Почему автоматизация ПТО не работает

Она работает. Просто не в каждой компании — и это не про софт, а про среду, в которую его пытаются посадить.

— Страх зарубежных решений,
— Текучка кадров и слабая база,
— Разные требования на каждом объекте,
— Смежная занятость сотрудников отдела ПТО,
— Отношение к ИД по остаточному принципу,

Некогда выстроить систему, всё держится как обычно на героизме. Руководству нужен результат “вчера”: закрыть объемы, подписать, сдать. На обучение — “нет времени”, на внедрение — “потом”.

Проблема в том, что автоматизация дает максимум только на дистанции.

Прикрепил пример исполнительной, где ведется учёт всего.

Можно вести всё это вручную, но зачем?

Инструкция | Начать | Комментарии