Что там по Telegram Ads?
Бизнесы продолжают осваивать площадку, воронки становятся всё интереснее — кто-то создаёт ботов, кто-то ведет пользователей в канал и прогревает с помощью контента.
Летом мы, KazanExpress, тоже тестировали TG Ads — перенаправили бюджет с перформанса на SMM и остались довольны результатом (привлекли по 9+ тысяч подписчиков в два канала по цене 0,3-0,7 евро).
Способов использовать таргет в мессенджере много — нужно тестировать и искать свой.
Быстро и выгодно стартовать на площадке поможет сервис Aitarget One:
— бюджет от 3000 евро (+ комиссия 15% и НДС 20%), расходовать его можно в течение года;
— до 5% кэшбэка каждый квартал;
— закрывающие документы;
— чат с менеджером для решения любых вопросов по оплате, настройке и модерации;
— оплата в одном окне с другими площадками: сможете переводить остаток средств или кэшбэк, например, с VK на Telegram Ads.
Регистрируйтесь в Aitarget One сегодня — уже через 1-3 дня вы сможете запустить первые объявления
Бизнесы продолжают осваивать площадку, воронки становятся всё интереснее — кто-то создаёт ботов, кто-то ведет пользователей в канал и прогревает с помощью контента.
Летом мы, KazanExpress, тоже тестировали TG Ads — перенаправили бюджет с перформанса на SMM и остались довольны результатом (привлекли по 9+ тысяч подписчиков в два канала по цене 0,3-0,7 евро).
Способов использовать таргет в мессенджере много — нужно тестировать и искать свой.
Быстро и выгодно стартовать на площадке поможет сервис Aitarget One:
— бюджет от 3000 евро (+ комиссия 15% и НДС 20%), расходовать его можно в течение года;
— до 5% кэшбэка каждый квартал;
— закрывающие документы;
— чат с менеджером для решения любых вопросов по оплате, настройке и модерации;
— оплата в одном окне с другими площадками: сможете переводить остаток средств или кэшбэк, например, с VK на Telegram Ads.
Регистрируйтесь в Aitarget One сегодня — уже через 1-3 дня вы сможете запустить первые объявления
Setters купили 10% в PR-агентстве «Пиархаб»
Коммуникационное агентство Setters купило 10% в PR-агентстве «Пиархаб», стоимость сделки составила $125 тыс. В планах Setters — довести свою долю до 30%, рассказали в пресс-службе «Пиархаба».
В «Пиархабе» ожидают, что объединение позволит обоим агентствам предоставлять услуги полного цикла.
Агентство Setters, специализирующееся на дизайне, брендинге и создании кросс-функциональных проектов, планирует активно развивать PR-направление, на эти цели в ближайшие два года будет выделено до $400 тыс.
В компании отметили, что хотя агентства и не нацелены на слияние, их сотрудники после сделки смогут совместно работать над клиентскими кейсами.
Сейчас общее число клиентов «Пиархаба» и Setters превышает 100 российских и иностранных брендов. В рамках совместной деятельности агентства будут расширять пул партнеров, а также сфокусируются на усилении работы с НКО.
«В 2022 году классический венчур в России окончательно умер, но запрос на PR остался — правда, все больше от крупных брендов и их стартапов внутри корпораций. Мы видим, что сделка с Setters — это возможность сделать спектр услуг текущим клиентам шире, усилить экспертизу SETTERS в пиаре, систематизировать свои знания в финансах и продажах, ну и наконец перейти в большую лигу», — рассказал о предстоящем партнерстве СEO «Пиархаба» Даниил Дымшиц.
Коммуникационное агентство Setters купило 10% в PR-агентстве «Пиархаб», стоимость сделки составила $125 тыс. В планах Setters — довести свою долю до 30%, рассказали в пресс-службе «Пиархаба».
В «Пиархабе» ожидают, что объединение позволит обоим агентствам предоставлять услуги полного цикла.
Агентство Setters, специализирующееся на дизайне, брендинге и создании кросс-функциональных проектов, планирует активно развивать PR-направление, на эти цели в ближайшие два года будет выделено до $400 тыс.
В компании отметили, что хотя агентства и не нацелены на слияние, их сотрудники после сделки смогут совместно работать над клиентскими кейсами.
Сейчас общее число клиентов «Пиархаба» и Setters превышает 100 российских и иностранных брендов. В рамках совместной деятельности агентства будут расширять пул партнеров, а также сфокусируются на усилении работы с НКО.
«В 2022 году классический венчур в России окончательно умер, но запрос на PR остался — правда, все больше от крупных брендов и их стартапов внутри корпораций. Мы видим, что сделка с Setters — это возможность сделать спектр услуг текущим клиентам шире, усилить экспертизу SETTERS в пиаре, систематизировать свои знания в финансах и продажах, ну и наконец перейти в большую лигу», — рассказал о предстоящем партнерстве СEO «Пиархаба» Даниил Дымшиц.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Видео для тех, кто ставит рабочие созвоны на последний час дня. 19:00, работяги, айда отдыхать!
Супераппы давно не в новинку в России, но до сих пор нет явного лидера, который бы захватил рынок полностью 👽
В Азии совсем другая картина. WeChat заметно доминирует в Китае, Line — в Японии, Тайланде и Тайване, а в Южной Корее все пользуются KakaoTalk ☕️ О последнем как раз и поговорим
Через Kakao можно общаться, платить, вызывать такси, заказывать продукты и так далее. В Корее им пользуются 45М человек при населении в 52М
Так вот, на выходных сервис был недоступен в течение многих часов из-за пожара в дата-центре.
Страна буквально встала на несколько часов, так как очень многие вещи завязаны на KakaoTalk. Люди не могли пользоваться своими привычными сервисами, общаться и даже просто платить
Всё уже починили, но многие задумались о том, насколько не очень идея класть все 🥚 в один суперапп
В Азии совсем другая картина. WeChat заметно доминирует в Китае, Line — в Японии, Тайланде и Тайване, а в Южной Корее все пользуются KakaoTalk ☕️ О последнем как раз и поговорим
Через Kakao можно общаться, платить, вызывать такси, заказывать продукты и так далее. В Корее им пользуются 45М человек при населении в 52М
Так вот, на выходных сервис был недоступен в течение многих часов из-за пожара в дата-центре.
Страна буквально встала на несколько часов, так как очень многие вещи завязаны на KakaoTalk. Люди не могли пользоваться своими привычными сервисами, общаться и даже просто платить
Всё уже починили, но многие задумались о том, насколько не очень идея класть все 🥚 в один суперапп
⚡️Границы РФ в связи с военным положением в четырех регионах закрывать не планируется — Кремль
Не только мобильные операторы «загоняют» своих сотрудников обратно в Россию. The Bell выпустили большое расследование о том, как обстоят дела с этим в российских банках:
• Сбер💸 запрещает несанкционированно работать заграницей. Один из сотрудников, с которым пообщались The Bell, уехал 21 сентября после известных новостей, но уже через два дня ему пришло письмо о том, что его рабочая учётка будет заблокирована, так как он подключён с зарубежного IP
Единственный выход — вернуться в Россию. Собеседник The Bell этого не сделал, и его уволили по соглашению сторон.
• В Газпромбанке тоже действуют такие правила, но, по словам сотрудников, пока никого не увольняли. Кстати, там дали забавный лайфхак — сидеть через VPN с российским IP, чтобы служба безопасности ничего не поняла 🫠
При этом в Газпромбанке есть упрощённый процесс увольнения для тех, кто находится зарубежом — нужно просто прислать скан заявления. Некоторые руководители дают своим сотрудникам отпуск, чтобы спасти от увольнения
• Тинькофф 💸 разрешает своим сотрудникам уезжать, но часто переводят в местный филиал страны, куда переехал человек, с изменением ЗП
• Сбер💸 запрещает несанкционированно работать заграницей. Один из сотрудников, с которым пообщались The Bell, уехал 21 сентября после известных новостей, но уже через два дня ему пришло письмо о том, что его рабочая учётка будет заблокирована, так как он подключён с зарубежного IP
Единственный выход — вернуться в Россию. Собеседник The Bell этого не сделал, и его уволили по соглашению сторон.
• В Газпромбанке тоже действуют такие правила, но, по словам сотрудников, пока никого не увольняли. Кстати, там дали забавный лайфхак — сидеть через VPN с российским IP, чтобы служба безопасности ничего не поняла 🫠
При этом в Газпромбанке есть упрощённый процесс увольнения для тех, кто находится зарубежом — нужно просто прислать скан заявления. Некоторые руководители дают своим сотрудникам отпуск, чтобы спасти от увольнения
• Тинькофф 💸 разрешает своим сотрудникам уезжать, но часто переводят в местный филиал страны, куда переехал человек, с изменением ЗП
Сердце потребителя свободно
В НРА также сделали другой вывод: чем выше степень перестройки потребления, тем больше потребность в рекламе. Потенциальный покупатель нуждается в навигации по новым товарам и услугам. Телевидение для этого наиболее комфортная среда, заявил Толстоган. Среди 50% аудитории, приобретавших продукцию неизвестных марок, 60% не встречали рекламы этих товаров и услуг.
Подверглась значительной перестройки и структура рекламодателей. Если в 2021 году доля инвестиций российских брендов в ТВ составляла 56%, сегодня эта цифра близится к 70%. В НРА предполагают, что в 2023 году тенденция к росту сохранится.
Изменилась расстановка сил и в товарных категориях. Уход из эфира крупных игроков повлиял на плотность кластеров в тех отраслях, где раньше была сильнейшая конкуренция. Ранее занимавшие места на ТВ рекламодатели теперь не размещаются, однако потребители по-прежнему нуждаются в коммуникации.
Алексей Толстоган, глава НРА:
За счет меньшего количества брендов в эфире снижается рекламная нагрузка на одного пользователя. Следовательно, контакт с аудиторией становится более качественным. В ряде традиционно конкурентных категорий, таких как «Косметика», «Фарма», «Бытовая техника» и «Продукты питания», наблюдается снижение заполненности. Я рекомендую рекламодателям максимально использовать этот шанс.
Возможности ТВ используют не только федеральные игроки. За девять месяцев в НРА зафиксировали приток региональных рекламодателей — более 600 рекламодателей впервые разместились на ТВ или восстановили свое размещение после двухлетнего перерыва. Из них только 45 брендов являются федеральными. Зачастую это тестовое размещение на небольшом бюджете, однако НРА очень внимательно относятся к малому и среднему бизнесу и видят в них большой потенциал.
С 2023 года брендам будет доступно помесячное подтверждение коротких сделок, а также новые продукты, включая улучшенный таргетинг на базе технологий машинного обучения, адресные показы и партнёрский проект с маркетплейсом Ozon.
В НРА также сделали другой вывод: чем выше степень перестройки потребления, тем больше потребность в рекламе. Потенциальный покупатель нуждается в навигации по новым товарам и услугам. Телевидение для этого наиболее комфортная среда, заявил Толстоган. Среди 50% аудитории, приобретавших продукцию неизвестных марок, 60% не встречали рекламы этих товаров и услуг.
Подверглась значительной перестройки и структура рекламодателей. Если в 2021 году доля инвестиций российских брендов в ТВ составляла 56%, сегодня эта цифра близится к 70%. В НРА предполагают, что в 2023 году тенденция к росту сохранится.
Изменилась расстановка сил и в товарных категориях. Уход из эфира крупных игроков повлиял на плотность кластеров в тех отраслях, где раньше была сильнейшая конкуренция. Ранее занимавшие места на ТВ рекламодатели теперь не размещаются, однако потребители по-прежнему нуждаются в коммуникации.
Алексей Толстоган, глава НРА:
За счет меньшего количества брендов в эфире снижается рекламная нагрузка на одного пользователя. Следовательно, контакт с аудиторией становится более качественным. В ряде традиционно конкурентных категорий, таких как «Косметика», «Фарма», «Бытовая техника» и «Продукты питания», наблюдается снижение заполненности. Я рекомендую рекламодателям максимально использовать этот шанс.
Возможности ТВ используют не только федеральные игроки. За девять месяцев в НРА зафиксировали приток региональных рекламодателей — более 600 рекламодателей впервые разместились на ТВ или восстановили свое размещение после двухлетнего перерыва. Из них только 45 брендов являются федеральными. Зачастую это тестовое размещение на небольшом бюджете, однако НРА очень внимательно относятся к малому и среднему бизнесу и видят в них большой потенциал.
С 2023 года брендам будет доступно помесячное подтверждение коротких сделок, а также новые продукты, включая улучшенный таргетинг на базе технологий машинного обучения, адресные показы и партнёрский проект с маркетплейсом Ozon.
В 2022 году доля инвестиций российских брендов в ТВ близится к 70%
В 2022 году российский рекламный рынок столкнулся с вызовами мирового экономического кризиса и глобальных изменений в отрасли. По словам главы Национального рекламного альянса (НРА) Алексея Толстогана, новый кризис отличен от предыдущих, так как сейчас экономика находится в условиях внешнего санкционного давления. При этом каждый вызов — это урок, который учит рынок справляться с неопределённостью и выводит индустрию на новый уровень. Какие тренды видят в НРА на конец 2022 года — Толстоган рассказал на ежегодной конференции TV2B Trends.
Не только бизнес запоминает кризисы
Несмотря на сильную встряску финансовой системы в начале весны банкам удалось избежать кризиса ликвидности. На это повлиял опыт потребителей кризиса 2014 года, когда банковская система смогла устоять. «Данный кейс помог заложить доверительные отношения между банками и потребителями», — рассказывает Толстоган.
Свой вклад внесла и активная коммуникация банковских организаций. Банкам удалось сформировать лояльность у потребителей и выстроить имидж гибких и надежных игроков. Ключевую роль в медиамиксах таких рекламодателей занимает ТВ, и сегодня эта стратегия приносит свои плоды. По состоянию на конец первого полугодия 2022 года в российском банковском секторе наблюдался профицит ликвидности. За этот период россияне разместили на краткосрочных депозитах 11,8 трлн рублей.
Финансовое поведение граждан также претерпело изменение и стало более осознанным. По данным Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), в динамике за последние четыре года высокий уровень финансовой грамотности стабильно демонстрируют 10% россиян. Доля людей с низким уровнем финансовой грамотности сократилось с 44% до 29%, а доля россиян со средним уровнем составляет 61%.
Брендам нужно рекламироваться
С весны 2022 года потребительское поведение стало претерпевать трансформацию. Для мониторинга НРА запустил собственное ежеквартальное исследование, основанное на опросах компании OMI (Online Market Intelligence). Согласно опросу, привычные патерны поведения изменились у 74% потребителей. Показатель постепенно снижается (в апреле значение достигало 81%). Такая тенденция вызвана формированием новых привычек потребления и включением их в повседневную жизнь, комментирует глава НРА. Усилилось интенсивность изменений и у молодежи. При этом в 2022 году потребитель готов знакомиться с альтернативами ушедших брендов.
За 2022 год к различным стратегиям экономии прибегало три четверти россиян, в большинстве случаев это было вызвано поиском специального предложения на товары или услуги. Несмотря на экономию, потребление остается для людей эффективным инструментом борьбы со стрессом. 54% потребителей, несмотря на экономию, покупают известные бренды, когда хотят порадовать себя покупкой. 43% потребителей согласны, что покупка известного бренда приносит больше радости, чем покупка товара неизвестного производителя.
Свою долю на рынке смогут занять те бизнесы, которые подстроятся под это поведение. Важность рекламы для брендов в кризис понимают и потребители: порядка 80% опрошенных россиян считают, что компаниям следует продвигаться, чтобы стать популярными и узнаваемыми, а 69% отметили, что отечественные бренды имеют шансы стать такими же популярными, как и зарубежные. 47% российских потребителей верят, что российские аналоги зарубежных брендов не будут уступать по качеству и цене.
Продолжение👇
В 2022 году российский рекламный рынок столкнулся с вызовами мирового экономического кризиса и глобальных изменений в отрасли. По словам главы Национального рекламного альянса (НРА) Алексея Толстогана, новый кризис отличен от предыдущих, так как сейчас экономика находится в условиях внешнего санкционного давления. При этом каждый вызов — это урок, который учит рынок справляться с неопределённостью и выводит индустрию на новый уровень. Какие тренды видят в НРА на конец 2022 года — Толстоган рассказал на ежегодной конференции TV2B Trends.
Не только бизнес запоминает кризисы
Несмотря на сильную встряску финансовой системы в начале весны банкам удалось избежать кризиса ликвидности. На это повлиял опыт потребителей кризиса 2014 года, когда банковская система смогла устоять. «Данный кейс помог заложить доверительные отношения между банками и потребителями», — рассказывает Толстоган.
Свой вклад внесла и активная коммуникация банковских организаций. Банкам удалось сформировать лояльность у потребителей и выстроить имидж гибких и надежных игроков. Ключевую роль в медиамиксах таких рекламодателей занимает ТВ, и сегодня эта стратегия приносит свои плоды. По состоянию на конец первого полугодия 2022 года в российском банковском секторе наблюдался профицит ликвидности. За этот период россияне разместили на краткосрочных депозитах 11,8 трлн рублей.
Финансовое поведение граждан также претерпело изменение и стало более осознанным. По данным Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), в динамике за последние четыре года высокий уровень финансовой грамотности стабильно демонстрируют 10% россиян. Доля людей с низким уровнем финансовой грамотности сократилось с 44% до 29%, а доля россиян со средним уровнем составляет 61%.
Брендам нужно рекламироваться
С весны 2022 года потребительское поведение стало претерпевать трансформацию. Для мониторинга НРА запустил собственное ежеквартальное исследование, основанное на опросах компании OMI (Online Market Intelligence). Согласно опросу, привычные патерны поведения изменились у 74% потребителей. Показатель постепенно снижается (в апреле значение достигало 81%). Такая тенденция вызвана формированием новых привычек потребления и включением их в повседневную жизнь, комментирует глава НРА. Усилилось интенсивность изменений и у молодежи. При этом в 2022 году потребитель готов знакомиться с альтернативами ушедших брендов.
За 2022 год к различным стратегиям экономии прибегало три четверти россиян, в большинстве случаев это было вызвано поиском специального предложения на товары или услуги. Несмотря на экономию, потребление остается для людей эффективным инструментом борьбы со стрессом. 54% потребителей, несмотря на экономию, покупают известные бренды, когда хотят порадовать себя покупкой. 43% потребителей согласны, что покупка известного бренда приносит больше радости, чем покупка товара неизвестного производителя.
Свою долю на рынке смогут занять те бизнесы, которые подстроятся под это поведение. Важность рекламы для брендов в кризис понимают и потребители: порядка 80% опрошенных россиян считают, что компаниям следует продвигаться, чтобы стать популярными и узнаваемыми, а 69% отметили, что отечественные бренды имеют шансы стать такими же популярными, как и зарубежные. 47% российских потребителей верят, что российские аналоги зарубежных брендов не будут уступать по качеству и цене.
Продолжение👇
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мобилизация в Подмосковье завершилась, а невезения продолжаются. Врача-реаниматолога, спасавшего жизни в ЛДНР, призвали за несколько часов до завершения мобилизации. Несмотря на бронь и повестку без подписи.
Сергей Шевырев — анестезиолог-реаниматолог в ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова. 17 октября он вернулся из очередной командировки в ЛДНР. Проверил почтовый ящик, а там повестка. Без подписи она недействительна, поэтому парень обратился на работу и собрал справки, чтобы подтвердить бронь. Как только нога пересекла порог военкомата, его тут же призвали.
Товарища капитана не смутило отсутствие военного опыта, бронь, командировки в ЛНДР, а также повестка без подписи и последние часы мобилизации. Врача увезли в Алабино, а затем в Наро-Фоминск. Жена говорит, личные вещи собрать не дали, телефон отобрали, а всё самое необходимое отдавала через забор в последний момент. Супруга штурмует ведомства и просит перепроверить документы единственного кормильца ещё раз.
Сергей Шевырев — анестезиолог-реаниматолог в ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова. 17 октября он вернулся из очередной командировки в ЛДНР. Проверил почтовый ящик, а там повестка. Без подписи она недействительна, поэтому парень обратился на работу и собрал справки, чтобы подтвердить бронь. Как только нога пересекла порог военкомата, его тут же призвали.
Товарища капитана не смутило отсутствие военного опыта, бронь, командировки в ЛНДР, а также повестка без подписи и последние часы мобилизации. Врача увезли в Алабино, а затем в Наро-Фоминск. Жена говорит, личные вещи собрать не дали, телефон отобрали, а всё самое необходимое отдавала через забор в последний момент. Супруга штурмует ведомства и просит перепроверить документы единственного кормильца ещё раз.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Очередной хитрый тёмный паттерн, теперь прямиком из недвиги (ПИК):
1. Выбираешь себе квартиру, видишь цену 13 539 768₽
2. Затем обращаешь внимание, что если прийти с наличкой и сразу всё оплатить, то получится аж на 21% дешевле
3. Выбираешь этот вариант, и оказывается, что ПИК всё это время имел ввиду, что настоящая цена (ОКАЗЫВАЕТСЯ) — 16 994 387₽
Получается так, что они везде показывают самую низкую цену по предложению, которым может воспользоваться очень маленький процент покупателей, а настоящую прячут за несколькими нажатиями. Классика☝️
1. Выбираешь себе квартиру, видишь цену 13 539 768₽
2. Затем обращаешь внимание, что если прийти с наличкой и сразу всё оплатить, то получится аж на 21% дешевле
3. Выбираешь этот вариант, и оказывается, что ПИК всё это время имел ввиду, что настоящая цена (ОКАЗЫВАЕТСЯ) — 16 994 387₽
Получается так, что они везде показывают самую низкую цену по предложению, которым может воспользоваться очень маленький процент покупателей, а настоящую прячут за несколькими нажатиями. Классика☝️
Россияне стали на 30% чаще покупать косметику отечественных брендов
Россияне стали чаще интересоваться отечественными эко-средствами по уходу за телом и волосами из местных ингредиентов. С января доля покупок российской косметики увеличилась с 23% до 30%. Средний чек на покупку составил 330 рублей.
Доля покупок зарубежной косметики по-прежнему остается высокой — 70%, средний чек на косметику иностранных брендов — 463 рублей, сообщил ТАСС со ссылкой на исследование банка «Русский стандарт».
Аналогичная ситуация и с покупками бытовой химии. Соотношение в кассовых чеках с начала года также в пользу иностранных средств для стирки или уборки дома — 70% к 30% российских. Средний чек покупки зарубежных брендов — 630 рублей, российских — 607 рублей.
На фоне ухода из России британской сети Lush совладелец ее российского подразделения Дмитрий Азаров решил запустить собственный бренд косметики Relish. Производить продукцию будут в Подмосковье.
Приспосабливается к новым условиям и российская сеть парфюмерии и косметики «Иль де ботэ», которая c 10 октября возобновила работу на месте торговых точек Sephora. Вывеску уже сменили в ТЦ «Авиапарк», ребрендинг остальных магазинов планируют закончить до января 2023 года.
Россияне стали чаще интересоваться отечественными эко-средствами по уходу за телом и волосами из местных ингредиентов. С января доля покупок российской косметики увеличилась с 23% до 30%. Средний чек на покупку составил 330 рублей.
Доля покупок зарубежной косметики по-прежнему остается высокой — 70%, средний чек на косметику иностранных брендов — 463 рублей, сообщил ТАСС со ссылкой на исследование банка «Русский стандарт».
Аналогичная ситуация и с покупками бытовой химии. Соотношение в кассовых чеках с начала года также в пользу иностранных средств для стирки или уборки дома — 70% к 30% российских. Средний чек покупки зарубежных брендов — 630 рублей, российских — 607 рублей.
На фоне ухода из России британской сети Lush совладелец ее российского подразделения Дмитрий Азаров решил запустить собственный бренд косметики Relish. Производить продукцию будут в Подмосковье.
Приспосабливается к новым условиям и российская сеть парфюмерии и косметики «Иль де ботэ», которая c 10 октября возобновила работу на месте торговых точек Sephora. Вывеску уже сменили в ТЦ «Авиапарк», ребрендинг остальных магазинов планируют закончить до января 2023 года.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тем временем на российско-литовской границе:
Бойцы «Группы Вагнера» и политтехнолог Максим Шугалей в Попасной.
История Шугалея является прототипом одноимённого фильма, в основе которого, лежат события того, как он попал в плен к боевикам «Правительства национального согласия», контролирующие западную часть Ливии и провёл более года в заключении триполитанской тюрьмы «Митига».
История Шугалея является прототипом одноимённого фильма, в основе которого, лежат события того, как он попал в плен к боевикам «Правительства национального согласия», контролирующие западную часть Ливии и провёл более года в заключении триполитанской тюрьмы «Митига».
VK запустила инструмент для продвижения сайтов
VK запустила инструмент для продвижения сайтов внутри платформы. Ее алгоритмы платформы покажут объявления потенциально целевой аудитории. По результатам тестов, использование новых инструментов повышают эффективность продвижения на 30%.
О запуске нового инструмента на платформе «VK Реклама» рассказали в пресс-службе VK. Чтобы включить его, нужно добавить на страницу так называемый пиксель платформы (инструкция, как это сделать). Он оценит аудиторию и позволит алгоритмам показывать объявления потенциально целевой аудитории.
В универсальных объявлениях платформа будет самостоятельно создавать объявления в зависимости от места и площадки, на которой размещается реклама. Рекламодателю нужно только загрузить изображения и описание.
Стоимость рекламы через новый инструмент будет такой же, как для других видов рекламы в VK, уточнили в компании. Есть возможность установить минимальную и максимальную стоимость кампании.
По результатам тестов, использование инструментов «VK Рекламы» повышают эффективность кампании по продвижению на 30%, сообщили в VK.
VK запустила инструмент для продвижения сайтов внутри платформы. Ее алгоритмы платформы покажут объявления потенциально целевой аудитории. По результатам тестов, использование новых инструментов повышают эффективность продвижения на 30%.
О запуске нового инструмента на платформе «VK Реклама» рассказали в пресс-службе VK. Чтобы включить его, нужно добавить на страницу так называемый пиксель платформы (инструкция, как это сделать). Он оценит аудиторию и позволит алгоритмам показывать объявления потенциально целевой аудитории.
В универсальных объявлениях платформа будет самостоятельно создавать объявления в зависимости от места и площадки, на которой размещается реклама. Рекламодателю нужно только загрузить изображения и описание.
Стоимость рекламы через новый инструмент будет такой же, как для других видов рекламы в VK, уточнили в компании. Есть возможность установить минимальную и максимальную стоимость кампании.
По результатам тестов, использование инструментов «VK Рекламы» повышают эффективность кампании по продвижению на 30%, сообщили в VK.
Uber запустит рекламу на основе данных о поездках пользователей
Uber Technologies Inc. выходит на рекламный рынок: компания запустила своё рекламное подразделение под руководством бывшего директора рекламного подразделения Amazon Марка Гретера и представила проект Uber Journey Ads. Теперь реклама под управлением ИИ будет сопровождать клиента до, во время и после поездки. Компания планирует увеличить рекламный доход до $1 млрд к 2024 году, пишет The Wall Street Journal.
Пользователю сервиса покажут рекламу в приложении Uber при бронировании и завершении поездки. Маркетологи будут ориентироваться по данным из недавней истории поездок. Например, если пользователь берёт такси до определённого магазина, кинотеатра или аэропорта, бренды будут учитывать это местоположение. Также компании смогут менять её в трёх точках поездки: во время ожидания клиентом машины, во время поездки и по приезде.
Journey Ads привлекла более 40 партнёров среди брендов, включая NBCUniversal, Heineken и United Artists Releasing. Компания будет предоставлять отчёты и анализ эффективности рекламы. Кроме того, рекламу запустят и на платформе сервиса доставки еды Uber Eats.
По словам Марка Гретера, при том, что за прошлый квартал пользователи совершили 1,87 млрд поездок через сервис, Uber сможет связывать рекламодателей и клиентов в среднем пять раз в месяц. Во втором квартале 2022 года реклама принесла компании $350 млн.
Однако эксперты в беседе с изданием выразили опасения: геотаргетинговая реклама может нарушить неприкосновенность частной жизни. Гретер заявил, что Uber предоставит рекламодателям только общие данные, необходимые для эффективности рекламной кампании, а пользователи смогут отказаться от целевой рекламы в приложении в любое время.
Uber Technologies Inc. выходит на рекламный рынок: компания запустила своё рекламное подразделение под руководством бывшего директора рекламного подразделения Amazon Марка Гретера и представила проект Uber Journey Ads. Теперь реклама под управлением ИИ будет сопровождать клиента до, во время и после поездки. Компания планирует увеличить рекламный доход до $1 млрд к 2024 году, пишет The Wall Street Journal.
Пользователю сервиса покажут рекламу в приложении Uber при бронировании и завершении поездки. Маркетологи будут ориентироваться по данным из недавней истории поездок. Например, если пользователь берёт такси до определённого магазина, кинотеатра или аэропорта, бренды будут учитывать это местоположение. Также компании смогут менять её в трёх точках поездки: во время ожидания клиентом машины, во время поездки и по приезде.
Journey Ads привлекла более 40 партнёров среди брендов, включая NBCUniversal, Heineken и United Artists Releasing. Компания будет предоставлять отчёты и анализ эффективности рекламы. Кроме того, рекламу запустят и на платформе сервиса доставки еды Uber Eats.
По словам Марка Гретера, при том, что за прошлый квартал пользователи совершили 1,87 млрд поездок через сервис, Uber сможет связывать рекламодателей и клиентов в среднем пять раз в месяц. Во втором квартале 2022 года реклама принесла компании $350 млн.
Однако эксперты в беседе с изданием выразили опасения: геотаргетинговая реклама может нарушить неприкосновенность частной жизни. Гретер заявил, что Uber предоставит рекламодателям только общие данные, необходимые для эффективности рекламной кампании, а пользователи смогут отказаться от целевой рекламы в приложении в любое время.
📱 Как работают Fake Gameplay Ads в рекламе мобильных игр.
Идеальная статья для всех, кто хочется разобраться как работают механики снижения CPI через fake gameplay ads. С цифрами (на примере двух игр), графиками “до/после” и т.д.
Для меня так же была новостью механика снижения оттока в первую сессию с помощью первого мини-тьюторила в стиле фейковой игры (как в креативах) и плавного перехода к полноценному тьюториалу.
Девять "фейк ит тил ю мэйк ит" из десяти
Идеальная статья для всех, кто хочется разобраться как работают механики снижения CPI через fake gameplay ads. С цифрами (на примере двух игр), графиками “до/после” и т.д.
Для меня так же была новостью механика снижения оттока в первую сессию с помощью первого мини-тьюторила в стиле фейковой игры (как в креативах) и плавного перехода к полноценному тьюториалу.
Девять "фейк ит тил ю мэйк ит" из десяти
VK рассматривает покупку компании инфлюенс-маркетинга Didenok Team
VK рассматривает возможность купить сотрудничающую с блогерами компанию Didenok Team. Она специализируется на инфлюенс-маркетинге. На падающем рынке бюджеты VK помогут сохранить работоспособность ее бизнеса, пишут со ссылкой на источники.
В группу Didenok Team входят одноименные коммуникационное агентство, специализирующееся продвижении товаров и услуг в соцсетях через блогеров-инфлюенсеров и менеджменте селебрити, PR-агентство, продакшн и креативный бутик.
Среди российских клиентов-рекламодателей Didenok — Сбербанк, «Яндекс», VK, ВТБ, «Мегафон» и другие. У компании также были контракты с Coca-Cola, Mondelez International и L’Oreal.
По словам аналитика по телекоммуникациям и медиа Райффайзенбанка Сергея Либина, мультипликатор сделки M&A на этом рынке сейчас составляет 2–3 годовые выручки. Основатель рекламного агентства Digital Church Марк Хлуднев оценил актуальный мультипликатор в две годовые выручки.
Российский рынок инфлюенс-маркетинга составил 13-15 млрд рублей в 2021 году. В этом году эксперты ожидают падения на 2,5-3 раза до 4-6 млрд рублей.
В июне VK приобрела креативное агентство инфлюенс-маркетинга Invite вместе с музыкальным лейблом Invite Music и лицензионным агентством Invite Licensing. Ей также отошли принадлежавшие «Яндексу» контентные платформы «Дзен» и «Новости».
VK рассматривает возможность купить сотрудничающую с блогерами компанию Didenok Team. Она специализируется на инфлюенс-маркетинге. На падающем рынке бюджеты VK помогут сохранить работоспособность ее бизнеса, пишут со ссылкой на источники.
В группу Didenok Team входят одноименные коммуникационное агентство, специализирующееся продвижении товаров и услуг в соцсетях через блогеров-инфлюенсеров и менеджменте селебрити, PR-агентство, продакшн и креативный бутик.
Среди российских клиентов-рекламодателей Didenok — Сбербанк, «Яндекс», VK, ВТБ, «Мегафон» и другие. У компании также были контракты с Coca-Cola, Mondelez International и L’Oreal.
По словам аналитика по телекоммуникациям и медиа Райффайзенбанка Сергея Либина, мультипликатор сделки M&A на этом рынке сейчас составляет 2–3 годовые выручки. Основатель рекламного агентства Digital Church Марк Хлуднев оценил актуальный мультипликатор в две годовые выручки.
Российский рынок инфлюенс-маркетинга составил 13-15 млрд рублей в 2021 году. В этом году эксперты ожидают падения на 2,5-3 раза до 4-6 млрд рублей.
В июне VK приобрела креативное агентство инфлюенс-маркетинга Invite вместе с музыкальным лейблом Invite Music и лицензионным агентством Invite Licensing. Ей также отошли принадлежавшие «Яндексу» контентные платформы «Дзен» и «Новости».