Продажи iPhone 14 обрушились в четыре раза
Россияне с начала продаж купили в четыре раза меньше iPhone 14, чем iPhone 13 в 2021 году. С 16 сентября по 12 октября новую модель купили лишь 53 тыс. граждан. Средний возраст покупателей — 37-39 лет.
Тенденцию спада продаж подтвердили и операторы: в МТС регистрация iPhone 14 уменьшилась в 2,5 раза, в Tele2 — 3,5 раза, говорится в исследовании oneFactor, с результатами которого ознакомился RB.RU.
Чаще всего в сетях регистрировалась модель iPhone 14 Pro — 27 тыс., за ней идет iPhone 14 Pro Max — 25 тыс., на базовую модель iPhone 14 пришлось всего 1,5 тыс. регистраций.
Больше всего новых моделей приобрели жители Москвы, Московской области, Петербурга, Краснодарского края, Дагестана. Средняя цена начинается от 64 тыс. рублей на iPhone 14, от 87 тыс. рублей — на iPhone 14 Pro и от 105 тыс. рублей — на iPhone 14 Pro Max.
На продажах сказался эффект меньшего количества точек продаж, накоплений населения и общий психологический шок
Россияне с начала продаж купили в четыре раза меньше iPhone 14, чем iPhone 13 в 2021 году. С 16 сентября по 12 октября новую модель купили лишь 53 тыс. граждан. Средний возраст покупателей — 37-39 лет.
Тенденцию спада продаж подтвердили и операторы: в МТС регистрация iPhone 14 уменьшилась в 2,5 раза, в Tele2 — 3,5 раза, говорится в исследовании oneFactor, с результатами которого ознакомился RB.RU.
Чаще всего в сетях регистрировалась модель iPhone 14 Pro — 27 тыс., за ней идет iPhone 14 Pro Max — 25 тыс., на базовую модель iPhone 14 пришлось всего 1,5 тыс. регистраций.
Больше всего новых моделей приобрели жители Москвы, Московской области, Петербурга, Краснодарского края, Дагестана. Средняя цена начинается от 64 тыс. рублей на iPhone 14, от 87 тыс. рублей — на iPhone 14 Pro и от 105 тыс. рублей — на iPhone 14 Pro Max.
На продажах сказался эффект меньшего количества точек продаж, накоплений населения и общий психологический шок
Повестки дня
На этой неделе Цукерберг проводил презентацию, посвящённую VR-направлению своей компании и метавселенным. Там представили обновление, которое должно улучшить графику Horizon Worlds с планки 2004 года до уровня 2009 года 👍👍👍 А ещё там добавят ноги аватарам.…
Ноги — не единственная проблема Horizon Worlds. Журналисты WSJ получили доступ к внутренним документам компании Цукерберга. Картина неутешительная:
• По плану в Horizon Worlds должно было быть 500 000 пользователей к концу этого, но затем план понизили до 280 000. На данный момент их около 200 000.
• Людей не только меньше, чем хотелось бы, но они ещё и практически не возвращаются в Horizon Worlds. Многие бросают метавселенную через месяц после первого запуска.
• Свои миры делают лишь 1% пользователей. Оно и понятно, потому что только в 9% миров было хотя бы 50 человек.
• Миры не только пустуют, но и приносят копейки своим авторам и самой компании. С самого прибыльного она получила всего $10000, а самый успешный автор заработал $470.
• На самом деле, проблемы не заканчиваются на одной метавселенной. Сами VR-шлемы Quest у многих лежат выключенными спустя полгода с моментам покупки.
Вот такие метадела
• По плану в Horizon Worlds должно было быть 500 000 пользователей к концу этого, но затем план понизили до 280 000. На данный момент их около 200 000.
• Людей не только меньше, чем хотелось бы, но они ещё и практически не возвращаются в Horizon Worlds. Многие бросают метавселенную через месяц после первого запуска.
• Свои миры делают лишь 1% пользователей. Оно и понятно, потому что только в 9% миров было хотя бы 50 человек.
• Миры не только пустуют, но и приносят копейки своим авторам и самой компании. С самого прибыльного она получила всего $10000, а самый успешный автор заработал $470.
• На самом деле, проблемы не заканчиваются на одной метавселенной. Сами VR-шлемы Quest у многих лежат выключенными спустя полгода с моментам покупки.
Вот такие метадела
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Идеальных обоев для раскладных телефонов не сущес..
Жалко, что нет анимации слива по долгому нажатию на экран 🙃
Жалко, что нет анимации слива по долгому нажатию на экран 🙃
Обороты 56% торговых центров снизились в 2022 году — опрос СТЦ
Союз торговых центров провел анкетирование 500+ управляющих и сотрудников ТЦ и ТРЦ по всей России и выяснил, что 56% респондентов сообщают об общем снижении оборотов и доходов, а также о падении посещаемости после краткосрочного ажиотажного спроса.
Согласно опросу, 26% торговых центров теряют порядка 10% доходов, пишут.
Еще 18% ТЦ рапортуют о потерях 20% прибыли от арендаторов. А у 13% снижение доходов от брендов достигает 30%.
Снижаются не только обороты, но и посещаемость: в среднем в сравнении с прошлым годом она упала на 10% после небольшого периода ажиотажного спроса весной.
«Все это происходит на фоне приостановки деятельности западных торговых брендов в России, а также перехода населения в режим экономии», — поясняет вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин.
При этом ситуация разнится для крупных ТРЦ в больших городах и региональных моллов, в которых западные бренды были не так широко представлены.
В итоге для 26% торговых центров обороты не изменились, а еще 17% даже сообщают о небольшом росте в сравнении с показателями аналогичного периода 2021 года.
Союз торговых центров провел анкетирование 500+ управляющих и сотрудников ТЦ и ТРЦ по всей России и выяснил, что 56% респондентов сообщают об общем снижении оборотов и доходов, а также о падении посещаемости после краткосрочного ажиотажного спроса.
Согласно опросу, 26% торговых центров теряют порядка 10% доходов, пишут.
Еще 18% ТЦ рапортуют о потерях 20% прибыли от арендаторов. А у 13% снижение доходов от брендов достигает 30%.
Снижаются не только обороты, но и посещаемость: в среднем в сравнении с прошлым годом она упала на 10% после небольшого периода ажиотажного спроса весной.
«Все это происходит на фоне приостановки деятельности западных торговых брендов в России, а также перехода населения в режим экономии», — поясняет вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин.
При этом ситуация разнится для крупных ТРЦ в больших городах и региональных моллов, в которых западные бренды были не так широко представлены.
В итоге для 26% торговых центров обороты не изменились, а еще 17% даже сообщают о небольшом росте в сравнении с показателями аналогичного периода 2021 года.
Цукерберг (сорри за цукерспам сегодня 👀) со своим Вотсапом вклинился в войну Гугл против iMessages, но немного с другой стороны
Мол, есть три гендера:
• Зелёный бабл (СМСка)
• Голубой бабл (iMessages)
• Приватный бабл (Вотсап)
Цукерберг опубликовал эту фотографию у себя в профиле. В комментариях все смеются из-за того, что Вотсап сильно проигрывает в приватности основным конкурентам (раз, два), а ещё просят выкатить функцию редактирования, которая тоже есть в соседних мессенджерах
В общем, тот момент, когда стоит промолчать, и удерживать звание эпицентра бабушкиных открыток 💩
Мол, есть три гендера:
• Зелёный бабл (СМСка)
• Голубой бабл (iMessages)
• Приватный бабл (Вотсап)
Цукерберг опубликовал эту фотографию у себя в профиле. В комментариях все смеются из-за того, что Вотсап сильно проигрывает в приватности основным конкурентам (раз, два), а ещё просят выкатить функцию редактирования, которая тоже есть в соседних мессенджерах
В общем, тот момент, когда стоит промолчать, и удерживать звание эпицентра бабушкиных открыток 💩
🍃🍃🍃 Uber Eats теперь доставляет траву в Торонто (что? да). Они объединились с маркетплейсом Leafly. Там размещают свои позиции местные лицензированные магазины
Интересно, что для этих целей будут нанимать и тренировать отдельных курьеров. Пока что нельзя заказать поесть вместе с 🌿, хотя было бы предусмотрительно
Скриншоты раздела в Uber Eats нашел, но сюда прикреплять не буду от греха подальше. Но вот так выглядит скрин в Lefly. Минималистично и упор больше не на сорта, а на ощущения и вкусы (по законам JTBD) 👫
Интересно, что для этих целей будут нанимать и тренировать отдельных курьеров. Пока что нельзя заказать поесть вместе с 🌿, хотя было бы предусмотрительно
Скриншоты раздела в Uber Eats нашел, но сюда прикреплять не буду от греха подальше. Но вот так выглядит скрин в Lefly. Минималистично и упор больше не на сорта, а на ощущения и вкусы (по законам JTBD) 👫
14 документалок, которые обучат вас психологии маркетинга лучше 4 лет в университете
Знание психологии — это чит-код для маркетолога. К сожалению, большинство людей не знают, как и с чего начать. Многие надеются получить обширные знания в ВУЗах или на курсах. При этом Интернет — это бесплатный университет. Нужно только знать, как им пользоваться и где искать.
Читать продолжение…
Знание психологии — это чит-код для маркетолога. К сожалению, большинство людей не знают, как и с чего начать. Многие надеются получить обширные знания в ВУЗах или на курсах. При этом Интернет — это бесплатный университет. Нужно только знать, как им пользоваться и где искать.
Читать продолжение…
Что там по Telegram Ads?
Бизнесы продолжают осваивать площадку, воронки становятся всё интереснее — кто-то создаёт ботов, кто-то ведет пользователей в канал и прогревает с помощью контента.
Летом мы, KazanExpress, тоже тестировали TG Ads — перенаправили бюджет с перформанса на SMM и остались довольны результатом (привлекли по 9+ тысяч подписчиков в два канала по цене 0,3-0,7 евро).
Способов использовать таргет в мессенджере много — нужно тестировать и искать свой.
Быстро и выгодно стартовать на площадке поможет сервис Aitarget One:
— бюджет от 3000 евро (+ комиссия 15% и НДС 20%), расходовать его можно в течение года;
— до 5% кэшбэка каждый квартал;
— закрывающие документы;
— чат с менеджером для решения любых вопросов по оплате, настройке и модерации;
— оплата в одном окне с другими площадками: сможете переводить остаток средств или кэшбэк, например, с VK на Telegram Ads.
Регистрируйтесь в Aitarget One сегодня — уже через 1-3 дня вы сможете запустить первые объявления
Бизнесы продолжают осваивать площадку, воронки становятся всё интереснее — кто-то создаёт ботов, кто-то ведет пользователей в канал и прогревает с помощью контента.
Летом мы, KazanExpress, тоже тестировали TG Ads — перенаправили бюджет с перформанса на SMM и остались довольны результатом (привлекли по 9+ тысяч подписчиков в два канала по цене 0,3-0,7 евро).
Способов использовать таргет в мессенджере много — нужно тестировать и искать свой.
Быстро и выгодно стартовать на площадке поможет сервис Aitarget One:
— бюджет от 3000 евро (+ комиссия 15% и НДС 20%), расходовать его можно в течение года;
— до 5% кэшбэка каждый квартал;
— закрывающие документы;
— чат с менеджером для решения любых вопросов по оплате, настройке и модерации;
— оплата в одном окне с другими площадками: сможете переводить остаток средств или кэшбэк, например, с VK на Telegram Ads.
Регистрируйтесь в Aitarget One сегодня — уже через 1-3 дня вы сможете запустить первые объявления
Setters купили 10% в PR-агентстве «Пиархаб»
Коммуникационное агентство Setters купило 10% в PR-агентстве «Пиархаб», стоимость сделки составила $125 тыс. В планах Setters — довести свою долю до 30%, рассказали в пресс-службе «Пиархаба».
В «Пиархабе» ожидают, что объединение позволит обоим агентствам предоставлять услуги полного цикла.
Агентство Setters, специализирующееся на дизайне, брендинге и создании кросс-функциональных проектов, планирует активно развивать PR-направление, на эти цели в ближайшие два года будет выделено до $400 тыс.
В компании отметили, что хотя агентства и не нацелены на слияние, их сотрудники после сделки смогут совместно работать над клиентскими кейсами.
Сейчас общее число клиентов «Пиархаба» и Setters превышает 100 российских и иностранных брендов. В рамках совместной деятельности агентства будут расширять пул партнеров, а также сфокусируются на усилении работы с НКО.
«В 2022 году классический венчур в России окончательно умер, но запрос на PR остался — правда, все больше от крупных брендов и их стартапов внутри корпораций. Мы видим, что сделка с Setters — это возможность сделать спектр услуг текущим клиентам шире, усилить экспертизу SETTERS в пиаре, систематизировать свои знания в финансах и продажах, ну и наконец перейти в большую лигу», — рассказал о предстоящем партнерстве СEO «Пиархаба» Даниил Дымшиц.
Коммуникационное агентство Setters купило 10% в PR-агентстве «Пиархаб», стоимость сделки составила $125 тыс. В планах Setters — довести свою долю до 30%, рассказали в пресс-службе «Пиархаба».
В «Пиархабе» ожидают, что объединение позволит обоим агентствам предоставлять услуги полного цикла.
Агентство Setters, специализирующееся на дизайне, брендинге и создании кросс-функциональных проектов, планирует активно развивать PR-направление, на эти цели в ближайшие два года будет выделено до $400 тыс.
В компании отметили, что хотя агентства и не нацелены на слияние, их сотрудники после сделки смогут совместно работать над клиентскими кейсами.
Сейчас общее число клиентов «Пиархаба» и Setters превышает 100 российских и иностранных брендов. В рамках совместной деятельности агентства будут расширять пул партнеров, а также сфокусируются на усилении работы с НКО.
«В 2022 году классический венчур в России окончательно умер, но запрос на PR остался — правда, все больше от крупных брендов и их стартапов внутри корпораций. Мы видим, что сделка с Setters — это возможность сделать спектр услуг текущим клиентам шире, усилить экспертизу SETTERS в пиаре, систематизировать свои знания в финансах и продажах, ну и наконец перейти в большую лигу», — рассказал о предстоящем партнерстве СEO «Пиархаба» Даниил Дымшиц.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Видео для тех, кто ставит рабочие созвоны на последний час дня. 19:00, работяги, айда отдыхать!
Супераппы давно не в новинку в России, но до сих пор нет явного лидера, который бы захватил рынок полностью 👽
В Азии совсем другая картина. WeChat заметно доминирует в Китае, Line — в Японии, Тайланде и Тайване, а в Южной Корее все пользуются KakaoTalk ☕️ О последнем как раз и поговорим
Через Kakao можно общаться, платить, вызывать такси, заказывать продукты и так далее. В Корее им пользуются 45М человек при населении в 52М
Так вот, на выходных сервис был недоступен в течение многих часов из-за пожара в дата-центре.
Страна буквально встала на несколько часов, так как очень многие вещи завязаны на KakaoTalk. Люди не могли пользоваться своими привычными сервисами, общаться и даже просто платить
Всё уже починили, но многие задумались о том, насколько не очень идея класть все 🥚 в один суперапп
В Азии совсем другая картина. WeChat заметно доминирует в Китае, Line — в Японии, Тайланде и Тайване, а в Южной Корее все пользуются KakaoTalk ☕️ О последнем как раз и поговорим
Через Kakao можно общаться, платить, вызывать такси, заказывать продукты и так далее. В Корее им пользуются 45М человек при населении в 52М
Так вот, на выходных сервис был недоступен в течение многих часов из-за пожара в дата-центре.
Страна буквально встала на несколько часов, так как очень многие вещи завязаны на KakaoTalk. Люди не могли пользоваться своими привычными сервисами, общаться и даже просто платить
Всё уже починили, но многие задумались о том, насколько не очень идея класть все 🥚 в один суперапп
⚡️Границы РФ в связи с военным положением в четырех регионах закрывать не планируется — Кремль
Не только мобильные операторы «загоняют» своих сотрудников обратно в Россию. The Bell выпустили большое расследование о том, как обстоят дела с этим в российских банках:
• Сбер💸 запрещает несанкционированно работать заграницей. Один из сотрудников, с которым пообщались The Bell, уехал 21 сентября после известных новостей, но уже через два дня ему пришло письмо о том, что его рабочая учётка будет заблокирована, так как он подключён с зарубежного IP
Единственный выход — вернуться в Россию. Собеседник The Bell этого не сделал, и его уволили по соглашению сторон.
• В Газпромбанке тоже действуют такие правила, но, по словам сотрудников, пока никого не увольняли. Кстати, там дали забавный лайфхак — сидеть через VPN с российским IP, чтобы служба безопасности ничего не поняла 🫠
При этом в Газпромбанке есть упрощённый процесс увольнения для тех, кто находится зарубежом — нужно просто прислать скан заявления. Некоторые руководители дают своим сотрудникам отпуск, чтобы спасти от увольнения
• Тинькофф 💸 разрешает своим сотрудникам уезжать, но часто переводят в местный филиал страны, куда переехал человек, с изменением ЗП
• Сбер💸 запрещает несанкционированно работать заграницей. Один из сотрудников, с которым пообщались The Bell, уехал 21 сентября после известных новостей, но уже через два дня ему пришло письмо о том, что его рабочая учётка будет заблокирована, так как он подключён с зарубежного IP
Единственный выход — вернуться в Россию. Собеседник The Bell этого не сделал, и его уволили по соглашению сторон.
• В Газпромбанке тоже действуют такие правила, но, по словам сотрудников, пока никого не увольняли. Кстати, там дали забавный лайфхак — сидеть через VPN с российским IP, чтобы служба безопасности ничего не поняла 🫠
При этом в Газпромбанке есть упрощённый процесс увольнения для тех, кто находится зарубежом — нужно просто прислать скан заявления. Некоторые руководители дают своим сотрудникам отпуск, чтобы спасти от увольнения
• Тинькофф 💸 разрешает своим сотрудникам уезжать, но часто переводят в местный филиал страны, куда переехал человек, с изменением ЗП
Сердце потребителя свободно
В НРА также сделали другой вывод: чем выше степень перестройки потребления, тем больше потребность в рекламе. Потенциальный покупатель нуждается в навигации по новым товарам и услугам. Телевидение для этого наиболее комфортная среда, заявил Толстоган. Среди 50% аудитории, приобретавших продукцию неизвестных марок, 60% не встречали рекламы этих товаров и услуг.
Подверглась значительной перестройки и структура рекламодателей. Если в 2021 году доля инвестиций российских брендов в ТВ составляла 56%, сегодня эта цифра близится к 70%. В НРА предполагают, что в 2023 году тенденция к росту сохранится.
Изменилась расстановка сил и в товарных категориях. Уход из эфира крупных игроков повлиял на плотность кластеров в тех отраслях, где раньше была сильнейшая конкуренция. Ранее занимавшие места на ТВ рекламодатели теперь не размещаются, однако потребители по-прежнему нуждаются в коммуникации.
Алексей Толстоган, глава НРА:
За счет меньшего количества брендов в эфире снижается рекламная нагрузка на одного пользователя. Следовательно, контакт с аудиторией становится более качественным. В ряде традиционно конкурентных категорий, таких как «Косметика», «Фарма», «Бытовая техника» и «Продукты питания», наблюдается снижение заполненности. Я рекомендую рекламодателям максимально использовать этот шанс.
Возможности ТВ используют не только федеральные игроки. За девять месяцев в НРА зафиксировали приток региональных рекламодателей — более 600 рекламодателей впервые разместились на ТВ или восстановили свое размещение после двухлетнего перерыва. Из них только 45 брендов являются федеральными. Зачастую это тестовое размещение на небольшом бюджете, однако НРА очень внимательно относятся к малому и среднему бизнесу и видят в них большой потенциал.
С 2023 года брендам будет доступно помесячное подтверждение коротких сделок, а также новые продукты, включая улучшенный таргетинг на базе технологий машинного обучения, адресные показы и партнёрский проект с маркетплейсом Ozon.
В НРА также сделали другой вывод: чем выше степень перестройки потребления, тем больше потребность в рекламе. Потенциальный покупатель нуждается в навигации по новым товарам и услугам. Телевидение для этого наиболее комфортная среда, заявил Толстоган. Среди 50% аудитории, приобретавших продукцию неизвестных марок, 60% не встречали рекламы этих товаров и услуг.
Подверглась значительной перестройки и структура рекламодателей. Если в 2021 году доля инвестиций российских брендов в ТВ составляла 56%, сегодня эта цифра близится к 70%. В НРА предполагают, что в 2023 году тенденция к росту сохранится.
Изменилась расстановка сил и в товарных категориях. Уход из эфира крупных игроков повлиял на плотность кластеров в тех отраслях, где раньше была сильнейшая конкуренция. Ранее занимавшие места на ТВ рекламодатели теперь не размещаются, однако потребители по-прежнему нуждаются в коммуникации.
Алексей Толстоган, глава НРА:
За счет меньшего количества брендов в эфире снижается рекламная нагрузка на одного пользователя. Следовательно, контакт с аудиторией становится более качественным. В ряде традиционно конкурентных категорий, таких как «Косметика», «Фарма», «Бытовая техника» и «Продукты питания», наблюдается снижение заполненности. Я рекомендую рекламодателям максимально использовать этот шанс.
Возможности ТВ используют не только федеральные игроки. За девять месяцев в НРА зафиксировали приток региональных рекламодателей — более 600 рекламодателей впервые разместились на ТВ или восстановили свое размещение после двухлетнего перерыва. Из них только 45 брендов являются федеральными. Зачастую это тестовое размещение на небольшом бюджете, однако НРА очень внимательно относятся к малому и среднему бизнесу и видят в них большой потенциал.
С 2023 года брендам будет доступно помесячное подтверждение коротких сделок, а также новые продукты, включая улучшенный таргетинг на базе технологий машинного обучения, адресные показы и партнёрский проект с маркетплейсом Ozon.
В 2022 году доля инвестиций российских брендов в ТВ близится к 70%
В 2022 году российский рекламный рынок столкнулся с вызовами мирового экономического кризиса и глобальных изменений в отрасли. По словам главы Национального рекламного альянса (НРА) Алексея Толстогана, новый кризис отличен от предыдущих, так как сейчас экономика находится в условиях внешнего санкционного давления. При этом каждый вызов — это урок, который учит рынок справляться с неопределённостью и выводит индустрию на новый уровень. Какие тренды видят в НРА на конец 2022 года — Толстоган рассказал на ежегодной конференции TV2B Trends.
Не только бизнес запоминает кризисы
Несмотря на сильную встряску финансовой системы в начале весны банкам удалось избежать кризиса ликвидности. На это повлиял опыт потребителей кризиса 2014 года, когда банковская система смогла устоять. «Данный кейс помог заложить доверительные отношения между банками и потребителями», — рассказывает Толстоган.
Свой вклад внесла и активная коммуникация банковских организаций. Банкам удалось сформировать лояльность у потребителей и выстроить имидж гибких и надежных игроков. Ключевую роль в медиамиксах таких рекламодателей занимает ТВ, и сегодня эта стратегия приносит свои плоды. По состоянию на конец первого полугодия 2022 года в российском банковском секторе наблюдался профицит ликвидности. За этот период россияне разместили на краткосрочных депозитах 11,8 трлн рублей.
Финансовое поведение граждан также претерпело изменение и стало более осознанным. По данным Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), в динамике за последние четыре года высокий уровень финансовой грамотности стабильно демонстрируют 10% россиян. Доля людей с низким уровнем финансовой грамотности сократилось с 44% до 29%, а доля россиян со средним уровнем составляет 61%.
Брендам нужно рекламироваться
С весны 2022 года потребительское поведение стало претерпевать трансформацию. Для мониторинга НРА запустил собственное ежеквартальное исследование, основанное на опросах компании OMI (Online Market Intelligence). Согласно опросу, привычные патерны поведения изменились у 74% потребителей. Показатель постепенно снижается (в апреле значение достигало 81%). Такая тенденция вызвана формированием новых привычек потребления и включением их в повседневную жизнь, комментирует глава НРА. Усилилось интенсивность изменений и у молодежи. При этом в 2022 году потребитель готов знакомиться с альтернативами ушедших брендов.
За 2022 год к различным стратегиям экономии прибегало три четверти россиян, в большинстве случаев это было вызвано поиском специального предложения на товары или услуги. Несмотря на экономию, потребление остается для людей эффективным инструментом борьбы со стрессом. 54% потребителей, несмотря на экономию, покупают известные бренды, когда хотят порадовать себя покупкой. 43% потребителей согласны, что покупка известного бренда приносит больше радости, чем покупка товара неизвестного производителя.
Свою долю на рынке смогут занять те бизнесы, которые подстроятся под это поведение. Важность рекламы для брендов в кризис понимают и потребители: порядка 80% опрошенных россиян считают, что компаниям следует продвигаться, чтобы стать популярными и узнаваемыми, а 69% отметили, что отечественные бренды имеют шансы стать такими же популярными, как и зарубежные. 47% российских потребителей верят, что российские аналоги зарубежных брендов не будут уступать по качеству и цене.
Продолжение👇
В 2022 году российский рекламный рынок столкнулся с вызовами мирового экономического кризиса и глобальных изменений в отрасли. По словам главы Национального рекламного альянса (НРА) Алексея Толстогана, новый кризис отличен от предыдущих, так как сейчас экономика находится в условиях внешнего санкционного давления. При этом каждый вызов — это урок, который учит рынок справляться с неопределённостью и выводит индустрию на новый уровень. Какие тренды видят в НРА на конец 2022 года — Толстоган рассказал на ежегодной конференции TV2B Trends.
Не только бизнес запоминает кризисы
Несмотря на сильную встряску финансовой системы в начале весны банкам удалось избежать кризиса ликвидности. На это повлиял опыт потребителей кризиса 2014 года, когда банковская система смогла устоять. «Данный кейс помог заложить доверительные отношения между банками и потребителями», — рассказывает Толстоган.
Свой вклад внесла и активная коммуникация банковских организаций. Банкам удалось сформировать лояльность у потребителей и выстроить имидж гибких и надежных игроков. Ключевую роль в медиамиксах таких рекламодателей занимает ТВ, и сегодня эта стратегия приносит свои плоды. По состоянию на конец первого полугодия 2022 года в российском банковском секторе наблюдался профицит ликвидности. За этот период россияне разместили на краткосрочных депозитах 11,8 трлн рублей.
Финансовое поведение граждан также претерпело изменение и стало более осознанным. По данным Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), в динамике за последние четыре года высокий уровень финансовой грамотности стабильно демонстрируют 10% россиян. Доля людей с низким уровнем финансовой грамотности сократилось с 44% до 29%, а доля россиян со средним уровнем составляет 61%.
Брендам нужно рекламироваться
С весны 2022 года потребительское поведение стало претерпевать трансформацию. Для мониторинга НРА запустил собственное ежеквартальное исследование, основанное на опросах компании OMI (Online Market Intelligence). Согласно опросу, привычные патерны поведения изменились у 74% потребителей. Показатель постепенно снижается (в апреле значение достигало 81%). Такая тенденция вызвана формированием новых привычек потребления и включением их в повседневную жизнь, комментирует глава НРА. Усилилось интенсивность изменений и у молодежи. При этом в 2022 году потребитель готов знакомиться с альтернативами ушедших брендов.
За 2022 год к различным стратегиям экономии прибегало три четверти россиян, в большинстве случаев это было вызвано поиском специального предложения на товары или услуги. Несмотря на экономию, потребление остается для людей эффективным инструментом борьбы со стрессом. 54% потребителей, несмотря на экономию, покупают известные бренды, когда хотят порадовать себя покупкой. 43% потребителей согласны, что покупка известного бренда приносит больше радости, чем покупка товара неизвестного производителя.
Свою долю на рынке смогут занять те бизнесы, которые подстроятся под это поведение. Важность рекламы для брендов в кризис понимают и потребители: порядка 80% опрошенных россиян считают, что компаниям следует продвигаться, чтобы стать популярными и узнаваемыми, а 69% отметили, что отечественные бренды имеют шансы стать такими же популярными, как и зарубежные. 47% российских потребителей верят, что российские аналоги зарубежных брендов не будут уступать по качеству и цене.
Продолжение👇