Из свежего взгляда на скиллы будущего - прямо с Давосского форума.
Хочется отметить один момент - люди с профилем 2015 и 2020 имеют мало шансов ужиться в одной команде. Критическое мышление вкупе с креативностью постоянно будет конфликтовать с командным духом и необходимостью координации с другими. Поэтому в зависимости от того, что тебе ближе, стоит выбирать сферу деятельности на будущее. Вот, к примеру, 2020 - это ближе к IT и всему, что с ним связано, а 2015 к традиционным сферам бизнеса.

Думаю, это один из самых полезных каналов в telegram для маркетологов. Нетология, привет!

https://telegram.me/netologyblog
Полезные статьи из блога «Нетологии» без рекламы и СМС

Блестящий кейс по дизайну упаковки от https://telegram.me/packdesign
Top trends and examples of packaging design. For partnership — @seezam

Не могла не поделиться. Вот уж когда и продукт, и бренд, и коммуникации связаны в единую систему:

И ссылка на сам кейс: http://www.packagingoftheworld.com/2016/03/good-hair-day-pasta-concept.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+packagingsoftheworld+%28Packagings+of+the+World%29

Хорошее притягивает хорошее)

Ещё один кейс по дизайну упаковки из сегодняшней ленты любимых ресурсов - дизайн упаковки складных велосипедов немецкой марки Shulz.

И, кстати, художественная иллюстрация в основе всей дизайн-концепции. Не зря я верю в силу иллюстраций. Что-то очень живое в этом есть.

Казалось бы, как при помощи картонной коробки "оживить" бренд велосипеда. Оказалось - легко и непринужденно! Всего лишь с помощью рисованных героев. А бабушка-монашка особенно очаровательна:)

http://www.advertology.ru/article135808.htm

И вновь Джон Хегарти:

"Дизайнер пытается создать порядок из хаоса, а арт-директор пытается разрушать. Это борьба за внимание".

"Идея - вот главное условие для решения проблемы, и она должна возникнуть до того, как вы начнёте думать о дизайне".

"Правда - самая мощная стратегия в рекламе. Такой стиль может быть увлекательным и вдохновляющим, и при этом интеллектуальным - реклама вовсе не предполагает покровительственного тона. А юмор - очень мощный инструмент."

"Это удивительно: мы со всех сторон окружены рекламой, но не замечаем её до тех пор, пока кто-то не покажет нам, какой она может быть. И тогда мы понимаем, что реклама способна изменить судьбу бренда, что она может обращаться к миллионам людей, оставаясь честной".

"Уметь сокращать – один из основных навыков профессионального рекламиста".

"Он сказал, что мое портфолио должно говорить обо мне – о том, во что я верю, о том, какие работы я действительно хочу делать. Он считал, что именно это – залог успеха".

"Творчество – это не профессия, а одержимость".

"Я определяю творчество как "выражение себя". Невозможно создать хорошую работу, если в ней нет частички нас самих, будь то наше сердце, наша душа или наши убеждения. Что бы мы ни создавали – картины, тексты, дизайн или даже рекламу – наша работа всегда является отражением нашей личности. Конечно, наши произведения могут быть ориентированы на разную аудиторию и выполнять разные функции, но, в конечно счете, они несут в себе наши убеждения и отпечаток нашей личности".

"Чтобы творческая работа удалась, она должна быть целостной и человечной. Именно эти качества трогают людей – и приходят они изнутри. Без них мы просто потратим время зря, и наше произведение никого не заинтересует и не увлечет. Вот почему творческие люди иногда так невыносимы – они не просто что-то делают, они выражают свои убеждения".

"Хегарти о рекламе. Превращая интеллект в магию"

Здравая мысль: молодая аудитория не уходит из ТВ, она просто стала смотреть его по-другому.

А вот это уже свежее решение: участники рынка ведут переговоры на тему формирования «новой рекламной валюты», отражающей совокупность контактов в традиционном эфире, отложенном смотрении и онлайн.

О кросс-медийных измерениях аудитории ТВ и Интернета в свежем материале Ъ. Пока интернет даёт к ТВ +6% аудитории:

http://kommersant.ru/doc/2937890

Веселая новость! Хорошая такая новость про то, что мы теперь хотим жить и получать все только "здесь и сейчас"!

Привет, Uber!) теперь у тебя есть собрат для голодных!

А вообще это целая концепция бизнеса. Её ещё называют Gett - сколько ещё таких бизнес-моделей на стыке мобильных технологий, gps и наших бесконечных "хочу" при желании и фантазии можно построить!

Одно радует - толковые маркетологи без работы не останутся:) и дизайнеры тоже... Кстати "Gett" в рекламу? Уберизация? Надо подумать...

http://www.the-village.ru/village/food/novosti-restoranov/233351-dostavka

За что люблю WWF, так это за то, что кроме полезного дела у них ещё и великолепный маркетинг. Давно за ними наблюдаю и учусь многим интересным приемам, которые можно использовать в продвижении как корпоративного, так и продуктовых брендов, и, безусловно, в акциях КСО.

Для некоммерческих организаций любой сферы WWF - настоящий учебник по маркетингу.

По-разному можно к этому относиться, но всему на свете нужен маркетинг, даже делу заботы о природе. И WWF с этим отлично справляется. Анализируя их активность можно создавать для своих компаний полноценные маркетинговые стратегии, нацеленные не только на продвижение товара на рынке, но и на создание реальной ценности для потребителя. Не мнимой, искусственной, а именно реальной и ощутимой.

Вот вам полезные советы об экологичном стиле жизни и одновременно великолепный пример социального маркетинга:

http://60.wwf.ru/about/

Друзья, в одном из прошлых постов я ошиблась в указании автора презентации о сервисах on demand . Дабы не вводить никого в заблуждение делаю перепост файла с верным наименованием - презентация Виталия Крылова, генерального директора Gett в России.

Готовлюсь рассказать молодым стартаперам - студентам Школы краудфандинга - как можно проверить свою идею на прочность, какие маркетинговые исследования провести, чтобы увериться в состоятельности своей бизнес-идеи.

Великолепный 10-секундный тест от преподавателя Гарвардской школы бизнеса Джанет Краус:

Каждый раз, когда вам в голову приходит очередная бизнес-идея, задайте себе вопрос: "является ли моя идея Кислородом, Аспирином или Драгоценностью для потенциальных клиентов?"

Кислород – это то, без чего ваши потенциальные клиенты не обойдутся, без чего они просто не смогут нормально функционировать, например, еда, одежда, ритуальные услуги.

Аспирин – это то, что спасает и делает жизнь более выносимой, но не связано с непосредственным выживанием. Например, кофе – жизнь без него возможна, но не так приятна.

Драгоценность – это то, что можно считать роскошью или излишком. Например, десерты, кино, видеоигры и прочие приятности и удовольствия.

По-настоящему хорошая идея должна удовлетворять всем трем требованиям. А главный результат теста – быть честным с собой и суметь признать, если одной или нескольких составляющих в идее нет.

Просто, быстро и при желании стартапера - содержательно:)

Искренне люблю тему свежих бизнес-идей. И вот - услуги связи и доступа в интернет для пассажиров поездов, самолетов, а также для автомобилистов.
http://www.the-village.ru/village/business/news/233493-nebo-gk

Наша зависимость от связи с миром поистине безгранична. Даже у тех, кто яростно этому сопротивляется. Доступ к интернету становится как еда, его отсутсвие вызывает голод, а в особо жестких случаях - ломку. Нигде и никогда мы не хотим оставаться без связи.
Но меня привлекает не техническое решение - это естественный ответ на очевидную потребность. А вот "создание новых каналов дистрибуции мультимедийного контента", которым займётся Газпром-медиа - это действительно интересная тема, в которой ещё масса свободных неизведанных ниш.

Неплохо структурированный бизнес-процесс по запуску стартапа в парадигме: сначала продай - потом сделай.

Я, честно скажу, всегда была сторонником логики "первое впечатление можно произвести только один раз". Но... Но денег-то нет, а риски слишком велики.

Попытка проверить, а стоит ли? Вполне возможно имеет право на жизнь. Особенно, если заинтересовавшемуся клиенту ответить так:

Спасибо! Вы нам очень помогли. Мы как раз готовимся к запуску и, благодаря вашей помощи, сделаем продукт еще лучше. Вы первым получите его, как только все будет готово, плюс мы предоставим вам персональную скидку.

Кстати это ещё и бизнес-кейс продукта=услуги по тестированию бизнес-идей. Свежая тема, на мой взгляд.

http://www.cmsmagazine.ru/library/items/management/product-testing-by-the-method-of-smart-lean/

Интересное интервью о том, как создаются трейлеры к фильмам и промо-ролики для ТВ – целая отдельная ниша рекламной индустрии. Кстати, многие идеи и мысли абсолютно применимы в целом к рекламным роликам.
http://www.advertology.ru/article135913.htm

Из интересного:
- Автор предлагает молодым людям, которые хотят заявить себя в индустрии, сделать необычный ролик на уже выпущенный фильм и выложить на YouTube или Vimeo.
Хочешь обратить на себя внимание – сделай собственную версию чего-то, что уже есть, и покажи.

- Музыка! Известные песни стоят очень дорого, но, если их использовать точно и остроумно, затраты окупаются.

- Должен ли режиссер иметь отношение к трейлеру?
Это зависит от того, есть ли у него хорошие идеи. Если есть, почему бы и нет. Кроме того режиссер - единственный человек, который целиком держит в голове всю картину и может растолковать, почему зрителю надо на нее пойти. А трейлер и должен эту функцию выполнить. Следовательно, надо работать вместе, а не отдавать все на волю условного комитета продюсеров. Ну, так и в любом бизнесе тоже.

- Зрителям Первого канала не нравится, когда изображение слишком мелькает: там чуть другой шаг монтажа, другой ритм. Вот это интересно. Мне кажется, редко, кто задумывается о таких тонкостях, когда просто продуктовую рекламу снимают, а стоит, наверное. Психологию зрительного восприятия можно покопать с целью делать более эффективный рекламный видеоряд.

- Если в голову приходит классная идея, то скорость сразу возрастает: можно собрать ролик за час, потому что классная идея мгновенно все выстраивает и не дает утонуть в материале. К плохим фильмам очень сложно делать трейлеры, потому что в них ничего не монтируется. Так и к плохому продукту тоже.

- Плохой трейлер может завалить всю рекламную кампанию. А вот скучная наружка вряд ли сильно испортит воздействие от крутого трейлера:)

Ну и самое важное в промо-кампании – зацепить людей в первый момент. Это да!

Друзья, сегодня хотелось поделиться чем-то особенным.

Вашему вниманию результаты глобального исследования Института бизнес исследований IBM, в рамках которого были подробно изучены мнения 723 директоров по маркетингу из 18 отраслей, работающих в компаниях по всему миру. Цель исследования – выявить, чем отличаются стратегии маркетинга успешных компаний-лидеров, от компаний-последователей.

Итак,

Нарастает отраслевая конвергенция: директора по маркетингу ожидают усиления конкуренции со стороны новых соперников из смежных отраслей.

Наступают новые технологии: директора по маркетингу полагают, что мобильные решения, Интернет вещей и облачные вычисления будут оказывать огромное влияние на их организации в ближайшие 3–5 лет.

Требуются стремительные изменения: лидеры значительно чаще пересматривают свои методы освоения рынка. Две трети лидеров (и всего половина рыночных последователей) изучают новые модели доходов, такие как лицензирование и подписка.

Да здравствует футурология и прогнозирование: роль директора по маркетингу заключается в том, чтобы смотреть в будущее – в том числе присматриваться к смежным рынкам в поисках новых возможностей и бизнес-моделей.

Необходимо стремление к лидерству: разрабатывая новые бизнес-модели или новые предложения, директора по маркетингу компаний-лидеров значительно более сосредоточены на том, чтобы быть первыми на рынке.

Да будет перестройка: директора по маркетингу компаний-лидеров чаще используют возможности для внутреннего разрушения и перестройки, интегрируя маркетинг, продажи и поддержку клиентов для предоставления своим клиентам согласованного, аутентичного облика компании

Маркетинг равно стратегия: руководитель маркетинговой службы должен обеспечить понимание сотрудниками всех подразделений их прямого или косвенного влияния на клиентов и создать единую среду обслуживания, соответствующую ожиданиям клиентов.

Создание среды для клиента: директор по маркетингу должен стать хранителем среды обслуживания клиентов, а не только главой отдела «искусств и ремесел».

Работа директора по маркетингу – быть главным слушателем клиентов. Вторым шагом является использование полученной от клиентов информации для выполнения конкретных действий.

Читайте подробности в цифрах в приложенном файле: