Замечали, как цены на технику взлетают при скачке доллара, а потом неохотно ползут вниз? У этого эффекта есть название — «ракеты и перья». Сегодня разберем феномен, который заставляет нас как потребителей тратить больше денег.

Почему «ракеты и перья», надеюсь, всем понятно. Ракеты — стремительный рост (при увеличении издержек), перья — медленное снижение цен (при снижении издержек).

Немного предыстории. Ввел данное понятие британский экономист Роберт Бэкон в ходе изучения рынка бензина. В 1991 году он заметил странную закономерность: когда нефть дорожает — цены на заправках подскакивают почти мгновенно, а когда нефть дешевеет — снижение цен затягивается на недели или даже месяцы.

Позже Сэм Пельцман (американский экономист) проанализировал 242 несвязанных рынка — от хлеба до авиабилетов. Результат получился интересным: на 2/3 рынков цены реагируют на рост издержек в два раза быстрее, чем на их снижение.

На протяжении 30 лет учёные пытались разобраться в причинах феномена и выдвинули 2 основные версии:

➖Версия №1: Монополисты, жадные до последней копейки, сознательно тормозят снижение цен.

➖Версия №2: Покупатели не знают, какая должна быть «честная» цена, они не могут проследить изменения издержек или даже не пытаются в этом разобраться.

Но эти объяснения не учитывали, что эффект наблюдается даже в условиях жесткой конкуренции и там, где информация о себестоимости открыта (например, в банковской сфере, при официальных ставках ЦБ).

В 2024 году профессор Серджио Ребело и Мигель Сантана из Северо-Западного университета, а также Педру Телеш из Банка Португалии предложили новую интерпретацию, обратившись к нейробиологии. Связали всё в единое, взяв за основу труды лауреата Нобелевской премии по экономике Даниэля Канемана. При принятии решений наш мозг работает в двух режимах:

➖«Автопилот» (Система 1): мы автоматически делаем покупки без лишнего анализа.

➖«Аналитик» (Система 2): включается, когда цены начинают меняться, и мы начинаем сравнивать варианты.

Представьте, что вы владелец кофейни. Издержки выросли — быстро поднимаете цены, клиенты ворчат, но остаются, ведь все конкуренты вынуждены делать то же самое. А вот когда издержки падают… Зачем торопиться? Клиент на автопилоте всё равно купит привычный кофе. Но стоит ценам поползти вниз — он тут же включит аналитика и побежит сравнивать вас с конкурентами.

На какие ухищрения идёт бизнес, чтобы удержать нас подольше в системе №1:

➖Используют некруглые цены (999 ₽ вместо 1000 ₽), которые создают ощущение меньшей цены;

➖Прибегают к шринкфляции (уменьшают объём товара, не меняя цену);

➖Используют «умную выкладку», тем самым облегчая поиск привычных нам товаров.

Исследования показывают, что средний лаг реакции на рост издержек составляет около 4,4 недели, а на снижение — 4,8 недели. Кажется, разница всего несколько дней? Но в масштабах экономики это приводит к миллиардам дополнительных доходов для бизнеса.

Эффект «ракеты и перья» — это не случайность, а умный приём, основанный на особенностях работы нашего мозга. Компании используют этот механизм, чтобы сохранять прибыль, а мы, не всегда внимая мелким изменениям, платим лишнее.

А как вы думаете, насколько часто вы покупаете «на автопилоте»? Делитесь своими наблюдениями в комментариях.

Завтра продолжим серию постов про перестройку, не пропустите.

Рыжий капиталист

Перестройка, дефолт и при чем здесь Чубайс (часть 2).

Апрель 1985 года стал поворотным моментом в истории СССР. На пленуме ЦК КПСС Михаил Горбачёв объявил о необходимости ускорения развития страны. Звучало амбициозно, но многие тогда ещё не понимали, к чему это приведёт.

Что хотели сделать?

➖ Усилить контроль над качеством продукции.

Для борьбы с браком и некачественными товарами власти придумали целую систему контроля. Теперь за качеством товаров следили специальные независимые комиссии — так называемая госприёмка. При этом проверяющие больше не зависели от руководства предприятий, что должно было сделать их работу честнее и объективнее. А чтобы всем было понятно, что именно считается качественным товаром, ввели строгие стандарты, которым должна была соответствовать вся продукция.

➖ Модернизировать машиностроение.

Запустили программу «Интенсификация-90», направленную на развитие машиностроения и внедрение новой техники. Предприятия получили задание максимально загрузить производственные мощности, перейдя на круглосуточный режим работы.

➖ Улучшить работу предприятий.

Заводы и фабрики получили право самостоятельно решать многие вопросы, не дожидаясь указаний сверху. На предприятиях начали внедрять принципы хозрасчёта: теперь руководители должны были не просто выполнять план любой ценой, а думать о реальной экономической эффективности. Появилась идея, что предприятие должно не только производить продукцию, но и зарабатывать деньги. Более того, власти попытались перевести часть заводов и фабрик на самоокупаемость. Настоящим прорывом стало разрешение на создание совместных предприятий с зарубежными партнёрами.

➖Победить пьянство.

Тут хотелось бы остановиться подробнее. Власти взялись за дело всерьёз: цены на алкоголь взлетели в 2,5–3 раза, две трети винных магазинов закрыли, а за выпивку в общественных местах штрафовали на астрономические, по тем временам, 100 рублей.

И ведь проблема действительно существовала! К середине 80-х в стране насчитывалось около 5 миллионов алкоголиков, а ежегодный ущерб от пьянства оценивался в 80–100 миллиардов рублей. На эти деньги можно было обеспечить полное финансирование всей системы здравоохранения страны на несколько лет вперёд (в бюджете 1985-го года на нее закладывали 17,5 миллиардов рублей).

К чему привели новые ограничения?

➖По всей стране выстроились гигантские очереди за спиртным;

➖Некоторые люди начали пить всё подряд: от аптечных настоек до технического спирта;

➖Расцвела теневая экономика — спекулянты зарабатывали до 200% прибыли;

➖Уничтожили треть виноградников — больше, чем потеряли за всю Великую Отечественную;

➖Экономический урон: налоги на алкоголь давали до 15% бюджета, в результате только за первый год казна недосчиталась более 30 миллиардов рублей!

Самое грустное — все эти жёсткие меры привели к обратному эффекту. Люди не стали меньше пить, они просто перешли на суррогаты и самогон. А когда кампанию постепенно свернули, потребление алкоголя только выросло.

Позже, даже сам Горбачёв признал антиалкогольную кампанию ошибкой, а член коллегии Госплана СССР В.В. Коссов в интервью говорил, что Антиалкогольная кампания — одно из двух решений, уничтоживших Советский Союз.

К 1986 году стало ясно, что простого ускорения недостаточно. Страна нуждалась в более глубоких переменах. И Горбачёв это понял — началась новая фаза реформ, которая привела к ещё более серьёзным изменениям.

В следующей части узнаем, чем закончились смелые попытки изменить систему и какие уроки из этого следует извлечь. Не пропускайте, будет интересно!

#рыжиеистории

Рыжий капиталист

НДС 22%

Всех приветствую. Не так давно Минфин объявил о повышении НДС на 2% с 2026 года, также порог для обязательной уплаты НДС на УСН снизят с 60 до 10 млн рублей в год. Это конечно не апокалипсис, но и не повод для радости. Делают это в первую очередь для того чтобы покрыть дефицит бюджета, повышение налога принесет в бюджет дополнительные 1,2-1,4 трлн рублей. Давайте разберемся к чему это может привести.

Если вспомните, в 2019 уже повышали НДС на 2%, но и ситуация в экономике была иная. Прибыли росли от года к году и компании могли себе позволить не перекладывать рост налога на потребителей. Текущее повышение может привести к куда большему росту цен, так как в связи с жесткой ДКП и санкционным давлением прибыль постепенно снижается.

Рост цен чреват снижением покупательной способности населения. Когда цены растут, покупатель может начать экономить, а это, в свою очередь, снижает выручку компаний. Также повышение налогов может повлиять и на политику ЦБ, заставив его более осторожно снижать ключевую ставку.

А теперь посмотрим как это отразится на разных секторах экономики:

Ритейл и потребительский сектор — тут будет больно. X5, «Магнит», «Лента» получат двойной удар: рост затрат + падение спроса (люди начнут экономить). Маркетплейсы тоже под ударом — мелкие продавцы могут массово уйти с рынка из-за снижения порога для уплаты НДС.

Стройка. Хоть продажа квартир и не облагаются НДС, но застройщики столкнутся с ростом затрат на материалы и подрядные работы. Из-за ограничений в возможности корректировки цен для дольщиков, придется жертвовать маржой. Этот сектор может стать одним из наиболее уязвимых.

Горно-металлургический сектор. Для компаний, ориентированных на внутренний рынок, повышение НДС увеличит конечные цены. В то же время экспортоориентированные игроки (например, «Норникель», АЛРОСА, «Русал», «ФосАгро») частично защищены, так как на экспорт НДС не начисляется и возможен возврат налога.

Банки — прямого удара нет, хотя общее замедление экономики может косвенно сказаться на их операционной деятельности.

Энергетика— тарифы без НДС, так что РусГидро и Россети могут спать спокойно.

IT-сектор— Многие компании освобождены от уплаты НДС до 2030 года, что снижает их налоговые риски. В то же время, потребительские сервисы могут столкнуться с повышением цен на услуги.(например Яндекс и МТС)

Но не стоит рисовать себе страшную картину, по оценке экспертов эффект от повышение будет краткосрочным: ступенчатый рост цен в начале 2026 года, который может добавить 1,5% инфляции за первые 5 месяцев года.

НДС 22% — это как внезапный ливень: неприятно, но переживем. Сильнее пострадают внутренняя розница и стройка, но есть позитивные моменты, которые могут удержать рынок на плаву: смягчение ДКП, подвижки в геополитике, а также высокие дивидендная доходность при дорогих деньгах.

Реакция рынка уже произошла(смотрите в рыжих хрониках), дальнейшая ситуация будет зависеть от экономической обстановки и темпов снижения ключевой ставки в 2026 году.

Рыжий Капиталист

Шринкфляция

Продолжим разбираться в экономических терминах и сегодня поговорим о явлении, когда меньше — значит дороже. Шринкфляция — хитрый экономический термин, с которым мы сталкиваемся чуть ли не каждый день, но не всегда замечаем. Знаете эти моменты, когда кажется, что цена на любимые продукт не изменилась, но почему-то нести пакет из магазина стало легче? Добро пожаловать в мир шринкфляции!

Что это такое?

Практика уменьшения веса, объёма или количества товара при сохранении его прежней цены. Это форма скрытого повышения реальной стоимости продукта для потребителя, когда он платит ту же сумму за меньшее количество товара.

Почему компании так делают?

Когда производитель не может поднять цену из-за конкуренции или боится потерять клиентов, он идёт на хитрость — уменьшает объём упаковки.

Как это работает ?

➖Уменьшение веса: например, пачка кофе становится 200 г вместо 250 г, а упаковка крупы — 450 г вместо 500 г;

➖Изменение формы упаковки: бутылка становится более узкой или низкой, создавая видимость прежнего объёма;

➖Использование более дешевых ингредиентов: в этом случае, помимо уменьшения размера, может также снижаться и качество продукта;

Представим семью Петровых, где каждое воскресенье — праздник сырников. Бабушка готовила их по особому рецепту: 2 пачки творога, 3 яйца и стакан сметаны. Но однажды… творог стал продаваться по 180 г вместо 200 г, сметана — 300 мл вместо 330 мл, а яйца уменьшились в размере. Теперь для сырников нужно покупать 2 пачки творога и 2 банки сметаны. Вроде бы мелочь, но если посчитать за год, набегает приличная сумма. Да и для соблюдения семейных стандартов, приходится ввести в обиход кухонные весы.

Важно понимать, что шринкфляция
— это ценовая стратегия отдельных компаний, которая касается конкретных товаров и направлена на незаметное увеличение прибыли. А как защититься простому потребителю?

➖Внимательно читайте этикетки;

➖Сравнивайте цены за единицу веса/объёма;

➖Ведите учёт покупок;

➖Ищите более выгодные предложения;

Иногда, для выживания в условиях растущих издержек, бизнесу приходится идти на хитрость, но, как покупатели, мы должны быть бдительны и не позволять себя обманывать.

А вы замечали, как уменьшаются упаковки ваших любимых продуктов? Делитесь в комментариях!

#рыжепедия

Рыжий Капиталист

Лизинг

Сегодня разберём один из полезных экономических инструментов — лизинг. Наверняка вы слышали это слово, но, возможно, не до конца понимаете, что это такое. Давайте разбираться!

Лизинг — это форма аренды имущества с возможностью его последующего выкупа. Проще говоря, это как аренда квартиры, только масштабнее и с правом стать собственником.

Основные принципы работы лизинга:

➖Трёхсторонняя сделка: участвуют лизингодатель (компания), лизингополучатель (вы) и продавец имущества;

➖Передача права пользования: вы получаете возможность использовать имущество сразу после оформления;

➖Постепенная оплата: вносите регулярные платежи согласно договору;

➖Право выкупа: возможность стать полноправным владельцем после завершения договора.

Главное преимущество лизинга заключается в его гибкости и удобстве использования: вы получаете возможность сразу начать работать с необходимым имуществом, не выплачивая всю сумму целиком. При этом, оформление договора происходит значительно проще, чем при получении кредита, а для бизнеса предусмотрены дополнительные налоговые льготы. Более того, если по каким-то причинам использование имущества станет нецелесообразным, вы всегда сможете вернуть его лизингодателю — это делает лизинг особенно привлекательным финансовым инструментом для развития бизнеса или решения личных задач.

Как и у любой финансовой услуги, у лизинга есть свои подводные камни. Главный минус заключается в том, что вы, по сути, находитесь в определённой зависимости от условий лизингодателя: нельзя просто так продать имущество или распоряжаться им по своему усмотрению. Придётся мириться с ограничениями — будь то пробег автомобиля или требования к обслуживанию. Более того, общая сумма выплат нередко оказывается выше, чем при покупке за наличные, а дополнительные расходы на страхование, комиссии и обслуживание могут неприятно удивить.

Рассмотрим пару примеров:

1)Анна — предприниматель, которая всегда мечтала о салоне красоты. И вот, когда девушка решила воплотить в жизнь свою задумку, перед ней встала классическая дилемма: оборудование дорогое, а денег не хватает. «Где взять 2 миллиона на кресла, кушетки и профессиональные фены?» И тут ей на помощь пришёл лизинг. Вместо того, чтобы брать кредит под грабительские проценты, Анна решила действовать умнее. Она выбрала лизинговую компанию и вот что получилось:

➖Первоначальный взнос — всего 10%;

➖Ежемесячный платёж — 25 000 рублей;

➖Через 2 года всё оборудование становится её собственностью.

В итоге, пока конкурентки копили на оборудование, Анна уже принимала клиентов и зарабатывала.

2) Пётр — обычный менеджер из офиса, который давно мечтал о новой машине. Но 2 миллиона рублей для него были неподъемной суммой. «Может, подождать пару лет и накопить?» — думал он, глядя на свою старенькую «Ладу». Однажды, листая соцсети, он наткнулся на рекламу автолизинга. «А почему бы не попробовать?» — подумал Пётр и вот что получилось:

➖Первоначальный взнос — 300 000 рублей;

➖Ежемесячный платёж — 25 000 рублей;

➖Срок лизинга — 3 года
В конце срока — возможность выкупить машину по остаточной цене или вернуть её.

Через год Пётр понял, что хочет поменять машину на более новую модель. Он вернул автомобиль лизинговой компании и взял в лизинг новую, более современную версию.

Важно понимать: лизинг — это не просто модный термин, а реальный инструмент развития бизнеса и решения личных задач. Малые компании получают возможность развиваться, не дожидаясь накопления полной суммы на необходимое оборудование, средний бизнес может своевременно обновлять производственные мощности, а обычные люди — приобретать автомобили на выгодных условиях. Таким образом, лизинг помогает обеспечить доступ к необходимому имуществу для всех категорий пользователей.

А вы когда-нибудь пользовались лизингом? Делитесь опытом в комментариях!

#рыжепедия

Рыжий Капиталист

Американская машина влияния (часть 1-я)

Всех приветствую! Сегодня положим начало серии постов о том, как горстка колонистов, сбежавших от британских налогов, за 250 лет построила систему глобального влияния, о которой римские цезари могли только мечтать. И всё это — без единой формальной колонии и императорского титула.

В постах про город Ногалес мы уже разбирали этап становления США как государства. Повторяться не буду(кто забыл вот ссылка). Теперь пришло время посмотреть как, сформировавшиеся за эти годы институты США, работали не только внутри страны, но и стали основой для глобального превосходства.

Сделка тысячелетия: как купить полконтинента за копейки

В 1803 году Наполеон совершил величайшую ошибку в истории геополитики. Ему срочно нужны были деньги на ведение войны в Европе, и он продал американцам Луизиану — территорию размером с половину современной Европы — за 15 миллионов долларов.(на текущие деньги $430 млн)

Чтобы понять масштаб этой сделки: 2,1 миллиона квадратных километров по цене 7 долларов за квадратный километр. Сегодня квадратный метр в центре Парижа стоит дороже, чем тогда целый квадратный километр американской земли.

Это была одна из самых выгодных сделок в истории. Американцы удвоили размер своей страны одним росчерком пера, получив контроль над всей территорией протекания Миссисипи — главной транспортной артерией континента.

Но дело не только в размере. Вместе с землёй американцы купили будущее. На этой территории затем нашли нефть, газ, уголь, золото — практически всё, что нужно для индустриальной революции. Наполеон продал не просто землю, а экономическую независимость США.

Со временем американцы поняли одну простую истину: зачем завоёвывать чужие континенты, если можно освоить свой собственный?

Пока европейцы тратили огромные ресурсы на покорение Африки и Азии, встречая сопротивление местного населения и тратя состояния на содержание колониальных армий, американцы просто продвигались на запад. Покупали землю у индейцев, выгоняли их, когда не получалось договориться, и создавали новые штаты.

К 1890 году территория США выросла в 10 раз с момента объявления независимости. Страна, которая начинала как полоска земли вдоль Атлантического побережья, превратилась в континентальную державу размером с Европу.

А главное — каждый новый штат становился частью единой экономической системы. Не колонией для выкачивания ресурсов, а полноценным участником внутреннего рынка. Калифорнийское золото шло на развитие восточных штатов, техасская нефть питала промышленность севера, пшеница из Канзаса кормила растущие города.

К середине XIX века у американцев было два основных преимущества: огромный внутренний рынок и куча природных ресурсов. Оставалось только правильно этим воспользоваться.

Как понимаете, они и воспользовались. К 1900 году США по производству стали уже обогнали Британию и Германию. Американские железные дороги связали континент от океана до океана — 400,000 километров рельсов к 1916 году. Для сравнения: вся железнодорожная сеть Российской империи была в 10 раз короче.

Но главная революция произошла не в количестве, а в качестве подхода к производству.

Генри Форд в 1913 году запустил конвейер для сборки автомобилей. Звучит просто? Но на тот момент это была революция, можно сказать новая философия капитализма. Вместо штучного производства дорогих товаров для элиты — массовое производство доступных товаров для всех.

Автомобиль Модель T стоила $825 в 1908 году — приличные деньги. К 1925 году — $290. Форд не просто делал машины дешевле, он создавал средний класс, который мог эти машины покупать. Он платил рабочим $5 в день — в два раза больше среднего по рынку, но зато они могли покупать то, что производили.

Результат? К 1920 году в США было 8 миллионов автомобилей — больше, чем во всём остальном мире. Американские корпорации становились крупнее многих европейских государств. Standard Oil контролировала 90% американского нефтяного рынка, а её активы превышали бюджеты большинства стран Европы.

(Продолжение ниже)

#рыжаяретроспектива

Рыжий Капиталист

Перестройка, дефолт и при чём здесь Чубайс (часть 3).

Продолжаем наш разговор о перестройке и реформах в СССР. Во второй половине 1980-х стало очевидно, что простое «ускорение» не способно решить накопившиеся проблемы. Страна нуждалась в глубоких переменах, и Михаил Горбачёв это прекрасно понимал.

1987 год стал переломным. Власти решили действовать решительнее и запустили целый пакет реформ. Началась эпоха гласности — время, когда люди наконец-то смогли говорить о проблемах открыто. Цензура постепенно отступала, и на страницах газет и журналов появлялись статьи, о которых раньше можно было только мечтать.

Политическая система тоже менялась. Многопартийность стала реальностью, а первые альтернативные выборы перевернули представление людей о демократии. На избирательных участках появились кандидаты с разными программами, и каждый голос вдруг приобрёл реальный вес.

В экономике произошли поистине революционные изменения. Кооперативы стали настоящим феноменом того времени. Уставшие от бесконечных очередей и дефицита люди начали создавать собственные предприятия. В одночасье появились частные кафе, пошивочные мастерские, торговые точки. Кооперативы росли как грибы после дождя, но вместе с ними росли и проблемы. Нехватка сырья, сложности с получением помещений, коррупция — всё это стало неотъемлемой частью новой реальности.

И к концу 1980-х стало очевидно — реформы не дают ожидаемого эффекта. Экономика разваливалась на глазах. Дефицит товаров только усилился, инфляция росла, рубль обесценивался.

Почему же всё пошло не так, как планировалось?

➖Промышленность и сельское хозяйство оказались крайне неэффективными. Заводы работали по устаревшим технологиям, а колхозы не могли обеспечить страну продовольствием.

➖Зависимость от экспорта сырья сыграла злую шутку. Когда мировые цены на энергоносители резко упали, бюджет страны оказался в критическом положении.

➖Огромные расходы на военно-промышленный комплекс, помощь союзным республикам и дотации регионам опустошали казну.

➖Непоследовательность реформ привела к тому, что прежние институты утратили силу, а новые ещё не обрели достаточную устойчивость. Попытки модернизировать производство только усугубили финансовые проблемы.

➖Политический кризис разгорался с каждым днём всё сильнее. В республиках набирали силу националистические движения, требуя независимости. Лидеры союзных республик начали борьбу за власть, игнорируя решения центра. В Москве шла своя игра. Различные политические группировки боролись за влияние, блокируя важные решения. Партийная элита раскололась на враждующие лагеря. Одни требовали сохранения советской системы, другие настаивали на радикальных переменах.
Ситуация усугублялась тем, что сам механизм принятия решений оказался парализован. Заседания Политбюро превращались в бесконечные споры, где каждый отстаивал свою позицию. Реформы тормозились, а проблемы накапливались как снежный ком.

К 1991 году стало ясно, что перестройка не смогла решить накопившиеся проблемы. Система, которая строилась десятилетиями, рухнула, а новые механизмы ещё не успели сформироваться. Страна стояла на пороге серьёзных перемен, которые многим тогда казались настоящим кошмаром.

Перестройка показала, что быстрые реформы без чёткого плана могут привести к хаосу. Экономическая система требовала комплексного подхода, а социальные изменения должны были идти параллельно с экономическими.

В следующей части мы поговорим о том, как страна пыталась выжить в новых условиях, и как появился человек, чьё имя стало нарицательным — Анатолий Чубайс.

Помните ли вы времена перестройки? Как в вашей семье относились к происходящим изменениям? Делитесь своими историями в комментариях!

#рыжиеистории

Рыжий Капиталист

Плановая экономика может вернуться?

Пока мы разбирали неминуемый крах СССР, основатель Alibaba Джек Ма заявил, что к 2030 году мир перейдёт к плановой экономике. Благодаря Big Data и ИИ.

Ма проводит аналогию с медициной. До изобретения рентгена врачи ставили диагноз на основе симптомов и предположений. После — смогли увидеть, что происходит внутри организма.

С экономикой похожая история. "Невидимая рука рынка" Адама Смита работает именно потому, что невидима — мы до конца не можем проследить всю цепочку процессов, но система как-то функционирует. Теперь же огромное количество данных и ИИ, который их анализирует, могут сделать эти процессы прозрачными, а значит и управляемыми.

В Союзе пытались планировать с 1928 года. Более того, советский экономист Василий Леонтьев разработал модель "затраты-выпуск" (и даже получил за неё Нобелевку в 1973-м), которая описывала межотраслевые связи математически.

Логика простая, чтобы произвести X тонн стали, нужно Y угля и Z электроэнергии. Строишь гигантскую таблицу зависимостей — и теоретически можешь рассчитать оптимальное распределение ресурсов.

Проблема в том, что эти таблицы составлялись вручную. Тысячи статистов собирали данные по предприятиям, сводили их месяцами. И к моменту готовности плана экономическая реальность уже менялась. Плюс коррупция, политическое давление, неподтвержденные данные. Модель была правильной, но адекватных инструментов для ее применения не было.

Сейчас все принципиально изменилось:

➖Данные собираются автоматически. Каждая транзакция, покупка, логистическая операция фиксируется в базах данных, в режиме реального времени.

➖Вычислительные мощности выросли на порядки. США инвестировали $328 млрд в ИИ за последние годы. Nvidia разрабатывает энергоэффективные платформы для обработки данных. То, на что у советских плановиков ушёл бы год, ИИ просчитывает за секунды.

➖Скорость реакции. Можно корректировать планы непрерывно, а не раз в пять лет.

Технически барьеры сняты, но достаточно ли этого?

Три фундаментальных проблемы

1) Монополия на данные. Для работы такой системы государство должно контролировать все экономические данные. Это прямой путь к цифровому авторитаризму.

2) Человеческий фактор. ИИ анализирует прошлое. Но экономика — это не физика. Завтра может появиться новый тренд, продукт, технология. Как ChatGPT, который за два месяца перевернул рынок. Никакие исторические данные этого не предскажут.

3) Субъективность. Проблема планирования не в нехватке информации, а в том, что существует информация принципиально нецифровизуемая. Ваши предпочтения, мечты, спонтанные решения. Сегодня вы хотите айфон, завтра — жить в деревне без гаджетов. Эту субъективность нельзя предугадать.

Мог ли СССР выжить с современным технологиями?

С технической точки зрения — да, планировать стало бы проще. Не была бы нужна толпа планировщиков с тетрадками. Балансы в реальном времени, мгновенная корректировка производства, прогнозирование дефицитов.

Но это не решило бы главного. ИИ не отменит коррупцию. Не изменит политическую систему, где решения принимаются не по экономической логике, а по воле партаппарата. Не заставит предприятия работать эффективно, если нет конкуренции. Не сократит безумные военные расходы и дотации.

СССР загубила не техническая отсталость планирования. Его загубила природа самой системы — закрытость, отсутствие обратной связи, подавление инициативы. ИИ здесь бессилен.

Джек Ма не призывает к возрождению СССР. Он говорит о использовании данных для повышения эффективности — возможно, в отдельных секторах экономики.

Китай может стать первой лабораторией. У КНР есть инфраструктура, данные и специфическое отношение к приватности. Посмотрим, что из этого выйдет.

Но я ставлю на то, что "невидимая рука рынка" окажется умнее генеративной модели. Потому что она учитывает то, что не учтёт ни один ИИ — поведение человека.

А вы как считаете — можно ли спланировать экономику с помощью современных технологий?

Рыжий Капиталист

Шеринг

Сегодня мы поговорим о феномене, который перевернул наше представление о потреблении — шеринге. Это не просто модное слово, а настоящая революция в экономике, изменившая жизнь миллионов людей по всему миру.

Шеринг — экономическая модель совместного потребления, при которой люди или компании вместо покупки вещей берут их в аренду, обменивают или совместно используют и платят только за фактическое время использования. Основная идея заключается в том, чтобы обеспечить доступ к товарам и услугам без необходимости ими владеть, что позволяет эффективно использовать ресурсы и сокращать перепроизводство.

Основные виды шеринга включают в себя:

➖Транспортные сервисы (каршеринг, кикшеринг - аренда самокатов)

➖Пространства для работы (коворкинги)

➖Обмен жильем (флет-шеринг)

➖Аренда инструментов и техники

➖Обмен вещами и одеждой

➖Совместное использование подписок на сервисы

Как воспользоваться ?

Современный шеринг стал максимально доступным благодаря технологиям.

➖Через мобильные приложения вы можете найти любой шеринговый сервис;

➖Специализированные платформы предлагают широкий выбор шеринговых услуг;

➖Офлайн-мероприятия, такие как барахолки, позволяют напрямую обмениваться вещами и находить новые знакомства;

Как шеринг реализуется на практике в разных странах?

Лидером в этой области считаются Нидерланды, где культура совместного потребления достигла небывалых высот. Давайте изучим этот опыт подробнее.

В Амстердаме существует целая сеть велошеринговых станций. Горожане могут взять велосипед утром, чтобы добраться до работы, а вечером оставить его на ближайшей станции. Это не только экологично, но и экономически выгодно.

Каршеринг в Нидерландах интегрирован в городскую транспортную систему. Специальные приложения помогают найти ближайший свободный автомобиль, а государственные субсидии делают этот вид транспорта доступным для всех слоёв населения.

Коворкинги стали новым стандартом работы. В них собираются фрилансеры, стартаперы и представители малого бизнеса. Здесь можно не только работать, но и находить новых партнёров для совместных проектов.

Положительные стороны:

➖Экономия средств для потребителей;

➖Снижение нагрузки на экологию;

➖Развитие социальных связей;

➖Эффективное использование ресурсов;

Отрицательные моменты:

➖Риски безопасности при использовании чужих вещей;

➖Не всегда высокое качество услуг;

➖Зависимость от технологий;

В нашей стране шеринг также активно развивается, хотя и не достиг уровня Нидерландов. Наиболее популярные направления — каршеринг и кикшеринг, представленные сервисами Яндекс.Драйв, Whoosh, Делимобиль и другими, которые активно развиваются в крупных городах. Коворкинги появляются в Москве, Санкт-Петербурге и других мегаполисах.

Однако развитие шеринга в России сталкивается с определёнными трудностями. Главная проблема — недостаточная инфраструктура. Многие города не готовы к массовому внедрению шеринговых сервисов, что затрудняет их использование.

Качество услуг также оставляет желать лучшего. Это связано с тем, что рынок ещё недостаточно развит, а конкуренция не всегда способствует повышению стандартов. Решение этой проблемы возможно через усиление контроля со стороны государства и саморегулирование со стороны участников рынка.

Серьёзным препятствием является недоверие части населения к шерингу. Многие люди привыкли к традиционному владению имуществом и опасаются новых форм потребления. Преодолеть этот барьер можно через информационную работу и демонстрацию преимуществ шеринга на конкретных примерах.

Тем не менее тренд на совместное потребление в России только набирает обороты, и в будущем мы можем ожидать дальнейшего развития этой модели.

А вы уже стали частью движения шеринга? Поделитесь своим опытом в комментариях!

#рыжепедия

Рыжий Капиталист

Американская машина влияния (часть 2-я)

В прошлой части мы остановились на 1914 годе — у США было всё для мирового господства, кроме повода влезть в европейские дела. Европейцы решили этот вопрос сами, устроив две мировые войны подряд.

Сегодня разберём, как американцы использовали чужие кризисы для своей выгоды.

Первая мировая

Представьте стартап, который 3 года изучает рынок, смотрит, как конкуренты убивают друг друга, а потом входит на рынок со свежими силами и скупает всё за копейки. Именно так США сыграли в Первую мировую.

1914-1917: Пока Европа истекает кровью, американцы торгуют со всеми. Продают оружие британцам, сталь немцам (через нейтральные страны), кредиты французам.

Апрель 1917: США вступили в войну. В момент, когда все участники уже были обессилены. Европейские империи потратили золотые запасы, мобилизовали последние ресурсы, их экономики работали на износ. А американцы пришли со свежими войсками, полными складами и не разрушенной промышленностью.

Как результат экспорт США в воюющие страны вырос с $2 млрд до $6 млрд за три года. А к 1918 году Европа должна США $10 миллиардов (это $210 миллиардов сегодня). Британия, владычица морей, стала должником американских банков. Франция заложила американцам золотые резервы.

План Вильсона по созданию мирового порядка по американским лекалам провалился. 14 пунктов президента, Лига Наций — всё это выглядело слишком революционно для 1919 года.

Но был ли это провал? Американцы получили главное — статус глобального кредитора. Европейские экономики зависели от американских займов. Доллар начал конкурировать с фунтом стерлингов в международной торговле. А затем случилось то, что окончательно похоронило старый европейский порядок — Великая депрессия 1929 года. И вот парадокс, кризис, начавшийся в США, ударил по европейские экономики сильнее, чем по американской.

Почему? Потому что США уже были самодостаточны. Огромный внутренний рынок, собственные ресурсы, развитая промышленность. Европейцы же зависели от мировой торговли и колоний.

Вторая мировая

Вторая мировая война стала идеальным дополнением стратегии времён Первой мировой. Только теперь американцы играли ещё умнее.

1939-1941: Программа "Лэнд-лиз" — передача оружие союзникам в «долг». Формально бесплатно, фактически в обмен на военные базы, торговые концессии и политическое влияние. Британцы отдали американцам базы в Карибском море. СССР поставлял редкие металлы.

7 декабря 1941: Перл-Харбор. Американцы входят в войну на пике мобилизации. Промышленность уже два года работала на военных заказах, экономика разогрелась, безработица на минимуме.

И снова идеальный время для входа. К 1941 году Германия увязла в России, Британия выдохлась, СССР нёс колоссальные потери.

Результат к 1945 году просто фантастический:

➖50% мирового ВВП — на США приходится половина всего, что производит планета

➖60% мировых золотых резервов — США буквально владеют золотом мира

➖Неразрушенная промышленность — пока Европа лежит в руинах, американские заводы работают на полную

➖Сильнейший флот в мире — больше авианосцев, чем у всех остальных стран вместе взятых

Самое значимое их достижение за период второй мировой я оставил напоследок.

Июль 1944 года, курорт Бреттон-Вудс. 44 страны собираются создать новую мировую финансовую систему. И тут американцы разыграли главный козырь. США предложили сделать Доллар основной резервной валютой, привязанной к золоту по курсу $35 за унцию, при этом все остальные валюты привязываются к доллару.

Звучит не справедливо? Только если у тебя не 60% мирового запаса золота. Американцы предложили систему, где они контролируют и золото, и доллары. А европейцы и не могли возразить, ведь их экономики лежали в руинах. Да и кто будет спорить с тем, кто даёт кредиты на восстановление?

Так родилась Бреттон-Вудская система — первая в истории глобальная финансовая архитектура под американским контролем. С этого момента любая международная сделка проходила через доллар, любой кредит — через американские банки.

Продолжение следует…

#рыжаяретроспектива

Рыжий Капиталист

Американская машина влияния (часть 3-я)

К 1947 году американцы контролировали половину мировой экономики. Казалось, вот он успех. Но на горизонте возникла новая проблема — СССР. Альтернативная система, которая не зависела от долларов и Уолл-стрит.

И тут американцы разыграли комбинацию, которой позавидовал бы любой гроссмейстер. Они создали систему из четырёх столпов, где каждый работал как отдельный бизнес-процесс.

Столп 1: План Маршалла

1947 год. Америка выделила $13 млрд на восстановление разрушенной Европы. Многие могли подумать, что это очень щедрый шаг, если бы не один нюанс.

Деньги можно было тратить только на американские товары. Покупать только у американских компаний. Перевозить только на американских кораблях. Европейцы получили кредиты, американцы — рынки сбыта и политическое влияние на десятилетия вперёд.

Результат превзошёл все ожидания: европейская экономика встроилась в американскую систему как родная. Стандарты, технологии, бизнес-процессы — всё по лекалам из-за океана. Европа превратилась в крупнейший заграничный филиал американских корпораций.
И самое приятное — европейцы были искренне благодарны.

Столп 2: НАТО

1949 год. Рождение НАТО. Только это был не военный блок в классическом понимании, а франшиза безопасности по-американски. Бизнес-модель идеальна до неприличия: "Мы вас защищаем, вы покупаете наше оружие, размещаете наши базы и поддерживаете наши инициативы в ООН".

К 1960 году американские военные базы раскинулись в 13 странах мира ( в настоящий момент в 32). Но вот что гениально — союзники сами умоляли о защите. Не американцы навязывались, а европейцы выстраивались в очередь.

Столп 3: ЦРУ

ЦРУ работало как глобальная консалтинговая фирма со специфическими методами. Бюджет засекречен, филиалы по всему миру, задача одна — убирать препятствия для американского влияния.
Портфель проектов впечатлял:
"Солидарность" в Польше получила финансирование и поддержку. Моджахеды в Афганистане — $3 млрд на войну против СССР. В итоге экономические санкции душили советскую экономику, перекрывая доступ к технологиям.

Каждый доллар, вложенный в подрыв советского влияния, возвращался десятками долларов в виде новых рынков и лояльных союзников. Красота в том, что никто не видел этих операций, пока не становилось поздно.

Столп 4: Голливуд

Пока СССР штамповал танки и ракеты, американцы захватывали внимания рядовых граждан и прививали им «нужные» ценности. И делали это за копейки по их меркам.

"Звёздные войны" (1977) пиратским путём посмотрели 100 млн человек в СССР. Советская молодёжь мечтала о джинсах Levi's больше, чем о светлом коммунистическом будущем. Джаз и рок-н-ролл разрушали "железный занавес" эффективнее любых диверсантов.
Цена вопроса: $500 млн в год на культурную экспансию.(стоимость одной атомной подлодки).

Борьба за Евразию

Збигнев Бжезинский (был одним из ведущих идеологов внешней политики США) писал: "Евразия, следовательно, является «шахматной доской», на которой продолжается борьба за мировое господство". Кто контролирует Евразию, контролирует мир.

К началу 1970-х американцы поняли, что для победы над СССР, нужно разорвать его связи с остальной Евразией. И тут фортуна улыбнулась — китайско-советский раскол.
1972 год, Никсон летит в Пекин. Этот визит перевернул всю геополитику с ног на голову. Американцы переманили четверть человечества на свою сторону в противостоянии с СССР.

Мао получил технологии и инвестиции. Американцы — гигантский рынок и союзника против Москвы. А самое вкусное: США заставили два коммунистических режима тратить ресурсы на противостояние друг с другом, пока сами спокойно снимали сливки с обеих сторон.
Разделяй и властвуй в чистом виде.

(Продолжение ниже)

(Начало выше)

1991 год

К концу 1980-х СССР задыхался. Не в военной гонке — в экономической.

➖ВВП США — $6 трлн

➖ВВП СССР — $1,7 трлн

➖Военные расходы СССР — 25% ВВП

➖Военные расходы США — 6% ВВП

Американцы тратили в 4 раза меньше в процентах, но их экономика была в 6 раз больше. СССР разорился, пытаясь догнать недостижимое. Как стартап, который сжигает весь капитал, пытаясь конкурировать с Microsoft.

25 декабря 1991 года красный флаг медленно спустили с кремлёвского древка и США остались единственной сверхдержавой на планете.

Итоги 77-летней геополитической партии (1914-1991):

➖Единственная сверхдержава без конкурентов

➖Доллар — мировая резервная валюта

➖Глобальная система союзов от НАТО до Японии

➖Технологическое лидерство от интернета до GPS

➖Культурная гегемония — весь мир смотрел Голливуд

➖Контроль над Евразией — Европа в НАТО, Китай открыл рынки

Американцы достигли того, о чём не смели мечтать даже римские цезари — контроля над миром. Без завоёванных континентов, без формальных колоний. Вся планета добровольно встроилась в американскую систему.

К 1991 году казалось, игра окончена навсегда. Фрэнсис Фукуяма написал "Конец истории" — мол, либеральная демократия американского образца победила окончательно.
Но тут начало происходить кое-что интересное...

В следующей части разберём, как американская система начала пожирать саму себя. Как китайцы превзошли своих учителей. Почему европейские вассалы захотели независимости. И может ли модель, построенная на доминировании, работать в мире равных игроков.

Если ждете продолжения, накидайте 👍

#рыжаяретроспектива

Рыжий Капиталист

Эластичность спроса

Сегодня мы поговорим о термине, который управляет нашими покупками каждый день — эластичности спроса. Это механизм, который определяет, будем ли мы продолжать покупать любимый кофе или откажемся от новой пары обуви при повышении цен.

Эластичность спроса — это показатель того, как меняется спрос на товар при изменении его цены. Проще говоря, это наша с вами реакция на подорожание или удешевление продуктов.

Выделяют четыре вида эластичности спроса.

Неэластичный спрос — когда мы продолжаем покупать товар даже при значительном повышении цены:

➖Продукты первой необходимости;

➖Лекарства;

➖Коммунальные услуги.

Эластичный спрос — когда мы легко отказываемся от покупки при повышении цены или, наоборот, активно покупаем при снижении:

➖Предметы роскоши;

➖Электроника;

➖Бытовая техника.

Единичная эластичность — когда изменение цены на 1% приводит к изменению спроса на 1% (редкое явление в реальной жизни):

➖Некоторые виды одежды среднего ценового сегмента;

➖Определённые категории косметики;

➖Некоторые виды бытовой химии.

Совершенно не/эластичный спрос — бесконечно малые изменения цены вызывают бесконечно большие изменения в спросе (спрос очень чувствителен к любым колебаниям цены):

➖Рыночные товары (овощи, фрукты в сезон);

➖Товары на высококонкурентных онлайн-площадках;

➖Некоторые виды сырья на бирже.

На то, как мы реагируем на изменение цен, влияет множество факторов. Тут как в кино: один и тот же человек может быть героем и трусом в разных ситуациях. Точно так же и мы с вами ведём себя по-разному, когда дело касается цен. Если товар легко заменить, мы сразу становимся экспертами по экономии. Если продукт занимает большую часть бюджета — начинаем считать каждую копейку. А если у нас есть время подумать, то можем и вовсе отложить покупку. Наконец, срок использования товара также влияет на наше решение — чем дольше мы планируем им пользоваться, тем внимательнее изучаем соотношение цены и качества.

Как компании используют знание об эластичности?

Крупные компании давно просекли фишку и теперь используют наши слабости. Они как опытные психологи изучают поведение покупателя и знают, когда мы готовы раскошелиться, а когда начинаем считать каждую копейку. Анализируя эластичность, бизнес может точно прогнозировать, как изменится спрос при различных ценовых сценариях, и планировать эффективные маркетинговые кампании. Это позволяет не только сохранять, но и увеличивать доходы даже в условиях рыночной нестабильности.

Рассмотрии реальный кейс: как Starbucks спаслась благодаря пониманию эластичности.
В начале 2000-х Starbucks столкнулась с серьёзным падением продаж. Компания подняла цены на кофе, не учитывая эластичность спроса на свои напитки. Для многих потребителей кофе Starbucks стал слишком дорогим удовольствием, и они переключились на более бюджетные варианты.

Причина падения была в том, что для определённой части аудитории кофе оказался товаром с высокой эластичностью спроса. Люди легко нашли замену: перешли на кофе из других сетей или начали варить его дома.

Но Starbucks быстро сориентировалась. Компания провела исследование рынка и поняла, что для другой части аудитории их кофе — товар с низкой эластичностью спроса. Фанаты бренда готовы платить любую цену за любимый напиток.

Как они выкрутились?

➖Создали линейку более доступных напитков;

➖Запустили программу лояльности;

➖Предложили разные размеры порций по разным ценам;

➖Акцентировали внимание на уникальности опыта посещения кофейни.

В результате эластичность спроса снизилась: даже при наличии более дешёвых альтернатив, многие клиенты остались верны бренду. Продажи пошли вверх!

Понимание эластичности спроса помогает не только бизнесу, но и нам с вами, принимать более взвешенные решения о покупках. Зная эти принципы, можно лучше планировать бюджет и не переплачивать за товары, спрос на которые эластичен.

А как вы реагируете на повышение цен? Делитесь в комментариях!

#рыжепедия

Рыжий Капиталист

Перестройка, дефолт и при чём здесь Чубайс (часть 4).

Продолжаем наш исторический экскурс. Сегодня поговорим о том, как страна пыталась выжить в условиях полного слома старой системы и рождения новой.

Распад СССР стал кульминацией всех накопившихся противоречий. Национальные конфликты, экономические проблемы и политический кризис спровоцировали стремление союзных республик к независимости.

Парад суверенитетов начался в 1990 году, когда одна за другой республики объявляли о своём выходе из состава СССР. Прибалтика стала первой, кто заявил о своём желании обрести независимость. За ней последовали другие республики.

Августовский путч 1991 года стал последней попыткой сохранить СССР. Группа высокопоставленных чиновников попыталась отстранить Михаила Горбачёва от власти, но их действия лишь ускорили распад страны. Путч провалился, а авторитет центральной власти окончательно рухнул.

Беловежские соглашения (устоявшееся название комплекса документов, в которых заявлялось о прекращении существования СССР) 8 декабря 1991 года поставили точку в истории СССР. Руководители России, Украины и Белоруссии подписали документы о создании Содружества Независимых Государств (СНГ) и роспуске Советского Союза.

После распада СССР экономическая ситуация стала катастрофической. Разрыв традиционных хозяйственных связей между республиками привёл к коллапсу производства. Пустые полки магазинов, очереди, бартерные сделки — всё это стало реальностью новой России.

В это смутное время на политическую арену вышли люди, готовые к решительным действиям. Одним из самых ярких стал Анатолий Чубайс. В 1991 году он возглавил Госкомимущество России и стал главным идеологом приватизации. Под его руководством была разработана программа передачи государственной собственности в частные руки.

Чубайс был убеждённым сторонником быстрых реформ. Он считал, что только частная собственность может сделать экономику эффективной. Его команда работала практически круглосуточно, разрабатывая механизмы приватизации и преодолевая сопротивление старой системы.

Приватизация началась с ваучерной программы. Каждый гражданин Российской Федерации имел право получить один приватизационный чек номиналом 10 тысяч рублей — своеобразный билет в новую экономическую реальность. Система была сложной для понимания, и многие не знали, как распорядиться ваучером.

Ваучерная приватизация стала первым шагом к изменению собственности. Люди могли:

➖Вкладывать ваучеры в чековые инвестиционные фонды;

➖Покупать акции предприятий напрямую;

➖Продавать свои чеки другим.

Денежная приватизация последовала позже. Государственные предприятия начали продавать за реальные деньги. Этот этап породил первых российских миллиардеров и сформировал основу современной экономики.

Процесс приватизации шёл непросто. Появились первые олигархи, вместе с ними возникли и серьёзные социальные проблемы. Многие предприятия перешли в руки тех, кто был ближе к власти или имел доступ к финансовым ресурсам. Чубайс часто подвергался критике за слишком быстрые темпы преобразований. Его обвиняли в том, что простые граждане не получили реальной выгоды от приватизации, а богатство сконцентрировалось в руках немногих.

Этот период стал временем больших надежд и горьких разочарований. Были созданы новые механизмы управления экономикой, но не все из них оказались справедливыми.

Основные итоги приватизации:

➖Формирование класса частных собственников;

➖Привлечение инвестиций в экономику;

➖Повышение эффективности некоторых предприятий;

➖Концентрация капитала в руках узкой группы лиц.

В следующей части мы поговорим о том, как страна преодолевала последствия этих масштабных изменений и какие уроки можно извлечь из этого опыта.

А пока поделитесь в комментариях: как вы или ваши близкие пережили этот период? Какие воспоминания остались об этих непростых временах?

#рыжиеистории

Рыжий Капиталист