Изменить процессы, не меняя сознание людей, практически невозможно. Эффективные изменения начинаются с изменения мышления. Необходимо создать среду, в которой сотрудники будут видеть ценность новых инструментов и понимать, как они могут улучшить их работу. Это требует активного вовлечения сотрудников в процесс изменений, проведения обучающих программ, разъяснения целей и задач, а также создания системы мотивации, стимулирующей принятие новых методов работы.

Системный Lean-эксперт не предложит вам полное готовое решение. Вместо этого он обучит вашу команду распознавать неэффективности и техникам их ликвидации. Он будет задействован на каждом уровне: от разработки стратегии до оптимизации размещения инструментов на рабочем пространстве (метод 5S). Его основная задача — не составление отчёта, а передача навыков вашим внутренним руководителям (лидерам кайдзен). Он приступит не к глобальным трансформациям, а к работе в одной пробной зоне, чтобы продемонстрировать подход на основе реального и оперативного эффекта (к примеру, уменьшение времени на подготовку места работы с 30 минут до 5).

Отзыв организатора греет душу:
«Иван, спасибо большое! Занятия были динамичными и полезными. Рада, что ты теперь с нами в команде!»