«Успех — это власть» самодовольно вещает нам реклама приват-банкинга от #lHermitage, щедро иллюстрируемая типичными (то бишь, стереотипными) атрибутами успеха эпохи не менее, чем колониальной: одинокий человек мужского рода у одинокого частного самолёта, одинокий человек мужского рода в огромном пустынном доме, одинокий человек мужского рода на гольф-поле, ну и так далее.
Оторопела, не скрою (на дворе сентябрь 2020-го), но быстро пришла в себя. Сигары с коньяком и свеже пристреленную дичь из кадра убрали, уже спасибо.
Оторопела, не скрою (на дворе сентябрь 2020-го), но быстро пришла в себя. Сигары с коньяком и свеже пристреленную дичь из кадра убрали, уже спасибо.
У меня лично вопросов к производителям премиальных товаров относительно слишком высокой цены их продукции нет. (Кроме одного, пожалуй: как генерируемая добавленная стоимость распределяется по всей цепочке её формирования.)
Куда бОльшие проблемы для экономики и экологии несёт перепроизводство товаров по «бросовым» ценам и скидки, стимулирующие сверхпотребление того, что по сути, несёт в себе отрицательную экономическую ценность.
https://incrussia.ru/news/lululemon-capitalism/
Куда бОльшие проблемы для экономики и экологии несёт перепроизводство товаров по «бросовым» ценам и скидки, стимулирующие сверхпотребление того, что по сути, несёт в себе отрицательную экономическую ценность.
https://incrussia.ru/news/lululemon-capitalism/
Inc. Russia
Бренд дорогой спортивной одежды поддержал семинар по «сопротивлению капитализму». Компанию обвинили в лицемерии
Канадская компания Lululemon, которая производит спортивную одежду и товары для спорта и отдыха, оказалась в центре скандала из-за продвижения семинара по «противостоянию капитализму и культуре потребления», пишет The Guardian. По мнению пользователей, поддерживая…
Forwarded from Вадим Ковалёв. Бизнес-ланч
От стратегии устойчивого развития к стратегии устойчивого выживания?
Давеча собрали серьёзных людей из повестки устойчивого развития. Обсуждение ожидаемо касалось нового взгляда на экологические, социальные и управленческие аспекты ведения бизнеса в ситуации, когда российский рынок оказался под беспрецедентным экономическим давлением, а международные кредитно-финансовые институты и рейтинговые агентства демонстрируют чудеса эквилибристики, наполняя концепцию «деловой этики» принципиально новыми смыслами.
Несколько прозвучавших мыслей:
• В условиях, когда бизнес в моменте сосредоточен на обеспечении бесперебойного производства и пересборке системы поставок, сохранении занятости, здоровья и благополучия своих сотрудников (с упором именно на социальные аспекты ESG-повестки), экологическая и климатическая проблематика рискует сдвинуться "вправо" и стать только острее в недалёком будущем;
• Российский бизнес остаётся частью глобальной экономической системы, речи о «локализации» или «импортозамещении» ESG-инструментария не идёт — основной запрос здесь, скорее, на стратегию восстановления доверия к международным институтам, возврата к взаимодействию в форматах, «свободных от политической повестки»;
• Актуальность принципов устойчивого развития как опоры долгосрочного стратегического планирования на уровне городов, регионов, территорий "ответственности" бизнеса будет только нарастать, важна консолидация усилий и выравнивание подходов и образовательного уровня в этой сфере на региональном и муниципальном уровне.
Давеча собрали серьёзных людей из повестки устойчивого развития. Обсуждение ожидаемо касалось нового взгляда на экологические, социальные и управленческие аспекты ведения бизнеса в ситуации, когда российский рынок оказался под беспрецедентным экономическим давлением, а международные кредитно-финансовые институты и рейтинговые агентства демонстрируют чудеса эквилибристики, наполняя концепцию «деловой этики» принципиально новыми смыслами.
Несколько прозвучавших мыслей:
• В условиях, когда бизнес в моменте сосредоточен на обеспечении бесперебойного производства и пересборке системы поставок, сохранении занятости, здоровья и благополучия своих сотрудников (с упором именно на социальные аспекты ESG-повестки), экологическая и климатическая проблематика рискует сдвинуться "вправо" и стать только острее в недалёком будущем;
• Российский бизнес остаётся частью глобальной экономической системы, речи о «локализации» или «импортозамещении» ESG-инструментария не идёт — основной запрос здесь, скорее, на стратегию восстановления доверия к международным институтам, возврата к взаимодействию в форматах, «свободных от политической повестки»;
• Актуальность принципов устойчивого развития как опоры долгосрочного стратегического планирования на уровне городов, регионов, территорий "ответственности" бизнеса будет только нарастать, важна консолидация усилий и выравнивание подходов и образовательного уровня в этой сфере на региональном и муниципальном уровне.
27 марта этому каналу исполнится 4 года: первая публикация была подстегнута необходимостью осмыслить позицию в отношении жертв пожара в торговом центре #ЗимняяВишня (Кемерово), выраженную владельцем этого бизнеса.
После этого в течение 2.5 лет канал исправно выдавал на-гора посты длинные и короткие, смакуя двойные стандарты в коммуникациях этических ценностей брендов — корпоративных и потребительских, а также людей, которые эти самые бренды создают и их же разрушают.
18 месяцев вынужденного перерыва в работе канала совпали с настоящим расцветом ”ESG-бесия” (по этому медицинскому диагнозу экспертный консилиум, слава Всевышнему, практически единодушен).
О теме устойчивого развития и #ESG-трансформации сегодня пишет и переписывает такое количество прекраснейших каналов (и с такой первозданной лёгкостью), что гнаться за ними с присущим автору «Блеска и нищеты…» перфекционизмом осмысленных текстов для вдумчивого (медленного) чтения было бы самоубийственно.
Новостей, гипотез и авторских прочтений того, что в этой сфере происходит, в информационном поле #ТГ более чем достаточно. А посему сосредоточусь, пожалуй на абсолютно неограненных алмазах (или перлах?) — цитатах участников этого праздника жизни, на котором я уже часто кажусь себе гостем.
Тут даже комментировать особенно нечего — просто получать эстетическое удовольствие.
После этого в течение 2.5 лет канал исправно выдавал на-гора посты длинные и короткие, смакуя двойные стандарты в коммуникациях этических ценностей брендов — корпоративных и потребительских, а также людей, которые эти самые бренды создают и их же разрушают.
18 месяцев вынужденного перерыва в работе канала совпали с настоящим расцветом ”ESG-бесия” (по этому медицинскому диагнозу экспертный консилиум, слава Всевышнему, практически единодушен).
О теме устойчивого развития и #ESG-трансформации сегодня пишет и переписывает такое количество прекраснейших каналов (и с такой первозданной лёгкостью), что гнаться за ними с присущим автору «Блеска и нищеты…» перфекционизмом осмысленных текстов для вдумчивого (медленного) чтения было бы самоубийственно.
Новостей, гипотез и авторских прочтений того, что в этой сфере происходит, в информационном поле #ТГ более чем достаточно. А посему сосредоточусь, пожалуй на абсолютно неограненных алмазах (или перлах?) — цитатах участников этого праздника жизни, на котором я уже часто кажусь себе гостем.
Тут даже комментировать особенно нечего — просто получать эстетическое удовольствие.
Ирина БАХТИНА | Блеск и нищета корпоративных брендов pinned «27 марта этому каналу исполнится 4 года: первая публикация была подстегнута необходимостью осмыслить позицию в отношении жертв пожара в торговом центре #ЗимняяВишня (Кемерово), выраженную владельцем этого бизнеса. После этого в течение 2.5 лет канал исправно…»
#ЦитатыНедели
Вице-губернатор Нижегородской области: “Мы в регионе долго думали, как перевести #ESG на русский, и нашли, как мне кажется, вполне простой и ясный перевод: “Земля. Наших. Детей”.
А ещё, знаете, я смотрел на ЦУР5 “Гендерное равенство”, и понял: это же всё про семью. Поэтому для нас 5-я Цель устойчивого развития — “Семья”.”
Вице-губернатор Нижегородской области: “Мы в регионе долго думали, как перевести #ESG на русский, и нашли, как мне кажется, вполне простой и ясный перевод: “Земля. Наших. Детей”.
А ещё, знаете, я смотрел на ЦУР5 “Гендерное равенство”, и понял: это же всё про семью. Поэтому для нас 5-я Цель устойчивого развития — “Семья”.”
#ЦитатыНедели
Бывший член советов директоров #РЖД и #Аэрофлот о сегодняшнем месте #ESG-повестки в российском бизнесе:
“Это всё равно, что, когда у вашего дома разрушен фундамент, крышу снесло, окна выбиты, стены сыплются, спрашивать, почему вы обои клеить перестали.”
Бывший член советов директоров #РЖД и #Аэрофлот о сегодняшнем месте #ESG-повестки в российском бизнесе:
“Это всё равно, что, когда у вашего дома разрушен фундамент, крышу снесло, окна выбиты, стены сыплются, спрашивать, почему вы обои клеить перестали.”
#ЦитатыНедели
Представитель Российского института директоров (#РИД): “Наша экономика до недавнего времени вполне удобно себя чувствовала в костюме, скажем, 56-го размера. А тут за пару недель пришлось влезть в 42-й. Такие, знаете, забытые ощущения, всюду жмёт.”
Представитель Российского института директоров (#РИД): “Наша экономика до недавнего времени вполне удобно себя чувствовала в костюме, скажем, 56-го размера. А тут за пару недель пришлось влезть в 42-й. Такие, знаете, забытые ощущения, всюду жмёт.”
#ЦитатаНедели
”Мы честны. Мы говорим правду себе и другим.
Мы законопослушны. Мы соблюдаем закон и наши политики.
У нас есть чувство ответственности. Мы признаём, что поступать правильно не всегда легко.
Мы проявляем к людям уважение. Мы терпимы, умеем сопереживать и с пониманием относимся к различиям.”
Это был перечень этических ценностей из Кодекса ведения бизнеса #CarlsbergGroup.
”Мы честны. Мы говорим правду себе и другим.
Мы законопослушны. Мы соблюдаем закон и наши политики.
У нас есть чувство ответственности. Мы признаём, что поступать правильно не всегда легко.
Мы проявляем к людям уважение. Мы терпимы, умеем сопереживать и с пониманием относимся к различиям.”
Это был перечень этических ценностей из Кодекса ведения бизнеса #CarlsbergGroup.
#ЕстьМнение
Представитель локального конкурента #CarlsbergGroup:
“Какое-то безумие: компания сжигает 2.7 млрд. евро за десятилетия инвестиций в Россию, а инвестфонды рукоплещут, цена акций вверх. Капитализм, к которому нас жизнь не готовила.”
Представитель локального конкурента #CarlsbergGroup:
“Какое-то безумие: компания сжигает 2.7 млрд. евро за десятилетия инвестиций в Россию, а инвестфонды рукоплещут, цена акций вверх. Капитализм, к которому нас жизнь не готовила.”
#ЦитатаНедели
Андрей ТРАПЕЗНИКОВ, сопредседатель Комитета по #ESG Ассоциации независимых директоров:
“Выход большого числа высококвалифицированных иностранных директоров из советов директоров российских акционерных обществ подрывает возможность тиражирования лучших практик международного бизнеса и создаёт угрозу даже, знаете ли, некоего ценностного вакуума при формировании нашей культуры корпоративного управления.”
Андрей ТРАПЕЗНИКОВ, сопредседатель Комитета по #ESG Ассоциации независимых директоров:
“Выход большого числа высококвалифицированных иностранных директоров из советов директоров российских акционерных обществ подрывает возможность тиражирования лучших практик международного бизнеса и создаёт угрозу даже, знаете ли, некоего ценностного вакуума при формировании нашей культуры корпоративного управления.”
#ЦитатаНедели
Андрей ШАРОНОВ, Генеральный директор Национального #ESG-Альянса:
“Не может быть хорошего оркестра в городе, жители которого музыку не любят. Не может быть устойчивого развития страны, люди в которой не видят в этом ценности.”
Андрей ШАРОНОВ, Генеральный директор Национального #ESG-Альянса:
“Не может быть хорошего оркестра в городе, жители которого музыку не любят. Не может быть устойчивого развития страны, люди в которой не видят в этом ценности.”
#ЕстьМнение
Татьяна ЗАВЬЯЛОВА, старший вице-президент по #ESG #Сбера:
“Запрос на #ESG есть не только со стороны экспортоориентированных организаций, но и со стороны обычных граждан. 8 миллионов россиян, пользующихся услугами #Сбера, занимают активную #ESG-позицию, характеризуются заботой об экологии, осознанным и ответственным отношением к потреблению.”
Татьяна ЗАВЬЯЛОВА, старший вице-президент по #ESG #Сбера:
“Запрос на #ESG есть не только со стороны экспортоориентированных организаций, но и со стороны обычных граждан. 8 миллионов россиян, пользующихся услугами #Сбера, занимают активную #ESG-позицию, характеризуются заботой об экологии, осознанным и ответственным отношением к потреблению.”
#ЕстьМнение
Игорь КОРОТЕЦКИЙ, партнёр #KPMG:
“Почему-то бытует мнение, что требования и стандарты в сфере #ESG на азиатско-тихоокеанских рынках более “лайтовые”, чем на рынках европейских. Это заблуждение. Вообще-то требования к нефинансовой отчётности у Гонконгской фондовой биржи значительно жёстче, чем у Лондонской, например, и отчёты об устойчивом развитии добросовестно публикуют 84% компаний, листированных на площадке #HKEX, против 77% компаний, листированных на #LSE.”
Игорь КОРОТЕЦКИЙ, партнёр #KPMG:
“Почему-то бытует мнение, что требования и стандарты в сфере #ESG на азиатско-тихоокеанских рынках более “лайтовые”, чем на рынках европейских. Это заблуждение. Вообще-то требования к нефинансовой отчётности у Гонконгской фондовой биржи значительно жёстче, чем у Лондонской, например, и отчёты об устойчивом развитии добросовестно публикуют 84% компаний, листированных на площадке #HKEX, против 77% компаний, листированных на #LSE.”
#ЕстьМнение
Елена КОННОВА, директор по корпоративным коммуникациям #X5Group:
“Честно говоря, к настоящему моменту мы не сумели от международных #ESG-рейтингов получить сколько-нибудь существенную практическую пользу. Ну, либо не научились её извлекать.”
Елена КОННОВА, директор по корпоративным коммуникациям #X5Group:
“Честно говоря, к настоящему моменту мы не сумели от международных #ESG-рейтингов получить сколько-нибудь существенную практическую пользу. Ну, либо не научились её извлекать.”
#ЕстьМнение
Андрей БУГРОВ, член Правления #РСПП, председатель Совета по нефинансовой отчётности #РСПП, старший вице-президент #НорильскийНикель:
“Реакция бизнеса на происходящее была во многом защитной, оппортунистической и определялась, главным образом, мировоззрением управленческих команд.”
Андрей БУГРОВ, член Правления #РСПП, председатель Совета по нефинансовой отчётности #РСПП, старший вице-президент #НорильскийНикель:
“Реакция бизнеса на происходящее была во многом защитной, оппортунистической и определялась, главным образом, мировоззрением управленческих команд.”
#ЕстьМнение
Жан ЗАГИДУЛЛИН, Генеральный директор и партнер #ДаСтратегия:
“Вообще-то «выживание бизнеса» небезразлично к способу самого выживания. Если нам для выживания понадобится стать людоедским бизнесом, то нужен ли нам такой бизнес?”
Жан ЗАГИДУЛЛИН, Генеральный директор и партнер #ДаСтратегия:
“Вообще-то «выживание бизнеса» небезразлично к способу самого выживания. Если нам для выживания понадобится стать людоедским бизнесом, то нужен ли нам такой бизнес?”
#ЕстьМнение
Жан ЗАГИДУЛЛИН, Генеральный директор и партнер #ДаСтратегия:
“Не надо тешить себя иллюзией, что когда закончится острая фаза спецоперации, всё вернётся на круги своя. Не вернётся. #CancelCulture внутри себя не имеет тормоза, механизма остановки. В её основе — стремление разрушить то, что «отменили», до основания.”
Жан ЗАГИДУЛЛИН, Генеральный директор и партнер #ДаСтратегия:
“Не надо тешить себя иллюзией, что когда закончится острая фаза спецоперации, всё вернётся на круги своя. Не вернётся. #CancelCulture внутри себя не имеет тормоза, механизма остановки. В её основе — стремление разрушить то, что «отменили», до основания.”
Ирина БАХТИНА | Блеск и нищета корпоративных брендов pinned «#ЕстьМнение Жан ЗАГИДУЛЛИН, Генеральный директор и партнер #ДаСтратегия: “Вообще-то «выживание бизнеса» небезразлично к способу самого выживания. Если нам для выживания понадобится стать людоедским бизнесом, то нужен ли нам такой бизнес?”»
#ЕстьМнение
Иван КУХНИН, партнёр #DeloitteCIS:
””Пузырь” #ESG ”сдулся” для тех, кто делал ставку, главным образом, на прозрачность. А вот те, кто больше заботился о реальном воздействии своих социальных и экологических проектов, и о реальном качестве корпоративного управления, этого ”сдувания” или послабления на себе не почувствовали.”
Иван КУХНИН, партнёр #DeloitteCIS:
””Пузырь” #ESG ”сдулся” для тех, кто делал ставку, главным образом, на прозрачность. А вот те, кто больше заботился о реальном воздействии своих социальных и экологических проектов, и о реальном качестве корпоративного управления, этого ”сдувания” или послабления на себе не почувствовали.”
#ЕстьМнение
Михаил Юлкин, #CarbonLab:
”#ESG у нас преимущественно рассматривается и воспринимается как элемент корпоративного пиара, а не как свод норм и правил, определяющих этику и гигиену бизнеса. Отсюда и проблема.”
Михаил Юлкин, #CarbonLab:
”#ESG у нас преимущественно рассматривается и воспринимается как элемент корпоративного пиара, а не как свод норм и правил, определяющих этику и гигиену бизнеса. Отсюда и проблема.”