#ЕстьМнение
Игорь БАШМАКОВ, эксперт по митигации последствий изменения климата:
”У нас очень хорошо получается снижать парниковые выбросы за счёт экономического спада (как в 1990-х и как сейчас).
По нашим оценкам, в ближайшие 1-2 года нас ждёт сокращение выбросов парниковых газов на 12-14% из-за снижения ВВП.”
Игорь БАШМАКОВ, эксперт по митигации последствий изменения климата:
”У нас очень хорошо получается снижать парниковые выбросы за счёт экономического спада (как в 1990-х и как сейчас).
По нашим оценкам, в ближайшие 1-2 года нас ждёт сокращение выбросов парниковых газов на 12-14% из-за снижения ВВП.”
#ЕстьМнение
Анна ЩЕПИЛОВА, #Метро:
“Мы в ответе за очень большое количество поставщиков из сектора малого и среднего бизнеса. Смена приоритетов в такой ситуации, как сейчас, означала бы, что те, кто от нас зависит, потеряли бы эту опору.”
Анна ЩЕПИЛОВА, #Метро:
“Мы в ответе за очень большое количество поставщиков из сектора малого и среднего бизнеса. Смена приоритетов в такой ситуации, как сейчас, означала бы, что те, кто от нас зависит, потеряли бы эту опору.”
#ЦитатаНедели
Юлия МИХАЛЁВА, #Роскачество:
“Печаль, когда известнейший профессор из уважаемого вуза с серьёзным видом объясняет публике, что “G” в аббревиатуре ”ESG” — вообще-то, это ”government” (а вовсе не ”governance”, как вы могли подумать).”
Юлия МИХАЛЁВА, #Роскачество:
“Печаль, когда известнейший профессор из уважаемого вуза с серьёзным видом объясняет публике, что “G” в аббревиатуре ”ESG” — вообще-то, это ”government” (а вовсе не ”governance”, как вы могли подумать).”
#ЕстьМнение
Михаил ЮЛКИН, #CarbonLab:
“Заниматься “зелёной” повесткой надо просто потому, что “незелёная” повестка до хорошего не доведёт. Мы просто рискуем лишить себя потенциала какого бы то ни было развития.”
Михаил ЮЛКИН, #CarbonLab:
“Заниматься “зелёной” повесткой надо просто потому, что “незелёная” повестка до хорошего не доведёт. Мы просто рискуем лишить себя потенциала какого бы то ни было развития.”
#ЕстьМнение
Александр КЛИМАНОВ, #ЭкологическиеИнновации:
“Крупный кит — это живая фабрика по секвестрации углерода, оцениваемая в 2 млн. долларов США. Сохранять китов — значит сокращать парниковые выбросы. Вот какие климатические проекты нам нужны.”
Александр КЛИМАНОВ, #ЭкологическиеИнновации:
“Крупный кит — это живая фабрика по секвестрации углерода, оцениваемая в 2 млн. долларов США. Сохранять китов — значит сокращать парниковые выбросы. Вот какие климатические проекты нам нужны.”
#ЦитатаНедели
Максим ТИТОВ, #ЭНЕРПО:
“Мы очень любим делать планы, а потом использовать внешние факторы для того, чтобы списывать на них причины невыполнения или сдвига (как мы любим) этих планов “вправо”.”
Максим ТИТОВ, #ЭНЕРПО:
“Мы очень любим делать планы, а потом использовать внешние факторы для того, чтобы списывать на них причины невыполнения или сдвига (как мы любим) этих планов “вправо”.”
#ЕстьМнение
Роман ИШМУХАМЕТШИН, #BakerMcKenzie:
“Не вижу никакой дихотомии между мобилизационной экономикой и зелёной повесткой. Мобилизационные проекты, содержащие зелёные атрибуты и несущие большое количество мультипликативных эффектов, вполне могут стать точками роста для экономики.”
Роман ИШМУХАМЕТШИН, #BakerMcKenzie:
“Не вижу никакой дихотомии между мобилизационной экономикой и зелёной повесткой. Мобилизационные проекты, содержащие зелёные атрибуты и несущие большое количество мультипликативных эффектов, вполне могут стать точками роста для экономики.”
Вместо тысячи слов — два на экране
Впору новую рубрику открывать: #ВместоТысячиСлов
#ЕстьМнение
Игорь БЕЛИКОВ,
Российский институт директоров:
“В течение последних 10 лет государство как #мегастейкхолдер проводит последовательную и жёсткую политику по пресечению любой самостоятельности других стейкхолдеров российского бизнеса — персонала компаний, профсоюзов, независимых экологических движений, обществ по защите прав потребителей, местных сообществ и т.д., по сути, делая их стейкхолдерами номинальными.”
Игорь БЕЛИКОВ,
Российский институт директоров:
“В течение последних 10 лет государство как #мегастейкхолдер проводит последовательную и жёсткую политику по пресечению любой самостоятельности других стейкхолдеров российского бизнеса — персонала компаний, профсоюзов, независимых экологических движений, обществ по защите прав потребителей, местных сообществ и т.д., по сути, делая их стейкхолдерами номинальными.”
#ЦитатаНедели
Андрей ШАРОНОВ,
Национальный ESG-Альянс:
“Если можно не работать, человек не будет работать. Если можно не следовать жёстким стандартам корпоративного управления, бизнес не будет им следовать, особенно в момент, когда мы все сползаем по пирамиде Маслоу вниз.
Не надо пытаться друг друга уговаривать, что ничего не изменилось. Бизнесу нужны стимулы.”
Андрей ШАРОНОВ,
Национальный ESG-Альянс:
“Если можно не работать, человек не будет работать. Если можно не следовать жёстким стандартам корпоративного управления, бизнес не будет им следовать, особенно в момент, когда мы все сползаем по пирамиде Маслоу вниз.
Не надо пытаться друг друга уговаривать, что ничего не изменилось. Бизнесу нужны стимулы.”
#ЕстьМнение
Наталья ЛОГИНОВА,
#МосковскаяБиржа:
“Текущая ситуация не должна являться триггером для пересмотра и отказа от всего того, чего мы достигли [в продвижении передовых стандартов корпоративного управления].
У нас сформировался новый класс инвесторов — розничные инвесторы, физические лица, которые приносят с собой много денег.
Люди доверили бизнесу свои деньги и вправе рассчитывать на то, что управлять этим капиталом он будет со всей ответственностью.”
Наталья ЛОГИНОВА,
#МосковскаяБиржа:
“Текущая ситуация не должна являться триггером для пересмотра и отказа от всего того, чего мы достигли [в продвижении передовых стандартов корпоративного управления].
У нас сформировался новый класс инвесторов — розничные инвесторы, физические лица, которые приносят с собой много денег.
Люди доверили бизнесу свои деньги и вправе рассчитывать на то, что управлять этим капиталом он будет со всей ответственностью.”
#ЕстьМнение
Игорь БЕЛИКОВ,
Российский институт директоров:
“Стейкхолдер — это тот, кто осознаёт свой интерес, кто консолидирован в группу единомышленников для того, чтобы этот интерес отстаивать, кто накопил опыт и компетенции в таком отстаивании своего интереса.
Российские розничные инвесторы и брокеры в этом смысле стейкхолдерами не являются. У них нет никакой повестки корпоративного управления, они проявляют низкую активность в этих вопросах и слабо интересуются ими.
Не исключаю, что у наших розничных инвесторов просто не всё в порядке со здравым смыслом.”
Игорь БЕЛИКОВ,
Российский институт директоров:
“Стейкхолдер — это тот, кто осознаёт свой интерес, кто консолидирован в группу единомышленников для того, чтобы этот интерес отстаивать, кто накопил опыт и компетенции в таком отстаивании своего интереса.
Российские розничные инвесторы и брокеры в этом смысле стейкхолдерами не являются. У них нет никакой повестки корпоративного управления, они проявляют низкую активность в этих вопросах и слабо интересуются ими.
Не исключаю, что у наших розничных инвесторов просто не всё в порядке со здравым смыслом.”
#ЕстьМнение
Евгения ЧИСТОВА, #Вымпелком (#Beeline):
“В сегодняшнем контексте #ESG-повестка выступает как основа системы управления ценностями. Какую #ценность бизнес может создать для будущего рынка?”
Евгения ЧИСТОВА, #Вымпелком (#Beeline):
“В сегодняшнем контексте #ESG-повестка выступает как основа системы управления ценностями. Какую #ценность бизнес может создать для будущего рынка?”
#ЕстьМнение
Ксения ТОПОРКОВА, #VK:
”К 2025 году 75% рабочей силы будут #миллениалами. Не говоря уже о пользователях рунета. Уже сегодня им необходимы гендерно-нейтральные образовательные продукты.”
Ксения ТОПОРКОВА, #VK:
”К 2025 году 75% рабочей силы будут #миллениалами. Не говоря уже о пользователях рунета. Уже сегодня им необходимы гендерно-нейтральные образовательные продукты.”
#ЕстьМнение
Милана ВЕРХУНОВА, #Сбер:
“Российская экономика рискует стать самой #углеродоёмкой в мире после #КНР.”
Милана ВЕРХУНОВА, #Сбер:
“Российская экономика рискует стать самой #углеродоёмкой в мире после #КНР.”
#ЦитатаНедели
Дмитрий ПОЯРКОВ, #Северсталь:
“Как говорит наш акционер, не для того мы всё это делали, чтоб кому-то понравиться. За те годы, что мы внедряем повестку #устойчивогоразвития, она успела прорасти в #ДНК компании.”
Дмитрий ПОЯРКОВ, #Северсталь:
“Как говорит наш акционер, не для того мы всё это делали, чтоб кому-то понравиться. За те годы, что мы внедряем повестку #устойчивогоразвития, она успела прорасти в #ДНК компании.”
#ЕстьМнение
Дмитрий ПОЯРКОВ, #Северсталь:
“На любом тренинге по культуре безопасного поведения вам скажут, что опора на три точки устойчивее, чем на две и, тем более, на одну. #ESG — это опора на три точки, обеспечивающая устойчивость компании в условиях турбулентности.”
Дмитрий ПОЯРКОВ, #Северсталь:
“На любом тренинге по культуре безопасного поведения вам скажут, что опора на три точки устойчивее, чем на две и, тем более, на одну. #ESG — это опора на три точки, обеспечивающая устойчивость компании в условиях турбулентности.”
#ЕстьМнение
Елена ФЕОКТИСТОВА, #РСПП:
”#УстойчивоеРазвитие — никакая не дань моде, не наш ответ чьим-то ожиданиям, это эффективный путь обеспечивать устойчивость и конкурентоспособность нашего бизнеса.”
Елена ФЕОКТИСТОВА, #РСПП:
”#УстойчивоеРазвитие — никакая не дань моде, не наш ответ чьим-то ожиданиям, это эффективный путь обеспечивать устойчивость и конкурентоспособность нашего бизнеса.”