8 рекомендаций, как оживить email-рассылки в январе 2026.
После горячего декабрьского сезона январь почти всегда приносит тишину. Но именно в этой паузе скрывается шанс: бренды могут спокойно обновить стратегию, протестировать новые форматы и оживить подписчиков, которым сейчас важно вернуть ритм и настрой после праздников.
Но есть нюанс: кошельки опустели, внимание рассеяно, а покупатели устают от скидок, которых было предостаточно в декабре. Поэтому задача контента январских писем — не давить промо, а реактивировать, вовлечь и мягко вернуть людей к покупкам.
Email остаётся тем каналом, который может принести ощутимые продажи быстро, недорого и без лишнего шума. Почему? Читайте в статье DashaMail.
После горячего декабрьского сезона январь почти всегда приносит тишину. Но именно в этой паузе скрывается шанс: бренды могут спокойно обновить стратегию, протестировать новые форматы и оживить подписчиков, которым сейчас важно вернуть ритм и настрой после праздников.
Но есть нюанс: кошельки опустели, внимание рассеяно, а покупатели устают от скидок, которых было предостаточно в декабре. Поэтому задача контента январских писем — не давить промо, а реактивировать, вовлечь и мягко вернуть людей к покупкам.
Email остаётся тем каналом, который может принести ощутимые продажи быстро, недорого и без лишнего шума. Почему? Читайте в статье DashaMail.
Передовой мировой ИИ-опыт: как маркетинговым командам работать с AI в 2025 году.
88% компаний используют AI хотя бы в одной функции. Но реальную ценность получают только 5%. Остальные 95% ограничиваются экспериментами. Главная причина не в технологиях — компании пытаются встроить AI в старые процессы вместо того, чтобы перестроить процессы под новые возможности.
О трёх уровнях AI-трансформации читайте в статье Ивана Тертычного, продакт-менеджера TraceAir и операционный лидер в стартапах.
88% компаний используют AI хотя бы в одной функции. Но реальную ценность получают только 5%. Остальные 95% ограничиваются экспериментами. Главная причина не в технологиях — компании пытаются встроить AI в старые процессы вместо того, чтобы перестроить процессы под новые возможности.
О трёх уровнях AI-трансформации читайте в статье Ивана Тертычного, продакт-менеджера TraceAir и операционный лидер в стартапах.
Масштабирование без иллюзий: как выйти на азиатский рынок и не потерять команду и продукт.
Это откровенный рассказ о том, как мы выходили с digital-бизнесом в Юго-Восточную Азию и какие уроки получили — иногда очень болезненные. Здесь из первых уст о двух ключевых рисках, которые могут погубить экспансию: потеря команды и ставка не на тот продукт. Эвелина Сенявина — независимый эксперт, консультант, ex-Head of Growth — рассказывает о решениях, которые едва не стоили бизнеса, и о стратегиях, которые помогли сохранить людей, адаптировать продукт под новый менталитет и даже превратить «второстепенное» направление в источник роста.
Это откровенный рассказ о том, как мы выходили с digital-бизнесом в Юго-Восточную Азию и какие уроки получили — иногда очень болезненные. Здесь из первых уст о двух ключевых рисках, которые могут погубить экспансию: потеря команды и ставка не на тот продукт. Эвелина Сенявина — независимый эксперт, консультант, ex-Head of Growth — рассказывает о решениях, которые едва не стоили бизнеса, и о стратегиях, которые помогли сохранить людей, адаптировать продукт под новый менталитет и даже превратить «второстепенное» направление в источник роста.
Дизайн, который не стареет: эти интерфейсы живут 5–7 лет и дольше.
Когда-то редизайн сайта был событием — компании презентовали его, словно запуск нового продукта. Сегодня всё иначе: дизайн перестал быть «праздником» и превратился в постоянный процесс. Интерфейсы меняются маленькими шагами, подстраиваясь под пользователей и новые технологии. Такой подход позволяет продукту выглядеть современно годами — без шокирующих революций и лишних затрат.
Когда-то редизайн сайта был событием — компании презентовали его, словно запуск нового продукта. Сегодня всё иначе: дизайн перестал быть «праздником» и превратился в постоянный процесс. Интерфейсы меняются маленькими шагами, подстраиваясь под пользователей и новые технологии. Такой подход позволяет продукту выглядеть современно годами — без шокирующих революций и лишних затрат.
Если бы прошедший год был пушем, который внезапно приходит в 23:59, что бы в нём было написано?
Маркетологи в мобайле — итоги года.
Команда Rocket10 спросила у ведущих экспертов мобильного маркетинга: каким для них оказался 2025, что изменилось в работе и в них самих и какие выводы они забирают с собой в 2026.
❤2👍2🔥2
Корпоративный пакет — это лучший по КПД и условиям набор опций, которые если вы хотите продавать свои продукты и услуги нашим читателям. И он почти в три раза доступнее, чем покупка всего по отдельности. Вы можете применить суперсилу «пакета» для продвижения как своей компании, так и клиента.
И только до 10 декабря «пакет» доступен по льготной цене.
Что такое Корпоративный пакет?
Это 8 рекламных опций, которыми вы сможете пользоваться в течение года.
❗️По всем вопросам (цена, детали форматов и т.д.) пишите Юрию Шимко shimko@cossa.ru или в личку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👻1
Обучение на HR-менеджера с нуля: [ТОП-19] курсов менеджмента по обучению и развитию персонала.
Курсы HR-менеджера помогают освоить кадровое делопроизводство, оценку персонала, корпоративное обучение и развитие персонала, а также навыки коммуникации и управления. Сегодня обучение на HR-менеджера доступно в онлайн-формате и подходит для смены профессии или карьерного роста. В Rating Courses собрали лучшие курсы обучения на hr-менеджера , которые помогут освоить инструменты HR business и ключевые навыки, научиться управлять командой и проводить адаптацию персонала.
Курсы HR-менеджера помогают освоить кадровое делопроизводство, оценку персонала, корпоративное обучение и развитие персонала, а также навыки коммуникации и управления. Сегодня обучение на HR-менеджера доступно в онлайн-формате и подходит для смены профессии или карьерного роста. В Rating Courses собрали лучшие курсы обучения на hr-менеджера , которые помогут освоить инструменты HR business и ключевые навыки, научиться управлять командой и проводить адаптацию персонала.
🔥1
Похоже, времена меняются, и вместе с ними — наше представление о роскоши. Новое исследование Ipsos раскрывает удивительные факты о том, что американцы (особенно молодые) теперь считают шиком, а что — предметом первой необходимости.
Главные инсайты, которые вас удивят.
• Дом — это не база, а LUX. Две трети представителей Поколения Z считают владение собственным домом... роскошной покупкой! И в целом, 42% взрослых в США согласны, что это скорее роскошь, чем обычное приобретение.
• Изысканная кухня — №1 в списке роскоши. Абсолютный лидер! 76% опрошенных видят в изысканной кухне чистую роскошь. Это объясняет, почему многие планируют тратить меньше на еду вне дома в следующем году.
Неожиданно, но 43% взрослых считают поход в фастфуд или сетевой ресторан роскошью.
• Классика роскоши на месте. Ювелирные изделия, спортивные/люксовые автомобили/внедорожники (около 75%) и, конечно, путешествия и отпуск (71%) по-прежнему остаются синонимами роскоши.
• Мода (не повседневная) = роскошь. 63% американцев считают модную одежду (в отличие от повседневной) роскошной статьёй расходов.
Что определяет роскошь?
• Дороговизна. Для 62% это главный критерий (в 2021 было 52%). Особенно ярко это мнение выражено у людей 55+.
• Дизайнерский бренд. 54% связывают роскошь с дизайнерским брендингом (в 2021 было 42%).
Gen Z и Миллениалы все чаще выбирают «маленькие радости». 66% предпочтут покупать что-то приятное раз в месяц, чем одно большое роскошное приобретение раз в год (годом ранее так думали 54%).
Поколение X, которые, кстати, больше всех тратят на роскошь в магазинах, чаще выбирают большую покупку (43%). Но при этом они, как и младшие поколения, согласны, что маленькие радости могут быть так же значимы.
#зарубежная_аналитика
Главные инсайты, которые вас удивят.
• Дом — это не база, а LUX. Две трети представителей Поколения Z считают владение собственным домом... роскошной покупкой! И в целом, 42% взрослых в США согласны, что это скорее роскошь, чем обычное приобретение.
• Изысканная кухня — №1 в списке роскоши. Абсолютный лидер! 76% опрошенных видят в изысканной кухне чистую роскошь. Это объясняет, почему многие планируют тратить меньше на еду вне дома в следующем году.
Неожиданно, но 43% взрослых считают поход в фастфуд или сетевой ресторан роскошью.
• Классика роскоши на месте. Ювелирные изделия, спортивные/люксовые автомобили/внедорожники (около 75%) и, конечно, путешествия и отпуск (71%) по-прежнему остаются синонимами роскоши.
• Мода (не повседневная) = роскошь. 63% американцев считают модную одежду (в отличие от повседневной) роскошной статьёй расходов.
Что определяет роскошь?
• Дороговизна. Для 62% это главный критерий (в 2021 было 52%). Особенно ярко это мнение выражено у людей 55+.
• Дизайнерский бренд. 54% связывают роскошь с дизайнерским брендингом (в 2021 было 42%).
Gen Z и Миллениалы все чаще выбирают «маленькие радости». 66% предпочтут покупать что-то приятное раз в месяц, чем одно большое роскошное приобретение раз в год (годом ранее так думали 54%).
Поколение X, которые, кстати, больше всех тратят на роскошь в магазинах, чаще выбирают большую покупку (43%). Но при этом они, как и младшие поколения, согласны, что маленькие радости могут быть так же значимы.
#зарубежная_аналитика
👍3🤔2
Когда бизнес начинает вести сообщество во ВКонтакте, почти всегда возникает один и тот же вопрос:
Алгоритмы ВК становятся умнее, а конкуренция растёт.
В 2026 году выигрывает тот, кто комбинирует форматы, продумывает подачу и регулярно тестирует контент. В этой статье команда BidFox подробно разбирает, какие форматы постов во ВКонтакте показывают наибольшую эффективность и на что важно обратить внимание при их создании. Также отдельно рассматривают форматы рекламных постов и их особенности.
Какие посты работают лучше и как сделать так, чтобы их увидела не только ваша аудитория, но и лента рекомендаций?
Алгоритмы ВК становятся умнее, а конкуренция растёт.
В 2026 году выигрывает тот, кто комбинирует форматы, продумывает подачу и регулярно тестирует контент. В этой статье команда BidFox подробно разбирает, какие форматы постов во ВКонтакте показывают наибольшую эффективность и на что важно обратить внимание при их создании. Также отдельно рассматривают форматы рекламных постов и их особенности.
Напиши мне, напиши: как просить клиента оставить отзыв.
Просить отзыв «в никуда» — бесполезная трата ресурса. Теоретически можно, но не надо. В этой статье коллеги из DashaMail рассказали, как настроить сбор отзывов через email-маркетинг так, чтобы клиенты сами тянули руку: «А можно ещё один отзыв? Я готов!».
Просить отзыв «в никуда» — бесполезная трата ресурса. Теоретически можно, но не надо. В этой статье коллеги из DashaMail рассказали, как настроить сбор отзывов через email-маркетинг так, чтобы клиенты сами тянули руку: «А можно ещё один отзыв? Я готов!».
Сила HR-бренда: как упростить наём и повысить доверие соискателя.
Дефицит кадров, спад активности, демографическая яма. Вы знаете: замена сотрудника стоит в 1,5–2× дороже удержания. Но бесконечно повышать ФОТ невозможно. Есть ли выход? Есть! В новой статье BetaOnline — о том, как образ компании влияет на процесс найма и что предпринять, чтобы эффективно закрывать массовые вакансии.
Дефицит кадров, спад активности, демографическая яма. Вы знаете: замена сотрудника стоит в 1,5–2× дороже удержания. Но бесконечно повышать ФОТ невозможно. Есть ли выход? Есть! В новой статье BetaOnline — о том, как образ компании влияет на процесс найма и что предпринять, чтобы эффективно закрывать массовые вакансии.
4 фатальные ошибки в продвижении мобильных приложений в Директе, из-за которых вы сливаете бюджет.
Запускаете рекламу мобильного приложения в Яндекс Директе, а установок — кот наплакал, да и те приходят с огромной ценой? Вы не одиноки. Чаще всего проблема не в самом канале, а в стартовых ошибках, которые сводят на нет все усилия. Читайте на примере реального кейса по продвижению B2B CRM-приложения.
Запускаете рекламу мобильного приложения в Яндекс Директе, а установок — кот наплакал, да и те приходят с огромной ценой? Вы не одиноки. Чаще всего проблема не в самом канале, а в стартовых ошибках, которые сводят на нет все усилия. Читайте на примере реального кейса по продвижению B2B CRM-приложения.
3 тренда из отчёта Dentsu, на которых брендам следует строить свои стратегии.
Мир digital стремительно трансформируется под натиском искусственного интеллекта. Если вы хотите оставаться на гребне волны, вот три ключевых тренда, которые определят успех брендов в 2026 году.
1. Оптимизация поискового опыта (Search Experience Optimization).
Поиск становится всё более разговорчивым и мультимодальным благодаря AI. Это значит, что традиционные подходы уже не работают.
Необходимо срочно адаптировать свои поисковые стратегии. В 2026 году просто «быть там» недостаточно. Нужно быть там, где потребитель задает вопросы, и давать ему релевантные, быстрые и поддерживающие ответы на каждом этапе пути.
2. Цифровая делегация (Digital Delegation).
80% CMOs считают генеративный AI приоритетом. Но прежде чем бросаться в «гонку вооружений» AI-агентов, нужен чёткий фреймворк их дизайна. Важно помнить, что AI-агенты обещают удобство, но без стратегического подхода они могут создать больше проблем, чем решить. Стратегическое мышление — ключ к решению маркетинговых задач, а не умножению проблем.
3. Парадокс трения (The Friction Paradox).
Потребители жаждут простоты и связи, но при этом им нравится «охота» и предвкушение. В 2026 году брендам нужно найти идеальный баланс: убирать барьеры для покупки, но при этом намеренно оставлять «трение», чтобы подогреть интерес и желание.
Инструменты:
• Искра желания: создавать предвкушение и интригу.
• Упрощать шоппинг: делать процесс покупки интуитивно понятным.
• Адаптировать опыт: учитывать настроение потребителя и контекст.
#зарубежная_аналитика
Мир digital стремительно трансформируется под натиском искусственного интеллекта. Если вы хотите оставаться на гребне волны, вот три ключевых тренда, которые определят успех брендов в 2026 году.
1. Оптимизация поискового опыта (Search Experience Optimization).
Поиск становится всё более разговорчивым и мультимодальным благодаря AI. Это значит, что традиционные подходы уже не работают.
Необходимо срочно адаптировать свои поисковые стратегии. В 2026 году просто «быть там» недостаточно. Нужно быть там, где потребитель задает вопросы, и давать ему релевантные, быстрые и поддерживающие ответы на каждом этапе пути.
2. Цифровая делегация (Digital Delegation).
80% CMOs считают генеративный AI приоритетом. Но прежде чем бросаться в «гонку вооружений» AI-агентов, нужен чёткий фреймворк их дизайна. Важно помнить, что AI-агенты обещают удобство, но без стратегического подхода они могут создать больше проблем, чем решить. Стратегическое мышление — ключ к решению маркетинговых задач, а не умножению проблем.
3. Парадокс трения (The Friction Paradox).
Потребители жаждут простоты и связи, но при этом им нравится «охота» и предвкушение. В 2026 году брендам нужно найти идеальный баланс: убирать барьеры для покупки, но при этом намеренно оставлять «трение», чтобы подогреть интерес и желание.
Инструменты:
• Искра желания: создавать предвкушение и интригу.
• Упрощать шоппинг: делать процесс покупки интуитивно понятным.
• Адаптировать опыт: учитывать настроение потребителя и контекст.
#зарубежная_аналитика
❤2
Не просто цифра: как измерение NPS превращает лояльность клиентов в рост агентства и его доходов.
Пока бюджеты сокращаются, а привлечение клиентов становится всё дороже, рост можно найти не в бесконечном поиске, а в грамотной монетизации существующей базы. Один из самых эффективных, но недооценённых инструментов для этого — NPS (net promoter score). Евгения Круглова, генеральный директор в ITECH, расскажет, как превратить сбор отзывов в систему, которая помогает кратно увеличивать средний чек.
Пока бюджеты сокращаются, а привлечение клиентов становится всё дороже, рост можно найти не в бесконечном поиске, а в грамотной монетизации существующей базы. Один из самых эффективных, но недооценённых инструментов для этого — NPS (net promoter score). Евгения Круглова, генеральный директор в ITECH, расскажет, как превратить сбор отзывов в систему, которая помогает кратно увеличивать средний чек.
❤2👍1🔥1
SEO 2026 — конец эпохи, или SEO не умерло — оно эволюционировало.
Поиск меняется, но шансы попасть в топ всё ещё есть. Что же случилось с поиском? Что такое GEO и что это значит для SEO? Какие основные тренды 2026 в SEO и GEO? Как SEO и GEO работает на практике?
Развёрнутые ответы — в итоговом материале года от легендарных Digital Generation.
Поиск меняется, но шансы попасть в топ всё ещё есть. Что же случилось с поиском? Что такое GEO и что это значит для SEO? Какие основные тренды 2026 в SEO и GEO? Как SEO и GEO работает на практике?
Развёрнутые ответы — в итоговом материале года от легендарных Digital Generation.
❤1
Конец «стабильности»: как корпорации теряют лучших и почему ИИ добьёт HR-отделы. Прогноз рынка труда на 2026 год и кризис топ-менеджмента.
Недавно ВЦИОМ выкатил свежую статистику: каждый пятый россиянин (это 22%!) не хочет работать ни в одной из топ-20 компаний страны. А привлекательность финансового сектора упала вдвое.
«Стабильность» перестала быть аргументом. А Большие компании всё чаще становятся синонимом «выгорания», где вместо карьерного лифта — бюрократический лабиринт. Так куда уходят сотрудники, что выбирают? И почему рынок труда стал минным полем?
Разбираемся, к чему приведёт кризис управления и почему 2026 год станет переломным как для компаний, так и для соискателей.
Недавно ВЦИОМ выкатил свежую статистику: каждый пятый россиянин (это 22%!) не хочет работать ни в одной из топ-20 компаний страны. А привлекательность финансового сектора упала вдвое.
«Стабильность» перестала быть аргументом. А Большие компании всё чаще становятся синонимом «выгорания», где вместо карьерного лифта — бюрократический лабиринт. Так куда уходят сотрудники, что выбирают? И почему рынок труда стал минным полем?
Разбираемся, к чему приведёт кризис управления и почему 2026 год станет переломным как для компаний, так и для соискателей.