Современные музыканты и их беспомощность в коммерции

Помнню, во времена Клабхауса залетел в комнату к молодым продюсерам не менее молодых музыкантов. Там они обсуждали то, как бы их музыкантам залететь в коллабу с каким-нибудь брендам помоднее, стать медийнее и срубить бабла.

Насколько же они беспомощные! Никакого представления о том, как работает маркетинг, бренды, позиционирование и рекламная индустрия они не имеют. В их реальности закинуть «кому-то из бренда» идею с музыкантом считается достаточным, чтобы ждать какой-то результат. Элементарно соотнести образ музыканта и видимую любому идиоту часть стратегии бренда им просто не дано. Искать по знакомым «контакты Nike, потому что музыкант очень любит Nike» – это всё, что они могут.

Ну вы прикиньте! И это при живом-то Blackstar, которые из полных нулей типа Клавы Коки поставили на поток создание и раскрутку коммерческих суперзвёзд.

А всё почему? Потому что не надо брать в менеджеры своих знакомых и друзей, просто потому что они изъявили такое желание и при написании первой песни оказались рядом. Работайте с минимально знающими людьми, которые будут на одном языке общаться с работниками маркетинга и рекламы.

А позвать тебя, как молодого музыканта, в какой-нибудь тухленький проект а-ля Jagervibes всегда успеют, и заслуги твоего продюсера/менеджера тут точно не будет. Ну а из молодёжного МТС позвонят сами, когда доростёшь.

ВКонтакте – франкенштейн с предрешенным будущим

Конечно же, всем давно понятно, что ВК всё примерно с момента ухода Дурова. Уже тогда все мои (и ваши) знакомые начали всё меньше уделять соцсети всё меньше внимания, а потом и вовсе выпиливаться. Способствовали все истории с товарищами майорами, посадками за репосты и т.д.

А что сейчас? Абсолютно все проекты типа ВК Клипс, Историй и прочих были созданы, чтобы провалиться. Цифры для инвесторов подкручивали идиотскими спецпроектами для детей а-ля «неделями пользуйся Историями ВК, чтобы получить все стикеры с Лисом» и «давайте вбухаем кучу денег в Милохина и Моргенштерна, они будут неделю пилить контент в Клипс, а потом забудут о существовании сервиса». Сервисы типа Еда, Такси и Объявления – тупо надстройка над сервисами Мэйла, которая даёт траффик и создаёт что-то типа экосистемы, но не представляет из себя ничего нового.

О, кстати, про экосистему и потуги сделать Экосистему VK, в которую, по слухам, будет переименован весь Мэйл после развода со Сбером. Пока ВК креп в Мэйле, коммерциализировался, ел кучу бабок и выпускал провальные проекты один за другим, он превратился… В сам Мэйл. Зайдите во вкладку «Сервисы» в VK App и сравните с главной страницей Мэйл.ру. Видите разницу? И я тоже не вижу. А ведь всё, к чему Мэйл прикасается, превращается в Мэйл, это давно всем известно.

Шаг с переименованием – это просто немного свежего (но уже подпорченного) воздуха с «молодёжным» брендом, который уже давно выглядит как Стив Бушеми с мема how do you do, fellow kids.

Чтобы понять, как нормальные люди воспринимают бренд ВК просто представьте – раньше ВК существовал, чтобы генерировать инфоповоды для TJournal, а сейчас TJournal создан для того, чтобы делать там с ВК партнёрские спецпроекты. Потому что хоть немного думающие люди перестали заходить в соцсеть и хоть как надо давать имидж.

А имиджа уже не будет.

Дутые кейсы просто заебали

Прошёл я тут недавно карьерную консультацию, где мне сказали «добавь в портфолио хоть какие-то цифры влияния на бренд, чтобы выглядело как кейс». Я еле-еле добавил, но как человек, придумывающий ролики, может влиять на продажи, я до сих пор не понимаю.

Есть же медийка, монтажер, есть бренд-менеджер, есть миллиард человек в команде проекта, но результат себе присваивает креатор (а его портфолио типа на собеседованиях будут больше верить и видеть больше ценности). Полный отстой.

На Составе подобное дерьмишко выходит довольно часто и высосано из пальца до невозможности. Вода-водой, но если не знать поднаготную, то можно даже поверить. Вот типичный пример. Это певица Дора повлияла на продажи 118%? А точно? Точно не аномальная жара? Может другие активности бренда? А то там год к году сравнивают. На всякий случай агентство Feedstars оперирует там циферками просмотров на Ютубе (которые прероллами крутит только медийка, сука, смотрите на количество реакций) и Тик Тока, про который я вообще промолчу.

Я ни раз лично был свидетелем того, как такие кейсы просто придумывали. Где юзер, поучаствовавший в активации бренда, в реале стоящий 12 000 рублей (хахаха), выдаётся за сторублёвого. Ну и вот эта вот типичная строчка с «10 миллионов просмотров на ютубе» всегда забывает про то, что на просмотр было сверху бюджета производства и селебы потрачено ещё 50-100 копеек на просмотр через медийку. Тупого бренд-менеджера ты можешь обмануть, но хоть сколько-нибудь разбирающегося человека – нет.

Дорогие агентства, не делайте кейсы, если они не дают нормального (вирального, взрывного, ультра-эффективного) результата. Они делают вас только смешнее.

Польза от букмекеров

Бумекеры действительно всех задолбали (особенно тех, кто любит пиратский контент и блогеров), но от них долгие годы идёт как раздражение и вред, так и неочевидная польза.

Бум пиратских озвучек начался как раз с букмекеров. Уже через несколько часов после выхода новой серии даже не самого популярного сериала на пиратских сайтах лежит пять озвучек от разных студий, а всё почему? Потому что сфера дубляжа спонсируется букмекерами. За годы такого спонсирования студии уже выросли, у пользователей появился выбор, да ещё какой. Если бы не букмекеры – не знаю, как бы мы смотрели контент с Disney+.

А что с блогерами? Куча спортивных (и не очень) инфлюенсеров когда-то набрали первых подписчиков и взяли контракты с букмекерами. Плохо? Да, но как посмотреть. На эти бабки (а букеры платят неплохо) у блогеров появилась возможность вкладываться в контент и жить хорошо. Конечно, я не говорю про говнарей типа Била и Литвина, я говорю про тех десятков инфлюенсеров, которые правильно воспользовались бабками от букмекеров.

Букмекеры помогают выживать, когда всё плохо. Взять того же Хованского – несмотря на кризис ютуба и в жизни он держался на плаву именно благодаря букерам. Есть множество менее медийных личностей, которые выживают именно так. Да и вообще. Хочешь снять кино? Иди к букерам. Всё плохо? Иди к букерам. Открываешь новый канал? Иди к букерам. Нужны бабки? Иди к букерам.

Безусловно, сама суть продукта букмекеров – это всё какая-то грязь, в которую верить не нужно. Но на крайний случай в поиске спонсорства – это прекрасно. Так что когда в следующий раз захотите фыркнуть на преролл, аудиовставку или интеграцию в контенте – вспомните, за чей счёт вы всё это смотрите.

Сходите сегодня в кино.

Ёбидоёби и Тануки

Пока мы квасили на выходных, «Мужское государство» объявило набег на сушильни Ёбидоёби и Тануки. Одни использовали в SMM афро-ребят, другие, якобы, пропагандировали ЛГБТ. Допропагандировались.

Что имею сказать по данному поводу.

Во-первых, это похоже на очередной говновброс от говнопиара говносушилен, которые кроме говноинфоповодов ничем давно не примечательны.

Во-вторых, даже если это не так и «МГ» реально начало травить Тануки с Ёбидоёби, скажу – пожалуйста, перестаньте кормить троллей. Они питаются негативным медиандексом и упоминаниями своих брендов в любом ключе. Они целыми днями сидят и ломают голову как же ещё обратить на себя внимание. То, что сейчас происходит – это их победа, и никакие сливы номеров, DDOS-атаки и прочее их не волнуют.

Скорее всего Зимен из Ёбидоёби под конец шумихи зассал, а вот Орлов из Тануки точно потирает ручки и купается в упоминаниях.

А дорогих читателей прошу не обращать внимание на подобные бренды и их активности. Они – инфогрязь и говношум. Слава богу, всё это произошло на выходных и на это почти никто не обратил внимание. Ну и пусть так будет дальше.

Любит наш народ

«Рейтинг богатейших россиянок возглавила основательница Wildberries Татьяна Бакальчук. Forbes оценил ее состояние в 13 миллиардов долларов», этот заголовок на прошлой неделе, кажется, видели все. Что из этого можно почерпнуть? Расскажу про себя.

Кажется, секрет Wildberries в том, что россияне просто обожают, скажем мягко, неприглядные вещи. Зайдите в приложение WB и просто охуейте от того, насколько там всё дешевое, китайское, некрасивое, неудобное и так далее. Любой баннер, а особенно сочетание баннеров, заставит глаза абсолютно любого дизайнера кровиться. Внутри точек самовывоза Wildberries примерно так же. Да чего я вам рассказываю – в любом городе даже Подмосковья, в любой электричке, на любой обочине эта культура чувствуется кожей. Люди не привыкли к красоте, им необходимы изъяны.

Судя по всему, когда вы открываете модный интернет-магазин с простым сайтом за 500к+, вы сразу режете себе аудиторию. Вас будут покупать модники из миллионников, но Оля из Рязани – никогда. Ей слишком красиво, это не для неё. А Wildberries – это да, там всё родное.

Кореш из перфоманса рассказывал и показывал, какой сайт конвертит автомобили 2млн+. Вы думаете, там было торжество UX? Нет, там было что-то вот в таком стиле.

Лично для меня это довольно важный инсайт. Если хотите реальные продажи – не обязательно выдрачивать каждый пиксель и копирайт. Иногда это мешает.

История «Спасибо, Евы»

На канале «Ток» вышло интервью с Юрой Дегтярёвым, основателем первого блогерского лэйбла «Спасибо, Ева», крайне рекомендую к просмотру. Как создавалась блогерская тусовка, как на свет проявились современные блогеры и т.д. – всё там.

Юрий – легендарная фигура в медиа, гениальный пиарщик и просто весёлый человек. Даже не смотря на связи с Якименко и Росмолодёжью его проекты навсегда в сердечке.

Идеи от агентств: миссия невыполнима

На стороне клиента начинаешь понимать, какие иногда агентства бывают невовлечёнными в клиента. Крайне часто они приносят идеи, которые не то что они, а вообще никто сделать не сможет.

Самый частый пример – «А давайте отправим товар в космос!». Ребята, а давайте! Договоритесь с Роскосмосом? Маском? Безосом? Вы вообще представляете, сколько это стоит? Да фиг с ним стоит, за отправку на МКС многие готовы заплатить десятки миллионов рублей. Но как вы себе представляете реализацию? Сначала сходите найдите тёплый контакт Роскосмоса, а потом приносите смету. Потом поговорим.

Есть ещё идеи спецов, которые больше похожи на идеи для отдельного бизнеса. «А давайте установим во всех городах вендинговые автоматы», «а давайте будем давать на прокат во всех парках Москвы то-то» и так далее. Агентства как будто вообще не представляют сколько это стоит, какой от этого будет эффект, а самое главное – кто это всё будет менеджерить? Это же не ролик снять, это кучу всего в оффлайне надо контролировать долгое время. Сразу в треш такое.

О, ну и ролики, этим особенно страдают молодые креаторы, которые мыслят только роликами. «А давайте снимем как…» – это не идея, если тебя в брифе не попросили снять ролик. Вот снял ты ролик по брифу, а дальше что? Предлагаешь его в прероллах крутить на ютубе и онлайн-кинотеатрах? А медийный бюджет кто тебе даст? А смысл вообще снимать прикольный ролик и подсовывать его тем, кто его не ждёт? Что говоришь? Виральный, «вирусный» ролик? А ты в этом уверен? Никто никогда не уверен. Найшуллер снимет, говоришь? Ну понятно, до свидания.

Я сам работал в агентствах и понимаю, почему они приносят невыполнимые идеи. У креаторов нет отстветственности за бизнес и часто крайне мало времени на подумать. «Отправить в космос» звучит прикольно, значит за идею сойдёт (ведь групхэд поручил придумать определённое количество). Что будет дальше – уже не забота креативщика.

Плиз, если вы позиционируете себя и своё агентство как хорошее, чуть больше вовлекайтесь в то, что нужно, и не предлагайте невыполнимые идеи для вида. Клиент очень расстроится, что его лапша быстрого приготовления не попадёт на МКС, а виноваты в этом будете вы.

Какой бриф – такой и креатив

Для работников креативной индустрии я Америку не открою, но для людей не очень погруженных обозначу очень важную мысль.

Креатив – это очень просто, если у тебя есть нормальный бриф и ты чувствуешь клиента. Любой рекламный ролик не рождается из воздуха или головы креатора, просто поверьте, он рождается в тот момент, когда ты прочитал бриф. Баннеры не взяты из воздуха, спецпроекты не часто приходят тебе в голову во сне, а аудиореклама не рождается сама собой. Всё в брифе.

Если в брифе ничего не сказано и клиент долбоёб – ничего не получится. Аудитория «все», непонятное сообщение от бренда, бюджет «любой», куча вкусовщины от клиента – и всё идёт куда подальше. Начинаются мучения, выведывания, догадки и прощупка того, что там у клиента творится в голове. Самый отвратительный вариант в отношениях «креатив-клиент».

Потом итерация за итерациями приносишь таким клиентам идеи, а они вертят нос и говорят «не то». Есть и клиенты, которым становится не интересно всё это слушать уже на первой итерации и они просто забивают на тебя. А что «то», братишки и сестрички? Какой бриф – такой и креатив.

Когда куча людей говорит мне и моим коллегам-креаторам «вы такие умные, как вы всё это придумываете» мне даже стыдно становится. Мы почти ничего не придумываем, успех проекта – это хороший бриф и правильный подход клиента. Мы просто берём кучу говна из инфополя и механик, а потом соединяем с брифом. Всё!

Бренды и их лица

Макдональдс, кажется, сломался – сделал выгодное комбо со звездой и широкой рекламной кампанией, но что-то пошло не так. Их хэйтят в комментариях, осуждают в соцсетях и даже шутят шутки в твиттере по шаблону (а это огого показатель возмущения народных масс).

Народ в соцсетях возмущает то выбор лица для коллабы, то несуразность комбо (позиции в нём и так можно достать недорого), то ещё что-то. Что пошло не так? Помимо того, что это тупо невыгодное малоуникальное предложение.

Кажется, схема «купить большую звезду для бренда» меняется на наших глазах. Селебы стали ближе к людям с приходом соцсетей, и выбрать просто самого медийного уже не выйдет. Нужна правда: Ивлеева должна была давно публично любить Макдональдс, а перед большим запуском нужно было запустить машину сторитейлинга – что, зачем, почему. Подготовить народ, добавить комбо дополнительную ценность и историю. Типа как взять того ноунэйма, который когда-то пел «Блэк Бакарди» лицом Бакарди.

Ну не ест Моргенштерн Доритос. Ну не пользуется Сбербанком Киркоров. Ну не пьёт Милкис Дора. Понимаете?

Люди не тупые. Вечные рекламные шлюхи типа Бузовой и Тимати перестают быть ценными для народа – они все сплошь пластмассовые. Народ подсознательно чувствует правду закрытого рекламного мира – медийные люди делят рынок по категориям (банки, газировка, снэки, яндекс/мэйл и т.д.) и продают себя на эксклюзив в аукционе между конкурентами. На бренд пофиг, важно, кто больше заплатит.

Алилуйя, эта история тихонько перестаёт работать. Когда-нибудь бренды начнут работать умнее, но, конечно, не в ближайшие годы.

Яндекс Браузер научился переводить на русский и озвучивать видео на английском языке. Благодаря этому теперь ты сможешь смотреть ещё больше полезных материалов по настройке рекламы в Google Ads.

Главная проблема рекламы

Мне кажется, главная проблема рекламы не в клиентах, не в агентствах, не в тупости обоих, не в кризисе идей и даже не в бюджете. Главная проблема – в балансе искусства и коммерции.

Я уверен, что почти каждый рекламщик с обеих сторон хочет сделать нестыдный, например, ролик – привнести что-то новое в мир, использовать интересный визуальный стиль, добавить отсылок и нагромождение смыслов. И проблема появляется тогда, когда выясняется, что это потребителю не нужно – он просто ничего не поймёт.

Этим страдает, например, Зебра Хиро, находя себе в клиенты единомышленников и снимая контент, а не рекламу. Короткометражки МТС, сериал для Модульбанка, прочее и прочее – это в первую очередь искусство, но не реклама, а брендированный контент (так они любят себя позиционировать). И при всей всеобщей любви к их творчеству, все понимают – денег такой контент не приносит, посчитать его влияние сложно. Прикольно, но кто симки будет покупать?

Такой фигнёй маялся Яндекс – до сих пор помню проект Медиалаба и, например, прекрасную короткометражку с Хаски. Смотрите на просмотры – там же слёзы. Эффекта ноль.

А теперь посмотрите любой ролик по телеку или в прероллах. Понятные колтуэкшены, привычный формат, всё ясно – покупай, оформляй, беги в магазин.

И проблема креативщика всегда в том, что он знает проекты типа Зебры и Медиалаба (или окей – каннские ролики и всё, что на супербоуле), а придумывать ему надо ТВ-ролик с Киркоровым и Милохиным, потому что они продают. И придумывает он их день ото дня, придумывает, и думает каждый день о бренности бытия, разрываясь между искусством и полной хуйнёй. И кризис этот над ним навсегда.

Это и есть главная проблема рекламы.

На Составе смешная дискуссия – собрались представители «Яндекс.Дзена», «Авито» и «AliExpress Россия» с кем-то там ещё, чтобы обсудить, какие идеи они покупают, а какие нет.

Ну, начну с того, что пожелаю директору по маркетингу Яндекс Дзена продержаться в сервисе хотя бы до Нового года и не сбежать. Может успеет годовой бонус получить, там, или типа того. Ну и подождёт, пока в компаниях не с такой текучкой забюджетируют новые вакансии. Как известно, работать в сервисе для бабушек, который пытается казаться кЛаСсНыМ, больше полугода – это прям подвиг. Ну и работать с Дзеном как с клиентом подвиг не меньше.

AliExpress Россия целым составом всё ещё выезжает на имени и в целом может не работать. Выкупили Маликова и известный трек, вроде нормально вышло. Ой, извините, это же Озон был. А да какая нахуй разница, поменяй пару слов в песнях и разницы не будет.

Кроме шуток, для меня активность Алика закончилась на этой вот фотосессии. Ребзя, можно больше 3к выделять на фотки?

О, Авито! Годами не замечает, блядь, дубовый лес в глазу, зато рассуждает над чужими идеями. Чуваки, у вас реально проблемы с мошенниками, фишинговыми (от слова рыба) сайтами и репутацией дна у дна. Ну и чо там по проектам, кстати? Когда будут?

Почему мы не покупаем идеи у агентств, ага. Видела бы вас ваша мама.

Лютый криндж от Кока Колы и Пятёрочки

Забытая, прохудившаяся как корыто у бабки Марьяна Ро, бывший парень Адушкиной и третья баба стали лицом старого доброго промо за покупочки.

К слову о лицах — у вас там чё, вообще к концу года бюджета не осталось? Вы как Марьяну-то выбрали? А парня? А бабу? У Диденка там распродажа была оптовая, или что?

Вы, кстати, если хотите себе одежду из переработанных материалов, знайте — она тоже делается в Китае и содержит в себе не больше 3% таких материалов. Она обычная, вообще ничего особенного.

Ну и кто мне объяснит — отличаться вкусом или отличаться со вкусом? Не понял. Вообще, «со вкусом» это моветон ещё со времён Достоевского, вы чё там вообще.

Такие промо уже надо запретить и похоронить, а потом откопать, ещё раз похоронить и запретить раз и навсегда.

СММ для брендов

СММ для брендов нужно взять и запретить, потому что более бессмысленной хуйни представить сложно. Почему? Сейчас расскажу.

Во-первых, когда аккаунты бренда ведёт инхаус сммщик, он, как правило, делает это хаотично. Во время, когда нет новостей от бизнеса, он вынужден придумывать всякую фигню чтобы забивать эфир. Сказать нечего, поэтому просто развлекается в своё удовольствие (в лучшем случае) или просто несёт чушь (в большинстве случаев).

Во-вторых, если аккаунты бренда ведёт агентство, это, как правило, делается спустя рукава. Абсолютно без любви, абсолютно без смысла. Ими ещё (скорее всего) руководит бренд-менеджер идиот, который говорит что и как нужно делать (хотя нихуя в этом не разбирается). Получается лютая каша.

В-третьих, стратегии. Даже если креатор сделал 150-страничную логичную презентацию, где всё интересно и в бренде, человек, который будет её реализовывать, сразу кладёт на всё хуй. Потому что клиент захотел что-то поменять, потому что интересные вещи делать сложно и лениво, и потому что иди нахуй, вот почему.

В-четвёртых, соцсети – это мусор. В инстаграме любой бренд будет соседствовать с бабскими фотками из Дубаев двухлетней давности, их умными мыслями и прочим шлаком от ваших друзей и блогеров. Бренды – очередной мусор в длинной ленте любых соцсетей мира.

В-пятых, мода на СММ прошла. Все эти брендовые флешмобы, подборки на TJ и VC уже просто не публикуются – всем надоело. Времена, когда ваша СММ-активность попадает во все СМИ (см. Авиасейлз) прошла. Раньше хотя бы пиар-вэлью был, который окупал полгода бюджета на СММ. А сейчас ваш брендовый СММ – это вещь в себе.

В-шестых, и самых главных – СММ от бренда просто бессмысленая хуйня. Ну не нужно пользователям знать как дела у банка. Ну никому не интересно, как дела у газировки или крупного магазина электроники. Это просто ёбаная срань. Абсолютно всё!

Мне дико жалко сммщиков, которые всерьёз себя так называют и гордятся профессией. Делать смешные картинки и проводить конкурсы на мерч – это полупрофессия, потому что польза (бабки, бабки, сука, бабки) для бизнеса от этого минимальная. Когда вижу сммщиков старше 25 лет, мне становится грустно.

Кому действительно нужен СММ? Маленьким магазинам, ресторанчикам, барчикам и брендам одежды. СММ в их руках – не только инструмент лояльности (пока вокруг их брендов собираются небольшие настоящие коммьюнити), но и продаж. Они всё ещё могут дать скидочку в директ, продать, подстроить продающий таргет на 5к рублей и так далее. Для них СММ – необходимость, потому что сайт продвигать сложно, а ты всё ещё маленький.

Самое лучшее, что я могу предложить брендам в 2022 году – закрыть к чертям все соцсети, уволить сммщика и отправить бюджет на что-то полезное. Ваш СММ всё равно никто не читал, не читает и не будет читать.

Бедный пацан, еще еле лопата в руку помещается.

Стопудово у него суставы на съёмке свело.

До сих пор не могу понять — этично ли брендам звать людей на концерты, сходки и фестивали? Сейчас же тоже есть шанс встрять там с ковидом и поражением лёгких до 146%, а виноват, получается, в том числе и бренд.

А вы как считаете?

Тут какой-то сумасшедщий чувак в Фэйсбуке обнаружил, что новый клип Дани Милохина – покадровая копия клипа Би-2, а потом объявил Ярика Андреева (продюсера Милохина) в творческой импотенции.

Андреев ответил, что, мол, да, нанимаем разные продакшены, этот вот проебался, с кем не бывает. И я в ахуе с такого ответа.

Заглядываем в кредитсы и видим там вот такое:

Boss Elftorgovec
Head of Dream Team Production Leila Gus
Directed by Alexander Novikov
Created by Trasher Face
Production by Drop the Raw x Dream Team Production

Все директора, боссы, хэды и продакшены тут проебались, все до одного. Понятно, что клип Би-2 решил спиздить один из цепочки, но ответственность за продукт в первую очередь несут боссы, а не исполнитель.

Из ответа Андреева я понял, что лично ему похуй, но данный кейс показывает полную некомпетентность собранной им команды. Получается что теперь? Ничего не стоит Head of Dream Team Production? Alexander Novikov не насмотрен и думает жопой? Trasher Face вообще похуй, что он делает? Не стоит обращаться к Drop the Raw, потому что им до пизды? А Даня Милохин просто марионетка без мозгов?

Ярослав может сколько угодно иронично называть себя творческим импотентом, но творческий продюсер, получается, он тоже хуёвый. Если он публично не даёт пизды виновному и выгораживает импотентную похуистическую ненасмотренную команду – это же дико непрофессионально. Всё их дальнейшее «творчество» не имеет никакой ценности, а работать с этими людьми просто нельзя.

Лучшая реакция на плагиат всю жизнь была у Лебедева. «Да, виновный найден, он уволен, мы проебались, всё исправим» – самая честная позиция. Точно не «ну бывает».

В понедельник вернусь с постом про плагиат, референсы и кражи в рекламе. А вы пока напишите, что думаете про описанный кейс.