Cards and Payments
215 subscribers
102 photos
29 files
355 links
Главные новости и тренды в сфере платежей и банковских карт. Для связи - @luminoushowl
Download Telegram
Мы, конечно, будем наблюдать, но прогноз мой негативен. Платежный мир Индии и России отличается очень сильно - на базе чего будем объединяться?

Следующий вопрос - а зачем? Так много туристов ездит из Бразилии в ЮАР? Из Китая в Россию все же поехали, но это привело лишь к экспансии китайских платежных сервисов в РФ.
Не понимаю и думаю, что это просто пиар. Будем наблюдать. https://iz.ru/851277/dmitrii-grinkevich/piativaliutnaia-korzina-strany-briks-sozdaiut-edinyi-platezhnyi-servis
Про блокчейн пишут очень много. Мне же тема интересна с точки зрения влияния на классическую индустрию платежей. Для этого нужно, чтобы сошлись хотя бы 3 условия:

1. Были приняты законы, которые создадут правовую основу для платежей такого типа (что постепенно происходит, например - https://rg.ru/2019/03/05/cifrovoe-pravo-nachnet-dejstvovat-v-rossii-s-oktiabria.html)

2. Крупные игроки должны создать enterprise-решения для финансового сектора

Например Visa без лишнего шума внедрила свой блокчейн для банков на Филипинах (https://www.coindesk.com/philippines-banks-use-visas-blockchain-payments-platform).

3. Должна появится аудитория, для которой эта среда будет удобна

До последнего времени это были мессенджеры Telegram и LINE, которые даже в перспективе остаются ограниченными в рамках нескольких стран. Но последние новости от Facebook (https://techcrunch.com/2019/03/03/regarding-facebooks-cryptocurrency/) дают определенную надежду на куда больший масштаб.

Однако пока это все только планы, будем внимательно наблюдать.
Подготовил для вас сводные тренды за 2019й год по платежам (Accenture):

1. Платежи через социальные платформы. Поколение Z (рожденные после 95го года) склонны к полной диджитализации. Им удобны P2P платежи через мобильные социальные платформы. К 2020му году они будут составлять 40% рынка США, более того они будут существенно влиять на восприятие технологии остальными.

2. UX. С полноценным выходом в жизнь европейской директивы PSD2 исчезает разница между поставщиками финансовых услуг. Банкам, по сути, остается управление счетами, а с клиентами начинают работать сервисные компании (Revolut), вся разница между которыми - UX.
В сущности, логика сервисов, которые предоставляют эти компании - несложная. Поэтому больше клиентов будет у сервиса с самым простым и понятным интерфейсом.

3. Digital Wallets. Мобильные банки будут уступать место цифровым кошелькам, которые удобно объединяют в себе все нужные сервисы.

4. Rewards. Реварды в тренде, но близки к пику. В прошлом году более $15 млрд было получено в качестве кешбека, милей и баллов. При этом ставка интерчендж остается невысокой или даже снижается. При этом покупатели хотят еще больше вознаграждений и ради этого менять карты. Рынок ждет новых идей, как этого можно достичь.

5. Коллаборация среди банков. Банки больше не стремятся создать собственную экосистему, а создают общие площадки, наподобие Zelle для P2P платежей.

6. Партнерство и снова партнерство. Финтех компании зачастую не имеют нужной инфраструктуры, знаний и способа нарастить клиентскую базу. В то же время банки обладают существенными ресурсами, но из-за недостаточной гибкости – не могут предоставить сервис нужного качества.

7. Токенизация. Физические платежные карты исчезают и становятся цифровыми – Apple Pay и Samsung Pay. Меняется подход к безопасности.

8. Платежи – везде. Платежи может принимать кто угодно и где угодно. Компании PayPal, Venmo, Stripe and Square уже предоставляют множество способов для того, чтобы принимать деньги небольшим бизнесам и отдельным людям.

9. Фрод. Оценка потерь от мошенничеств в сфере платежей – около $31.3 млрд за 2018й год.

10. Обновление традиционных игроков платежного рынка. Обработка сообщений не может занимать несколько дней. Новые игроки используют новые протоколы передачи финансовых сообщений - ISO 20022.

Оригинал отчета прикладываю ниже.
Channel photo updated
Сегодня конкуренцию с НСПК и Сбербанком может себе позволить разве что Тиньков.

Сервисы вроде TouchBank и RocketBank были созданы с прицелом на активный рост в условиях крайне консервативной банковской среды. Так что пока прогноз по ним весьма негативный.

https://www.banki.ru/news/daytheme/?id=10881748
Более амбициозный взгляд на цифровую валюту от Facebook заключается в том, что компания уже имеет и выход на 2.7млрд человек и интеграцию с мелкими бизнесами.
Именно поэтому идея с эмиссией собственной валюты (на основе мультивалютной корзины основных мировых валют) действительно может выстрелить, существенно урезав бизнес для VISA, Mastercard и компаний сопутствующей инфраструктуры.

https://medium.com/@lancengym/facebook-plans-to-become-worlds-biggest-central-bank-7d99d967b73c
Очень крутой взгляд на банковский бизнес. Традиционно банки получали 65% денег от процентов по займам и 35% от комиссий.
Но конкуренция посдедних лет существенно сжала оба этих канала, что подтолкнуло к поиску новых моделей:

1. Финансовый Контоллирующий Центр

Банк оперирует счетами и, если нужно, предоставляет набор внешних сервисов типа Monzo или Revolut.

2. Banking-as-a-Service

Собственно бизнес банка по управлению счетами и предоставлению API для сторонних плтаформ с сервисами.

3. Нишевой банк

Банк целится в очень узкую целевую аудиторию. Намример Monese - банк для мигрантов в U.K., которым обычные банки не дадут открыть счет. Loot - банк для студентов.

https://www.bankingtech.com/2019/03/the-new-business-models-of-banking/
MasterCard активно скупает платежные решения, стараясь не утратить лидерство. Акционерам эта активность нравится судя по скорости восстановления котировок после октябрьского падения.

Однако покупка компаний наподобие Transfast вызывает закономерный вопрос - почему компания не может делать подобный сервис на своей собственной инфраструктуре?


https://newsroom.mastercard.com/press-releases/mastercard-advances-cross-border-capabilities-with-acquisition-of-transfast/

https://www.bankingtech.com/2019/03/mastercard-acquires-ethoca-for-e-commerce-fraud-protection/
Говорят, что КартСтандарт отрезал даже on-us трафик для «ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК». Верится с трудом, ведь есть же НСПК! Будем, как говориться, наблюдать и делать выводы. https://evrofinance.ru/ru/our-company/news/news_640.html
А мы сейчас постоянно сталкиваемся с требованиями местных ЦБ к тому, чтобы вся финансовая инфраструктура была размещена внутри страны. Очередной барьер к тому, чтобы размещать процессинги в облаках.

https://www.pymnts.com/news/international/latin-america/2019/visa-mastercard-venezuela-sanction/