This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Выступление Шакиры и Джей Ло на Суперкубке американские СМИ окрестили легендарным (не припомним такого единодушия со времён новостей об импичменте Трампа). Начните свой понедельник правильно и вы, девочки.
Тендеры - зло. Ремарка.
У меня такое ощущение, что надо периодически публиковать названия компаний, чтобы их высокому руководству как-то донесли про их устаревшие механизмы работы с подрядчиками по организации корпоративных событий. Может они просто не знают о сильных изменениях у нас в индустрии и с удовольствием бы заменили принципы работы на более современные? Распечатайте руководству пять страниц текста, если вы, конечно, не участник коррупционной схемы и сговора с одним из участников тендера. Не нужно углубляться в этот экспресс-курс и компаниям, которые хотят работать с поставщиками дорогущих услуг по постоплате: если вы решили, что малый бизнес обязан кредитовать крупный и олигархов - ступайте по известному адресу строевым шагом.
Скоро поумнеют (или обанкротятся) и те (агентства), кто берет кредиты, чтобы кредитовать вас. Уверяю вас, никакого раздражения или негатива. Просто нет времени на вас - мы заняты эталонными клиентами.
Итак. Вот первые одиннадцать крупных и неповоротливых компаний/брендов, которые жить не могут без того, чтобы не потрепать нервы ивент-индустрии, а также своим сотрудникам непрофильной работой в течение 6-12 недель:
SIMPLE
PROCTER & GAMBLE
X5 Retail Group
МТС
ПРОТЕК (фарма)
KFC
ГК «Ингка» (MEGA)
SAP
TOYOTA
Московская Биржа
IBM
NB: Справедливости ради, нельзя не отметить кропотливую, но слаженную работу бренда МТС по рекламным контрактам с селебрити через BBDO, а также нередко хороший прямой контакт с SAP.
Коллеги и партнеры! Этот пост не надо воспринимать как брошенную перчатку и вызов к бою. Делить нам с вами нечего. Попробуйте подумать на досуге, задайте себе несколько прямых вопросов.
Вы точно поменяете свое отношение к тендерам. Я не был бы так уверен, если бы у нас и наших коллег не получалось; если бы десятки больших и очень мощных компаний не начали меняться и не пересмотрели механику отношений с организаторами своих праздников.
До скорой встречи!
- ваш главный консультант в ивент-индустрии и селебрити менеджменте в России.
У меня такое ощущение, что надо периодически публиковать названия компаний, чтобы их высокому руководству как-то донесли про их устаревшие механизмы работы с подрядчиками по организации корпоративных событий. Может они просто не знают о сильных изменениях у нас в индустрии и с удовольствием бы заменили принципы работы на более современные? Распечатайте руководству пять страниц текста, если вы, конечно, не участник коррупционной схемы и сговора с одним из участников тендера. Не нужно углубляться в этот экспресс-курс и компаниям, которые хотят работать с поставщиками дорогущих услуг по постоплате: если вы решили, что малый бизнес обязан кредитовать крупный и олигархов - ступайте по известному адресу строевым шагом.
Скоро поумнеют (или обанкротятся) и те (агентства), кто берет кредиты, чтобы кредитовать вас. Уверяю вас, никакого раздражения или негатива. Просто нет времени на вас - мы заняты эталонными клиентами.
Итак. Вот первые одиннадцать крупных и неповоротливых компаний/брендов, которые жить не могут без того, чтобы не потрепать нервы ивент-индустрии, а также своим сотрудникам непрофильной работой в течение 6-12 недель:
SIMPLE
PROCTER & GAMBLE
X5 Retail Group
МТС
ПРОТЕК (фарма)
KFC
ГК «Ингка» (MEGA)
SAP
TOYOTA
Московская Биржа
IBM
NB: Справедливости ради, нельзя не отметить кропотливую, но слаженную работу бренда МТС по рекламным контрактам с селебрити через BBDO, а также нередко хороший прямой контакт с SAP.
Коллеги и партнеры! Этот пост не надо воспринимать как брошенную перчатку и вызов к бою. Делить нам с вами нечего. Попробуйте подумать на досуге, задайте себе несколько прямых вопросов.
Вы точно поменяете свое отношение к тендерам. Я не был бы так уверен, если бы у нас и наших коллег не получалось; если бы десятки больших и очень мощных компаний не начали меняться и не пересмотрели механику отношений с организаторами своих праздников.
До скорой встречи!
- ваш главный консультант в ивент-индустрии и селебрити менеджменте в России.
Если вам кажется, что заработать миллион долларов трудно, то просто придумайте какой-то сервис, на который подсядет 5000 клиентов, которые будут год оплачивать вам абонентскую плату в $17 в месяц.
Примеров подобных сервисов немало: Ahrefs, Tooligram, миллиардная компания-поставщик бритвенных станков по подписке Dollar Shave Club и еще сотни компаний в мире.
Сервис по подписке, который ты раз попробовал и уже не можешь от него отказаться, лично я считаю верхом совершенства в бизнесе. И скоро мы с одним из наших подписчиков как раз запускаем такой.
Be different – think different!
Примеров подобных сервисов немало: Ahrefs, Tooligram, миллиардная компания-поставщик бритвенных станков по подписке Dollar Shave Club и еще сотни компаний в мире.
Сервис по подписке, который ты раз попробовал и уже не можешь от него отказаться, лично я считаю верхом совершенства в бизнесе. И скоро мы с одним из наших подписчиков как раз запускаем такой.
Be different – think different!
mtv.ru помимо того, что пишет интересные вещи с классной версткой – еще и над текстом в шейр-баре хорошо подумали
FAQ по ЧП
Почему «Футляр от виолончели» не обновляют?
Канал выпускал коллектив. Админправа были у ограниченного количества людей. Они семь дней вне связи. Волонтеры и работавшие по найму доступа в админские аккаунты не имели, а без админа загружать посты нельзя.
Когда произошло ЧП?
Последние личные сообщения получены 26 января. Время загрузки опубликованных утром 27 января постов неизвестно. Поэтому дата ЧП — сутки с 26 на 27 января.
Кто написал этот текст?
В шапке канала указан контактный аккаунт. Он был без админских прав, для переписки с читателями и участниками взаимного пиара (Футляр сам не платил за рекламу, аудитория росла благодаря обмену постами с другими каналами). Я был волонтером, потом работал контакт-менеджером Футляра. Если вы админ чужого канала или читатель, то в последнее время переписывались со мной. Сейчас я единственный, у кого остался доступ к аккаунту.
Канал продан?
Оснований верить в добровольную продажу нет. Во-первых, вся команда знала, что при замене владельцев сотрудников предупредят, каждый сможет плавно передать дела или же остаться, если устроит новая политика. В 2020 году обсуждений этого не было, ЧП произошло внезапно. Во-вторых, Футляр не удалял посты. Все старые публикации на месте и сейчас. Если канал уже поменял владельца, то либо из архива начнут пропадать тексты, либо новые собственники возобновят выпуск. Иначе приобретение лишено смысла.
Переписка конфиденциальна?
После ЧП в контакт-аккаунте для безопасности сброшены сессии, изменен доступ. Поэтому переписка конфиденциальна, чтобы не случилось со старшими коллегами или их устройствами. Если вы опасаетесь, то можете стереть свои чаты.
Возможно ли возобновление канала?
Да, если у канала снова появятся админы. В том числе для этого написан данный пост.
Сделаете Футляр-2?
Я этим заниматься не буду. Любой пользователь Telegram может.
Читаю Футляр, что делать?
Для начала — скачать копию всех постов канала. Тогда у вас останется архив, если контент все-таки удалят.
У меня было соглашение по ВП. Как поступить?
Напишите, попробуем решить за счет обмена постами с другими партнерами.
Почему «Футляр от виолончели» не обновляют?
Канал выпускал коллектив. Админправа были у ограниченного количества людей. Они семь дней вне связи. Волонтеры и работавшие по найму доступа в админские аккаунты не имели, а без админа загружать посты нельзя.
Когда произошло ЧП?
Последние личные сообщения получены 26 января. Время загрузки опубликованных утром 27 января постов неизвестно. Поэтому дата ЧП — сутки с 26 на 27 января.
Кто написал этот текст?
В шапке канала указан контактный аккаунт. Он был без админских прав, для переписки с читателями и участниками взаимного пиара (Футляр сам не платил за рекламу, аудитория росла благодаря обмену постами с другими каналами). Я был волонтером, потом работал контакт-менеджером Футляра. Если вы админ чужого канала или читатель, то в последнее время переписывались со мной. Сейчас я единственный, у кого остался доступ к аккаунту.
Канал продан?
Оснований верить в добровольную продажу нет. Во-первых, вся команда знала, что при замене владельцев сотрудников предупредят, каждый сможет плавно передать дела или же остаться, если устроит новая политика. В 2020 году обсуждений этого не было, ЧП произошло внезапно. Во-вторых, Футляр не удалял посты. Все старые публикации на месте и сейчас. Если канал уже поменял владельца, то либо из архива начнут пропадать тексты, либо новые собственники возобновят выпуск. Иначе приобретение лишено смысла.
Переписка конфиденциальна?
После ЧП в контакт-аккаунте для безопасности сброшены сессии, изменен доступ. Поэтому переписка конфиденциальна, чтобы не случилось со старшими коллегами или их устройствами. Если вы опасаетесь, то можете стереть свои чаты.
Возможно ли возобновление канала?
Да, если у канала снова появятся админы. В том числе для этого написан данный пост.
Сделаете Футляр-2?
Я этим заниматься не буду. Любой пользователь Telegram может.
Читаю Футляр, что делать?
Для начала — скачать копию всех постов канала. Тогда у вас останется архив, если контент все-таки удалят.
У меня было соглашение по ВП. Как поступить?
Напишите, попробуем решить за счет обмена постами с другими партнерами.
Девочки, поговорим за коронавирус. По информации на сегодня в мире зарегистрировано 2103 новых случаев заболевания и 56 новых смертей. Всего в мире зафиксировано 16758 случаев заболевания. 361 смертельный случай (с учетом 56). Примерно такое же количество излечившихся. Китайские индексы исполнили смертельное пике и припали на 7,2%, откатившись на уровень середины 2019 года. Одновременно в России отменили/перенесли Сочинский инвест-форум, по случаю чего по пяр-департаментам российских компаний пронесся еле сдерживаемый вздох облегчения. Вопрос, только, девочки, не сменится ли этот вздох облегчения воплями отчаяния и боли, когда пяр привычно попадет под гильотину оптимизации в условиях экономической турбулентности. Почему так случится?
Видите ли, девочки, экспорт российских углеводородов в Китай — это 40 миллиардов долларов, что составляет треть от нашего экспорта на китайском направлении. А тут, стало быть, коронавирус могучим черным лебедем, распластав крылья, барражирует над евразийским пространством, о чем нам доверительно сообщает рейтинговое агентство “Мудиз”. Тревожным набатом прозвучала новость про остановку фабрик “Фокскон”, которые перестали отгружать продукцию фирм “Эпол” и “Самсунг”. Кое-кто уже успех похихикать. Мол, в России эпол теперь будет стоить охулиард денег и продаваться только “с рук”. Но хихикать не стоит, девочки. Остановка фабрик по производству смартфонов — это, как бы сказать, во-первых, — цветочки, а во-вторых, — звоночек о том, что Китаю (с учетом некоторых прогнозов по распространению вируса) такое количество углеводородов нафиг не упрется. И не только углеводородов. Вот уже сообщают, что никаких 6,1% экономического роста у Китая в 2020 не случится.
А это значит, девочки, что для стимулирования экономики российской (которая от экспорта в Китай зависит чуть более чем на треть) нужно будет либо вливать бабло и расчехлять кубышку, либо резать косты, либо и то и другое. Оптимисты на страницах авторитетных зарубежных изданий говорят, что эпидемия может продлиться до марта, пессимисты рисуют страшные картины зомби-апокалипсиса, и шепчут про сентябрь-октябрь. И, получается, что фактически, сегодня вся мировая экономика управляется пярщиками, главная задача которых — стей стронг он зе мессич. И пока что китайские и про-китайские коммуникационные стратеги эту войну проигрывают, потому что их мессич совсем не стронг. Построить госпиталь на 1000 коек за 15 дней — это впечатляющая демонстрация мобилизационных возможностей, вот только информационной проблемы (а она такова, что от китайцев уже начинают шарахаться как от прокаженных) это не решит. Как не решит и вопросов транспортно-торговой блокады, которая по факту уже введена против Китая. А не против короновируса, как некоторые могли бы подумать.
Тем временем некоторые несознательные товарищи из числа авторитетных молодых экономистов, знакомых нашего аналитика Олега, с трудом скрывая оптимистическое в целом отношение к жизни, говорят про доллар по 75 рублей уже во втором, начале третьего квартала 2020 года. Тем временем в США, Евросоюзе и самом Китае полномочия по борьбе с заразой передают военным. Очень удобно, девочки. Потому что у военных методики и протоколы очень простые: всех изолировать и сверху залить напалмом. Фигурально выражаясь. Ну и чтоб два раза не вставать: еще один город в Китае закрыт — Вэньчжоу.
А еще, а еще, девочки, это всё дает нам повод для того, чтоб порефлексировать и прокрастинировать на тему того, насколько хрупким и ненадежным стал тот прекрасный мир будущего, в который мы все стремились-стремились и наконец пришли. Вид с края обрыва открывается поистине захватывающий. Хорошо ли это?
Видите ли, девочки, экспорт российских углеводородов в Китай — это 40 миллиардов долларов, что составляет треть от нашего экспорта на китайском направлении. А тут, стало быть, коронавирус могучим черным лебедем, распластав крылья, барражирует над евразийским пространством, о чем нам доверительно сообщает рейтинговое агентство “Мудиз”. Тревожным набатом прозвучала новость про остановку фабрик “Фокскон”, которые перестали отгружать продукцию фирм “Эпол” и “Самсунг”. Кое-кто уже успех похихикать. Мол, в России эпол теперь будет стоить охулиард денег и продаваться только “с рук”. Но хихикать не стоит, девочки. Остановка фабрик по производству смартфонов — это, как бы сказать, во-первых, — цветочки, а во-вторых, — звоночек о том, что Китаю (с учетом некоторых прогнозов по распространению вируса) такое количество углеводородов нафиг не упрется. И не только углеводородов. Вот уже сообщают, что никаких 6,1% экономического роста у Китая в 2020 не случится.
А это значит, девочки, что для стимулирования экономики российской (которая от экспорта в Китай зависит чуть более чем на треть) нужно будет либо вливать бабло и расчехлять кубышку, либо резать косты, либо и то и другое. Оптимисты на страницах авторитетных зарубежных изданий говорят, что эпидемия может продлиться до марта, пессимисты рисуют страшные картины зомби-апокалипсиса, и шепчут про сентябрь-октябрь. И, получается, что фактически, сегодня вся мировая экономика управляется пярщиками, главная задача которых — стей стронг он зе мессич. И пока что китайские и про-китайские коммуникационные стратеги эту войну проигрывают, потому что их мессич совсем не стронг. Построить госпиталь на 1000 коек за 15 дней — это впечатляющая демонстрация мобилизационных возможностей, вот только информационной проблемы (а она такова, что от китайцев уже начинают шарахаться как от прокаженных) это не решит. Как не решит и вопросов транспортно-торговой блокады, которая по факту уже введена против Китая. А не против короновируса, как некоторые могли бы подумать.
Тем временем некоторые несознательные товарищи из числа авторитетных молодых экономистов, знакомых нашего аналитика Олега, с трудом скрывая оптимистическое в целом отношение к жизни, говорят про доллар по 75 рублей уже во втором, начале третьего квартала 2020 года. Тем временем в США, Евросоюзе и самом Китае полномочия по борьбе с заразой передают военным. Очень удобно, девочки. Потому что у военных методики и протоколы очень простые: всех изолировать и сверху залить напалмом. Фигурально выражаясь. Ну и чтоб два раза не вставать: еще один город в Китае закрыт — Вэньчжоу.
А еще, а еще, девочки, это всё дает нам повод для того, чтоб порефлексировать и прокрастинировать на тему того, насколько хрупким и ненадежным стал тот прекрасный мир будущего, в который мы все стремились-стремились и наконец пришли. Вид с края обрыва открывается поистине захватывающий. Хорошо ли это?
Девочки, немного философии, если позволите.
Ум не равен таланту, талант не равен профессиональному успеху, профессиональный успех не конвертируется автоматически в умение зарабатывать деньги, и каждое из этих явлений может одарить человека своим присутствием — даже безграничным — в совершенном одиночестве. А ведь есть ещё ум так называемый бытовой, коммонсенс, на котором профессоров срезают бабы на рынках. А ведь есть ещё смекалочка! В общем, девочки, мозг человека есть явление чрезвычайно загадочное, однако одно нам известно совершенно точно.
95% людей прекрасно живут без того, чтобы хотя бы один аспект интеллектуального просветления достиг их тушек. То есть, ведут жизнь глубоко животную, сдерживаемую только нехваткой денег и рядом социальных ограничений, которые, впрочем, не касаются доступа к социальным сетям с возможностью высказать своё мнение.
Так как литературный аспект оказался слишком спорным, давайте разберём наш тезис на примерах из других областей. Вот, нобелевский лауреат, извините, дважды нобелевский лауреат Лайнус Поллинг. Натурально сошёл с ума в какой-то момент или был таким уже сразу. Почитайте его историю. Или советский и российский математик Анатолий Фоменко, академик РАН и серьёзный специалист в своей области, которому, однако, не хватило ума не создавать так называемую "новую хронологию" истории, согласно которой, девочки, Иван Грозный мог бы быть вашим дедушкой.
Никаких таких достижений у тех, кто волею судеб оказался обладателем значительного финансового ресурса, нет и в помине. Не сказочно богатых, а просто богатых людей, на самом деле, очень много, просто потому что девяностопятипроцентное большинство прекрасно обходится малым. Богатых гораздо больше, чем даже просто выдающихся математиков, не говоря уже о крупных учёных.
И эти люди, которые при деньгах, в рамках расширения своего влияния, не могут не вести так называемой общественной деятельности, а значит им приходится выходить на публику и что-то там вещать. Но время жизни они потратили, девочки, не на повышение культурного уровня, и скорее всего у них действительно есть небывалая деловая хватка, но она, как мы уже заявили, не означает наличия хотя бы простенького ума. Миллиардер имеет право любить хрестоматийную "Ушаночку", но он также должен найти специалиста, который уверенно скажет ему, что эту любовь не надо выносить за пределы личного пространства.
И миллиардер должен платить такому специалисту хорошую зарплату.
Ой, девочки, самое главное-то забыли. Если вы популярны, это не означает вообще ничего. Мы говорим, конечно же, про себя.
Ум не равен таланту, талант не равен профессиональному успеху, профессиональный успех не конвертируется автоматически в умение зарабатывать деньги, и каждое из этих явлений может одарить человека своим присутствием — даже безграничным — в совершенном одиночестве. А ведь есть ещё ум так называемый бытовой, коммонсенс, на котором профессоров срезают бабы на рынках. А ведь есть ещё смекалочка! В общем, девочки, мозг человека есть явление чрезвычайно загадочное, однако одно нам известно совершенно точно.
95% людей прекрасно живут без того, чтобы хотя бы один аспект интеллектуального просветления достиг их тушек. То есть, ведут жизнь глубоко животную, сдерживаемую только нехваткой денег и рядом социальных ограничений, которые, впрочем, не касаются доступа к социальным сетям с возможностью высказать своё мнение.
Так как литературный аспект оказался слишком спорным, давайте разберём наш тезис на примерах из других областей. Вот, нобелевский лауреат, извините, дважды нобелевский лауреат Лайнус Поллинг. Натурально сошёл с ума в какой-то момент или был таким уже сразу. Почитайте его историю. Или советский и российский математик Анатолий Фоменко, академик РАН и серьёзный специалист в своей области, которому, однако, не хватило ума не создавать так называемую "новую хронологию" истории, согласно которой, девочки, Иван Грозный мог бы быть вашим дедушкой.
Никаких таких достижений у тех, кто волею судеб оказался обладателем значительного финансового ресурса, нет и в помине. Не сказочно богатых, а просто богатых людей, на самом деле, очень много, просто потому что девяностопятипроцентное большинство прекрасно обходится малым. Богатых гораздо больше, чем даже просто выдающихся математиков, не говоря уже о крупных учёных.
И эти люди, которые при деньгах, в рамках расширения своего влияния, не могут не вести так называемой общественной деятельности, а значит им приходится выходить на публику и что-то там вещать. Но время жизни они потратили, девочки, не на повышение культурного уровня, и скорее всего у них действительно есть небывалая деловая хватка, но она, как мы уже заявили, не означает наличия хотя бы простенького ума. Миллиардер имеет право любить хрестоматийную "Ушаночку", но он также должен найти специалиста, который уверенно скажет ему, что эту любовь не надо выносить за пределы личного пространства.
И миллиардер должен платить такому специалисту хорошую зарплату.
Ой, девочки, самое главное-то забыли. Если вы популярны, это не означает вообще ничего. Мы говорим, конечно же, про себя.
Девочки, удивительное рядом. Канал ВАТФОР раскопал интереснейший доклад о том, как делаются реальные дела. Если коротко: зарубежные страны тратят ежегодно более 170 миллионов долларов США для того, чтобы финансово поддерживать политологические центры, которые оказывают непосредственное влияние на политику США. С докладом мы в нашей редакции ознакомились и что хотим сказать вам в режиме беглого огня:
1️⃣ Ключевыми “донорами” являются Норвегия, Великобритания и ОАЭ;
2️⃣ Самыми главными получателями зарубежных фондов являются такие уважаемые организации как World Resources Institute, Center for Global Development, и Brookings Institution;
3️⃣ Сотрудники этих организаций, которые получают от зарубежных правительство десятки миллионов долларов ежегодно (а 170+ млн. долл — это только верхушка айсберга, авторы доклада осторожно намекают на полмиллиарда ежегодно) всегда имеют возможность устроиться в государственные ведомства США, а доноры получают возможность влиять, таким образом, на американскую внутреннюю и внешнюю политику, а также на законодательный процесс.
Почему это интересно, девочки? Да потому что весь ваш пяр, по большому счету, уже нафиг никому не уперся. Это работа по площадям — истерику нагнать про коронавирус, рассказать о вмешательстве русских в американские выборы за жалкие 250 кусков грина. Это красиво и гарантирует, что журналисты боевых листков Вашингтонского обкома не останутся без работы. А вот реальное влияние — оно как раз здесь, в тиши кабинетов. Тема, кстати, не нова. Несколько лет назад об этом же увлекательно писала The New York Times, после чего финк-танкеры плакали и кололись, мол, ни грамма в рот, ни сантиметра в сфинктр. Теперь уж точно только непредвзятый анализ и никакого конфликта интересов.
А у Доктора вашего как раз появился повод вспомнить “младенцев из Катманду”. Когда Доктор закрывает глаза, эти младенцы встают у него перед глазами. Не раз и не два в своей жизни Доктор сталкивался с отдельными “занимательными” сотрудниками этих самых “финк-танков”, работавших на деньги британского форин-офиса, норвежского министерства иностранных дел, американского “Райтеона”, катарского шейха (шехини, простите), французского Кэ д’Орсе. То есть снаружи как бы независимая организация, со строгим морально-этическим кодексом, а изнутри — запредельно конкретные интересы заказчиков: неспешные разговоры под вино стремительно оживлялись в тот момент, когда в разговоре упоминались какие-то имена важных российских госчиновников, дипломатов. И почему-то эти самые сотрудники-эксперты сразу начинали хотеть очень встретиться с этими самыми обладателями важных имен. Понятное дело для того, чтобы получить “экспертизу из первых рук” в ходе, непременно, “конфиденциального” разговора. Но исключительно в целях более качественного политического анализа для целей “понимания” российской политики и установления доверительного диалога.
Это все, девочки, что вам нужно знать о роли, целях и задачах боевого беспристрастного внешнеполитического анализа.
1️⃣ Ключевыми “донорами” являются Норвегия, Великобритания и ОАЭ;
2️⃣ Самыми главными получателями зарубежных фондов являются такие уважаемые организации как World Resources Institute, Center for Global Development, и Brookings Institution;
3️⃣ Сотрудники этих организаций, которые получают от зарубежных правительство десятки миллионов долларов ежегодно (а 170+ млн. долл — это только верхушка айсберга, авторы доклада осторожно намекают на полмиллиарда ежегодно) всегда имеют возможность устроиться в государственные ведомства США, а доноры получают возможность влиять, таким образом, на американскую внутреннюю и внешнюю политику, а также на законодательный процесс.
Почему это интересно, девочки? Да потому что весь ваш пяр, по большому счету, уже нафиг никому не уперся. Это работа по площадям — истерику нагнать про коронавирус, рассказать о вмешательстве русских в американские выборы за жалкие 250 кусков грина. Это красиво и гарантирует, что журналисты боевых листков Вашингтонского обкома не останутся без работы. А вот реальное влияние — оно как раз здесь, в тиши кабинетов. Тема, кстати, не нова. Несколько лет назад об этом же увлекательно писала The New York Times, после чего финк-танкеры плакали и кололись, мол, ни грамма в рот, ни сантиметра в сфинктр. Теперь уж точно только непредвзятый анализ и никакого конфликта интересов.
А у Доктора вашего как раз появился повод вспомнить “младенцев из Катманду”. Когда Доктор закрывает глаза, эти младенцы встают у него перед глазами. Не раз и не два в своей жизни Доктор сталкивался с отдельными “занимательными” сотрудниками этих самых “финк-танков”, работавших на деньги британского форин-офиса, норвежского министерства иностранных дел, американского “Райтеона”, катарского шейха (шехини, простите), французского Кэ д’Орсе. То есть снаружи как бы независимая организация, со строгим морально-этическим кодексом, а изнутри — запредельно конкретные интересы заказчиков: неспешные разговоры под вино стремительно оживлялись в тот момент, когда в разговоре упоминались какие-то имена важных российских госчиновников, дипломатов. И почему-то эти самые сотрудники-эксперты сразу начинали хотеть очень встретиться с этими самыми обладателями важных имен. Понятное дело для того, чтобы получить “экспертизу из первых рук” в ходе, непременно, “конфиденциального” разговора. Но исключительно в целях более качественного политического анализа для целей “понимания” российской политики и установления доверительного диалога.
Это все, девочки, что вам нужно знать о роли, целях и задачах боевого беспристрастного внешнеполитического анализа.
Девочки, на выходных пришло вот такое мнение по поводу монтажника, который трагически погиб при обрушении объекта - от другого профессионального монтажника-высотника:
«По поводу соблюдения техники безопасности: Беглов абсолютно прав, говорю это вам как действующий монтажник-высотник. И парень погибший действительно сам виноват, что полез туда, тем более, что вполне резонные сомнения у него имелись, и он должен был настоять на безопасном проведении работ. Как гласит плакат на одной из нефтяных платформ на Сахалине: "Нет настолько срочных работ, чтобы выполнять их небезопасным способом".
Но это всё не снимает ответственности с тех, кто организовывал работы. По уму этот демонтаж следовало проводить подрывом, чтобы людей там и близко не было, но, вероятнее всего, сроки как обычно просраны с самого начала, а согласование долгое и стоимость таких работ немаленькая.
Я искренне надеюсь что те, кто настоял на том чтобы Матвей пошёл туда без страховки, сядут в тюрьму, и надолго.
Да и сама возможность толкать человека на смертельный риск за 8000 рублей это уже дикость. Ёбаная веревка, которой у них не оказалось, стоит от 45 рублей за метр (хотя это всё равно не совсем корректный метод страховки в данном случае, но это хотя бы дало ему шанс выжить).
Кстати в США, несмотря на то что их там по безопасности работ на высоте ебут как сидоровых коз, ужасающая статистика по смертельным исходам. Это то что я точно знаю по поводу вышек сотовой связи. Так что хз что с этим делать, не только у нас беда
Так что да, комментарий бесчеловечный, но корректный по сути. А вот чего не было в комментарии, так это даже намёка на разбирательство, кто это всё организовал подобным (бесчеловечным) образом».
Теперь ответственные заявляют, что они не знают, кто производил демонтаж.
«По поводу соблюдения техники безопасности: Беглов абсолютно прав, говорю это вам как действующий монтажник-высотник. И парень погибший действительно сам виноват, что полез туда, тем более, что вполне резонные сомнения у него имелись, и он должен был настоять на безопасном проведении работ. Как гласит плакат на одной из нефтяных платформ на Сахалине: "Нет настолько срочных работ, чтобы выполнять их небезопасным способом".
Но это всё не снимает ответственности с тех, кто организовывал работы. По уму этот демонтаж следовало проводить подрывом, чтобы людей там и близко не было, но, вероятнее всего, сроки как обычно просраны с самого начала, а согласование долгое и стоимость таких работ немаленькая.
Я искренне надеюсь что те, кто настоял на том чтобы Матвей пошёл туда без страховки, сядут в тюрьму, и надолго.
Да и сама возможность толкать человека на смертельный риск за 8000 рублей это уже дикость. Ёбаная веревка, которой у них не оказалось, стоит от 45 рублей за метр (хотя это всё равно не совсем корректный метод страховки в данном случае, но это хотя бы дало ему шанс выжить).
Кстати в США, несмотря на то что их там по безопасности работ на высоте ебут как сидоровых коз, ужасающая статистика по смертельным исходам. Это то что я точно знаю по поводу вышек сотовой связи. Так что хз что с этим делать, не только у нас беда
Так что да, комментарий бесчеловечный, но корректный по сути. А вот чего не было в комментарии, так это даже намёка на разбирательство, кто это всё организовал подобным (бесчеловечным) образом».
Теперь ответственные заявляют, что они не знают, кто производил демонтаж.
SEO мертво
Сегодня можно смело перестать общаться с двумя типами людей: теми, кто расшаривает петиции Change.org в ленте и с теми, кто говорит, что SEO мертво. 80% трафика приходится на органику. Накрутка поведенческих факторов уже не работает, как и бездумная покупка ссылок в большом количестве с параллельным добавлением в каталоги.
Мертво не SEO, а старые методы продвижения. На первое место вышли такие факторы, как: мобильная адаптивность, скорость загрузки, наличие ядра аудитории, юзабилити сайта и так далее. Алгоритмы поисковой выдачи меняются и, например, Google создал Zero-click (такой сниппет, который сразу отвечает на ваш вопрос, выдергивая контент из сайта (не обязательно из Топ-3)), а Яндекс строит логику показов – давая приоритет своим сервисам типа Яндекс.Кью или Яндекс.Видео
Если вы не хотите слить деньги на SEO, то товарищи из канала SeoForge написали о 8 вещах, на которые обратить внимание - must. Особенно поддержу халатный сбор семантического ядра, сколько на этом шишек было набито.
Канал – кузница практических знаний по SEO. Там и про поведенческие факторы ранжирования и про стратегию закупок внешних ссылок. Все нюансы работы с поисковиками на сегодняшний день - там.
Боги поисковой оптимизации, которых сам читаю:
Сегодня можно смело перестать общаться с двумя типами людей: теми, кто расшаривает петиции Change.org в ленте и с теми, кто говорит, что SEO мертво. 80% трафика приходится на органику. Накрутка поведенческих факторов уже не работает, как и бездумная покупка ссылок в большом количестве с параллельным добавлением в каталоги.
Мертво не SEO, а старые методы продвижения. На первое место вышли такие факторы, как: мобильная адаптивность, скорость загрузки, наличие ядра аудитории, юзабилити сайта и так далее. Алгоритмы поисковой выдачи меняются и, например, Google создал Zero-click (такой сниппет, который сразу отвечает на ваш вопрос, выдергивая контент из сайта (не обязательно из Топ-3)), а Яндекс строит логику показов – давая приоритет своим сервисам типа Яндекс.Кью или Яндекс.Видео
Если вы не хотите слить деньги на SEO, то товарищи из канала SeoForge написали о 8 вещах, на которые обратить внимание - must. Особенно поддержу халатный сбор семантического ядра, сколько на этом шишек было набито.
Канал – кузница практических знаний по SEO. Там и про поведенческие факторы ранжирования и про стратегию закупок внешних ссылок. Все нюансы работы с поисковиками на сегодняшний день - там.
Боги поисковой оптимизации, которых сам читаю:
Девочки, тут «РИА новости», похоже, упоролись. Пишут, что наши воронежские программисты создали сайт с картой распространения короновируса, который по точности превосходит аналогичные ресурсы американцев. Пташки наши сообщают: «сайт берет информацию с bnonews, копирует с китайского ncov, и как бы на этом все». Тонешь-тонешь не потонешь. Потому что ты Воронеж.
Для создания профиля целевого покупателя в корпоративном бизнесе следует выяснить два момента: какие организации и какие именно сотрудники являются вашей целью. Чтобы ответить на эти вопросы, ориентируйтесь на следующие 4 критерия.
📝 Читать о 4-х важных критериях для создания профиля ЦА в B2B-сфере.
📝 Читать о 4-х важных критериях для создания профиля ЦА в B2B-сфере.