КОТЛОВАНЪ
12.8K subscribers
13K photos
1.02K videos
391 files
11.3K links
Агрегатор новостей рынка недвижимости. И не только.

Обратная связь, Реклама и ВП - @vlvvlv или https://telega.in/c/cotlovan_contrust.

Регистрация канала в РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a070e06a53f611d59cad00
Download Telegram
В ЦБ объяснили решение отложить расширение семейной ипотеки с детьми до 14 лет

"Наш общий посыл правительству - в том, что вся совокупность программ льготного кредитования должна иметь адресный характер и не должна быть значительной по отношению к общему объему кредитования в экономике", - сказал зампред Центробанка Алексей Заботкин, отвечая на вопрос "РГ".

Ранее вице-премьер Марат Хуснуллин рассказал, что правительство отложило расширение льготной ипотеки на семьи с детьми до 14 лет из-за "напряженного" бюджета и высоких затрат на эту программу.

Главный недостаток массовых программ льготной ипотеки заключается в том, что как постоянно действующая мера они не способны повысить доступность жилья, говорил ранее Алексей Заботкин в интервью "Российской газете".

Российская газета

#мнение #семейнаяипотека #льготнаяипотека
👎41👍1🔥1
Forwarded from Всё о стройке
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Если ты хочешь работать с уверенной командой, которая готова давать результат, то надо ей соответствовать. Не они — тебе, а ты — им»

Павел Галкин, председатель правления ГК «Паритет», в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.pф Светлане Опрышко рассказал о стратегии выживания и роста застройщиков в настоящее время:

«Есть три задачи: социальная миссия, финансовая или просто развиваться для того, чтобы развиваться, не стагнировать. Когда ты строишь много проектов, то у тебя формируется производственная программа — что бы ты хотел социально сделать.

Второе, для чего мы развиваемся, — чтобы команда была. Для хороших менеджеров важны амбиции. Их невозможно сформировать на одном-двух-трех маленьких проектах. Амбиции — это про что-то большое. Рост — это про формирование социальной миссии и команды.

Ну и играть в высшей лиге и быть в первой "двадцатке", чтобы влиять на индустрию, участвовать в ее формировании», — отметил Галкин.


О том, как решать вопрос дефицита рабочей силы на стройке
«Мы не чувствуем никаких проблем. Привыкли работать с ТОПовыми подрядчиками. И в последние три года они у нас "перетекают" из объекта в объект. Уже зимой мы договариваемся с фасадчиками на лето. Они понимают, что есть в нашей производственной программе уже, и не ищут работу, и мы — других. Сразу утверждаем цену», — отметил Галкин.


О перспективах выхода в новые регионы

«Ведем переговоры по КРТ на Дальнем Востоке. Активно рассматриваем Крым, Москву, Омск, Новосибирск, Челябинск и новые регионы. Хотим развиваться на Урале. Санкций не боимся. Верим, что надо работать на благо Отечества, и новые регионы — это как раз тот путь, которым это ярко выражено»», — поделился Галкин.
1👍1👎1
Forwarded from Всё о стройке
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️«При хорошем рынке ты рассматриваешь 200 площадок и покупаешь 5, при плохом смотришь 200 и покупаешь одну», — председатель Совета директоров ГК ФСК Владимир Воронин в интервью директору Всеостройке.рф С. Опрышко

«Когда покупают дорого — мы не покупаем. У нас действительно накопился достаточно большой объем площадок. Ничего страшного не будет, если я год или два не куплю площадку. Значит, не купил».


Кроме того, по его мнению, чтобы чувствовать себя стабильно при нынешних ставках, долг/EBITDA должен быть не больше 2.

Владимир также рассказал нам, что для различных бизнесов им была создана головная компания, больше похожая на инвестфонд, в рамках которого смотрят новые покупки, продажи, изучают каждый актив, в том числе девелопмент и что с ним делать.

«То есть не с точки зрения развития площадок, а хорошо команда работает — значит, продолжает работать, плохо команда работает — увольняем. Если хорошо работает, пик рынка — значит, выводим на IPO или продаем актив. Задача — не работать, а как инвестфонд — управлять активами. Я поэтому ушел в этом году сюда, создал кооперативное управление и хочу выстроить систему работающих подразделений с постановкой задач, с KPI».


Председатель Совета директоров ГК ФСК сообщил, что маржинальность в девелопменте сегодня падает. При этом в Москве пока еще лучше, но это за счёт роста ВРИ (вид разрешённого использования земельного участка), социалки и зажимания.
«Сейчас маржинальность 15–20% EBITDA Margin — это прям хорошо».

Планы на будущее:
«Задача — чтобы через 10–15 лет компании работали самостоятельно. Я даже уйду из Совета директоров. Сейчас я в крупных организациях сам представитель Совета директоров. Нет задачи передать ребенку компанию, чтобы он ее развалил на этом же месте. Поэтому целевая задача — чтоб механизм саморегулированной компании был».


Справочно:
ГК ФСК, по данным портала Всеостройке.pф, занимает 5-е место по объему строительства РФ.
Надежность девелопера — 4,01.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍31👎1
Взять ипотеку будет сложнее?

Продолжаем освещать нововведения, которые начнут действовать уже завтра. Итак, с 1 июля российские банки будут обязаны соблюдать новые макропруденциальные лимиты (МПЛ) при выдаче ипотеки. Правда, одновременно с этим регулятор снизит надбавки по наиболее рискованным кредитам на жилье с запретительного уровня. Нюансы:

▪️ МПЛ устанавливаются отдельно по кредитам на готовое и на строящееся жилье.
▪️ Триггерные значения — сумма первоначального взноса (больше или меньше 20%), показатель долговой нагрузки (до 50%, до 80% или выше 80%).
▪️ Самые жесткие лимиты затрагивают ипотеку на новостройки с низким первоначальным взносом.
▪️ Для банков с универсальной лицензией наиболее рискованные кредиты (с взносом до 20% и нагрузкой от 50%) не должны превышать 2% от общего объема.

@novostroyman
👎3👍21🔥1
За год с момента отмены массовой льготной ипотеки, по данным Циан, рынок новостроек:

🔹потерял чуть более трети спроса,
🔹на треть снизил темпы вывода новинок,
🔹сохранил рост цен на уровне инфляции,
🔹вернулся по доле ипотек к цифрам 6-летней давности.

Драйверами продаж были программы с рассрочками, точечные скидки и покупатели с живыми деньгами.

«Сейчас основные надежды связаны с разворотом политики ЦБ. Это и вернет спрос на ипотеку по рыночным условиям (как минимум, со стороны тех, кто рассчитывает на рефинансирование) и приведет на рынок держателей депозитов», – отметил руководитель Циан.Аналитики Алексей Попов.


#новостройки #первичка

@rusipoteka
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📍Порядок выдачи семейной ипотеки председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко предложила изменить, ограничив ее регионом, в котором зарегистрирован заемщик.

Она попросила председателя правительства Михаила Мишустина дать соответствующее поручение.

❗️Правительство проработает предложение о том, чтобы оформить семейную ипотеку можно было только в местах реального проживания семей, сообщил Мишустин.

#семейнаяипотека #инициативы

@rusipoteka
👍7👎4😁31🔥1
Немного неожиданное (для меня) из отчёта ORO: большинство москвичей планируют покупку недвиги вне своего региона. Основной прицел на Краснодар и Крым

Хотя, возможно, основная масса грезит домиком там, а не квартиркой... Вообще, рили есть такое, не? 🤔 @iliilitop
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔4👍2👎1🗿1
🤓Мы посчитали объем сокращения рекламных затрат застройщиков в 2025 году относительно показателей прошлого и позапрошлого года. Все не так однозначно, как кажется со стороны.

Методология:
— Для исключения фактора сезонности сравниваем показатели Q1 для 23, 24 и 25 года.
— Учитываем только тех застройщиков, которые стабильно попадали в ТОП150 рекламодателей России по общему объему затрат.
— Расчет основан на данных ежеквартально Рейтинга бюджетов Постмаркетиг Daily. Учитываютя только классические офлайн-каналы и интернет, без спонсорства и перформанс.

1. В 2025 году лидером по затратам стал ЛСР. Раньше он не поднимался выше 5 места.
2. Самолет наконец поравнялся с ПИКом и занял место в середине рейтинга затрат. Застройщик сократил бюджет в два раза, упав с 1 позиции на 6.
3. ФСК, стабильно державший вторую строчку по затратам, свалился на пятую.
4. ДомРФ и Циан продолжают тратить, нарастив бюджеты предыдущего года на ставку медиаинфляции. По разным причинам.
5. Левел сократил бюджет этого года в два раза.
6. Донстрой — нарастил свои затраты в три раза.
7. Инград, Пионер и Эталон — выпали из ТОП150.

Что видим? Разумное сокращение затрат на пустом рынке. Сейчас — сколько в рекламу ни вбрось, а результат будет ничтожным. Люди не хотят и не могут покупать жилье по этим ставкам и рекламными инструментами эту проблему не решить. Иными словами, зачем палить бабло попусту? Рынок сидит и ждет лучших времен, которые возможно уже никогда не наступят (не будет такого жыра, как в 20-24).

#индустрия #горячее
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎2👍1
ЦБ: По итогам мая прирост ипотечного портфеля незначительно ускорился

📈 По данным ЦБ, задолженность по ипотечным жилищным кредитам (ИЖК) на 01.06.2025 составила 20,3 трлн рублей, увеличившись за месяц на 0,6% (+0,8% с.к.).

В годовом сопоставлении темпы прироста портфеля ИЖК составили 6,1% (годовой прирост в апреле – 6,9%). При этом 21,7% ипотечного портфеля приходилось на ИЖК по ДДУ, задолженность по которым продолжила сокращаться (-1,2% за месяц).

В мае банки выдали 63,3 тыс. рублевых ИЖК на 287,3 млрд рублей, что меньше показателей апреля на 2,8% по количеству и на 0,8% по объему. Совокупная доля ИЖК на строящееся жилье в мае возросла до 64,3% общего объема (62,3% месяцем ранее).

📊 Около 86% выдач ИЖК в мае приходилось на программы господдержки.

🟠По итогам мая по госпрограммам выдано 246,6 млрд рублей (-0,2% за месяц).
🟠Предоставление ипотеки на рыночных условиях снизилась более существенно: на 4,2%, до 40,7 млрд рублей.

«В июне 2025 года ожидается небольшой прирост выдачи ипотеки с господдержкой: по оперативным данным ДОМ РФ, за первые 3 недели июня было предоставлено около 151 млрд рублей (138 млрд рублей за аналогичный период мая)», – сообщил ЦБ.


#ВыдачаИпотеки

@rusipoteka
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2👎1
В Питере Замкадышева была, получается
1😁9🗿4👎2
Forwarded from Белая Каска
🧌 Истории, о которых невозможно молчать:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7👎42
Forwarded from Белая Каска
🪖 С 1 июля банкам запретили брать комиссию за снижение ипотечной ставки

Запрет касается всех ипотек, в том числе на вторичном рынке.

🦅 ЦБ считает, что схема запутывает клиентов и искажает представление о реальной стоимости кредита. По данным рынка, до 10% клиентов в некоторых банках платили за снижение ставки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5👎1
Подключение домов к 3 операторам связи становится реальнее

Процесс идет. Есть все шансы, что вскоре к моменту сдачи дома смогут хвастаться наличием услуг сразу трех провайдеров. До 3 ноября текущего года Минцифры должно оценить возможность подключения к каждому строящемуся многоквартирнику не менее трех операторов связи. Такое поручение дал председатель правительства Михаил Мишустин.

Речь идет именно об оценке ситуации. О запрете на ввод новостроек без подключения как минимум к трем провайдерам, который ранее обсуждался, не прозвучало ни слова. Пока. На уже сданные и заселенные дома распоряжение премьер-министра не распространяется. Увы. 🤷‍♀️

@novostroyman
👍21👎1
Forwarded from Filippova | ON AIR
На прошлой неделе вышел наш ежемесячный обзор рынка ипотеки.
Что важно:

1. Рост объема выдачи в мае замедлился: 297 млрд (+1%), однако вспомним, что это май - традиционно месяц с отрицательной динамикой против апреля. А здесь плюс. Мелочь, а приятно :)
2. В июне ЦБ снизил ключевую ставку до 20%, банки подхватили эстафету. И, кажется, что скоро средняя ставка вместо январской отметки в 30% приблизится к 25%.
3. 81% всей выдачи - госпрограммы
4. Средний чек по ипотеке растет (куда больше-то?), а виной всему - рост цен на жилье. Сейчас в среднем ипотечный кредит составляет 4,6 млн рублей.
5. Для госпрограмм в портфеле сохранилась на уровне 49%
👎2
Forwarded from Всё о стройке
Непонятно, как «Самолет» сначала становится лучшим HR-брендом среди застройщиков по версии Forbes, а потом редакция журнала резко меняет мнение и скатывается до такого☝🏻

Может, не заплатили в этом месяце?

Удивились, что издание такого уровня начало перемывать кости бывшим сотрудникам «Самолета». Например, редакторы мусолят годичной давности уход Елистратова из компании, а также HR-бренд застройщика. При этом строить статью Forbes решил вокруг комментария бывшего SMM-специалиста. Прям смешно🙃 Видимо, никто выше рангом не общается с некогда ведущим изданием страны…

А может, надо подкинуть новостных поводов, если уж совсем не о чем писать?
👎3😁2
Forwarded from Всё о стройке
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Конечно, было комфортно, когда государство по триллиону рублей в год “заливало” на рынок. Но эти времена закончились»,— Председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов в интервью директору Всеостройке.рф С. Опрышко

Как Пахомов оценивает ситуацию в строительной отрасли:
«Во-первых, унывать не надо. Это первое. Второе — тяжело сейчас в другом месте. В стране есть территории, где ребятам действительно тяжело. Мы сегодня вернулись в доковидную ситуацию, когда не было у нас такого, и, в общем-то, жили спокойно. Отрасль надо поддерживать — это наша позиция».


«Надо искать новые механизмы. Есть механизмы. У нас 50% в цене квадратного метра только стройка. Все остальное — это сопутствующие. Сейчас поработаем с нормативами на социальные объекты. Уже станет легче, потому что они станут в полтора раза дешевле — я не анонсирую, я надеюсь. Где-то с энергетиками давление попробуем снять на нашу отрасль, поработаем с землей. Мы регионам передаем и передали огромное количество полномочий по градостроительной деятельности, но застройщик бесплатный земельный участок получить все равно не может».


Как будет регулироваться сегмент недостроев:
«Несколько сотен домов, которые остались от застройщиков, где мы получили обманутых дольщиков. Мы получили эти дома в фонд, выплатили под 100 млрд. Все-таки 260 тысяч квартир предоставили. У нас несколько сотен таких домов, которые сегодня стоят, особой ликвидности продавать в рынок их нет. Возможно, мы будем включать механизмы совместные достройки, приглашать инвесторов там, где есть хоть малейшая ликвидность. Остальные будем сносить».


О возможном упрощении процедуры банкротства застройщиков:
«Если у коллег из банков есть аргументы, зачем это надо и что это упростит для всех в линейке участников, я уверен, что мы можем это обсуждать. Мы сталкивались с проблемой обманутых дольщиков, когда получали дома в результате банкротства застройщиков. Эта процедура очень медленная. Все остальное, о чем говорит ДOМ.PФ и банки, имеет место жить. Но по всем направлениям должно стать лучше».


Над чем планирует работу профильный Комитет Госдумы в будущем:
«Например, нас очень беспокоит проектирование, которое мы сегодня получаем. Также беспокоит количество и объемы корректировок проектов, которые сегодня идут, что говорит об их не самом высоком качестве. Но эта подотрасль требует более радикальных перемен, возможно, смены общего вектора, то есть самого подхода к оплате. Мы над этим очень думаем».


А для тех, кому удобнее смотреть на видеохостингах интервью по ссылкам👇🏻
✔️ Дзен
✔️ ВК видео
✔️ YouTube
✔️ RUTUBE
👎21
Мэр Москвы Сергей Собянин вручил Архитектурную премию Москвы за лучшие проекты 2024 года.

Оцениваем победителей: среди них – бюро APEX за БЦ «Шелепиха» и жилые комплексы, «Метрогипротранс» за новую станцию «Авиамоторная», бюро VELTBAU и АБ «Клен» за школу на Дмитровском шоссе и другие. Такой город ближайшего будущего нам нравится: с необычными формами и функциональным содержанием.

Возглавил экспертный совет, который определял финалистов, главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. Всего в этом году в финал премии вышло 50 проектов из 130 заявок. Главный архитектор Москвы отметил: год от года интерес архитекторов к премии только растет и среди победителей сейчас можно видеть в том числе молодые авторские коллективы с новым взглядом на градостроительное развитие.

Полный список победителей – в канале Мэра Москвы.
3👎1