Честно о бизнесе
227 subscribers
24 photos
1 video
107 links
Мы пишем о бизнесе, потому что искренне любим это дело. Мы любим предпринимателей. За подход, за характер, за целеустремленность.

При поддержке ПАО Промсвязьбанк

Рассказать нам историю:
info@chestnok.ru
Download Telegram
Airbnb - живешь у незнакомцев дома,
Uber - ездишь с незнакомцами в их авто,
Youdo - незнакомцы делают работу за тебя,
FoodFox - незнакомцы кормят тебя,
Tinder - спишь с незнакомцами.

Незнакомцы – суть новой экономики, подумайте об этом! Хороших выходных😎
— У нас в офисе труп!
— Не отвлекайся. Я пометил его стикером. Обсудим на ретроспективе.


Если вы не пишете коды, а занимаетесь «ламповым» бизнесом — например, запускаете кофейню или мини-ателье, — то вряд ли хорошо знакомы с методологией Agile. Наш шеф-редактор заглянула на одно из закрытых мероприятий, посвящённых методологии, и подробно описала её ценность и принципы, которые можно использовать прямо сейчас, чтобы вывести дело на новый уровень.

Читаем: https://goo.gl/QVg8Sv
Доброго вечера! Сейчас на Mediamertics идет интересная трансляция. Представители крупных инвестиционных фондов обсуждают инструменты, которые могут снизить риск закрытия бизнеса в первый год работы и помочь пережить первые три-пять лет. Подключайтесь: http://radio.mediametrics.ru/predel_riska/54051/
Привет, предприниматели! Каждый человек, который хочет запустить свой бизнес, обязан быть финансово-грамотным. Это мнение главреда и вы, конечно, можете с ним поспорить. А для тех, кто хочет прокачаться в личных финансах и создать свою «подушку» из пассивного дохода, мы запустили новую рубрику — учебник по финансовой грамотности.

В очередной главе учебника от ЧесТнока обсуждаем тактику частного инвестирования для новичков — осторожную и проверенную редакцией. Ловите пять советов, которые помогут увеличить прибыль с наименьшими рисками. https://goo.gl/XDsTGz
Сейчас модно быть суровым предпринимателем: ни семьи, ни детей - только бизнес, только хардкор. На этот образ, которые создают инфо-шарлатаны, ведутся многие. А вот опрос реальных предпринимателей показал, что они ради семьи и от стажировки готовы отказаться. Нам нравится такая тенденция, а вам?

Если хотите высказать свое мнение на этот счет, смело идите в комментарии ФБ: https://goo.gl/UeBLCK
В 22 года Тарас Кожанов решил развивать семейный бизнес и начал строить ферму. Сейчас ему 28, и он управляет самым крупным козоводческим хозяйством в России. ЧесТнок попросил Тараса рассказать, как устроена козоводческая отрасль в России и к чему готовиться будущему фермеру: https://goo.gl/XHB2xM
Выявлять клиентские сомнения, писать регламенты для всех продающих сотрудников и атаковать слабых конкурентов. ЧесТнок попросил Евгений Бойченко руководителя программы «МВА — Маркетинг-менеджмент» школы МИРБИС, рассказать, какие маркетинговые приемы помогают защищать бизнес — и как им научиться.
https://goo.gl/d9YDtA
​Тот самый случай, когда подписчики знают все об альтернативном подходе к бизнесу👇
​Камиле Конакбиевой пятнадцать лет, а модой она заинтересовалась в шесть. Сегодня она — главный дизайнер и идеолог собственной студии, победительница национальной премии «Бизнес-успех» и, похоже, самый юный модельер в России. ЧесТнок попросил Камилу и ее маму Саиду рассказать о том, как детское увлечение превращается в серьезный бизнес: https://goo.gl/sHKhuP
Офлайн-бизнес, это хорошо, стабильно и, если сильно постараться, не спать ночами и вкладывать всю энергию – прибыльно. Но грань между офлайн и онлайн сильно размыта и чем дальше, тем больше.

Старая добрая поговорка о том, что в бизнесе важны: место, место и еще раз место, теряет свою актуальность. Потенциальные клиенты о вас узнают из интернета, оценивают предложение дистанционно, «добиваются» рассылками, рекламой, спецпроектами и лишь потом покупают продукт или заходят к вам на чашечку свежесваренного.

Спор о том, что важнее для вашего сайта: креативность, скорость загрузки или юзабилити никогда не закончится. Решение простое – креативьте, но в меру. Не перегружайте сайт и не допускайте простейших ошибок. Ответ на вопрос: «Стоит ли гнаться за трендами в ущерб удобству сайта?» в одной инфографике: https://goo.gl/GHA5yW 🙊
Проработав семь лет в рекрутинговой компании, Елизавета Проселкова запустила в Лондоне собственное агентство карьерного консультирования. Начинала одна, с минимальными вложениями и без затрат на рекламу — все на силе собственного имени. Сегодня в штате EP Advisory четыре человека, команда фрилансеров, и агентство набирает обороты. По просьбе ЧесТнока Елизавета рассказала, чему научил ее бизнес в Великобритании: https://goo.gl/ucFn2i
Привет, друзья! Помните одно из главных преимуществ работы на себя, о котором нам рассказывают со всех сторон? Мы сами определяем место и время, когда работать, а когда «отдыхать».

Слово «отдыхать» не случайно взято в кавычки. Когда мы пытаемся взять передышку, мозг предпринимателя начинает работать ещё активнее, рутинные задачи уходят на второй план, а идеи и стратегическое планирование – на первый.

Наша команда воспользовалась таким «отдыхом», за который мы успели подготовить стратегию, пул новых рубрик, изменений на портале и в нашем уютном канале, который останется таким же ламповым и уникальными, но в нем будет больше идей для бизнеса и живого общения.

Ну и доброй традицией нашей команды стали посиделки за разбором материалов, выпущенных за год, в процессе которых мы проводим работу над ошибками и выбираем лучшие истории, которые обязательно нужно освежить в памяти всем, кто готов к новым бизнес-совершениям!

Лучшие истории портала за прошедший год, о бизнесе, инвестициях, финансах и мечтах, готовы к прочтению: https://goo.gl/3aDJBW
SEO-маньяки, кто эти люди и как они могут испортить хороший проект, продвигая ваш (или свой) бизнес. Записки главреда.

В поисках годных идей для бизнеса и пищи для размышлений я в очередной раз пошел на один из любимых порталов с UGC-контентом (контент, который сгенерирован или написан самими пользователями) - спарк.ру. К моему сожалению, этот ресурс тоже стал жертвой SEO-маньяков. Главная задача этих ребят – найти в интернете то, что хорошо индексируется и сделать это тем, что плохо читается. Скриншоты в стиле: «Ака, а где поднять бабла?» со ссылкой на сомнительные ставочные конторы и бесплатный фрагмент курса «Признаки измены» я смог пройти мимо, но материал под гордым заголовком: «Сферы, где не работает SMM» таки привлек мое внимание. Итак, по мнению автора, SMM не работает в:

- b2b. Много споров на эту тему, но допустим.

- товары и услуги ситуационного спроса без четкого портрета целевой аудитории (ремонт бытовой техники, компьютеров). Ок, не самая благоприятная сфера.

- гостиничный бизнес. Тут у меня и по SEO вопрос, агрегаторы отжирают такой процент трафика, что с ними лучше дружить и много работать внутри самих агрегаторов.

- бизнес с малым и средним чеком. ЧТО? Только с большим и жирным чеком идите в SMM, так? Идеальные условия для SMM.

Последние три пункта сливаем в один. «Аудит», «Тендеры» и «Поставщики расходных материалов и другое», это все b2b. Автор добавил эти пункты только для того, чтобы расширить список и показать, что есть куча направлений, где SMM не работает. Мог бы и металлопрокат впихнуть. Так, до кучи.

Все пруфы на тему того, почему там не работает СММ можете найти в статье: https://goo.gl/Mj3R7j а нет, не можете – их там нет!

Своей цели автор достиг: попал в выдачу, кто-то его даже заметил, ещё и я активную ссылку на него дал из канала. А продвигает он конечно же таргет, SEO и контекст. Цели то достиг, а ресурс испортил. Не надо так.
О франшизах в 2018. Что изменилось и стоит ли пробовать?

С начала года мы стали получать много вопросов от подписчиков, друзей и знакомых на тему франшиз и первая реакция была примерно такой: «Франшизы, рили? На дворе 2018 год! Что нового мы можем вам рассказать?». Но спрос есть, а значит есть причина и её срочно нужно найти.

Посмотрев на несколько сайтов, которые хорошо заработали в 2014 – 2015 годах на франшизном буме, мы заметили изменения в позитивную сторону: они снова наполняются, обновили дизайн и пул проектов-франшиз, которые продвигают.

Что же изменилось и откуда новая активность в сфере «готового» бизнеса? Все просто – рынок отстоялся. Наконец-то мы можем оценить отечественные бизнес-проекты по критериям: срок жизни компании на рынке и количество открытых точек к закрытым. Сайты по выбору франшиз предлагали эти критерии и раньше, но в разрезе 1-2 лет этот показатель не являлся релевантным.
Начинающие предприниматели скупали все франшизы, которые были на рынке. Нам часто попадались блестяще упакованные проекты, создатели которых не имели ни единой собственной точки и выводили модель на рынок с практическим опытом равным нулю. Но красивая идея всегда продается хорошо, если язык подвешен, а дизайнер не рукожоп.

На такие проекты вы можете натолкнутся и сегодня, но они не живут долго. Выбирая франшизу – просто посмотрите год её основания и соотношение открытых точек к закрытым и вам все станет ясно. Мы наконец-то получили два новых и очень важных критерия для российского рынка «готового» бизнеса, а значит работать в этом направлении стало немного легче.

Мы не говорим о том, что фрнашиза, которая долго живет – это идеально упакованный и просчитанный бизнес. Но возраст, это критерий, который показывает, что франчайзер готов меняться к лучшему и не кинет вас в сложный момент.
В образовании для предпринимателей есть свои плюсы. Возможно даже существуют некоторые профессии и специальности, овладев которыми, вам будет проще начать свой бизнес (но это не точно!). Если вы знаете, где можно получить хоть немного теоретических навыков, которые помогут вам в решении бизнес-задач, подобных тем, что описаны в этой статье – бросайте все и идите учиться. Ссылку на курсы не забудьте нам скинуть😏

Если не найдете, начинайте учиться на чужих ошибках: «Как врач-педиатр торговал экзотическими бобами». Читаем https://goo.gl/gEcmiE
Привет, миллионеры! В этом году мы продолжим расширять наш предпринимательский контент материалами о финансах. В сегодняшней статье мы рассмотрим трёх китов личного бюджета: наличные средства, долги, пенсия. Начнем с базисов, а дальше – больше. Читаем: https://goo.gl/FFfbnW
Привет, дорогие! Наконец-то мы выпустили долгожданный материал, и это – история провала. Все как вы любите. Мы написали про предпринимателей из Читы, которые успешно развивали фитнес-клуб, а вот с баром у них не заладилось. Не судите строго, а учитесь на чужих ошибках и делайте выводы. Кстати парни эти выводы уже заботливо подготовили, специально для нас:

1. Нельзя доверять самый главный этап становления бизнеса наемному сотруднику, не погружаясь и не контролируя его деятельность;
2. Необходимо иметь предпринимательский опыт в сфере общественного питания, если вы решили заниматься бизнесом по открытию крупного ресторана, тем более привлекая такую существенную сумму у инвестора;
3. Тщательно выбирать и анализировать концепцию франшизы, проводить глубокий аудит рынка, принимая во внимание региональные особенности, в том числе ментальность, покупательскую способность, уровень зарплат, культуры и т.п.;
4. Грамотно подбирать команду и партнеров. Чем больше собственников, тем меньше оперативности при реализации и управлении бизнесом;
5. Важно учитывать реальные объемы заемных средств, особое внимание уделять построению бизнес-плана с учетом всех вложений и анализа рынка.

Если хотите подробнее почитать про каждую из ошибок – полный материал уже на сайте: https://goo.gl/vyiCXd
Улучшайте себя каждый день. История лучшего шеф-повара Азии

Проблема многих предпринимателей, как и людей, которые строят карьеру – застой в работе или эффект плато. Причем такой эффект часто встречается именно на пике карьеры/бизнеса. В условиях переменчивого мира, это чревато. Люди, находящееся на пике не хотят потерять то, чего достигли и «залипают», боясь сделать шаг в сторону, рискнуть. В итоге их обгоняют те, кто был позади и не боялся совершать рискованные действия.

Добившись успеха – не тормозите и не бойтесь его упустить, возьмите пример с лучшего повара Азии Гаггана Ананда.

Популярность любого ресторана напрямую связана с его блюдами, меню и атмосферой. Гагган стал шеф-поваром номер один в Азии и мог бы оставить все как есть, но поступил иначе. Шеф может в любое время изменить меню ресторана или убрать все позиции и заменить их новыми, даже если прошлое меню было очень популярным. Для него важно быть постоянно в потоке, выходить за рамки и проявлять креативность даже тогда, когда все получается. Отказаться от чего-то гениального бывает непросто, но он постоянно переизобретает себя и свои блюда.

Никогда-никогда не останавливайтесь, будьте как Гагган)
Бизнес – это игра. Суровая, взрослая, порой беспощадная, но все же игра. Наслаждайтесь процессом, и он приведет вас к победе. https://www.youtube.com/watch?v=8MP7MUd9uGc
​​Специально к сегодняшнему празднику мы подготовили аналитику самого мартовского бизнеса – цветочного бизнеса. Объемы рынка, ценообразование, стоимость букетов в разных городах России, все это вы можете узнать из нашего спецпроекта - https://goo.gl/qLuK2Z