, и в Мэйле, и в Макдоналдсе, и так далее. Везде скучнямба, везде пиарщики-звери, везде свои тайны и неудобные вопросы. Везде интересны только деньги и репутация – пользователей и инвесторов берегут от негативных мыслей настолько, насколько это вообще возможно.
Чем больше таких фактов видишь изнутри системы, тем больше понимаешь – лучше ничего маркетингового не смотреть, никого не слушать и ничем не восхищаться. Ну или как минимум делать это с умом.
У Вилсы вышел видос «Apple отвечает Wylsacom», где всякие президенты-девелоперы отвечают на вопросы про новые айфоны.
Раньше такого не было. Раньше у нас даже айфоны до презентации под эмбарго блогерам не давали, а уже несколько лет дают. И вот, долго искали в Эпл Рус пиарщика, и нашли.
После презентаций у вице-президентов как у участников Евровидения гастроли: интервью тут, интервью там, к этому блогеру сходил, к тому блогеру сходил. И, наконец, новый пиарщик Эпл Рус устоил такие гастроли в России – у самого лояльного бренду блогера.
Думали, там будет филиал забавных презентаций? Будут шутки и инсайды? Нет, там скучный ультра отстой, которому ещё позавидуют другие бренды. Видно, как спикеры читают заготовки с монитора, как ужи на сковородке вертятся от вопросов и не дай бог скажут лишнего.
Чему это нас учит? А тому, что магии не существует нигде. Везде одинаково – и в Эпле, и в Самсунге, и в Яндексе, и в Мэйле, и в Макдоналдсе, и так далее. Везде скучнямба, везде пиарщики-звери, везде свои тайны и неудобные вопросы. Везде интересны только деньги и репутация – пользователей и инвесторов берегут от негативных мыслей настолько, насколько это вообще возможно.
Чем больше таких фактов видишь изнутри системы, тем больше понимаешь – лучше ничего маркетингового не смотреть, никого не слушать и ничем не восхищаться. Ну или как минимум делать это с умом.
Что лучше?
Anonymous Poll
30%
Делать пятую итерацию идей для бренда майонеза
70%
Ебашить фрилики в рабочее время