ВОСКРЕСЕНЬЕ: профессиональное и личное развитие

Вообще, наверное, неплохо было бы оставлять один день свободным от вещания:), но раз уж пообещала, наверстываю.

Начала тут давеча читать книгу «Почему мы такие? 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим», авторы Отто Крегер и Джанет Тьюсен.

Книга раскрывает подход к типологии личности, основы которого заложены еще Юнгом, а позднее его последовательницами Кэтрин Бриггс и Изабель Бриггс-Майерс.

Можно узнать о многих тонкостях отношений, очень хорошо понять себя и окружающих. Подход по сути своей несложен, но очень интересен. 16 типов личности выделяются на основе четырех полярных свойств в разных комбинациях:
1) интуиция-ощущения,
2) мышление-чувства,
3) интроверсия-экстраверсия,
4) восприятие-суждение.

Люди, предпочитающие интуицию, полагаются на воображение, поглощены идеями, сосредоточиваются на том, что может произойти, а не на том, что есть. Напротив, те, кто предпочитает ощущение, очень наблюдательны, полагаются на свои органы чувств, поглощены практическими вопросами, их внимание сосредоточено на конкретных фактах.

Люди, предпочитающие мышление, хладнокровны, слушают ум, а не сердце, склонны подавлять чувства, их внимание сосредоточено на объективности и рациональности. Предпочитающие чувства, действуют по зову сердца, легко выражают эмоции, приоритетом считают гармонию и сотрудничество.

С экстравертами и интровертами более-менее понятно.

Люди, взаимодействующие с внешним миром через восприятие, принимают жизнь такой, какая она есть, они гибки и открыты новому, предпочитают импровизацию и свободу действий, четкому плану, избегают принятия окончательных решений. Те же, кто взаимодействует с миром через суждение, стремятся упорядочить жизнь, они решительны и педантичны, предпочитают четкие правила и руководящие принципы, трепетно относятся к пунктуальности, стараются принимать решения, не оставляя открытых вопросов.

Книгу можно почитать. Но для тех, кому интересно больше узнать о себе, понять, куда двигаться в собственном развитии и как строить карьеру есть очень неплохое онлайн-решение в виде сайта:
http://typeplanet.ru/test

Хорошее качество онлайн-теста Майерс-Бриггс, который позволит определить свой тип личности, подробная информация о каждом типе и даже возможность заказать развернутое руководство по каждому типу, правда, последнее на платной основе.

Если возвращаться к маркетингу, то для маркетолога, на мой взгляд, крайне важны развитая интуиция, определяющая способность видеть будущее и прогнозировать тренды, а также склонность принимать решения, опираясь на разум, а не на чувства.

В плане экстраверсии-интроверсии – в маркетинге найдется место каждому, ведь нужны и аналитики, и коммуникаторы.

Успешного нам познания самих себя любимых:)

ПОНЕДЕЛЬНИК: отрасли и рынки

Да, кстати, вспоминая, что я банковский маркетолог:)
На что тратят деньги россияне по данным Сбербанка:

30% при самых оптимистичных прогнозах уходит на еду. Поэтому рынок продуктов питания ещё вполне себе привлекателен.

И до 35% в структуре затрат мужского и женского прочего, очевидно помимо семейных расходов. Так что квиты на первый взгляд.

Эксперты определили 20 самых перспективных рыночных ниш, на которых можно зарабатывать в ближайшие 5-10 лет:

http://m.gd.ru/20-rynochnyh-nish

ВТОРНИК: аналитика и стратегии

Эээ... Гаджеты, мобильные платежи, игры?.. А вот и нет! Не расслабляемся:)

Сегодня о маркетинговой стратегии концерна "Калашников".

Читаем о том, как санкции в отношении ведущего российского производителя стрелкового вооружения заставили концерн скорректировать маркетинговую политику.

Два ключевых драйвера:

1) цифровые технологии на оружейный рынок: не имея возможности выставлять в ряде стран само оружие, компания создает для демонстрации 3D-модели перспективных стрелковых комплексов;

2) увеличение доли гражданской продукции, предназначенной для внутреннего рынка...

PS: читаешь все это и понимаешь: самый крутой рынок сегодня - это рынок контента. Самого разного. Контент для цифровых устройств нужен всем. Даже "Калашникову":)

http://izvestia.ru/news/608532

Вездесущие миллениалы и рынок алкоголя:
http://www.sostav.ru/publication/kak-lyuksovyj-brend-hennessy-opuskayut-do-mass-21713.html

СРЕДА: продукты и услуги

Бренд Marks & Spencer создал одежду будущего.

Рубашки больше не будут расходиться на груди, джинсы - вытягиваться, а колготки можно будет носить круглый год.

http://krasotka.postimees.ee/3636607/foto-brend-marks-spencer-sozdal-odezhdu-buduwego

Итого:
- новейшие технологии становятся основой новых продуктов даже на рынке одежды;

- теперь не только ИТ-разработчики, платежные системы и пр. инновационные бизнесы, но даже модные бренды брендируют свои технологии;

- новые продукты создаются на платформе удовлетворения очень конкретных функциональных потребностей даже в модном бизнесе.

Тренды?)

ПОНЕДЕЛЬНИК: отрасли и рынки

Привет, друзья!
Простите за временное молчание и спасибо, что остались на связи.

Продолжаю продолжать.

На прошлой неделе была статья о том, в каких нишах можно наиболее успешно зарабатывать в ближайшие 5-10 лет. Почетное первое место отдано нише мобильных платежей.

И вот сегодняшняя новость: Panasonic запускает мобильные платежи в самолетах.

Теперь пассажиры смогут платить бесконтактными картами за дополнительные услуги, а также за новые виды услуг, например, подтверждение статуса VIP-пассажиров для получения дополнительных льгот и привилегий; получение доступа к Wi-Fi и т.д.
http://e-news.com.ua/show/390179.html

Так рынки из плоскости "Что" купить, перемещаются в плоскость "Где оплатить", "Где получить" ту или иную услугу. Так что заработать можно, если придумать где предоставить людям доступ к тем или иным уже имеющимся сервисам.

А скоро начнёт складываться ниша "Как/Чем платить", куда ещё впихнуть этот самый платёжный чип, кроме пластиковой карточки и смартфона, чтобы осчастливить человечество.

ВТОРНИК: аналитика и стратегии

С Днём космонавтики, Друзья! Поистине великий праздник!

А вы верите в развитие частной космонавтики? Я верю! Надо же во что-то верить! Во что-то большое и великое.

Медуза выпустила отличный материал о первой российской частной космической компании "Космокурс", её основателе Павле Пушкине и о некоторых других проектах в сфере частной Российской космонавтики.

Уже известно, что билеты в суборбитальный полет с Космокурсом обойдутся в 250 тысяч долларов (против 20 - 30 миллионов - именно столько заплатили за билеты семеро первых космических туристов, слетавших на МКС). Но пока компания их не продает.

"Космокурс" оценивает рынок космического туризма в 14 тысяч человек за 10 лет. Сами они собираются запускать в космос около 700 человек в год — то есть планируется около 120 запусков, или 2 запуска в неделю.

Итак, Ричард Брэнсон, Илон Маск и Павел Пушкин - кто первый?)

https://meduza.io/feature/2016/04/12/ballistika-a-ne-romantika

ЧЕТВЕРГ: бренды и брендинг

Привет, друзья!
Пока я страдаю непостоянством. Но зато не надоедаю.

Держите из насущного опыта.

Задача: брендировать продукт для аудитории старшего возраста.

Уперлись: в патовые стереотипы о том, что бренд и особенно дизайн должны прямо говорить - это продукт для вас, "пожилые люди"... Очевидно, окончательно и бесповоротно.

Изыскания на тему привели к одному из постов Сергея Славинского - директора Syndicated Brands - о немолодой аудитории, доля которой в обществе, кстати сказать, неуклонно растёт.

"любимая модель потребителя 50+ - это слепоглухонемая безграмотная старушка из глубокой провинции, куда еще не протянули электричество" - лучше не скажешь:)

А между тем как далеко это от действительности: http://slavinsky.livejournal.com/153577.html

Из хороших кейсов на эту тему - продуктовый (компенсирую отсутствие вчерашнего поста).

Исключительный пример того, как продукт затачивается под аудиторию до мельчайших деталий - ювелирно.

Первый "бабушкасмартфон" - я бы своей купила:

https://www.iguides.ru/main/gadgets/other_vendors/obzor_senseit_l301_pervyy_babushkosmartfon/

Ну и ещё по случаю потрясающе красивый кейс. Красивый технологически и маркетингово.

Mass Fidelity - молодая компания инженеров, занимающаяся созданием беспроводных систем со звуком класса Hi-Fi.

В линейке компании пока три продукта: беспроводная акустическая система со встроенным аккумулятором Core, беспроводной активный сабвуфер для неё Core Sub и Bluetooth-ЦАП Relay.

И знаете как все это называется? Развлекательная домашняя система... Мне понравилось. Это круто. Это новая ниша, новый рынок.

Сам продукт красив и необычен с технологической точки зрения:

- пять динамиков, которые создают очень однородное и невероятное объёмное поле;

- возможность организации многозонной аудиосистемы, в которую можно объединить до 8 устройств;

- можно внедрить и в имеющуюся систему умного дома.

Очень красивый сайт и великолепно организованный контент по продукту:
http://massfidelity.com/products/core

Миром правят инженеры и технологии.

ПОНЕДЕЛЬНИК: отрасли и рынки

Сегодня хочется написать о неявном, не до конца определенном, но стремительно развивающемся рынке - рынке услуг по организации нашего с вами свободного/несвободного времени.

Очевидная тенденция - развлечения, спорт, образование, развитие, еда, творчество - все сливается в единое целое и конкурирует за наше свободное время.

Создание новых форматов мероприятий становится голубым океаном. Чем больше мероприятий, чем они разнообразнее, тем активнее будет развиваться этот бесконечный по своей сути и наполнению рынок.

В качестве примера - новый московский проект "Экскурсии на бегу".

Экскурсионный забег проходит по маршруту с достопримечательностями авангардной архитектуры.

Первая экскурсия прошла на Шаболовке 17 апреля. В ней приняли участие около 50 человек, пробежавших три километра по улицам и дворам района. Экскурсию провела архитектор и журналист Мария Фадеева.

Ну здорово же:)
http://www.the-village.ru/village/city/city/235321-run-run-run

В продолжение темы немного прикладного контента лично от меня.

В рамках моего курса по арт-маркетингу мы с ребятами также много говорим о том, как позиционировать искусство, как определить этот рынок - именно рынок мероприятий в сфере искусства, а не произведений искусства как таковых.

Продуктом этого рынка также являются форматы мероприятий. А для того, чтобы их легче было создавать, я разработала чек-лист для определения формата мероприятия. Отмечая в чек-листе соответствующие критерии, по которым должно пройти мероприятие, можно сгенерить необычный формат, которого еще никто не предлагал на рынке.

В чек-листе также приведены два примера для понимания того, как он работает:

Привет, друзья!
Сегодня просто душевно. Не по теме дня.

Это про уберизацию, про автоматизацию оплат, про избавление от рутины, про бизнес, построенный не столько на самой услуге, сколько на формате её оказания. Это про доброту и душевность, про "оставь свой след" (с).

Когда я вижу такие кейсы, больше всего на свете хочется уйти из офиса...
http://feedthebeast.ru/

ПОНЕДЕЛЬНИК: отрасли и рынки

Приветствую, Друзья!
Да, ещё понедельник, и я успеваю рассказать кое-что интересное по своей любимой теме.

Из свеженького - новая статья на HBR о том, как построить свой "микрорынок". Именно так автор называет вновь появляющиеся стартапы и сервисы-убийцы, так легко закрывающие самые востребованные ниши в плане удовлетворения наших повседневных потребностей.

Искренность, открытость, качество и управление рисками. А ещё включение человеческого фактора становится важным для развития.

Поторопитесь, через месяц доступ к статье будет закрыт:
http://hbr-russia.ru/upravlenie/strategiya/p17531/

СУББОТА: инновации

Привет, ребята!
Простите за молчание. Но зато!.. Сегодня я нашла для вас реально крутую штуку!

Я к нему неравнодушна - честно говорю! Стараюсь не пропустить ни одного интервью. Интереснейший текст, который будет полезен совсем не только банкирам.

Герман Греф о впечатлениях после посещения Стэнфорда и Кремниевой долины. Обо всем от роли культуры в системе управления до финтех-стартапов, от Netflix до Uber.

Читайте с удовольствием:
http://json.tv/ict_news_read/german_gref-sberbank_rossii-vstrecha_liderov-20160421024643

И вновь суббота, и вновь инновации!

На этот раз в брендинге. Совершенно свежий взгляд на создание и развитие брендов в новых условиях в эпоху соцсетей - концепция культурного брендинга Дугласа Холта.

В основу новых брендов закладываются не ассоциации, которые должен вызывать продукт, и не ценности самого продукта, а культура, точнее множественные субкультуры или, как их ещё называет автор, крауд-культуры, поражаемые в социальных сетях и оттуда распространяемые в общество как элементы массовой культуры.

Именно за присоединение к таким стихийным субкультурам вскоре могут начать конкурировать новые бренды.

Желаю всем вдохновенного прочтения и новых идей:

Хотя, ребята, поступим, пожалуй, так. Вот ссылка на первоисточник http://hbr-russia.ru/prodazhi-i-marketing/brending-i-razvitie-produkta/a17564/

А вечером я закину вам сюда подробный конспект:)

А то что-то я не то сделала, кажется))