Forwarded from infoWAR
Степень того, как нас глубоко изучает и знает противник впечатляет. Не даром едят свой хлеб.
Пересказ статьи (со сменой формулировок, дабы не плодить западные нарративы) "The Strange Rise and Fall of Russia’s Crowd Sourced Defense Industry" ("Странные взлёт и падение российского народного ВПК"), издание War on the Rocks.
⚫️ infoWAR
Пересказ статьи (со сменой формулировок, дабы не плодить западные нарративы) "The Strange Rise and Fall of Russia’s Crowd Sourced Defense Industry" ("Странные взлёт и падение российского народного ВПК"), издание War on the Rocks.
Сразу после начала СВО в феврале 2022 года российская армия столкнулась с острой нехваткой самого элементарного. Солдаты через знакомых и соцсети просили волонтёров прислать берцы, спальники, дождевики, сигареты и даже обычные рации Baofeng. Так родился «народный военно-промышленный комплекс» (народный ВПК) — неофициальная, краудсорсинговая система снабжения и разработки вооружений, которая заполнила огромные дыры в государственной логистике.
Всё происходило в Telegram-каналах. Добровольцы, НКО и небольшие тех-команды собирали деньги, закупали в Китае квадрокоптеры Mavic, FPV-дроны, приборы ночного видения, средства РЭБ, медицинское оборудование и даже переделывали гражданские машины в боевые. К осени 2022 года ежемесячно собирали около 460 млн рублей (примерно 6 млн долларов) и получали 182 тысячи пожертвований. Крупные игроки — «КатяВаля» (доставка прямо на передовую), «Народный фронт» (связанный с Кремлём) и «Вече» (региональные власти). Появились целые направления: дроны-камикадзе, наземные роботизированные платформы, морские беспилотники.
Самым ярким примером стала команда Алексея Чадаева (сооснователь «Ушкуйника» и организатор фестивалей «Дронница»). Они разрабатывали оптоволоконные, многороторные и самолётные дроны, а также дешёвые морские беспилотники, которые в десять раз дешевле украинских «Магур». К 2023–2024 годам «народный ВПК» уже называли отдельным явлением: маленькие стартапы быстро тестировали и улучшали технику за месяцы, в то время как государственные предприятия тратили на это годы.
Государство поначалу относилось к инициативе скептически и даже с презрением — «не по уставу». Но к 2024 году ситуация изменилась. В декабре 2024-го министр обороны Андрей Белоусов публично признал, что традиционные процессы Минобороны слишком медленные, и похвалил «гибридные» проекты. За восемь месяцев 2024 года военные приняли более 65 проектов от волонтёров: 31 тип воздушных дронов, 8 наземных роботов, 20 систем РЭБ и т.д. К декабрю 2025-го Путин заявил, что граждане и предприниматели собрали 83 млрд рублей (около 1 млрд долларов) только на беспилотники, и пообещал гранты «современным Кулибиным». Крупные предприятия («Калашников» и другие) начали заключать контракты с успешными волонтёрскими командами.
Однако к 2026 году «народный ВПК» начал стремительно угасать. Причины были сразу несколько:⚫️ Усталость доноров — сборы резко упали.⚫️ Блокировка обычного Telegram в феврале 2026 года практически уничтожила каналы коммуникации и сборов.⚫️ Государство наконец-то нарастило собственное производство дронов и больше не нуждалось в «любителях».⚫️ Постоянные скандалы с «рейдерскими захватами» проектов и традиционная для России система, где успешные частные инициативы в итоге отбирают связанные с властью структуры.
К началу 2026 года большинство волонтёрских проектов либо закрылись, либо были поглощены крупными предприятиями. Фестивали вроде «Дронницы» продолжаются, но уже как площадки для интеграции в государственную машину. Авторы статьи подчёркивают горький парадокс: вавторитарнойсистеме возникла редкая снизу-вверх инновационная волна, которая реально помогла армии на первых этапах войны. Но как только государство почувствовало, что может обойтись своими силами (или просто забрать чужое), «народный ВПК» был быстро маргинализирован и фактически уничтожен.
Авторы делают вывод: «народный ВПК» стал ярким примером того, что даже в жёстко контролируемом обществе война может мобилизовать общество шире, чем хочет власть. Но в российской системе такие горизонтальные инициативы обречены — после войны их либо закроют, либо продадут «своим» людям. Это важный урок и для России, и для тех, кто изучает, как на самом деле работает её оборонная промышленность в условиях затяжного конфликта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
War on the Rocks
The Strange Rise and Fall of Russia’s Crowd Sourced Defense Industry
In the early days of the full-scale invasion of Ukraine in February 2022, much that could go wrong did for the Russian military. As one volunteer
👍857👎26
А вообще всем рекомендую нейросетевой фильм по Властелину Колец, каким бы он мог быть, если бы его снимали в Северной Корее. С телефоном Самсунг в роли Кольца Всевластья. Очень за душу берёт.
YouTube
The Lord of the Rings - The North Korean Fellowship (Official Music Video)
Merch: https://demonflyingfox.com/
Instagram: https://www.instagram.com/demonflyingfox
Patreon to support this channel: https://www.patreon.com/user?u=87233464
#ai #thelordoftherings #ringsofpower #meme
Instagram: https://www.instagram.com/demonflyingfox
Patreon to support this channel: https://www.patreon.com/user?u=87233464
#ai #thelordoftherings #ringsofpower #meme
👍329👎11
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Комментирую сег на 1к манифест Карпа. Про видящие камни. Пересмотрев сюжет, подумал вот что. А ведь с палантирами — не в Сильмариллионе, а именно в ВК — мы же помним, что случилось? Они превратились в инструмент когнитивной войны, контроля элит и угнетения именно со стороны Мордора. С их помощью «сломали» и Денетора, и Сарумана. Так что Око там по делу. Те ещё силы света.
👍369👎10
Forwarded from 2050.su
⚡️Новая публикация в Словаре⚡️
➡️ Цена победы и непобеды. Стрим. Уралов, Чадаев
📲 https://2050.su/tsena-pobedy-i-nepobedy/
➡️ Цена победы и непобеды. Стрим. Уралов, Чадаев
📲 https://2050.su/tsena-pobedy-i-nepobedy/
👍286👎14
Сегодня выигрывает не тот, у кого больше идей, а тот, кто умеет превращать идеи в серийный продукт. Именно для этого и нужны акселераторы для начинающих компаний и стартапов, которые хотят масштабироваться.
В российском воентехе наступает новый этап. Время одиночных энтузиастов и гаражных прототипов не прошло — но его уже недостаточно. Стране нужны не только изобретения, а выстроенный механизм превращения инженерной мысли в реальные решения для фронта, промышленности и национальной безопасности.
Поэтому запуск III потока Акселератора проектов специального и двойного назначения от ЦБСТ — событие не проходное, а стратегическое.
Это не просто образовательная программа и не очередной конкурс стартапов. Это инфраструктура технологического отбора и масштабирования. То есть — тот самый «инновационный лифт», которого не хватало сфере спецтехнологий.
Смысл акселератора предельно практичен: взять перспективный проект на стадии идеи или прототипа и провести его через весь цикл — от продуктовой доработки до серийных закупок. Причем с системным снятием административных, регуляторных и институциональных барьеров.
Именно это сегодня определяет успех в технологической гонке.
Военные конфликты XXI века показали: побеждает не только завод, но и сеть инженеров, предпринимателей, конструкторов, программистов, операторов ИИ. Технологическая мобилизация — это не лозунг, а новая модель развития.
И если мы говорим о беспилотниках, робототехнике, системах связи, микроэлектронике, нейросетях, двигателестроении, оптике, биотехнологиях — то все это уже не отдельные отрасли. Это элементы единого контура национальной устойчивости.
ЦБСТ в этом смысле делает важную вещь: собирает этот контур в рабочую систему.
Что особенно важно — участие в программе бесплатное и преимущественно онлайн. А значит, доступ к ней получают разработчики со всей страны.
Участники получают персональное сопровождение, помощь в привлечении инвестиций и грантов, доступ к испытательным площадкам, поддержку в получении статуса МТК и резидентства, а главное — выход на заказчиков и реальные контуры внедрения.
Это уже не про стартап-культуру в ее классическом понимании. Это про индустриализацию инноваций.
В III потоке расширена тематика до 29 направлений. И это принципиально: современный воентех — междисциплинарен. Побеждают не узкие решения, а технологические сборки, где гражданские и оборонные компетенции усиливают друг друга.
Сегодня особенно востребованы те, кто умеет работать на стыке.
Если у вас есть проект, который может быть полезен стране — сейчас именно тот момент, когда стоит выходить из лаборатории в реальную систему.
Прием заявок открыт до 18 мая 2026 года.
Подать заявку можно на сайте.
Технологический суверенитет строится не декларациями. Он строится руками тех, кто создает решения — и институтами, которые умеют доводить их до масштаба.
Акселератор ЦБСТ — один из таких институтов. И именно поэтому за ним стоит внимательно следить.
В российском воентехе наступает новый этап. Время одиночных энтузиастов и гаражных прототипов не прошло — но его уже недостаточно. Стране нужны не только изобретения, а выстроенный механизм превращения инженерной мысли в реальные решения для фронта, промышленности и национальной безопасности.
Поэтому запуск III потока Акселератора проектов специального и двойного назначения от ЦБСТ — событие не проходное, а стратегическое.
Это не просто образовательная программа и не очередной конкурс стартапов. Это инфраструктура технологического отбора и масштабирования. То есть — тот самый «инновационный лифт», которого не хватало сфере спецтехнологий.
Смысл акселератора предельно практичен: взять перспективный проект на стадии идеи или прототипа и провести его через весь цикл — от продуктовой доработки до серийных закупок. Причем с системным снятием административных, регуляторных и институциональных барьеров.
Именно это сегодня определяет успех в технологической гонке.
Военные конфликты XXI века показали: побеждает не только завод, но и сеть инженеров, предпринимателей, конструкторов, программистов, операторов ИИ. Технологическая мобилизация — это не лозунг, а новая модель развития.
И если мы говорим о беспилотниках, робототехнике, системах связи, микроэлектронике, нейросетях, двигателестроении, оптике, биотехнологиях — то все это уже не отдельные отрасли. Это элементы единого контура национальной устойчивости.
ЦБСТ в этом смысле делает важную вещь: собирает этот контур в рабочую систему.
Что особенно важно — участие в программе бесплатное и преимущественно онлайн. А значит, доступ к ней получают разработчики со всей страны.
Участники получают персональное сопровождение, помощь в привлечении инвестиций и грантов, доступ к испытательным площадкам, поддержку в получении статуса МТК и резидентства, а главное — выход на заказчиков и реальные контуры внедрения.
Это уже не про стартап-культуру в ее классическом понимании. Это про индустриализацию инноваций.
В III потоке расширена тематика до 29 направлений. И это принципиально: современный воентех — междисциплинарен. Побеждают не узкие решения, а технологические сборки, где гражданские и оборонные компетенции усиливают друг друга.
Сегодня особенно востребованы те, кто умеет работать на стыке.
Если у вас есть проект, который может быть полезен стране — сейчас именно тот момент, когда стоит выходить из лаборатории в реальную систему.
Прием заявок открыт до 18 мая 2026 года.
Подать заявку можно на сайте.
Технологический суверенитет строится не декларациями. Он строится руками тех, кто создает решения — и институтами, которые умеют доводить их до масштаба.
Акселератор ЦБСТ — один из таких институтов. И именно поэтому за ним стоит внимательно следить.
👍558👎15
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Маленький дрон следит за тобой
Как дрон радикально поменял правила войны и меняет реальность мира?
Почему сегодня фантастические сюжеты становятся все реальнее?
Как в ближайшем будущем изменится работа человека на земле, в воде и воздухе?
Вместе с генеральным директором компании «Сверх» и разработчиком автономных дронов Андреем Коригодским разобрали, как устроена индустрия беспилотии, как использование дронов уже сейчас меняет сельское хозяйство, логистику и безопасность, какое место занимает Россия в глобальной технологической гонке и каким будет следующий этап развития отрасли?
Подкаст «Чистота понимания» — совместный проект с Семёном Ураловым о явлениях и событиях, с которыми мы сталкиваемся ежедневно и которые необходимо обсуждать. Модератор беседы – журналист Иван Князев.
Приятного просмотра!
vk | youtube | rutube
#Чистота_понимания | #чистотапонимания | #ЧП
Как дрон радикально поменял правила войны и меняет реальность мира?
Почему сегодня фантастические сюжеты становятся все реальнее?
Как в ближайшем будущем изменится работа человека на земле, в воде и воздухе?
Вместе с генеральным директором компании «Сверх» и разработчиком автономных дронов Андреем Коригодским разобрали, как устроена индустрия беспилотии, как использование дронов уже сейчас меняет сельское хозяйство, логистику и безопасность, какое место занимает Россия в глобальной технологической гонке и каким будет следующий этап развития отрасли?
Подкаст «Чистота понимания» — совместный проект с Семёном Ураловым о явлениях и событиях, с которыми мы сталкиваемся ежедневно и которые необходимо обсуждать. Модератор беседы – журналист Иван Князев.
Приятного просмотра!
vk | youtube | rutube
#Чистота_понимания | #чистотапонимания | #ЧП
👍306👎7
ЧП-82. Маленький дрон следит за тобой
Аудиоверсия подкаста «Чистота понимания».
Тема выпуска: Маленький дрон следит за тобой.
Вместе с генеральным директором компании «Сверх» и разработчиком автономных дронов Андреем Коригодским разобрали, как устроена индустрия беспилотии, как использование дронов уже сейчас меняет сельское хозяйство, логистику и безопасность, какое место занимает Россия в глобальной технологической гонке и каким будет следующий этап развития отрасли?
Видео • vk | youtube | rutube | telegram
#Чистота_понимания | #чистотапонимания | #ЧП
Тема выпуска: Маленький дрон следит за тобой.
Вместе с генеральным директором компании «Сверх» и разработчиком автономных дронов Андреем Коригодским разобрали, как устроена индустрия беспилотии, как использование дронов уже сейчас меняет сельское хозяйство, логистику и безопасность, какое место занимает Россия в глобальной технологической гонке и каким будет следующий этап развития отрасли?
Видео • vk | youtube | rutube | telegram
#Чистота_понимания | #чистотапонимания | #ЧП
👍254👎5
Одесса, 12 лет назад. Понятно, что и в феврале 22-го пришлось многое для себя решать, но это всё были решения, так скажем, оперативно-тактического уровня. Все самые главные, «верхнеуровневые» решения — кто как, а я для себя окончательно принял именно тогда, в мае 14-го. Собственно, именно поэтому сегодня делаю то, что делаю.
👍2.13K👎31
Начинаем уже через 10 минут. Трансляция будет здесь на канале, а также:
YouTube
RUTUBE
ВК
Выбирайте, где удобнее, и встречаемся в 21:00 по Мск
YouTube
RUTUBE
ВК
Выбирайте, где удобнее, и встречаемся в 21:00 по Мск
YouTube
Чистота понимания LIVE // Массированный удар по Еревану
«Чистота понимания» – LIVE
Тема: Массированный удар по Еревану.
Участники: Алексей Чадаев, Семён Уралов, Иван Князев
00:00 Введение
00:29 Начало
01:28 Саммиты в Ереване
02:27 Политическая ситуация в Армении
03:24 Ситуация в России
04:38 Политические стратегии…
Тема: Массированный удар по Еревану.
Участники: Алексей Чадаев, Семён Уралов, Иван Князев
00:00 Введение
00:29 Начало
01:28 Саммиты в Ереване
02:27 Политическая ситуация в Армении
03:24 Ситуация в России
04:38 Политические стратегии…
👍219👎11
Всем, кто участвовал в сборе на сетевязальный станок.
Станок мы купили. В самое ближайшее время ("давайте уже после праздников", ага) наши специалисты выедут на фабрику — одни учиться на нём работать, а другие — оценивать масштаб задачи по производству к нему необходимой оснастки. Ну и готовить его перевозку к нам.
Эта история имела неожиданный побочный эффект. На фабрике оказалось ещё несколько станков, выведенных из эксплуатации по той причине, что они японские, а ремкомплекты к ним самураи категорически отказываются продавать с началом санкций. Но поскольку "Ушкуйник" уже обладает (спасибо родному Минпромторгу) современным аддитивным производством полного цикла — от 3D-сканирования образцов до шлифовки готовых изделий — мы вполне способны весь необходимый ассортимент расходников — будь то пластиковых или металлических — изготовить сами у себя. И тем самым помочь вновь ввести эти станки в строй, тем самым нарастив мощности у основной фабрики. Готовим с ней что-то вроде договора индустриального партнёрства.
Отдельно я задумался вот о чём. Станок юридически покупается на компанию, являющуюся резидентом "Ушкуйника" и созданную специально под этот проект. Но фактически он народный, так как куплен за деньги со сборов, и принадлежит тем, кто донатил. Думаю о том, как это описать в какой-то правовой форме. Да, компания бесприбыльная, она работает на победу и нет планов превращать её в бизнес: даже если возникнет почему-нибудь операционная прибыль, мы будем действовать с ней так же, как и на проекте КВН: покупать сами у себя сети и отправлять их на фронт. То есть на дивиденды никто пусть не рассчитывает )). Но люди, кто участвовал и участвует всё это время в сборах и на сети, и сейчас на станок, должны получить какое-то подтверждение статуса совладельцев того, во что они вложились. Как и те, кто вкладывается трудом и временем, кстати. Прошу в чат людей с юридическим образованием и мышлением на предмет посоветоваться, как всё это лучше оформить.
Ну и с наступающим Днём Победы всех, конечно.
Станок мы купили. В самое ближайшее время ("давайте уже после праздников", ага) наши специалисты выедут на фабрику — одни учиться на нём работать, а другие — оценивать масштаб задачи по производству к нему необходимой оснастки. Ну и готовить его перевозку к нам.
Эта история имела неожиданный побочный эффект. На фабрике оказалось ещё несколько станков, выведенных из эксплуатации по той причине, что они японские, а ремкомплекты к ним самураи категорически отказываются продавать с началом санкций. Но поскольку "Ушкуйник" уже обладает (спасибо родному Минпромторгу) современным аддитивным производством полного цикла — от 3D-сканирования образцов до шлифовки готовых изделий — мы вполне способны весь необходимый ассортимент расходников — будь то пластиковых или металлических — изготовить сами у себя. И тем самым помочь вновь ввести эти станки в строй, тем самым нарастив мощности у основной фабрики. Готовим с ней что-то вроде договора индустриального партнёрства.
Отдельно я задумался вот о чём. Станок юридически покупается на компанию, являющуюся резидентом "Ушкуйника" и созданную специально под этот проект. Но фактически он народный, так как куплен за деньги со сборов, и принадлежит тем, кто донатил. Думаю о том, как это описать в какой-то правовой форме. Да, компания бесприбыльная, она работает на победу и нет планов превращать её в бизнес: даже если возникнет почему-нибудь операционная прибыль, мы будем действовать с ней так же, как и на проекте КВН: покупать сами у себя сети и отправлять их на фронт. То есть на дивиденды никто пусть не рассчитывает )). Но люди, кто участвовал и участвует всё это время в сборах и на сети, и сейчас на станок, должны получить какое-то подтверждение статуса совладельцев того, во что они вложились. Как и те, кто вкладывается трудом и временем, кстати. Прошу в чат людей с юридическим образованием и мышлением на предмет посоветоваться, как всё это лучше оформить.
Ну и с наступающим Днём Победы всех, конечно.
👍1.37K👎8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Побеждать по-русски
В чём наша философия войны и Победы? Какие трансформации нужно народу пережить для Победы?
В преддверии одного из самых важных праздников для нашей страны мы поговорили с философом и писателем Владимиром Варавой.
Разобрали, как русские мыслители в разные эпохи осмысляли войну и победу, почему «непобеда» – это отдельное состояние общества, как связаны истина и победа и что происходит, когда эта связь разрушается. Поговорили о роли памяти, кризисе смысла, советском опыте и о том, почему без внутренней трансформации ни одна внешняя победа не случается.
Подкаст «Чистота понимания» — совместный проект с Семёном Ураловым о явлениях и событиях, с которыми мы сталкиваемся ежедневно и которые необходимо обсуждать. Модератор беседы – журналист Иван Князев.
Приятного просмотра!
vk | youtube | rutube
#Чистота_понимания | #чистотапонимания | #ЧП
В чём наша философия войны и Победы? Какие трансформации нужно народу пережить для Победы?
В преддверии одного из самых важных праздников для нашей страны мы поговорили с философом и писателем Владимиром Варавой.
Разобрали, как русские мыслители в разные эпохи осмысляли войну и победу, почему «непобеда» – это отдельное состояние общества, как связаны истина и победа и что происходит, когда эта связь разрушается. Поговорили о роли памяти, кризисе смысла, советском опыте и о том, почему без внутренней трансформации ни одна внешняя победа не случается.
Подкаст «Чистота понимания» — совместный проект с Семёном Ураловым о явлениях и событиях, с которыми мы сталкиваемся ежедневно и которые необходимо обсуждать. Модератор беседы – журналист Иван Князев.
Приятного просмотра!
vk | youtube | rutube
#Чистота_понимания | #чистотапонимания | #ЧП
👍311👎19
ЧП-83. Побеждать по-русски
Аудиоверсия подкаста «Чистота понимания».
Тема выпуска: Побеждать по-русски.
Вместе с Владимиром Варавой разобрали, как русские мыслители в разные эпохи осмысляли войну и победу, почему «непобеда» – это отдельное состояние общества, как связаны истина и победа и что происходит, когда эта связь разрушается. Поговорили о роли памяти, кризисе смысла, советском опыте и о том, почему без внутренней трансформации ни одна внешняя победа не случается.
*В подкасте упоминается: Рух – формирование признано экстремистским и запрещено в РФ
Видео • vk | youtube | rutube | telegram
#Чистота_понимания | #чистотапонимания | #ЧП
Тема выпуска: Побеждать по-русски.
Вместе с Владимиром Варавой разобрали, как русские мыслители в разные эпохи осмысляли войну и победу, почему «непобеда» – это отдельное состояние общества, как связаны истина и победа и что происходит, когда эта связь разрушается. Поговорили о роли памяти, кризисе смысла, советском опыте и о том, почему без внутренней трансформации ни одна внешняя победа не случается.
*В подкасте упоминается: Рух – формирование признано экстремистским и запрещено в РФ
Видео • vk | youtube | rutube | telegram
#Чистота_понимания | #чистотапонимания | #ЧП
👍311👎15
Атман, Брахман и Батька-Атаман
Возвращаюсь с праздников с серией телег на разные темы – от философии до прикладных соображений с нашей птицефабрики. Начну с первого.
Я категорически не разделяю того пессимизма и упаднического нытья, которое охватило чуть менее чем всю нашу тележную политоту. Как по мне, всё идёт хорошо, погоды стоят предсказанные. И сейчас попробую пояснить причины такой оценки.
Да, родное начальство нынче планово терпит разные неудачи и трудности примерно на всех фронтах – будь то собственно война, экономика или внутренняя политика. Но это просто расплата за неверную оценку ситуации и излишнюю самоуверенность. В контексте только что отгремевшего праздника Победы можно описать ситуацию в её, победы, категорийном аппарате: даже про 1945-й в тезисе «мы (тогда) победили» зашита до сих пор не закончившаяся дискуссия по вопросу «а кто такие были «мы»».
В 2026-м всё так же. Почуяв во второй половине 2025-го запах близкого успеха – пусть не эпичного «флага-над-Рейхстагом», но, во всяком случае, возможности закончить войну практически на своих условиях, «социум власти» постепенно принялся избавляться от попутчиков – сокращать всеми способами круг входящих в это самое «мы».
На концептуальном уровне это вылилось в отрицании идеи, что некая низовая инициатива вывезла в 22-24, закрыв собой провалы госсистемы – в новой парадигме какие-то люди, конечно, таскали колоски за комбайном, но в общем и в целом это именно Государство явило свою мощь и превозмогло всех врагов. И теперь колоски можно больше не таскать – идите, дорогие граждане, назад на диван к телевизору, смотреть официальные отчёты и гордиться нашими успехами. Ну и хватит уже трындеть, критиковать и вообще иметь мнение – оно, мнение, должно быть одно и какое надо. Поэтому эти ваши энторнеты мы вам тоже сейчас прикрутим, ибо нечего тут.
Вот только запах успеха оказался обманкой – противник-то сдаваться и не думал; наполучав по морде, он пересобрался, усилился и начал наносить чувствительные удары. А провалы нашей системы никуда не делись, причём закрыть их внезапно оказалось некому; «низовой патриотический порыв» послушно иссяк, среда погрузилась в нытьё и уныние – не столько из-за внешнего контекста, сколько из-за внутреннего. Недоумение и даже растерянность от того, куда чего делось – это как раз и есть разрыв между реальностью и той картиной мира, в которой начальство жило само и пыталось навязать стране.
Но мы за это всё родное начальство осуждать не будем – это ж не новость, что оно у нас, скажем так, несколько простовато для этого сложного мира, но какое уж Бог послал. Лучше давайте поймём, что в новых обстоятельствах делать нам самим.
Возвращаюсь с праздников с серией телег на разные темы – от философии до прикладных соображений с нашей птицефабрики. Начну с первого.
Я категорически не разделяю того пессимизма и упаднического нытья, которое охватило чуть менее чем всю нашу тележную политоту. Как по мне, всё идёт хорошо, погоды стоят предсказанные. И сейчас попробую пояснить причины такой оценки.
Да, родное начальство нынче планово терпит разные неудачи и трудности примерно на всех фронтах – будь то собственно война, экономика или внутренняя политика. Но это просто расплата за неверную оценку ситуации и излишнюю самоуверенность. В контексте только что отгремевшего праздника Победы можно описать ситуацию в её, победы, категорийном аппарате: даже про 1945-й в тезисе «мы (тогда) победили» зашита до сих пор не закончившаяся дискуссия по вопросу «а кто такие были «мы»».
В 2026-м всё так же. Почуяв во второй половине 2025-го запах близкого успеха – пусть не эпичного «флага-над-Рейхстагом», но, во всяком случае, возможности закончить войну практически на своих условиях, «социум власти» постепенно принялся избавляться от попутчиков – сокращать всеми способами круг входящих в это самое «мы».
На концептуальном уровне это вылилось в отрицании идеи, что некая низовая инициатива вывезла в 22-24, закрыв собой провалы госсистемы – в новой парадигме какие-то люди, конечно, таскали колоски за комбайном, но в общем и в целом это именно Государство явило свою мощь и превозмогло всех врагов. И теперь колоски можно больше не таскать – идите, дорогие граждане, назад на диван к телевизору, смотреть официальные отчёты и гордиться нашими успехами. Ну и хватит уже трындеть, критиковать и вообще иметь мнение – оно, мнение, должно быть одно и какое надо. Поэтому эти ваши энторнеты мы вам тоже сейчас прикрутим, ибо нечего тут.
Вот только запах успеха оказался обманкой – противник-то сдаваться и не думал; наполучав по морде, он пересобрался, усилился и начал наносить чувствительные удары. А провалы нашей системы никуда не делись, причём закрыть их внезапно оказалось некому; «низовой патриотический порыв» послушно иссяк, среда погрузилась в нытьё и уныние – не столько из-за внешнего контекста, сколько из-за внутреннего. Недоумение и даже растерянность от того, куда чего делось – это как раз и есть разрыв между реальностью и той картиной мира, в которой начальство жило само и пыталось навязать стране.
Но мы за это всё родное начальство осуждать не будем – это ж не новость, что оно у нас, скажем так, несколько простовато для этого сложного мира, но какое уж Бог послал. Лучше давайте поймём, что в новых обстоятельствах делать нам самим.
👍1.62K👎168
Атман, Брахман и Батька-Атаман #2
Почему я спокоен?
Во-первых, потому, что для меня «победить хохла» вообще изначально неверная формула целеполагания. Нет никакого «хохла». Есть наш общерусский спор (ведущийся сейчас в том числе и в форме СВО) о том, какая из моделей развития в итоге лучше – суверенная или колониальная. Суверенная географически локализована в Москве, колониальная угнездилась в Киеве. Но на самом деле и там и там она не в чистом виде: и у нас много осталось «колониальной» инклюзии, и у небратьев, особенно со временем, всё меньше пиетета перед «партнёрами».
Причём, если вкратце и на пальцах «содержание предыдущих серий», то, хоть я и стоял и буду стоять именно за суверенную, в то же время отдаю себе отчёт, что у колониальной есть ряд если не преимуществ, то, во всяком случае, важных свойств, позволяющих её носителям избегать того набора дефицитов, который, в рамках сделанного выбора, приходится терпеть и превозмогать нам. Главный из них – это возможность импортировать в готовом виде самые продвинутые институциональные и организационные модели с Запада и применять их в военных целях. А нам приходится мало того что изобретать велосипеды, так ещё и заодно пытаться упромыслить собственную косность мышления.
Важно констатировать, что самой полезной помощью противнику со стороны «партнёров» в итоге оказались не Байрактары, не Джавелины, не Абрамсы, не Хаймарсы, не Эф-шышнадцать и даже не доллары с евро. Самым ценным и полезным вкладом «коллективного запада» в хохла оказался пакет именно организационных технологий, перенесённый напрямую из западной венчурной индустрии – речь об инфраструктуре быстрого «выращивания» технологических стартапов и имплементации их продуктов в «рынок», он же «фронт». Мы никакого аналога у себя так и не породили, несмотря на почти два десятилетия упорного поедания кактусов под названием «модернизация-инновация»: усё, что не пожрал хомяк породы «чубайс», сгнило на полях совхоза «Сколково».
Китайские астрологи говорят о длинных циклах, символически маркируя их всякими зверюшками различных цветов. Пользуясь этим методом, можно в истории российской инновационной экономики выделить три этапа. Условно – периоды «зелёного Медведева» (2008-2012), «сине-зелёного Медведева» (2012-2020) и «синего Медведева» (2020-наст.вр.). Первый – это когда плодились гроздьями и пышно расцветали «институты развития», от Роснано до РВК и военного технополиса «Эра». Второй – это когда колхозные пажити пытались превратить повсеместно в силиконовые долины. Третий – это когда в дверь стукнулась ковидла, трансформировавшаяся потом в СВО, и начали сажать «на карантин» всех тех, кто не успел сбежать в глобальный мир в ходе первых двух.
Главное, чего у нас так и не смогли превозмочь в ходе всех трёх этапов – принцип, что ресурсы надо давать тем, кто действительно может что-то сделать, а не тем, кому положено по чину. Это попросту оказалось чересчур революционной идеей для нашего суверенного феодализма. Для простоты: если бы вместо отжима у Дурова его проектов ему просто дали бы денег (хотя бы десятую часть от сожженного и с&$зженного на силиконовых полянах) и сказали бы «создавай глобального игрока на рынке соцсетей и мессенджеров», мы бы сейчас не чебурнеты городили, а получили бы компанию с российским ориджином, сомасштабную Алибабе и прочим Амазонам. Но сама мысль таковая и тогда, и сейчас кажется кощунственной и антискрепной.
Почему я спокоен?
Во-первых, потому, что для меня «победить хохла» вообще изначально неверная формула целеполагания. Нет никакого «хохла». Есть наш общерусский спор (ведущийся сейчас в том числе и в форме СВО) о том, какая из моделей развития в итоге лучше – суверенная или колониальная. Суверенная географически локализована в Москве, колониальная угнездилась в Киеве. Но на самом деле и там и там она не в чистом виде: и у нас много осталось «колониальной» инклюзии, и у небратьев, особенно со временем, всё меньше пиетета перед «партнёрами».
Причём, если вкратце и на пальцах «содержание предыдущих серий», то, хоть я и стоял и буду стоять именно за суверенную, в то же время отдаю себе отчёт, что у колониальной есть ряд если не преимуществ, то, во всяком случае, важных свойств, позволяющих её носителям избегать того набора дефицитов, который, в рамках сделанного выбора, приходится терпеть и превозмогать нам. Главный из них – это возможность импортировать в готовом виде самые продвинутые институциональные и организационные модели с Запада и применять их в военных целях. А нам приходится мало того что изобретать велосипеды, так ещё и заодно пытаться упромыслить собственную косность мышления.
Важно констатировать, что самой полезной помощью противнику со стороны «партнёров» в итоге оказались не Байрактары, не Джавелины, не Абрамсы, не Хаймарсы, не Эф-шышнадцать и даже не доллары с евро. Самым ценным и полезным вкладом «коллективного запада» в хохла оказался пакет именно организационных технологий, перенесённый напрямую из западной венчурной индустрии – речь об инфраструктуре быстрого «выращивания» технологических стартапов и имплементации их продуктов в «рынок», он же «фронт». Мы никакого аналога у себя так и не породили, несмотря на почти два десятилетия упорного поедания кактусов под названием «модернизация-инновация»: усё, что не пожрал хомяк породы «чубайс», сгнило на полях совхоза «Сколково».
Китайские астрологи говорят о длинных циклах, символически маркируя их всякими зверюшками различных цветов. Пользуясь этим методом, можно в истории российской инновационной экономики выделить три этапа. Условно – периоды «зелёного Медведева» (2008-2012), «сине-зелёного Медведева» (2012-2020) и «синего Медведева» (2020-наст.вр.). Первый – это когда плодились гроздьями и пышно расцветали «институты развития», от Роснано до РВК и военного технополиса «Эра». Второй – это когда колхозные пажити пытались превратить повсеместно в силиконовые долины. Третий – это когда в дверь стукнулась ковидла, трансформировавшаяся потом в СВО, и начали сажать «на карантин» всех тех, кто не успел сбежать в глобальный мир в ходе первых двух.
Главное, чего у нас так и не смогли превозмочь в ходе всех трёх этапов – принцип, что ресурсы надо давать тем, кто действительно может что-то сделать, а не тем, кому положено по чину. Это попросту оказалось чересчур революционной идеей для нашего суверенного феодализма. Для простоты: если бы вместо отжима у Дурова его проектов ему просто дали бы денег (хотя бы десятую часть от сожженного и с&$зженного на силиконовых полянах) и сказали бы «создавай глобального игрока на рынке соцсетей и мессенджеров», мы бы сейчас не чебурнеты городили, а получили бы компанию с российским ориджином, сомасштабную Алибабе и прочим Амазонам. Но сама мысль таковая и тогда, и сейчас кажется кощунственной и антискрепной.
👍1.99K👎74