Риски неправильного выбора оптимизации
Мы часто пишем про НДС, просто потому, что это самая главная тема для любого предпринимателя на ОСН и самые главные риски. Но до сих пор большинство предпринимателей об этом не думает. Наша же задача – вычислять эти риски и купировать. Сегодня осветим важный неочевидный момент.
Многие оптимизаторы через определенное время ликвидируют свои «НДС-ные» компании. Это нормально и правильно. После ликвидации НДС остается стоять. Бизнес тоже ликвидирует фирмы. Но сегодня и с ликвидацией все сложнее.
Начнем с того, что ее могут признать недействительной. Но это больше касается «живого» бизнеса, не будем вникать, просто дадим ликбез.
Перед ликвидацией нужно сдать ликвидационный баланс. Обычно он делается по шаблону и «на коленке». Из него убирают все лишнее, причесывают по уму и сдают в налоговую. И налоговики особо в них не вникали. Чего вникать? Все равно фирме конец. Но сейчас все больше случаев, когда вникают. И, разумеется, видят там различные косяки. Которые зовутся недостоверными данными. А раз такое есть, можно и ликвидацию признать недействительной. Короче, решили вы фирму сплавить, а вам говорят: не получится. А могут даже и «оживить» вашу умершую и исключенную из ЕГРЮЛ лавочку. И попросят налоги.
Тут много важных юридических подводных камней, обозначим один. Долги должны включаться в ликвидационный баланс. И если кредитор на них не претендует, значит это создаст базу по налогу на прибыль. Про это обычно никто не думает. Иногда налоговая даже прямо спрашивает: а как так вышло, что долги были, а перед ликвидацией пропали? Короче, ликвидироваться становится все сложнее.
И когда вы решили избавиться от фирмы, вам придется решить вопрос с этой самой кредиторкой. А откуда она чаще всего берется? От компаний-продавцов вашего бумажного НДС. Ясно-понятно, что оптимизаторы ее никогда не требуют и требовать вряд ли будут.
Но недавно мы столкнулись с таким случаем. По непонятным причинам компания оптимизатора предъявила долг к фирме клиента, когда тот решил ликвидироваться. Скорее всего, на площадке случилась смена руководства и новые боссы решили заработать еще и таким способом. А сумма была большая – в районе 50 млн рублей. Сказать, что клиент был в шоке, – ничего не сказать.
Сразу отметим: это не наш кейс и что там сейчас происходит, мы не знаем. Просто хотим донести, что недобросовестный продавец бумажного НДС в теории может себя повести еще и так. Что делать в таких случаях, тоже не скажем, надо погружаться в ситуацию. Но рассказывать налоговой, что это вовсе никакой не кредитор, а «бумага» будет однозначно не с руки.
Вывод следующий: выбирайте поставщика, тщательнее, чем автомобиль, партнера, жену и продукты в супермаркете. От всего вышеперечисленного можно будет тупо избавиться. За некачественный НДС может нехило «прилететь» и после.
Если потребуется, наша команда готова помочь, это наш профиль. И читайте канал, про такое вы нигде больше не узнаете.
По налогам: @NDSsafe
По безопасности остальным вопросам: @bez_opasno
#налоговая #мошенники
@businesssafe
Мы часто пишем про НДС, просто потому, что это самая главная тема для любого предпринимателя на ОСН и самые главные риски. Но до сих пор большинство предпринимателей об этом не думает. Наша же задача – вычислять эти риски и купировать. Сегодня осветим важный неочевидный момент.
Многие оптимизаторы через определенное время ликвидируют свои «НДС-ные» компании. Это нормально и правильно. После ликвидации НДС остается стоять. Бизнес тоже ликвидирует фирмы. Но сегодня и с ликвидацией все сложнее.
Начнем с того, что ее могут признать недействительной. Но это больше касается «живого» бизнеса, не будем вникать, просто дадим ликбез.
Перед ликвидацией нужно сдать ликвидационный баланс. Обычно он делается по шаблону и «на коленке». Из него убирают все лишнее, причесывают по уму и сдают в налоговую. И налоговики особо в них не вникали. Чего вникать? Все равно фирме конец. Но сейчас все больше случаев, когда вникают. И, разумеется, видят там различные косяки. Которые зовутся недостоверными данными. А раз такое есть, можно и ликвидацию признать недействительной. Короче, решили вы фирму сплавить, а вам говорят: не получится. А могут даже и «оживить» вашу умершую и исключенную из ЕГРЮЛ лавочку. И попросят налоги.
Тут много важных юридических подводных камней, обозначим один. Долги должны включаться в ликвидационный баланс. И если кредитор на них не претендует, значит это создаст базу по налогу на прибыль. Про это обычно никто не думает. Иногда налоговая даже прямо спрашивает: а как так вышло, что долги были, а перед ликвидацией пропали? Короче, ликвидироваться становится все сложнее.
И когда вы решили избавиться от фирмы, вам придется решить вопрос с этой самой кредиторкой. А откуда она чаще всего берется? От компаний-продавцов вашего бумажного НДС. Ясно-понятно, что оптимизаторы ее никогда не требуют и требовать вряд ли будут.
Но недавно мы столкнулись с таким случаем. По непонятным причинам компания оптимизатора предъявила долг к фирме клиента, когда тот решил ликвидироваться. Скорее всего, на площадке случилась смена руководства и новые боссы решили заработать еще и таким способом. А сумма была большая – в районе 50 млн рублей. Сказать, что клиент был в шоке, – ничего не сказать.
Сразу отметим: это не наш кейс и что там сейчас происходит, мы не знаем. Просто хотим донести, что недобросовестный продавец бумажного НДС в теории может себя повести еще и так. Что делать в таких случаях, тоже не скажем, надо погружаться в ситуацию. Но рассказывать налоговой, что это вовсе никакой не кредитор, а «бумага» будет однозначно не с руки.
Вывод следующий: выбирайте поставщика, тщательнее, чем автомобиль, партнера, жену и продукты в супермаркете. От всего вышеперечисленного можно будет тупо избавиться. За некачественный НДС может нехило «прилететь» и после.
Если потребуется, наша команда готова помочь, это наш профиль. И читайте канал, про такое вы нигде больше не узнаете.
По налогам: @NDSsafe
По безопасности остальным вопросам: @bez_opasno
#налоговая #мошенники
@businesssafe
👍15
Нет легенды – нет профита
Подготовили для вас еще один полезный кейс.
Один предприниматель оказывал услуги бизнесу. Разные: консалтинг, бухгалтерия, страхование и т.п. Сегодня в связи с ситуацией тема крайне востребована. И даже по безопасности консультировал. Только вот собственной безопасностью не озадачился. Видать, считал, что его то уж точно ни за что не подтянут. Ошибся.
Бизнес его рос и решил он тоже оптимизироваться. Выбрал самую простую схему – привлечение ИП в качестве агентов. То есть так он не сам оказывал услуги предпринимателям, а через ИП, которым платил реально завышенный ценник в виде комиссии. Этим трюком делец наращивал свои расходы и оптимизировал базу по налогу на прибыль. В принципе, схема известная и работает. Но, как обычно, все зависит от оборотов и грамотной ее «упаковки».
Обороты были, и товарищ привлек к деятельности шесть таких подконтрольных ИП. Одно время все работало, но внезапно, как это и бывает, фирмой заинтересовалась налоговая. Причины нам неизвестны, видимо, все же обороты, ибо регион у товарища был не особо «богатый».
Инспекторы попались прокачанные и сразу увидели, что никаких агентов нет, а есть они только на бумаге, да в отчетах. Провели проверку и даже выступили в качестве потенциального заказчика. Поняли, что услуги предоставляет сама компания, а никакие не агенты. Более того, бабки банально идут на физиков и обналичиваются.
В итоге предъявили товарищу претензии, выкинули расходы на этих самых ИП и насчитали пару десятков млн доначислений. А еще БЭПовцев подтянули.
Ну товарищ же типа сам консультант, стал отбиваться и даже нападать на фискалов. Мол, все по закону, и никаких доказательств против него нет. Но инспекторы не повелись. И тогда пошел он в суд, уверенный в победе.
Но судьи оказались тоже прокачанные и в схеме сомневаться не стали. Короче, поддержали фискалов.
И причины были. Сейчас мы их покажем, а вы запоминайте.
1. Данные «агенты-ИП» почему-то оказались родственниками владельца компании и его сотрудниками.
2. Никаких своих баз клиентов у данных «агентов» не существовало. Все, с кем они «работали» – это были исключительно заказчики головной фирмы.
3. Никаких сотрудников и офисов, а также платежей за это все у них также не было.
4. Никаких доказательств ведения реальной деятельности тоже не было.
5. «Агенты» явно контролировались из центра.
Вот так горе-консультант-оптимизатор сам себя подставил.
Мораль простая: если мутите, занимайтесь легендой. Простые схемы без этого больше не работают. В налоговых тоже сидят не идиоты. Если же компания относительно вашего региона крупная, занимайтесь легендой в тысячу раз серьезнее. Предпринимателя с оборотом в 5-10 млн за такое подтягивать не будут, а вот когда ходят десятки млн, вы уже интересны. Если привлекаете ИП, они должны выглядеть реальными, не аффилированными и обложенными документами и договорами. Да и вообще, привлекайте к разработкам схем оптимизации грамотных консультантов и адвокатов. Можно спросить у нас.
#юридическая #налоговая #кейсы
@businesssafe
Подготовили для вас еще один полезный кейс.
Один предприниматель оказывал услуги бизнесу. Разные: консалтинг, бухгалтерия, страхование и т.п. Сегодня в связи с ситуацией тема крайне востребована. И даже по безопасности консультировал. Только вот собственной безопасностью не озадачился. Видать, считал, что его то уж точно ни за что не подтянут. Ошибся.
Бизнес его рос и решил он тоже оптимизироваться. Выбрал самую простую схему – привлечение ИП в качестве агентов. То есть так он не сам оказывал услуги предпринимателям, а через ИП, которым платил реально завышенный ценник в виде комиссии. Этим трюком делец наращивал свои расходы и оптимизировал базу по налогу на прибыль. В принципе, схема известная и работает. Но, как обычно, все зависит от оборотов и грамотной ее «упаковки».
Обороты были, и товарищ привлек к деятельности шесть таких подконтрольных ИП. Одно время все работало, но внезапно, как это и бывает, фирмой заинтересовалась налоговая. Причины нам неизвестны, видимо, все же обороты, ибо регион у товарища был не особо «богатый».
Инспекторы попались прокачанные и сразу увидели, что никаких агентов нет, а есть они только на бумаге, да в отчетах. Провели проверку и даже выступили в качестве потенциального заказчика. Поняли, что услуги предоставляет сама компания, а никакие не агенты. Более того, бабки банально идут на физиков и обналичиваются.
В итоге предъявили товарищу претензии, выкинули расходы на этих самых ИП и насчитали пару десятков млн доначислений. А еще БЭПовцев подтянули.
Ну товарищ же типа сам консультант, стал отбиваться и даже нападать на фискалов. Мол, все по закону, и никаких доказательств против него нет. Но инспекторы не повелись. И тогда пошел он в суд, уверенный в победе.
Но судьи оказались тоже прокачанные и в схеме сомневаться не стали. Короче, поддержали фискалов.
И причины были. Сейчас мы их покажем, а вы запоминайте.
1. Данные «агенты-ИП» почему-то оказались родственниками владельца компании и его сотрудниками.
2. Никаких своих баз клиентов у данных «агентов» не существовало. Все, с кем они «работали» – это были исключительно заказчики головной фирмы.
3. Никаких сотрудников и офисов, а также платежей за это все у них также не было.
4. Никаких доказательств ведения реальной деятельности тоже не было.
5. «Агенты» явно контролировались из центра.
Вот так горе-консультант-оптимизатор сам себя подставил.
Мораль простая: если мутите, занимайтесь легендой. Простые схемы без этого больше не работают. В налоговых тоже сидят не идиоты. Если же компания относительно вашего региона крупная, занимайтесь легендой в тысячу раз серьезнее. Предпринимателя с оборотом в 5-10 млн за такое подтягивать не будут, а вот когда ходят десятки млн, вы уже интересны. Если привлекаете ИП, они должны выглядеть реальными, не аффилированными и обложенными документами и договорами. Да и вообще, привлекайте к разработкам схем оптимизации грамотных консультантов и адвокатов. Можно спросить у нас.
#юридическая #налоговая #кейсы
@businesssafe
👍28
Безопасность ваших доходов
Сегодня про актуальное. Многие предприниматели до сих пор не уделяют внимание своим доходам и расходам. И часто покупают в салонах дорогие тачки и элитное жилье, имея при этом зарплату в размере МРОТ и не показывая никаких дивидендов.
Но жизнь говорит нам, что так больше нельзя. Чтобы потом не краснеть в налоговой, думайте и готовьтесь сегодня. Помните, что ваши покупки должны хоть как-то вязаться с доходом за последнее время. Накопил и купил – хороший ответ, но с чего накопил, точно спросят. Если же какой-никакой проводной доход есть, может и в выборку не попадете.
Мы уже писали про то, как легализовать доходы. Советуем обновить эту информацию для себя, если такой вопрос стоит. Самый грамотный вариант – это ИП на патенте и декларации с определенным доходом и налоговыми отчислениями.
Но, если ИП пока нет, варианты остаются. Сегодня расскажем парочку.
Способ первый – «подарки».
Это когда вы заявляете, что деньги на дорогую тачку вам подарили близкие родственники. Если скажете, что подарил «левый» человек, возникнут вопросы по налогам. НДФЛ нет, только, если это родня: супруги, родители и дети, дедушки, бабушки, внуки, братья и сестры.
Но налоговики однозначно спросят, откуда деньги у благодетеля. Тут тоже идеальный вариант – его ИП на патенте, но его тоже стоит подготовить заранее. Либо ищите богатых родственников, у кого есть проводной доход. Как все это грамотно оформить и преподнести фискалам – предмет отдельной платной консультации, поэтому обращайтесь к профессионалам.
Способ второй – «хитрый».
Это тоже предмет платной консультации, но мы с вами поделимся.
Если доходов много, можно сослаться на наследство. Да, не у всех получится, но это работает. Родственники иногда умирают, и это всем известно. В том числе инспекторам.
Если у вас такое случилось, скажите фискалам, что родной человек оставил вам после себя хорошую сумму. Мол, копил всю жизнь, откладывал в ящичек и вот они деньги. Тут два момента. Если это чужой вам человек, потребуется завещание. Если близкий – заверенный документ от нотариуса о включении данной налички в наследственную массу.
Простыми словами, вы заявляете нотариусу, что обнаружили в квартире почившего крупную сумму денег и готовы ее принять. Налога на наследство в России нет, нужно будет заплатить только нотариальную пошлину. Она невелика 0,3-0,6%. С НДФЛ 13% и даже налогом на ИП 4-6% это не сравнится. Ну, может, что-то придется заслать нотариусу, если заартачится. Но никаких рисков у него нет.
Если все сделать по уму, вопросов не будет. Умершего уже не допросить, а документ от нотариуса более, чем официальный. Повторим: это работает и так можно без проблем оправдать свой новый мерс или дом. Да еще и на жалость надавить, мол, у меня родственник ушел, а вы про налоги.
В любом случае мы советуем озадачиваться ответами на возможные вопросы налоговой заранее. Читайте канал «Безопасность бизнеса», у нас много лайфхаков, которые вы нигде не найдете.
#юридическая #финансовая #налоговая #личная
@businesssafe
Сегодня про актуальное. Многие предприниматели до сих пор не уделяют внимание своим доходам и расходам. И часто покупают в салонах дорогие тачки и элитное жилье, имея при этом зарплату в размере МРОТ и не показывая никаких дивидендов.
Но жизнь говорит нам, что так больше нельзя. Чтобы потом не краснеть в налоговой, думайте и готовьтесь сегодня. Помните, что ваши покупки должны хоть как-то вязаться с доходом за последнее время. Накопил и купил – хороший ответ, но с чего накопил, точно спросят. Если же какой-никакой проводной доход есть, может и в выборку не попадете.
Мы уже писали про то, как легализовать доходы. Советуем обновить эту информацию для себя, если такой вопрос стоит. Самый грамотный вариант – это ИП на патенте и декларации с определенным доходом и налоговыми отчислениями.
Но, если ИП пока нет, варианты остаются. Сегодня расскажем парочку.
Способ первый – «подарки».
Это когда вы заявляете, что деньги на дорогую тачку вам подарили близкие родственники. Если скажете, что подарил «левый» человек, возникнут вопросы по налогам. НДФЛ нет, только, если это родня: супруги, родители и дети, дедушки, бабушки, внуки, братья и сестры.
Но налоговики однозначно спросят, откуда деньги у благодетеля. Тут тоже идеальный вариант – его ИП на патенте, но его тоже стоит подготовить заранее. Либо ищите богатых родственников, у кого есть проводной доход. Как все это грамотно оформить и преподнести фискалам – предмет отдельной платной консультации, поэтому обращайтесь к профессионалам.
Способ второй – «хитрый».
Это тоже предмет платной консультации, но мы с вами поделимся.
Если доходов много, можно сослаться на наследство. Да, не у всех получится, но это работает. Родственники иногда умирают, и это всем известно. В том числе инспекторам.
Если у вас такое случилось, скажите фискалам, что родной человек оставил вам после себя хорошую сумму. Мол, копил всю жизнь, откладывал в ящичек и вот они деньги. Тут два момента. Если это чужой вам человек, потребуется завещание. Если близкий – заверенный документ от нотариуса о включении данной налички в наследственную массу.
Простыми словами, вы заявляете нотариусу, что обнаружили в квартире почившего крупную сумму денег и готовы ее принять. Налога на наследство в России нет, нужно будет заплатить только нотариальную пошлину. Она невелика 0,3-0,6%. С НДФЛ 13% и даже налогом на ИП 4-6% это не сравнится. Ну, может, что-то придется заслать нотариусу, если заартачится. Но никаких рисков у него нет.
Если все сделать по уму, вопросов не будет. Умершего уже не допросить, а документ от нотариуса более, чем официальный. Повторим: это работает и так можно без проблем оправдать свой новый мерс или дом. Да еще и на жалость надавить, мол, у меня родственник ушел, а вы про налоги.
В любом случае мы советуем озадачиваться ответами на возможные вопросы налоговой заранее. Читайте канал «Безопасность бизнеса», у нас много лайфхаков, которые вы нигде не найдете.
#юридическая #финансовая #налоговая #личная
@businesssafe
👍26🔥1
Экзотический вариант снижения НДС
Доброго времени суток, читатели. Это безопасник. Снова поделюсь занятным кейсом из практики.
Оптимизацией в России вынужден заниматься любой бизнес. Но к этому вопросу все подходят по-разному. Встречаются даже экзотические варианты. Сейчас как раз про такой.
Жил-был один предприниматель, занимался бытовой техникой в формате b2b. То есть оптом. Возил крупные партии и продавал посредникам, которые уже промышляли розницей. И долгое время крепко стоял на ногах. Продажи были, техника не подводила, все хорошо.
Но вот случились санкции, спрос упал, часть контров вообще свернулась, денег стало не хватать. А некоторые партнеры еще и авансы стали кидать, ибо сами хотят платить меньше НДС.
Конечно, товарищ слышал про оптимизацию через бумажные вычеты, но боялся и вписываться в это не хотел. Мол, бизнес белый, всю жизнь все налоги платил и нечего тут мутить. Опять же историй в интернете куча, как за этот бумажный НДС ловят и наказывают.
Пошел он за советом к бухгалтеру. Бух тоже был условно старого формата, оптимизации чурался и предложил самый, по его мнению, классный вариант – закупать больше, чтобы больше было вычетов. Логично. Вот мы на 10 млн продали, а вот на 10 млн закупили. Заплатили минимум. И стал герой каждый раз, когда налоги не сходились и платить нужно было много, тупо затариваться техникой. Типа не скоропорт, когда-то уйдет.
Первое время все было по плану, налоги уменьшались, к вычетам претензий не предъявляли. Но однажды случился закономерный казус. Склады затарены, девать технику некуда. Снимать новый склад – опять же затраты. Спрос ко всему прочему упал, да и денег на новые закупки тоже стало не хватать. Опять же пришло осознание, что, если старые продажи перекрываются новыми вычетами, то когда-то новые вычеты, вероятно, закрывать будет нечем.
Тут бухгалтер развел ручками и сказал, что сделать больше ничего нельзя. Сразу скажем, если слышите такое от буха, нужно его уволить и заменить на адекватного. Что-то сделать можно всегда.
Герой пришел к нам и попросил совета, что делать. Мы вникли и первое, что предложили – такую схему.
Так как техника есть, логично ее продавать. И если старые партнеры брать в необходимых объемах не торопятся, логично найти новых. Почему он сам до этого не додумался, не знаем. В общем, посоветовали бизнесмену поискать и найти совсем небольшие ИП, у кого есть розничные точки и кто готов принять это для продажи гражданам. Чтобы были посговорчивее – дать скидку. И кому отпускать можно за налик без документов, а со склада списывать в утиль или закрывать разными другими бухгалтерскими способами. Бухгалтера для такого мы ему предоставили.
Проверять количество стиралок на складе инспекторы не будут, выяснять, откуда они взялись у мелких ИП на 6% – то же никому неинтересно. В итоге товар уходит, ИП-шки довольны скидкой, а герой еще и наличку почти бесплатную получает. Вычеты же от крупных поставщиков за технику, как были белыми, так и остались. Всем хорошо.
Запалить схему сложно. Надо, чтобы у конкретного инспектора вот прямо сильный интерес возник. По крайней мере, пока система прослеживаемости нормально не работает, так делать можно.
Но также мы посоветовали все же разбавлять свой идеально чистый НДС вычетами от хороших флагманов в не привлекающих внимание объемах. Так надежнее, да и профита будет больше. По итогу герой ушел от нас довольный, никаких проблем с налоговой у него нет, а деньги появились. Работаем до сих пор. Повторим: выход есть всегда, просто надо его найти. Благодаря своей огромной практике, мы это умеем. А наша оптимизация не вызывает вопросов.
По налогам пишите: @NDSsafe
#налоговая #кейсы
@businesssafe
Доброго времени суток, читатели. Это безопасник. Снова поделюсь занятным кейсом из практики.
Оптимизацией в России вынужден заниматься любой бизнес. Но к этому вопросу все подходят по-разному. Встречаются даже экзотические варианты. Сейчас как раз про такой.
Жил-был один предприниматель, занимался бытовой техникой в формате b2b. То есть оптом. Возил крупные партии и продавал посредникам, которые уже промышляли розницей. И долгое время крепко стоял на ногах. Продажи были, техника не подводила, все хорошо.
Но вот случились санкции, спрос упал, часть контров вообще свернулась, денег стало не хватать. А некоторые партнеры еще и авансы стали кидать, ибо сами хотят платить меньше НДС.
Конечно, товарищ слышал про оптимизацию через бумажные вычеты, но боялся и вписываться в это не хотел. Мол, бизнес белый, всю жизнь все налоги платил и нечего тут мутить. Опять же историй в интернете куча, как за этот бумажный НДС ловят и наказывают.
Пошел он за советом к бухгалтеру. Бух тоже был условно старого формата, оптимизации чурался и предложил самый, по его мнению, классный вариант – закупать больше, чтобы больше было вычетов. Логично. Вот мы на 10 млн продали, а вот на 10 млн закупили. Заплатили минимум. И стал герой каждый раз, когда налоги не сходились и платить нужно было много, тупо затариваться техникой. Типа не скоропорт, когда-то уйдет.
Первое время все было по плану, налоги уменьшались, к вычетам претензий не предъявляли. Но однажды случился закономерный казус. Склады затарены, девать технику некуда. Снимать новый склад – опять же затраты. Спрос ко всему прочему упал, да и денег на новые закупки тоже стало не хватать. Опять же пришло осознание, что, если старые продажи перекрываются новыми вычетами, то когда-то новые вычеты, вероятно, закрывать будет нечем.
Тут бухгалтер развел ручками и сказал, что сделать больше ничего нельзя. Сразу скажем, если слышите такое от буха, нужно его уволить и заменить на адекватного. Что-то сделать можно всегда.
Герой пришел к нам и попросил совета, что делать. Мы вникли и первое, что предложили – такую схему.
Так как техника есть, логично ее продавать. И если старые партнеры брать в необходимых объемах не торопятся, логично найти новых. Почему он сам до этого не додумался, не знаем. В общем, посоветовали бизнесмену поискать и найти совсем небольшие ИП, у кого есть розничные точки и кто готов принять это для продажи гражданам. Чтобы были посговорчивее – дать скидку. И кому отпускать можно за налик без документов, а со склада списывать в утиль или закрывать разными другими бухгалтерскими способами. Бухгалтера для такого мы ему предоставили.
Проверять количество стиралок на складе инспекторы не будут, выяснять, откуда они взялись у мелких ИП на 6% – то же никому неинтересно. В итоге товар уходит, ИП-шки довольны скидкой, а герой еще и наличку почти бесплатную получает. Вычеты же от крупных поставщиков за технику, как были белыми, так и остались. Всем хорошо.
Запалить схему сложно. Надо, чтобы у конкретного инспектора вот прямо сильный интерес возник. По крайней мере, пока система прослеживаемости нормально не работает, так делать можно.
Но также мы посоветовали все же разбавлять свой идеально чистый НДС вычетами от хороших флагманов в не привлекающих внимание объемах. Так надежнее, да и профита будет больше. По итогу герой ушел от нас довольный, никаких проблем с налоговой у него нет, а деньги появились. Работаем до сих пор. Повторим: выход есть всегда, просто надо его найти. Благодаря своей огромной практике, мы это умеем. А наша оптимизация не вызывает вопросов.
По налогам пишите: @NDSsafe
#налоговая #кейсы
@businesssafe
👍18🔥1
Поздравляем всех мужчин с праздником!
Мы занимаемся защитой бизнеса. Бизнес – это основа экономики и благосостояния страны.
Сегодня бизнес – это еще и фундамент для финансирования наших внешнеполитических задач и интересов страны.
Защита интересов и обеспечение безопасности – это огромный труд, который часто не заметен. Это может знать только тот, кто на передовой. Он видит реальность. Сегодня жизнь закручивается все туже, но настоящие мужчины также становятся все сильнее.
Любая проблема – это вызов и одновременно возможность. Проходя через сложности, мы становимся опытнее. Благодаря решению проблем, наша компания сумела добиться тех результатов, которые мы имеем на сегодня.
Уверены, мужчин с таким же подходом много во всех других сферах, и на фронте в том числе. И какие бы вызовы не прилетали нашей стране, вы все выдержим и отработаем на совесть. Как это всегда делали наши предки, а мы чтим их память.
Спасибо вам, что читаете и остаетесь с нами! Мужчины – с праздником и оставайтесь мужчинами в любых ситуациях.
Поздравляем!
#разное
@businesssafe
Мы занимаемся защитой бизнеса. Бизнес – это основа экономики и благосостояния страны.
Сегодня бизнес – это еще и фундамент для финансирования наших внешнеполитических задач и интересов страны.
Защита интересов и обеспечение безопасности – это огромный труд, который часто не заметен. Это может знать только тот, кто на передовой. Он видит реальность. Сегодня жизнь закручивается все туже, но настоящие мужчины также становятся все сильнее.
Любая проблема – это вызов и одновременно возможность. Проходя через сложности, мы становимся опытнее. Благодаря решению проблем, наша компания сумела добиться тех результатов, которые мы имеем на сегодня.
Уверены, мужчин с таким же подходом много во всех других сферах, и на фронте в том числе. И какие бы вызовы не прилетали нашей стране, вы все выдержим и отработаем на совесть. Как это всегда делали наши предки, а мы чтим их память.
Спасибо вам, что читаете и остаетесь с нами! Мужчины – с праздником и оставайтесь мужчинами в любых ситуациях.
Поздравляем!
#разное
@businesssafe
🔥23👍4👎1👏1
Не нужно бояться своего страха
Последнее время мы все чаще сталкиваемся со случаями, когда фискалы откровенно запугивают предпринимателей. Эта тактика работает и поэтому ее активно используют. К сожалению, владельцы бизнеса часто уделяют все свое внимание делу, а все остальное отодвигают на задний план. Отчасти это верно. Но вот вопросы налоговой безопасности мы бы не задвигали. Есть случаи, когда такой подход рушил весь бизнес.
Сегодня это особенно актуально. Ситуация в стране вынуждает власти давить на фискалов, чтобы те собирали больше налогов, а они в свою очередь давят на бизнес.
И те, кто податливее, идут на поводу и доплачивают в бюджет, даже если на то нет веских оснований. Разумеется, бизнес от такого не выигрывает, а скорее, идет ко дну. Кстати, останется ли ваша компания на рынке после доначислений или нет, инспекторов вообще не волнует. И количество разоренных предпринимателей их также не интересует
Что хотим отметить? Чаще всего проблемы с налоговой возникают из-за незнания своих прав и возможностей. А также из-за неуверенности. Это как проблемы с девушками у неуверенных парней. Если налоговики чувствуют слабину, начинают давить только больше. А чуйка у них, поверьте, уже прокачана. Это их поле, и они в отличие от вас умеют на нем играть.
Сегодня за страх, неуверенность и некомпетентность в бизнесе надо платить. Если платить не хотите или не можете, прокачивайте эти навыки. Мы в процессе своей работы повидали многое и умеем общаться с любыми представителями любых ведомств. Кстати, они такие же люди, как и вы, со своими заморочками и проблемами.
И со всеми можно иметь дело и вести адекватный диалог. Даже с людьми из БЭПа, которые на допросах пугают больше всего и обещают чуть ли не пожизненные статьи, а также разорение и гигантские долги. В 90-е годы так работали бандитские структуры, когда ставили свою «крышу» на точку.
Главный совет бизнесу, который можем дать – не бояться, с претензиями не соглашаться, ничего не рассказывать, предоставлять минимум информации и привлекать компетентных специалистов и адвокатов. Они не только помогут вам грамотно отбиться в рамках действующего законодательства и общепринятых правил игры, но и создадут условия для роста вашей уверенности. Любой нормальный адвокат не испытывает страха перед органами и легко переносит прессинг. Хотя обычно ни налоговики, ни полиция их не прессует, понимая, что бесполезно.
Мы уже писали, что в любой нестандартной ситуации, нужно срочно подключать адвоката и, если это налоги – налогового консультанта. Поэтому держите их номера всегда при себе и раздайте сотрудникам. Это ваша броня в битве.
Дополнительно дадим совет походить к психотерапевту или на какие-нибудь курсы по стрессоустойчивости и снижению тревожности.
И всегда окружайте себя компетентными профессионалами во всех сферах, к кому в любое время можно обратиться за помощью и быть уверенным, что все будет решено. Для спокойствия можно привлечь налогового менеджера. Да, сейчас есть такая услуга. Он будет мониторить ситуацию с налогами вашей компании, давать советы по оптимизации, общаться с инспекторами, отслеживать качество оптимизации.
Касательно оптимизации. Допустим, вы уже несколько лет работаете с одним поставщиком и никаких проблем не испытываете. Да, были разрывы, были требования, но всегда все решалось. Так и будьте уверены в том, что так будет и дальше. Конечно, случиться может что угодно, но профессионалы всегда найдут выход.
И если вы будете находиться в таком кругу, бояться никого не придется. Такой вам добрый совет.
По вопросам бизнеса можно писать нам: @bez_opasno
По налогам пишите: @NDSsafe
#юридическая #финансовая #налоговая #разное
@businesssafe
Последнее время мы все чаще сталкиваемся со случаями, когда фискалы откровенно запугивают предпринимателей. Эта тактика работает и поэтому ее активно используют. К сожалению, владельцы бизнеса часто уделяют все свое внимание делу, а все остальное отодвигают на задний план. Отчасти это верно. Но вот вопросы налоговой безопасности мы бы не задвигали. Есть случаи, когда такой подход рушил весь бизнес.
Сегодня это особенно актуально. Ситуация в стране вынуждает власти давить на фискалов, чтобы те собирали больше налогов, а они в свою очередь давят на бизнес.
И те, кто податливее, идут на поводу и доплачивают в бюджет, даже если на то нет веских оснований. Разумеется, бизнес от такого не выигрывает, а скорее, идет ко дну. Кстати, останется ли ваша компания на рынке после доначислений или нет, инспекторов вообще не волнует. И количество разоренных предпринимателей их также не интересует
Что хотим отметить? Чаще всего проблемы с налоговой возникают из-за незнания своих прав и возможностей. А также из-за неуверенности. Это как проблемы с девушками у неуверенных парней. Если налоговики чувствуют слабину, начинают давить только больше. А чуйка у них, поверьте, уже прокачана. Это их поле, и они в отличие от вас умеют на нем играть.
Сегодня за страх, неуверенность и некомпетентность в бизнесе надо платить. Если платить не хотите или не можете, прокачивайте эти навыки. Мы в процессе своей работы повидали многое и умеем общаться с любыми представителями любых ведомств. Кстати, они такие же люди, как и вы, со своими заморочками и проблемами.
И со всеми можно иметь дело и вести адекватный диалог. Даже с людьми из БЭПа, которые на допросах пугают больше всего и обещают чуть ли не пожизненные статьи, а также разорение и гигантские долги. В 90-е годы так работали бандитские структуры, когда ставили свою «крышу» на точку.
Главный совет бизнесу, который можем дать – не бояться, с претензиями не соглашаться, ничего не рассказывать, предоставлять минимум информации и привлекать компетентных специалистов и адвокатов. Они не только помогут вам грамотно отбиться в рамках действующего законодательства и общепринятых правил игры, но и создадут условия для роста вашей уверенности. Любой нормальный адвокат не испытывает страха перед органами и легко переносит прессинг. Хотя обычно ни налоговики, ни полиция их не прессует, понимая, что бесполезно.
Мы уже писали, что в любой нестандартной ситуации, нужно срочно подключать адвоката и, если это налоги – налогового консультанта. Поэтому держите их номера всегда при себе и раздайте сотрудникам. Это ваша броня в битве.
Дополнительно дадим совет походить к психотерапевту или на какие-нибудь курсы по стрессоустойчивости и снижению тревожности.
И всегда окружайте себя компетентными профессионалами во всех сферах, к кому в любое время можно обратиться за помощью и быть уверенным, что все будет решено. Для спокойствия можно привлечь налогового менеджера. Да, сейчас есть такая услуга. Он будет мониторить ситуацию с налогами вашей компании, давать советы по оптимизации, общаться с инспекторами, отслеживать качество оптимизации.
Касательно оптимизации. Допустим, вы уже несколько лет работаете с одним поставщиком и никаких проблем не испытываете. Да, были разрывы, были требования, но всегда все решалось. Так и будьте уверены в том, что так будет и дальше. Конечно, случиться может что угодно, но профессионалы всегда найдут выход.
И если вы будете находиться в таком кругу, бояться никого не придется. Такой вам добрый совет.
По вопросам бизнеса можно писать нам: @bez_opasno
По налогам пишите: @NDSsafe
#юридическая #финансовая #налоговая #разное
@businesssafe
👍19
Почему кадры – это гигантские риски для владельца?
Это безопасник с новым кейсом. Учиться нужно на чужих ошибках, и я вам в этом помогу.
Жила-была фирма – агентство по недвижимости. Работали там сотрудники, находили объекты для заказчиков и прочие сопутствующие услуги предоставляли. Фирма была немаленькая, и, дабы НДС не платить, договоры заключались от разных юрлиц. Клиенткам это было до фонаря: ООО «Ваш дом» или ООО «Наш дом».
Но, как во всех агентствах, кроме всего прочего, у клиентов за услуги всегда просили наличку и переводы на карты. При этом в договоре сумму указывали минимальную, а потом сообщали, что есть некие допуслуги и коэффициенты, для чего составляли определенные допсоглашения. Все это делалось с санкции владельцев, которые так получали нал и продавали его потом обнальщикам.
Но, как во всех таких конторках, некоторые особо предприимчивые менеджеры мутили и сами. Например, брали комиссии с клиентов на карман, а начальству рапортовали, что заказчик слился, ему не понравилось или ушел в другую фирму. Мол, услугу не оказали, выручки нет. Это, понятно, делалось без ведома руководства.
И вот однажды случился конфликт. Боссы заподозрили одного агента в такой схеме и стали давить, требуя бабки. Мол, мы знаем, что клиент никуда не соскочил, а закинул тебе на карман. Гони деньги, иначе мы тебя накажем, а потом еще и в полицию сдадим за воровство. Был ли агент реально виноват или нет, мы не знаем. Но решил он биться с боссами. Отвечал, что никаких денег не брал, все было, как он сказал, и вообще, отвалите.
Тогда боссы пригласили какого-то якобы бывшего силовика злобной наружности, который начал применять к парню коллекторские методы: следил, ловил на улице, пугал, угрожал членовредительством, звонил по всем номерам и терроризировал родню.
Через время уже бывшему агенту это надоело, и он отправился в налоговую, заранее сохранив свои ведомости на получение зп со всеми бонусами, которые нигде не отражались, и дополнительно выпросив некоторые документы у буха. Там он описал схему, применяемую в конторе и дал понять фискалам, что это им однозначно будет любопытно. Учитывая масштабы, инспекторы заинтересовались.
Пригласили ряд сотрудников на опросы, попугали и некоторые подтвердили слова заявителя. Потом вызвали бухгалтершу. Она стеной стоять за боссов не стала и рассказала, что знает. Чтобы понять, что там ходит тот самый страшный черный нал, много времени не понадобилось.
Ну там уже увидели и дробление, и левые договоры и черную зарплату и т.д., и т.п. Посчитали выхлоп возможных доначислений, увидели цифру за 45 млн и навесили выездную проверку. Попутно ментов подтянули, ибо сумма немалая и на дело тянет. Плюс группой лиц по предварительному сговору и в особо крупном размере. До 6 лет можно оформить.
По итогу навесили 75 млн и уголовное дело по факту уклонения от уплаты налогов (ст. 199 УК РФ). Тут боссы решили свинтить за бугор, но бравые сотрудники полиции их тормознули прямо в аэропорту и отвезли куда следует. Сейчас идет следствие, где все кивают друг на друга. В детали погружать не будем. Скажем только, что доначисления же будут покрываться за счет имущества владельцев, ибо на счетах у фирмы таких сумм не было, как и имущества.
Какой вывод?
Ваши сотрудники и вы находитесь в одной лодке. Ваш бизнес – это своего рода судно, которое может потопить любой пассажир, независимо от ранга. И если вы такой крутой босс, который считает, что ему плевать на работников, рано или поздно очень сильно обломаетесь. Особенно, если мутите и ваши юниты об этом в курсе. Посему, если вдруг всплыл конфликт, не быкуйте, а решайте цивилизованно, соблюдая интересы всех сторон. Повторю, даже простейшая ссора по зарплате может раскрутиться так, что в итоге подкосит весь ваш бизнес. И пойти все может в очень неприятном ключе.
Не обижайте сотрудников. Обиженный работник – это мина замедленного действия. Кадры – это база!
#финансовая #внутренняя #кейсы
@businesssafe
Это безопасник с новым кейсом. Учиться нужно на чужих ошибках, и я вам в этом помогу.
Жила-была фирма – агентство по недвижимости. Работали там сотрудники, находили объекты для заказчиков и прочие сопутствующие услуги предоставляли. Фирма была немаленькая, и, дабы НДС не платить, договоры заключались от разных юрлиц. Клиенткам это было до фонаря: ООО «Ваш дом» или ООО «Наш дом».
Но, как во всех агентствах, кроме всего прочего, у клиентов за услуги всегда просили наличку и переводы на карты. При этом в договоре сумму указывали минимальную, а потом сообщали, что есть некие допуслуги и коэффициенты, для чего составляли определенные допсоглашения. Все это делалось с санкции владельцев, которые так получали нал и продавали его потом обнальщикам.
Но, как во всех таких конторках, некоторые особо предприимчивые менеджеры мутили и сами. Например, брали комиссии с клиентов на карман, а начальству рапортовали, что заказчик слился, ему не понравилось или ушел в другую фирму. Мол, услугу не оказали, выручки нет. Это, понятно, делалось без ведома руководства.
И вот однажды случился конфликт. Боссы заподозрили одного агента в такой схеме и стали давить, требуя бабки. Мол, мы знаем, что клиент никуда не соскочил, а закинул тебе на карман. Гони деньги, иначе мы тебя накажем, а потом еще и в полицию сдадим за воровство. Был ли агент реально виноват или нет, мы не знаем. Но решил он биться с боссами. Отвечал, что никаких денег не брал, все было, как он сказал, и вообще, отвалите.
Тогда боссы пригласили какого-то якобы бывшего силовика злобной наружности, который начал применять к парню коллекторские методы: следил, ловил на улице, пугал, угрожал членовредительством, звонил по всем номерам и терроризировал родню.
Через время уже бывшему агенту это надоело, и он отправился в налоговую, заранее сохранив свои ведомости на получение зп со всеми бонусами, которые нигде не отражались, и дополнительно выпросив некоторые документы у буха. Там он описал схему, применяемую в конторе и дал понять фискалам, что это им однозначно будет любопытно. Учитывая масштабы, инспекторы заинтересовались.
Пригласили ряд сотрудников на опросы, попугали и некоторые подтвердили слова заявителя. Потом вызвали бухгалтершу. Она стеной стоять за боссов не стала и рассказала, что знает. Чтобы понять, что там ходит тот самый страшный черный нал, много времени не понадобилось.
Ну там уже увидели и дробление, и левые договоры и черную зарплату и т.д., и т.п. Посчитали выхлоп возможных доначислений, увидели цифру за 45 млн и навесили выездную проверку. Попутно ментов подтянули, ибо сумма немалая и на дело тянет. Плюс группой лиц по предварительному сговору и в особо крупном размере. До 6 лет можно оформить.
По итогу навесили 75 млн и уголовное дело по факту уклонения от уплаты налогов (ст. 199 УК РФ). Тут боссы решили свинтить за бугор, но бравые сотрудники полиции их тормознули прямо в аэропорту и отвезли куда следует. Сейчас идет следствие, где все кивают друг на друга. В детали погружать не будем. Скажем только, что доначисления же будут покрываться за счет имущества владельцев, ибо на счетах у фирмы таких сумм не было, как и имущества.
Какой вывод?
Ваши сотрудники и вы находитесь в одной лодке. Ваш бизнес – это своего рода судно, которое может потопить любой пассажир, независимо от ранга. И если вы такой крутой босс, который считает, что ему плевать на работников, рано или поздно очень сильно обломаетесь. Особенно, если мутите и ваши юниты об этом в курсе. Посему, если вдруг всплыл конфликт, не быкуйте, а решайте цивилизованно, соблюдая интересы всех сторон. Повторю, даже простейшая ссора по зарплате может раскрутиться так, что в итоге подкосит весь ваш бизнес. И пойти все может в очень неприятном ключе.
Не обижайте сотрудников. Обиженный работник – это мина замедленного действия. Кадры – это база!
#финансовая #внутренняя #кейсы
@businesssafe
👍48🔥3👏2
Не надейтесь на альтернативную ликвидацию
В нашей практике уже сотни кейсов, связанных с ликвидацией фирм. Пытаясь избавиться от компании, чего только не вытворяют. Спрос есть, а поэтому на этой ниве пасутся разные мошенники и просто некомпетентные товарищи, которые предлагают все решить в лучшем виде, только платите деньги.
Официальная ликвидация – реально заморочный процесс. Надо созвать общее собрание участников, принять решение, назначить ликвидатора или комиссию, уведомить Федресурс, налоговую, ПФР и кредиторов, со всеми рассчитаться. Составить ликвидационный баланс, распределить имущество, подать кучу документов.
Всем этим бизнесмены заниматься не хотят, а потому ищут простые пути. Но, судя по нашей практике, эти пути представляют собой лотерею. Кому-то везет, а у кого-то не прокатывает. Мы уже писали про риск снятия вычетов и то, что фирму могут использовать разные темщики для своих грязных дел. Сегодня расскажем чисто «налоговый» кейс.
Один предприниматель решил сменить юрлицо, ибо посчитал, что за годы работы уже слишком много скелетов в шкафах, проверок не хочется и вообще надежнее начать все с чистого листа. Да еще и долги на балансе старые висят. Недолго думая, залез он в интернет и ткнул на первое объявление с альтернативной ликвидацией. Напомним, это метод, когда фирму переписывают, например, на нерезидента или другую компанию, а потом обычно бросают.
Созвонился, договорился, приехал на встречу, оплатил. Фирму эти «юристы» переписали на некоего товарища по имени Мамурджон. И вроде все хорошо. Но юристы бывают разные. И конкретно эти мутили еще и разные схемы. Иногда оформляли ликвидацию «путём реорганизации в форме присоединения». Так тоже можно. И вот конкретно нашему герою не повезло. К его бывшей фирме, владелец которой стал некий Мамурджон, стали присоединять лавки других клиентов в рамках «ликвидации».
Основная проблема была в том, что наш предприниматель не зря боялся проверки. И после данной волшебной ликвидации налоговая-таки затеяла выездную в отношении его компании за прошлые периоды. По итогу насчитали около 40 млн доначислений, штрафы и пени. А так, как сумма уклонения тянет на уголовное дело, подключили и МВД. Плюс налоговики раскопали и всю схему с ликвидациями после чего предъявили претензии уже и ликвидаторам.
По закону, владелец должен отвечать за тот период, когда он был владельцем и к нашему герою пришли граждане в погонах. И был бы вариант как-то защититься или побороться, чтобы снизить доначисления, но так, как фирма больше не контролируется, это стало невозможным. Мамурджона, найти не вышло, а «юристы» внезапно перестали брать трубки.
Так что не нужно думать, что альтернативная ликвидация решит все ваши проблемы. Их может возникнуть даже больше. Более того, даже, если ликвидаторы оказались ответственными и «похоронили» фирму «по уму», вероятность того. что она может «воскреснуть» остается. Мы знаем кейсы, когда запись о ликвидации в ЕГРЮЛ через какое-то время признавалась недействительной на основании неверных данных ликвидационного баланса. А баланс этот ликвидаторы пишут обычно «на коленке» и по шаблону, тупо убирая оттуда подозрительное.
Что касается нашего героя, на данный момент он выплачивает средства в казну из собственных накоплений и накоплений своей семьи.
Поэтому обещания таких «юристов», что все будет исключительно по красоте, слушать не стоит. И даже, если у них есть в практике успешные кейсы ликвидации, про неуспешные вам точно никогда не расскажут. Вывод такой: если не знаете исполнителей и нет отзывов, работать с ними не нужно. При серьезных проблемах рассчитывать на помощь не выйдет, чаще всего они просто пропадают и перестают быть абонентами. Если хотите надежно избавиться от компании, пишите нам.
Поможем профессионально, все формальности возьмем на себя: @bez_opasno
#юридическая #налоговая #кейсы
@businesssafe
В нашей практике уже сотни кейсов, связанных с ликвидацией фирм. Пытаясь избавиться от компании, чего только не вытворяют. Спрос есть, а поэтому на этой ниве пасутся разные мошенники и просто некомпетентные товарищи, которые предлагают все решить в лучшем виде, только платите деньги.
Официальная ликвидация – реально заморочный процесс. Надо созвать общее собрание участников, принять решение, назначить ликвидатора или комиссию, уведомить Федресурс, налоговую, ПФР и кредиторов, со всеми рассчитаться. Составить ликвидационный баланс, распределить имущество, подать кучу документов.
Всем этим бизнесмены заниматься не хотят, а потому ищут простые пути. Но, судя по нашей практике, эти пути представляют собой лотерею. Кому-то везет, а у кого-то не прокатывает. Мы уже писали про риск снятия вычетов и то, что фирму могут использовать разные темщики для своих грязных дел. Сегодня расскажем чисто «налоговый» кейс.
Один предприниматель решил сменить юрлицо, ибо посчитал, что за годы работы уже слишком много скелетов в шкафах, проверок не хочется и вообще надежнее начать все с чистого листа. Да еще и долги на балансе старые висят. Недолго думая, залез он в интернет и ткнул на первое объявление с альтернативной ликвидацией. Напомним, это метод, когда фирму переписывают, например, на нерезидента или другую компанию, а потом обычно бросают.
Созвонился, договорился, приехал на встречу, оплатил. Фирму эти «юристы» переписали на некоего товарища по имени Мамурджон. И вроде все хорошо. Но юристы бывают разные. И конкретно эти мутили еще и разные схемы. Иногда оформляли ликвидацию «путём реорганизации в форме присоединения». Так тоже можно. И вот конкретно нашему герою не повезло. К его бывшей фирме, владелец которой стал некий Мамурджон, стали присоединять лавки других клиентов в рамках «ликвидации».
Основная проблема была в том, что наш предприниматель не зря боялся проверки. И после данной волшебной ликвидации налоговая-таки затеяла выездную в отношении его компании за прошлые периоды. По итогу насчитали около 40 млн доначислений, штрафы и пени. А так, как сумма уклонения тянет на уголовное дело, подключили и МВД. Плюс налоговики раскопали и всю схему с ликвидациями после чего предъявили претензии уже и ликвидаторам.
По закону, владелец должен отвечать за тот период, когда он был владельцем и к нашему герою пришли граждане в погонах. И был бы вариант как-то защититься или побороться, чтобы снизить доначисления, но так, как фирма больше не контролируется, это стало невозможным. Мамурджона, найти не вышло, а «юристы» внезапно перестали брать трубки.
Так что не нужно думать, что альтернативная ликвидация решит все ваши проблемы. Их может возникнуть даже больше. Более того, даже, если ликвидаторы оказались ответственными и «похоронили» фирму «по уму», вероятность того. что она может «воскреснуть» остается. Мы знаем кейсы, когда запись о ликвидации в ЕГРЮЛ через какое-то время признавалась недействительной на основании неверных данных ликвидационного баланса. А баланс этот ликвидаторы пишут обычно «на коленке» и по шаблону, тупо убирая оттуда подозрительное.
Что касается нашего героя, на данный момент он выплачивает средства в казну из собственных накоплений и накоплений своей семьи.
Поэтому обещания таких «юристов», что все будет исключительно по красоте, слушать не стоит. И даже, если у них есть в практике успешные кейсы ликвидации, про неуспешные вам точно никогда не расскажут. Вывод такой: если не знаете исполнителей и нет отзывов, работать с ними не нужно. При серьезных проблемах рассчитывать на помощь не выйдет, чаще всего они просто пропадают и перестают быть абонентами. Если хотите надежно избавиться от компании, пишите нам.
Поможем профессионально, все формальности возьмем на себя: @bez_opasno
#юридическая #налоговая #кейсы
@businesssafe
👍16🤮1
Юристы тоже попадают
Привет, это безопасник с очередным кейсом.
Все знают, что при работе с бюджетом надо перестраховаться по максимуму. Наше государство очень не любит, когда у него таскают деньги и мгновенно подключает хмурых парней из различных органов силового профиля. Сейчас расскажу про известную всем схему и то, как на ней прокололся один уже матерый юрист.
Схема с откатами – это классика. При этом откаты бывают как прямо на карман, так и вполне себе проводные и официальные. Например, некое предприятие заключает определенный договор на оказание юридических услуг с неким агентством. По факту услуги стоят, пусть, 100к, а в договоре прописывается лям. Чего там за услуги, как они предоставляются и т.д., понять налоговой проблематично. Опять же прайсы у такого рода контор могут серьезно различаться. Вот, установили они себе стоимость услуги подготовки договора в миллион, и чего? Имеют право. Может там юристы с дипломами из Оксфорда или конкретный договор на тысячу страниц.
Скажем честно, такое используется часто. И при хороших отношениях все всегда в плюсе и довольны. «Лишние» бабки за вычетом откатов обычно тупо обналичивают и тем самым экономят еще и на кэше.
И вот был у нас знакомый юрист, с кем мы иногда общались на профильные темы, кто это активно практиковал. Даже сам предлагал заказчикам эту схему. Работал долго и вполне успешно, обзавелся со временем всеми благами цивилизации.
Но вот такая практика однажды его подвела. А случилось это так. Появился у него заказчик, который на предложение об откате радостно согласился, и стали они работать по проверенной схеме.
Но подводный камень был в том, что у данного заказчика проходили бюджетные средства. Строил он разного рода социальные объекты по регионам. В итоге где-то он там у себя намутил и взялись за него налоговая с органами. Стали копать, нашли договоры на оказание юридических услуг. И платежи за данные услуги мгновенно привлекли внимание. Суммы были в миллионах.
Разумеется, под лупу попало и то самое агентство нашего коллеги. Раскрутили и его. Вытащили всех чертей из шкафов и вычислили схему. Дополнительно к уклонению от уплаты налогов прикрутили и обналичку. Обосновать стоимость услуг и их содержание ни заказчик, ни юрист нормально не смогли. Да, юрист, можно сказать, оборзел настолько, что этим вообще себя не утруждал.
Мораль простая: не мутите с бюджетом и проверяйте всех своих контрагентов на «бюджетные» риски. Даже сворованный из казны рубль может аукнуться уголовным делом. Что собственно и произошло в отношении обоих наших товарищей. Сейчас пытаются выкрутиться, но точно будет сложно.
Ну и не наглейте, завышайте умеренно. Незаконное завышение стоимости в районе 30-50% заметить и доказать сложнее, нежели в 2-3 раза. А любые схемы лучше согласовывать с профильными консультантами. Можно писать нам.
#юридическая #налоговая #власти #кейсы
@businesssafe
Привет, это безопасник с очередным кейсом.
Все знают, что при работе с бюджетом надо перестраховаться по максимуму. Наше государство очень не любит, когда у него таскают деньги и мгновенно подключает хмурых парней из различных органов силового профиля. Сейчас расскажу про известную всем схему и то, как на ней прокололся один уже матерый юрист.
Схема с откатами – это классика. При этом откаты бывают как прямо на карман, так и вполне себе проводные и официальные. Например, некое предприятие заключает определенный договор на оказание юридических услуг с неким агентством. По факту услуги стоят, пусть, 100к, а в договоре прописывается лям. Чего там за услуги, как они предоставляются и т.д., понять налоговой проблематично. Опять же прайсы у такого рода контор могут серьезно различаться. Вот, установили они себе стоимость услуги подготовки договора в миллион, и чего? Имеют право. Может там юристы с дипломами из Оксфорда или конкретный договор на тысячу страниц.
Скажем честно, такое используется часто. И при хороших отношениях все всегда в плюсе и довольны. «Лишние» бабки за вычетом откатов обычно тупо обналичивают и тем самым экономят еще и на кэше.
И вот был у нас знакомый юрист, с кем мы иногда общались на профильные темы, кто это активно практиковал. Даже сам предлагал заказчикам эту схему. Работал долго и вполне успешно, обзавелся со временем всеми благами цивилизации.
Но вот такая практика однажды его подвела. А случилось это так. Появился у него заказчик, который на предложение об откате радостно согласился, и стали они работать по проверенной схеме.
Но подводный камень был в том, что у данного заказчика проходили бюджетные средства. Строил он разного рода социальные объекты по регионам. В итоге где-то он там у себя намутил и взялись за него налоговая с органами. Стали копать, нашли договоры на оказание юридических услуг. И платежи за данные услуги мгновенно привлекли внимание. Суммы были в миллионах.
Разумеется, под лупу попало и то самое агентство нашего коллеги. Раскрутили и его. Вытащили всех чертей из шкафов и вычислили схему. Дополнительно к уклонению от уплаты налогов прикрутили и обналичку. Обосновать стоимость услуг и их содержание ни заказчик, ни юрист нормально не смогли. Да, юрист, можно сказать, оборзел настолько, что этим вообще себя не утруждал.
Мораль простая: не мутите с бюджетом и проверяйте всех своих контрагентов на «бюджетные» риски. Даже сворованный из казны рубль может аукнуться уголовным делом. Что собственно и произошло в отношении обоих наших товарищей. Сейчас пытаются выкрутиться, но точно будет сложно.
Ну и не наглейте, завышайте умеренно. Незаконное завышение стоимости в районе 30-50% заметить и доказать сложнее, нежели в 2-3 раза. А любые схемы лучше согласовывать с профильными консультантами. Можно писать нам.
#юридическая #налоговая #власти #кейсы
@businesssafe
👍26💩1
Поздравляем всех женщин с праздником весны!
Наша миссия – это безопасность бизнеса. Миссия любого мужчины – это безопасность своей семьи. Миссия женщины – сделать так, чтобы мужчина выполнял свою миссию с радостью и удовольствием. И даже, если женщина сама в бизнесе, дома она хочет побыть в безопасности и покое. В практике мы много сталкиваемся с женщинами предпринимателями и всегда отмечаем их особенный творческий подход к делу.
Но в любом случае женщина – это всегда драйвер для своего мужчины. Когда он знает, что дома его ждет забота, ласка и покой, он с большей эффективностью вкладывается в любое предприятие и достигает большего. Поэтому, женщины – проявляйте заботу о своих мужчинах, и они для вас свернут горы.
Благодарим вас за ваши исключительные таланты и красоту. Желаем всех благ мира, осуществления всех ваших желаний, великолепного самочувствия, личного благополучия. Чтобы присутствовали только положительные эмоции, только хорошее настроение, улыбки и радость! Изобилия и совершенства. Душевного комфорта, семейного благополучия и искренности чувств.
А также крепкого здоровья, неувядающей молодости и много взаимной любви! Пусть прекрасные чувства согревают ваши сердца, а вы оставайтесь всегда такими же неповторимыми и прекрасными. Мужчины же вам все предоставят.
Будьте счастливы! С праздником! 🍾
@businesssafe
Наша миссия – это безопасность бизнеса. Миссия любого мужчины – это безопасность своей семьи. Миссия женщины – сделать так, чтобы мужчина выполнял свою миссию с радостью и удовольствием. И даже, если женщина сама в бизнесе, дома она хочет побыть в безопасности и покое. В практике мы много сталкиваемся с женщинами предпринимателями и всегда отмечаем их особенный творческий подход к делу.
Но в любом случае женщина – это всегда драйвер для своего мужчины. Когда он знает, что дома его ждет забота, ласка и покой, он с большей эффективностью вкладывается в любое предприятие и достигает большего. Поэтому, женщины – проявляйте заботу о своих мужчинах, и они для вас свернут горы.
Благодарим вас за ваши исключительные таланты и красоту. Желаем всех благ мира, осуществления всех ваших желаний, великолепного самочувствия, личного благополучия. Чтобы присутствовали только положительные эмоции, только хорошее настроение, улыбки и радость! Изобилия и совершенства. Душевного комфорта, семейного благополучия и искренности чувств.
А также крепкого здоровья, неувядающей молодости и много взаимной любви! Пусть прекрасные чувства согревают ваши сердца, а вы оставайтесь всегда такими же неповторимыми и прекрасными. Мужчины же вам все предоставят.
Будьте счастливы! С праздником! 🍾
@businesssafe
🔥15👍6💩1
Нестандартный канал по поставке номиналов для компаний
Мы не всегда будем описывать только косячные кейсы. В нашей практике хватает и позитивных полезных примеров. Сегодня один такой. Кому надо и есть возможность, используйте.
Один предприниматель, а по совместительству кэшевик, вел бизнес в среднего масштаба и размера регионе, и особенно не светился. Да и сегодня ведет. Так вот, по роду деятельности приходилось ему постоянно заниматься открытием новых фирм. И когда все знакомые и родня побывали у него номиналами, встал вопрос – где брать новых людей.
Но так как регион был условно криминальный, были у него выходы и на разных представителей этого мира. А криминальным он был еще и потому, что располагалось там достаточное количество исправительно-трудовых учреждений и колоний.
И вот на одной такой встрече точки соприкосновения кэшевика и криминалитета нашлись. Дали ему одного субъекта, через которого проходила нехилая квота борзого и прибандиченного молодняка, который наезжал в данный скромный миллионник из ближайших деревень, сел и региональных ИТК (исправительно-трудовых колоний). Наиболее перспективные маргиналы брались в оборот и устраивались сторожами на стоянки, охранниками в ЧОПы, продавцами в магазины и т.п. Пацаны встраивались в хаотичную и непонятно по каким принципам функционирующую структуру, которая была также неисчерпаемым дроп-ресурсом.
У того кента была даже своеобразная градация этих дропов, в основе которой лежала классическая для криминалитет схема «старшие-младшие-пизд&ки». В самом низу пищевой цепочки находилась «торпеда». Это одноразовый вариант, который за рубль юзался для текущей мелочевки (карты, симки, ноутбуки, почта, курьерка и т.п.).
Чуть выше был «дирик» или «дурик», в зависимости от задачи. Это были, как правило, недалекие люди с чистыми паспортами, на которых быстро можно было оформить фирму, машину, доверенность, долг и т.п. Но, как говорится, без гарантии.
На вершине этой пирамиды Маслоу, находились проверенные бойцы, которых идентифицировали как «бл&будун». Такой эпитет иллюстрировал надежность и крепость духа рекрута, а также обосновывал нехилый ценник. Но оно того стоило. Ибо эти действительно были надежны. Если он становился директором или учредителем, можно было спать спокойно. Человек был на виду, всегда на подхвате, вероятность самодеятельности близка к нулю.
В итоге тот кент стал исправно поставлять разных дропов под разные задачи, а наш герой в ответ – делать им официальное оформление, которое получить, только выйдя с отсидки, не всегда просто. Техничка же от этого смотрелась лишь реалистичней. А также принимать звонки из банков, когда эти товарищи пытались взять кредит на новый телефон или кроссы. Почему-то каждому второму очень это было нужно.
Девчонки в офисе грамотно такое отрабатывали, мол, «да действительно гражданин у нас работает, расторгать трудовые отношения не планируем, ибо он весь такой прям «работник месяца». У них даже висел специальный листочек, где напротив ФИО была должность, фирма, з/п и даты.
В целом, для бизнеса и кэша такой вот кадровый базис, кроме решения всех проблем с людьми дал нашему герою некое чувство спокойствия и уверенности в завтрашнем дне. Повторим, до сих пор у него все хорошо. Такая история.
#кейсы
@businesssafe
Мы не всегда будем описывать только косячные кейсы. В нашей практике хватает и позитивных полезных примеров. Сегодня один такой. Кому надо и есть возможность, используйте.
Один предприниматель, а по совместительству кэшевик, вел бизнес в среднего масштаба и размера регионе, и особенно не светился. Да и сегодня ведет. Так вот, по роду деятельности приходилось ему постоянно заниматься открытием новых фирм. И когда все знакомые и родня побывали у него номиналами, встал вопрос – где брать новых людей.
Но так как регион был условно криминальный, были у него выходы и на разных представителей этого мира. А криминальным он был еще и потому, что располагалось там достаточное количество исправительно-трудовых учреждений и колоний.
И вот на одной такой встрече точки соприкосновения кэшевика и криминалитета нашлись. Дали ему одного субъекта, через которого проходила нехилая квота борзого и прибандиченного молодняка, который наезжал в данный скромный миллионник из ближайших деревень, сел и региональных ИТК (исправительно-трудовых колоний). Наиболее перспективные маргиналы брались в оборот и устраивались сторожами на стоянки, охранниками в ЧОПы, продавцами в магазины и т.п. Пацаны встраивались в хаотичную и непонятно по каким принципам функционирующую структуру, которая была также неисчерпаемым дроп-ресурсом.
У того кента была даже своеобразная градация этих дропов, в основе которой лежала классическая для криминалитет схема «старшие-младшие-пизд&ки». В самом низу пищевой цепочки находилась «торпеда». Это одноразовый вариант, который за рубль юзался для текущей мелочевки (карты, симки, ноутбуки, почта, курьерка и т.п.).
Чуть выше был «дирик» или «дурик», в зависимости от задачи. Это были, как правило, недалекие люди с чистыми паспортами, на которых быстро можно было оформить фирму, машину, доверенность, долг и т.п. Но, как говорится, без гарантии.
На вершине этой пирамиды Маслоу, находились проверенные бойцы, которых идентифицировали как «бл&будун». Такой эпитет иллюстрировал надежность и крепость духа рекрута, а также обосновывал нехилый ценник. Но оно того стоило. Ибо эти действительно были надежны. Если он становился директором или учредителем, можно было спать спокойно. Человек был на виду, всегда на подхвате, вероятность самодеятельности близка к нулю.
В итоге тот кент стал исправно поставлять разных дропов под разные задачи, а наш герой в ответ – делать им официальное оформление, которое получить, только выйдя с отсидки, не всегда просто. Техничка же от этого смотрелась лишь реалистичней. А также принимать звонки из банков, когда эти товарищи пытались взять кредит на новый телефон или кроссы. Почему-то каждому второму очень это было нужно.
Девчонки в офисе грамотно такое отрабатывали, мол, «да действительно гражданин у нас работает, расторгать трудовые отношения не планируем, ибо он весь такой прям «работник месяца». У них даже висел специальный листочек, где напротив ФИО была должность, фирма, з/п и даты.
В целом, для бизнеса и кэша такой вот кадровый базис, кроме решения всех проблем с людьми дал нашему герою некое чувство спокойствия и уверенности в завтрашнем дне. Повторим, до сих пор у него все хорошо. Такая история.
#кейсы
@businesssafe
👍22💩2
Опасности мошеннической оптимизации
Все знают, что закупать бумажный НДС, не уделяя этому внимание, уже нельзя. Да, раньше можно было просто написать в первый попавшийся сервис в Telegram, закинуть оплату, получить номерки счетов-фактур, вставить их в декларацию и отправить в налоговую. Сейчас все стало гораздо сложнее.
Не будем в этом посте рассказывать про необходимость выбора ответственного поставщика, хотя это первоочередное, что нужно сделать. Поговорим про ответственность и ошибки самих клиентов.
При покупке документов для вычетов по НДС, всегда возникает кредиторская задолженность. Простыми словами, вы получили документ, что вам поставили товар или услугу, приняли это к вычету, а оплата по расчетному счету не прошла. При этом прибыли у вас нет. Так, по документам получается, что вы должны некоему контрагенту. Раньше этим вопросом не занимались. Бухгалтеры через какое-то время ее тупо списывали, а налоговики не придирались.
Сегодня крайне важно ее закрывать. Фискалы давно знают причину возникновения кредиторки и вопросы из налоговой по этим моментам летят уже массово. И любой инспектор может залезть в ваше дерево, глянуть выписку по расчетному счету и догадаться, что это «бумага». Если вы подходите под определение бенефициара, с вас не слезут.
Поэтому кредиторку надо закрывать. Как это делать, будем писать отдельно, способы есть. Сейчас отметим другой важный момент. Схлопотать проблемы можно не только от налоговой, но и от мошенников.
На рынке НДС хватает жуликов и просто недобропорядочных товарищей. Мы сталкивались с такой схемой.
Один наш клиент в качестве теста закупил документы у каких-то «серых» оптимизаторов. И когда он поставил их в декларации, почти сразу прилетели требования. Налоговики написали, что поставщик по этим вычетам не отчитался. Клиент, недолго думая, выкинул эти документы из декларации и подал уточненку.
Через месяц, на который была дана отсрочка, тот исполнитель пишет клиенту и просит заплатить комиссию. Заказчик, понятное дело, ему отказывает и сообщает, что вычеты не использовал. Ибо они слишком проблемные, а проблем ему не нужно. Тогда наглый оптимизатор заявляет, что он пойдет с ними в суд и отсудит всю сумму поставки.
Понятно, что это был так называемый «развод на лоха», так как контрагенты ничем не обменивались, подписанных документов нет, оснований нет. Ни один суд такое не примет. В данном случае, мошенник был отправлен «лесом» и все на этом кончилось.
А если, допустим, все документы подписаны и все официально проведено? Сразу скажем, что шанс отсудиться есть. Понятно, что оптимизаторы таким не занимаются, но они могут, например, продать потом эту компанию в «грязные» руки. И чисто гипотетически новый владелец-мошенник может решить заработать и попытаться взыскать долг. Попытки такие мы знаем. Так что, уделяйте внимание закрытию кредиторки и работайте только с теми, кто будет вам помогать, а не пытаться нажиться мошенническими способами.
Мы всегда готовы помочь нашим подписчикам с оптимизацией, а также проконсультировать, как это лучше сделать.
Пишите: @NDSsafe
#налоговая #мошенники
@businesssafe
Все знают, что закупать бумажный НДС, не уделяя этому внимание, уже нельзя. Да, раньше можно было просто написать в первый попавшийся сервис в Telegram, закинуть оплату, получить номерки счетов-фактур, вставить их в декларацию и отправить в налоговую. Сейчас все стало гораздо сложнее.
Не будем в этом посте рассказывать про необходимость выбора ответственного поставщика, хотя это первоочередное, что нужно сделать. Поговорим про ответственность и ошибки самих клиентов.
При покупке документов для вычетов по НДС, всегда возникает кредиторская задолженность. Простыми словами, вы получили документ, что вам поставили товар или услугу, приняли это к вычету, а оплата по расчетному счету не прошла. При этом прибыли у вас нет. Так, по документам получается, что вы должны некоему контрагенту. Раньше этим вопросом не занимались. Бухгалтеры через какое-то время ее тупо списывали, а налоговики не придирались.
Сегодня крайне важно ее закрывать. Фискалы давно знают причину возникновения кредиторки и вопросы из налоговой по этим моментам летят уже массово. И любой инспектор может залезть в ваше дерево, глянуть выписку по расчетному счету и догадаться, что это «бумага». Если вы подходите под определение бенефициара, с вас не слезут.
Поэтому кредиторку надо закрывать. Как это делать, будем писать отдельно, способы есть. Сейчас отметим другой важный момент. Схлопотать проблемы можно не только от налоговой, но и от мошенников.
На рынке НДС хватает жуликов и просто недобропорядочных товарищей. Мы сталкивались с такой схемой.
Один наш клиент в качестве теста закупил документы у каких-то «серых» оптимизаторов. И когда он поставил их в декларации, почти сразу прилетели требования. Налоговики написали, что поставщик по этим вычетам не отчитался. Клиент, недолго думая, выкинул эти документы из декларации и подал уточненку.
Через месяц, на который была дана отсрочка, тот исполнитель пишет клиенту и просит заплатить комиссию. Заказчик, понятное дело, ему отказывает и сообщает, что вычеты не использовал. Ибо они слишком проблемные, а проблем ему не нужно. Тогда наглый оптимизатор заявляет, что он пойдет с ними в суд и отсудит всю сумму поставки.
Понятно, что это был так называемый «развод на лоха», так как контрагенты ничем не обменивались, подписанных документов нет, оснований нет. Ни один суд такое не примет. В данном случае, мошенник был отправлен «лесом» и все на этом кончилось.
А если, допустим, все документы подписаны и все официально проведено? Сразу скажем, что шанс отсудиться есть. Понятно, что оптимизаторы таким не занимаются, но они могут, например, продать потом эту компанию в «грязные» руки. И чисто гипотетически новый владелец-мошенник может решить заработать и попытаться взыскать долг. Попытки такие мы знаем. Так что, уделяйте внимание закрытию кредиторки и работайте только с теми, кто будет вам помогать, а не пытаться нажиться мошенническими способами.
Мы всегда готовы помочь нашим подписчикам с оптимизацией, а также проконсультировать, как это лучше сделать.
Пишите: @NDSsafe
#налоговая #мошенники
@businesssafe
👍15💩1
Как можно потерять деньги, если неумело перевести бизнес
Привет, это безопасник. Раскрою актуальную тему перевода бизнеса. Предприниматели иногда сталкиваются с нуждой перекинуть бизнес на другое юрлицо. Причин может быть несколько. Либо уже стали слишком большие и заметные, либо просто боятся, что когда-то налоговая раскопает старые скелеты и подтянет за нарушения.
Расскажем кейс одного нашего клиента, который стал клиентом после того, как круто накосячил, и ему потребовалась серьезная помощь.
В общем, одна довольно крупная производственная компания решила, что пора слиться и начать все с чистого листа. Ибо обнал, транзит, зашив, черные зарплаты и т.п. Много чего накрутили и даже бухгалтер сказал, что хочет увольняться, ибо боится за свою свободу. И даже компания, куда все это перевести, уже была.
Герой сам был из девяностых, а тогда с этим поступали просто. Переводили пачкой персонал, перевешивали активы, контрам писали письма с новыми реквизитами и переключали договоры. Как-то так. Несложно и быстро. Этим наш товарищ и занялся.
Но, то, чего он боялся, таки случилось. Дотошные налоговики докопались до его первой компании и назначили выездную. По результатам навесили ни много, ни мало 78 млн. Но герой уже ничего не боялся, ибо на фирме ничего не было и начал ее банкротить. Мол, пусть заберут ту муку, что там осталась висеть, не жалко. Но вышло иначе.
Инспекторы – давно не дураки и прекрасно поняли, что биз перекинули на новое юрлицо, после чего стали копать там. В результате решили взыскать долги первой фирмы со второй, которая продолжила дело. Пошли в суд, разложили весь этот несложный перформанс, доказали причастность и потребовали бабки. Суд со всем согласился.
В итоге, сейчас решается вопрос о размере доначислений. В чем косяки?
Скажу сразу, переводить бизнес можно и иногда даже нужно, но делать это надо по уму. Тут же было от балды. Фирмы располагались в соседних помещениях практически по одинаковому юрадресу, юзали один и тот же сайт и номер телефона, тот же самый транспорт, учредители второй фирмы почему-то оказались топ-менеджерами первой, а 54 сотрудника – бывшими сотрудниками первой лавки. При этом их должностные обязанности не изменились и ездили они в тот же самый офис. Конечно, использовался тот же товарный знак и все прочие атрибуты.
Кстати, некоторых работников даже допросили, и они искренне ответили, что их перевели, ибо бухгалтер сказал, что так надо и в работе ничего не изменится.
Кто не в курсе, ст. 45 НК РФ позволяет взыскивать налоговые долги зависимых компаний друг с друга. Так и вышло.
Короче, делать так можно и законом не запрещено, но для начала проконсультируйтесь с грамотным адвокатом и купируйте все возможные вопросы от фискалов. Да, как раньше, уже нельзя. Сегодня государство знает про вас все.
#налоговая #кейсы
@businesssafe
Привет, это безопасник. Раскрою актуальную тему перевода бизнеса. Предприниматели иногда сталкиваются с нуждой перекинуть бизнес на другое юрлицо. Причин может быть несколько. Либо уже стали слишком большие и заметные, либо просто боятся, что когда-то налоговая раскопает старые скелеты и подтянет за нарушения.
Расскажем кейс одного нашего клиента, который стал клиентом после того, как круто накосячил, и ему потребовалась серьезная помощь.
В общем, одна довольно крупная производственная компания решила, что пора слиться и начать все с чистого листа. Ибо обнал, транзит, зашив, черные зарплаты и т.п. Много чего накрутили и даже бухгалтер сказал, что хочет увольняться, ибо боится за свою свободу. И даже компания, куда все это перевести, уже была.
Герой сам был из девяностых, а тогда с этим поступали просто. Переводили пачкой персонал, перевешивали активы, контрам писали письма с новыми реквизитами и переключали договоры. Как-то так. Несложно и быстро. Этим наш товарищ и занялся.
Но, то, чего он боялся, таки случилось. Дотошные налоговики докопались до его первой компании и назначили выездную. По результатам навесили ни много, ни мало 78 млн. Но герой уже ничего не боялся, ибо на фирме ничего не было и начал ее банкротить. Мол, пусть заберут ту муку, что там осталась висеть, не жалко. Но вышло иначе.
Инспекторы – давно не дураки и прекрасно поняли, что биз перекинули на новое юрлицо, после чего стали копать там. В результате решили взыскать долги первой фирмы со второй, которая продолжила дело. Пошли в суд, разложили весь этот несложный перформанс, доказали причастность и потребовали бабки. Суд со всем согласился.
В итоге, сейчас решается вопрос о размере доначислений. В чем косяки?
Скажу сразу, переводить бизнес можно и иногда даже нужно, но делать это надо по уму. Тут же было от балды. Фирмы располагались в соседних помещениях практически по одинаковому юрадресу, юзали один и тот же сайт и номер телефона, тот же самый транспорт, учредители второй фирмы почему-то оказались топ-менеджерами первой, а 54 сотрудника – бывшими сотрудниками первой лавки. При этом их должностные обязанности не изменились и ездили они в тот же самый офис. Конечно, использовался тот же товарный знак и все прочие атрибуты.
Кстати, некоторых работников даже допросили, и они искренне ответили, что их перевели, ибо бухгалтер сказал, что так надо и в работе ничего не изменится.
Кто не в курсе, ст. 45 НК РФ позволяет взыскивать налоговые долги зависимых компаний друг с друга. Так и вышло.
Короче, делать так можно и законом не запрещено, но для начала проконсультируйтесь с грамотным адвокатом и купируйте все возможные вопросы от фискалов. Да, как раньше, уже нельзя. Сегодня государство знает про вас все.
#налоговая #кейсы
@businesssafe
👍20💩1
Как можно экономить на налогах при помощи инвестиционного товарищества
Сегодня не будет кейсов, но будет полезная информация, как сэкономить. Есть такое понятие – инвестиционное товарищество. Для начала поясним, что это такое.
Объединиться в инвестиционное товарищество могут только коммерческие и некоммерческие организации. Они заключают договор и вносят вклады, от величины которых зависит размер прибыли, которую получит участник. Заработанные средства распределяют между всеми пропорционально вложениям. Но в договоре инвестиционного товарищества можно прописать и другие правила распределения.
Общие дела товарищества ведут управляющие, которых назначают вкладчики. Уполномоченный управляющий открывает банковский счет, ведет учет и платит налоги.
В чем интерес и выгода?
Инвестиционное товарищество отлично подходит для безналогового рефинансирования и скрытого владения активами.
Допустим, две компании объединились в инвестиционное товарищество. Налоговый режим участников значения не имеет. Компания, которая занимается строительством, стала уполномоченным товарищем, а технологический стартап – просто вкладчиком. Строительная фирма вложила деньги в развитие товарищества, а затем часть средств поступила в стартап по соглашению. Это возможно, потому что доход и доли свободно распределяются между участниками на основании соглашения. Так вот, со средств, которые таким путем получил стартап, платить налоги не придется.
Для упрощенцев безналоговое рефинансирование выгодно еще по одной причине: оно поможет не превысить лимит выручки, если компания расширяет бизнес и опасается слететь со спецрежима. Новые мощности нужно оформить на дружественную организацию и заключить с ней договор инвестиционного товарищества. Управляющий будет вести общие дела – закупать товары, продавать.
Деньги, которые поступят на расчетный счет товарищества, не признаются доходом его участников. Поскольку упрощенцы применяют кассовый метод, доход возникнет лишь после того, как управляющий распределит и выплатит средства участникам. Таким образом лимит выручки фактически увеличивается за счет перераспределения поступлений на двух упрощенцев. Кроме того, пока выручку не распределили, у участников товарищества не будет налогов.
Налог на прибыль товарищество не платит. Его самостоятельно перечисляет каждый участник, который применяет общую систему. НДС считает и перечисляет уполномоченный управляющий товарищ. Обычные вкладчики ничего в казну не вносят. Также освобождены от налога следующие операции:
– услуги управляющего по ведению общих дел;
– передача имущества в качестве вклада по договору;
– передача имущества отдельному товарищу в пределах его вклада;
– реализация долей общего имущества.
Кстати, в простом товариществе в отличие от инвестиционного с услуг управляющего по ведению общих дел платят НДС.
Второе преимущество инвестиционного товарищества – скрытое владение активами.
По документам, активами инвестиционного товарищества распоряжается управляющий товарищ. Информацию об истинных собственниках бизнеса в открытых источниках не найти. Сведения о составе участников содержатся только в договоре инвестиционного товарищества, который хранится у нотариуса, в налоговой и у управляющего.
В ЕГРЮЛ и других реестрах госорганов видно лишь уполномоченного управляющего товарища и реквизиты договора. Сведений о других участниках там нет, что обеспечивает скрытое владение бизнесом.
Пользуйтесь. Мы знаем много разных инструментов для различных задач. Читайте канал, и вы их тоже узнаете.
#юридическая #налоговая
@businesssafe
Сегодня не будет кейсов, но будет полезная информация, как сэкономить. Есть такое понятие – инвестиционное товарищество. Для начала поясним, что это такое.
Объединиться в инвестиционное товарищество могут только коммерческие и некоммерческие организации. Они заключают договор и вносят вклады, от величины которых зависит размер прибыли, которую получит участник. Заработанные средства распределяют между всеми пропорционально вложениям. Но в договоре инвестиционного товарищества можно прописать и другие правила распределения.
Общие дела товарищества ведут управляющие, которых назначают вкладчики. Уполномоченный управляющий открывает банковский счет, ведет учет и платит налоги.
В чем интерес и выгода?
Инвестиционное товарищество отлично подходит для безналогового рефинансирования и скрытого владения активами.
Допустим, две компании объединились в инвестиционное товарищество. Налоговый режим участников значения не имеет. Компания, которая занимается строительством, стала уполномоченным товарищем, а технологический стартап – просто вкладчиком. Строительная фирма вложила деньги в развитие товарищества, а затем часть средств поступила в стартап по соглашению. Это возможно, потому что доход и доли свободно распределяются между участниками на основании соглашения. Так вот, со средств, которые таким путем получил стартап, платить налоги не придется.
Для упрощенцев безналоговое рефинансирование выгодно еще по одной причине: оно поможет не превысить лимит выручки, если компания расширяет бизнес и опасается слететь со спецрежима. Новые мощности нужно оформить на дружественную организацию и заключить с ней договор инвестиционного товарищества. Управляющий будет вести общие дела – закупать товары, продавать.
Деньги, которые поступят на расчетный счет товарищества, не признаются доходом его участников. Поскольку упрощенцы применяют кассовый метод, доход возникнет лишь после того, как управляющий распределит и выплатит средства участникам. Таким образом лимит выручки фактически увеличивается за счет перераспределения поступлений на двух упрощенцев. Кроме того, пока выручку не распределили, у участников товарищества не будет налогов.
Налог на прибыль товарищество не платит. Его самостоятельно перечисляет каждый участник, который применяет общую систему. НДС считает и перечисляет уполномоченный управляющий товарищ. Обычные вкладчики ничего в казну не вносят. Также освобождены от налога следующие операции:
– услуги управляющего по ведению общих дел;
– передача имущества в качестве вклада по договору;
– передача имущества отдельному товарищу в пределах его вклада;
– реализация долей общего имущества.
Кстати, в простом товариществе в отличие от инвестиционного с услуг управляющего по ведению общих дел платят НДС.
Второе преимущество инвестиционного товарищества – скрытое владение активами.
По документам, активами инвестиционного товарищества распоряжается управляющий товарищ. Информацию об истинных собственниках бизнеса в открытых источниках не найти. Сведения о составе участников содержатся только в договоре инвестиционного товарищества, который хранится у нотариуса, в налоговой и у управляющего.
В ЕГРЮЛ и других реестрах госорганов видно лишь уполномоченного управляющего товарища и реквизиты договора. Сведений о других участниках там нет, что обеспечивает скрытое владение бизнесом.
Пользуйтесь. Мы знаем много разных инструментов для различных задач. Читайте канал, и вы их тоже узнаете.
#юридическая #налоговая
@businesssafe
👍22
Как дробиться не нужно
Бизнес усиленно продолжает дробиться. Почему-то всем кажется, что это такой супер-классный ход, который налоговая никогда не просечет. А все посты в тематических изданиях и Telegram-каналах, где пишут, что это опасно – про дураков.
Мы не теоретики, а практики. Поэтому видим различные кейсы, в том числе дробление, регулярно. Вот вам еще один, вникайте и делайте выводы.
В одном среднем регионе РФ был предприниматель. Его тоже с уверенностью можно было назвать средним. Занимался он оптово-розничной торговлей товарами народного потребления, которые таскал из Китая и скупал за недорого у разных местных производителей. Такой типа Фикспрайс у него был.
Не будь дураком, НДС он платить не хотел. И поэтому, несмотря на то, что давно вылез за лимит упрощенца, продавал свои товары по всей стране через кучу ИП. Простыми словами раздавал подконтрольным ИП-шникам товар ниже рынка, на кого-то переключал мелких поставщиков и далее реализовывал куда надо. Также имелась и своя розничная сеточка для получения налички.
И несколько лет все было хорошо, товары народного потребления продавались, налоги экономились, бизнесмен богател. Но времена настали суровые и обратила доблестная налоговая на него внимание. Пригляделись поглубже, схему вскрыли, проверку провели и доначислили герою НДС с прибылью по самое не хочу. Конкретно 66 млн. Он поговорил с адвокатом и тот ему прямо сказал, что шанс отбиться 1% из ста. В итоге вся эта сумма пополнила-таки бюджет страны.
По традиции, разберем косяки.
1. Для начала укажем, что несколько тех самых ИП были оформлены на родственников и друзей героя. Тут вам сразу подконтрольность.
2. Всех ИП-шников вела одна и та же бухгалтерия в одной базе в одном офисе.
3. Также всех обслуживал один клининг, оператор связи, охрана и даже фирма по поставке запчастей для ТС.
4. Почти у всех ИП компания нашего героя почему-то была единственным поставщиком, а договоры с покупателями у всех ИП были одинаковые по шаблону, как с компанией.
5. Сотрудники странным образом иногда мигрировали между разными ИП и ООО.
Были и другие более мелкие косяки, но этого вполне достаточно. И мы все понимаем, что так проще. Только вот, как проще больше нельзя.
Вывод и совет дадим такой: при дроблении учитывайте максимум таких моментов, детально прописывайте легендирование. В принципе, схема рабочая, но перед тем, как ее внедрять, проконсультируйтесь с компетентным адвокатом. Ну или хотя бы почитайте судебную практику и выпишите вещи, за которые уцепились фискалы. Иначе могут прилететь очень неприятные и неожиданные доначисления. А еще и насильно на ОСН пересадят.
Второй совет следующий. Если понимаете, что лимит давно остался позади, и есть шанс вызвать интерес фискалов, уходите на общую систему самостоятельно. Так будет безопаснее. А с НДС вопрос решайте так, как это делает вся страна – путем оптимизации.
Мы готовы вам с этим помочь: @NDSsafe. Подскажем, посоветуем, научим.
#юридическая #налоговая #кейсы
@businesssafe
Бизнес усиленно продолжает дробиться. Почему-то всем кажется, что это такой супер-классный ход, который налоговая никогда не просечет. А все посты в тематических изданиях и Telegram-каналах, где пишут, что это опасно – про дураков.
Мы не теоретики, а практики. Поэтому видим различные кейсы, в том числе дробление, регулярно. Вот вам еще один, вникайте и делайте выводы.
В одном среднем регионе РФ был предприниматель. Его тоже с уверенностью можно было назвать средним. Занимался он оптово-розничной торговлей товарами народного потребления, которые таскал из Китая и скупал за недорого у разных местных производителей. Такой типа Фикспрайс у него был.
Не будь дураком, НДС он платить не хотел. И поэтому, несмотря на то, что давно вылез за лимит упрощенца, продавал свои товары по всей стране через кучу ИП. Простыми словами раздавал подконтрольным ИП-шникам товар ниже рынка, на кого-то переключал мелких поставщиков и далее реализовывал куда надо. Также имелась и своя розничная сеточка для получения налички.
И несколько лет все было хорошо, товары народного потребления продавались, налоги экономились, бизнесмен богател. Но времена настали суровые и обратила доблестная налоговая на него внимание. Пригляделись поглубже, схему вскрыли, проверку провели и доначислили герою НДС с прибылью по самое не хочу. Конкретно 66 млн. Он поговорил с адвокатом и тот ему прямо сказал, что шанс отбиться 1% из ста. В итоге вся эта сумма пополнила-таки бюджет страны.
По традиции, разберем косяки.
1. Для начала укажем, что несколько тех самых ИП были оформлены на родственников и друзей героя. Тут вам сразу подконтрольность.
2. Всех ИП-шников вела одна и та же бухгалтерия в одной базе в одном офисе.
3. Также всех обслуживал один клининг, оператор связи, охрана и даже фирма по поставке запчастей для ТС.
4. Почти у всех ИП компания нашего героя почему-то была единственным поставщиком, а договоры с покупателями у всех ИП были одинаковые по шаблону, как с компанией.
5. Сотрудники странным образом иногда мигрировали между разными ИП и ООО.
Были и другие более мелкие косяки, но этого вполне достаточно. И мы все понимаем, что так проще. Только вот, как проще больше нельзя.
Вывод и совет дадим такой: при дроблении учитывайте максимум таких моментов, детально прописывайте легендирование. В принципе, схема рабочая, но перед тем, как ее внедрять, проконсультируйтесь с компетентным адвокатом. Ну или хотя бы почитайте судебную практику и выпишите вещи, за которые уцепились фискалы. Иначе могут прилететь очень неприятные и неожиданные доначисления. А еще и насильно на ОСН пересадят.
Второй совет следующий. Если понимаете, что лимит давно остался позади, и есть шанс вызвать интерес фискалов, уходите на общую систему самостоятельно. Так будет безопаснее. А с НДС вопрос решайте так, как это делает вся страна – путем оптимизации.
Мы готовы вам с этим помочь: @NDSsafe. Подскажем, посоветуем, научим.
#юридическая #налоговая #кейсы
@businesssafe
👍15🤮1
Чем заменить санкционные операционные системы
К российским ОС можно относиться насмешливо и с подозрениями, однако в ближайшем будущем, вероятно, многим компаниям придется перевести часть или все свои устройства только на сертифицированное и одобренное властями ПО. К этому нужно быть готовым, поэтому рассмотрим, какие альтернативы зарубежным операционкам может представить наш рынок.
Российского аналога Windows нет, однако переработанных дистрибутивов Linux хватает. Сегодня пока только работники государственных организаций и компаний участвуют в эксперименте по внедрению Linux в рабочий процесс, но это лишь первый шаг. В будущем и обычных коммерсантов могут заставить пересесть на наши ОС. Просто, чтобы нормально работать с ПД, подавать отчетность, подключаться к Госуслугам и т.д. Это случится не завтра, но тренд ясен.
Дадим список основных вариантов.
ОС Альт. Набор дистрибутивов для предприятий с возможностью развернуть масштабируемую корпоративную IT-инфраструктуру. «Альт Рабочая Станция» включает в себя саму ОС и набор предустановленных программ: LibreOffice Still (альтернатива Microsoft Office), браузер, почту, корпоративный чат, простенькие программы для работы с растром и вектором, аудио, видео, скринкастами, архиватор, а также программы для сканирования и распознавания текста и облака. Альт Сервер: PostgreSQL, MariaDB, почтовый-, прокси- и веб-сервер, сервер антиспама и т.д. ОС сертифицирована ФСТЭК, ФСБ и МО и подходит для работы с ПД и работы в защищенной среде, ей присвоены тип «А» и 4-й уровень доверия.
Astra Linux. ОС появилась как решение для МО, ей же и сертифицирована. Минцифры со ФСТЭК, разумеется, тоже. Программ больше. Ко всему вышеперечисленному добавляются системы управления базами данных и приложения для резервного копирования. ОС разделяется на три релиза, согласно уровням защищенности: Орел (база), Воронеж (усиленный), Смоленск (максимальный). Дистрибутивы поддерживают почти все платформы, включая планшеты. Активно используется в государственных учреждениях и компаниях, например, в Росатоме. Кандидат на главную государственную ОС.
ОС РОСА. Обычная ОС без серьезных требований к ИБ. Есть офисный пакет, почта, браузер, корпчат. РОСА Кобальт – средства шифрования информации, средство очистки памяти, средство гарантированного удаления файлов. Короче, ОС для серьезных дел, требующих высокого уровня ИБ. Поддерживает и остальные российские дистрибутивы, ViPNet Client, КриптоПро, smart-карты RuToken и eToken. Как утверждается, РОСА Кобальт Сервер устойчив ко внешним угрозам.
Советовать конкретную ОС не будем. Представленные дистрибутивы, особенно Astra Linux, не позволяют полностью настраивать систему и удалять ненужные компоненты. У многих пользователей часто возникают проблемы даже с установкой. Про несовместимость ПО говорить не приходится: понятно, что российские ОС наследуют эту проблему от семейства Linux в целом. И еще, как ни странно, ФНС до сих пор по каким-то ей одной ведомым причинам не портировала программу «Налогоплательщик ЮЛ» на Linux.
Продукты еще сырые из-за недостаточных инвестиций и нехватки кадров в IT-сфере. Пока коммерсам пользоваться ими даже сложнее и неудобнее, чем Ubuntu, однако прогресс есть. С точки зрения ФСТЭК, ФСБ и МО в этих дистрибутивах по безопасности все хорошо. ОС поддерживают отечественные алгоритмы шифрования, токены-карты, новые SSL-сертификаты. С точки зрения же коммерсанта или обычного человека понятно, почему все вышеперечисленное нельзя считать безопасным. Но мы рекомендуем хотя бы попробовать эти системы, чтобы быть готовыми к потенциальному их внедрению в частный бизнес.
#информационная
@businesssafe
К российским ОС можно относиться насмешливо и с подозрениями, однако в ближайшем будущем, вероятно, многим компаниям придется перевести часть или все свои устройства только на сертифицированное и одобренное властями ПО. К этому нужно быть готовым, поэтому рассмотрим, какие альтернативы зарубежным операционкам может представить наш рынок.
Российского аналога Windows нет, однако переработанных дистрибутивов Linux хватает. Сегодня пока только работники государственных организаций и компаний участвуют в эксперименте по внедрению Linux в рабочий процесс, но это лишь первый шаг. В будущем и обычных коммерсантов могут заставить пересесть на наши ОС. Просто, чтобы нормально работать с ПД, подавать отчетность, подключаться к Госуслугам и т.д. Это случится не завтра, но тренд ясен.
Дадим список основных вариантов.
ОС Альт. Набор дистрибутивов для предприятий с возможностью развернуть масштабируемую корпоративную IT-инфраструктуру. «Альт Рабочая Станция» включает в себя саму ОС и набор предустановленных программ: LibreOffice Still (альтернатива Microsoft Office), браузер, почту, корпоративный чат, простенькие программы для работы с растром и вектором, аудио, видео, скринкастами, архиватор, а также программы для сканирования и распознавания текста и облака. Альт Сервер: PostgreSQL, MariaDB, почтовый-, прокси- и веб-сервер, сервер антиспама и т.д. ОС сертифицирована ФСТЭК, ФСБ и МО и подходит для работы с ПД и работы в защищенной среде, ей присвоены тип «А» и 4-й уровень доверия.
Astra Linux. ОС появилась как решение для МО, ей же и сертифицирована. Минцифры со ФСТЭК, разумеется, тоже. Программ больше. Ко всему вышеперечисленному добавляются системы управления базами данных и приложения для резервного копирования. ОС разделяется на три релиза, согласно уровням защищенности: Орел (база), Воронеж (усиленный), Смоленск (максимальный). Дистрибутивы поддерживают почти все платформы, включая планшеты. Активно используется в государственных учреждениях и компаниях, например, в Росатоме. Кандидат на главную государственную ОС.
ОС РОСА. Обычная ОС без серьезных требований к ИБ. Есть офисный пакет, почта, браузер, корпчат. РОСА Кобальт – средства шифрования информации, средство очистки памяти, средство гарантированного удаления файлов. Короче, ОС для серьезных дел, требующих высокого уровня ИБ. Поддерживает и остальные российские дистрибутивы, ViPNet Client, КриптоПро, smart-карты RuToken и eToken. Как утверждается, РОСА Кобальт Сервер устойчив ко внешним угрозам.
Советовать конкретную ОС не будем. Представленные дистрибутивы, особенно Astra Linux, не позволяют полностью настраивать систему и удалять ненужные компоненты. У многих пользователей часто возникают проблемы даже с установкой. Про несовместимость ПО говорить не приходится: понятно, что российские ОС наследуют эту проблему от семейства Linux в целом. И еще, как ни странно, ФНС до сих пор по каким-то ей одной ведомым причинам не портировала программу «Налогоплательщик ЮЛ» на Linux.
Продукты еще сырые из-за недостаточных инвестиций и нехватки кадров в IT-сфере. Пока коммерсам пользоваться ими даже сложнее и неудобнее, чем Ubuntu, однако прогресс есть. С точки зрения ФСТЭК, ФСБ и МО в этих дистрибутивах по безопасности все хорошо. ОС поддерживают отечественные алгоритмы шифрования, токены-карты, новые SSL-сертификаты. С точки зрения же коммерсанта или обычного человека понятно, почему все вышеперечисленное нельзя считать безопасным. Но мы рекомендуем хотя бы попробовать эти системы, чтобы быть готовыми к потенциальному их внедрению в частный бизнес.
#информационная
@businesssafe
👍18
Как продать актив, чтобы заплатить меньше налогов
Привет! Это безопасник с новым крутейшим кейсом-лайфхаком.
С отличие от рядовых комерсов, крупные товарищи умеют делать бизнес и крутить дела. Поделюсь новостью, которую мало кто заметил. Не так давно один из крупнейших рынков в столице был продан. Не буду приводить фигурантов, сами найдете, кому интересно.
Причина, как говорят в том, что старый владелец заработал уже столько денег, что никакое развитие ему вот вообще стало не интересно. Зачем двигать биз, если счета пухнут от миллиардов, а потомки до 10-го колена будут обеспечены. Но это лирика. В общем появились люди, которые сказали, что готовы забрать, чтобы сделать все по красоте. Современно, инновационно, модно. Да и вообще, формат устарел.
Люди видные, сели, поговорили, ударили по рукам. Для сделки даже никакие банки не привлекали. Точную сумму мы никогда не узнаем, чтобы и где ни писали. Такие бабки любят тишину. Мы слышали про 1,5 млрд. Да и разные эксперты по недвижимости выдавали свои оценки в этих же цифрах.
А теперь прикиньте, сколько нужно заплатить налогов с такой операции. Как минимум это НДС, налог на прибыль, а потом еще и НДФЛ продавца. Подать кучу деклараций и возможных пояснений. Также надо заморочиться, чтобы хоть что-то оптимизировать и вывести без мзды. Понятно, что такой расклад больших дядек не устраивал.
Так вот, бывший хозяин рынка владел им не напрямую, а через ООО. И, согласно выписке из ЕГРН, собственником зданий была некая компания. Уставный капитал данной фирмы составлял всего несколько млн рублей.
Фишка кейса в том, что актив продали не как здания и помещения, а как долю в ООО! Да, за те самые несколько млн. Согласитесь, это более приятная налогооблагаемая база. Причем продажа долей не облагается НДС. Также не возникло и налога на прирост капитала. Короче, продали не недвижку, а фирму.
На самом деле это давно известная старая добрая схема, о которой налоговая тоже знает. И никаких вопросов тут не возникло, ибо все законно. Кому надо, берите на вооружение.
В своей практике мы тоже проводили несколько таких сделок и можем подтвердить, что все проходит ровно. Вывод простой – когда ты знаешь, как еще можно, твои возможности больше, а карман радуется. Короче, занимайтесь финансовой грамотностью, изучайте схемы оптимизации налогов. В противном случае будете тупо отдавать то, что можно было не отдавать. И читайте наш канал, у нас много такой пользы.
#юридическая #финансовая #налоговая #кейсы
@businesssafe
Привет! Это безопасник с новым крутейшим кейсом-лайфхаком.
С отличие от рядовых комерсов, крупные товарищи умеют делать бизнес и крутить дела. Поделюсь новостью, которую мало кто заметил. Не так давно один из крупнейших рынков в столице был продан. Не буду приводить фигурантов, сами найдете, кому интересно.
Причина, как говорят в том, что старый владелец заработал уже столько денег, что никакое развитие ему вот вообще стало не интересно. Зачем двигать биз, если счета пухнут от миллиардов, а потомки до 10-го колена будут обеспечены. Но это лирика. В общем появились люди, которые сказали, что готовы забрать, чтобы сделать все по красоте. Современно, инновационно, модно. Да и вообще, формат устарел.
Люди видные, сели, поговорили, ударили по рукам. Для сделки даже никакие банки не привлекали. Точную сумму мы никогда не узнаем, чтобы и где ни писали. Такие бабки любят тишину. Мы слышали про 1,5 млрд. Да и разные эксперты по недвижимости выдавали свои оценки в этих же цифрах.
А теперь прикиньте, сколько нужно заплатить налогов с такой операции. Как минимум это НДС, налог на прибыль, а потом еще и НДФЛ продавца. Подать кучу деклараций и возможных пояснений. Также надо заморочиться, чтобы хоть что-то оптимизировать и вывести без мзды. Понятно, что такой расклад больших дядек не устраивал.
Так вот, бывший хозяин рынка владел им не напрямую, а через ООО. И, согласно выписке из ЕГРН, собственником зданий была некая компания. Уставный капитал данной фирмы составлял всего несколько млн рублей.
Фишка кейса в том, что актив продали не как здания и помещения, а как долю в ООО! Да, за те самые несколько млн. Согласитесь, это более приятная налогооблагаемая база. Причем продажа долей не облагается НДС. Также не возникло и налога на прирост капитала. Короче, продали не недвижку, а фирму.
На самом деле это давно известная старая добрая схема, о которой налоговая тоже знает. И никаких вопросов тут не возникло, ибо все законно. Кому надо, берите на вооружение.
В своей практике мы тоже проводили несколько таких сделок и можем подтвердить, что все проходит ровно. Вывод простой – когда ты знаешь, как еще можно, твои возможности больше, а карман радуется. Короче, занимайтесь финансовой грамотностью, изучайте схемы оптимизации налогов. В противном случае будете тупо отдавать то, что можно было не отдавать. И читайте наш канал, у нас много такой пользы.
#юридическая #финансовая #налоговая #кейсы
@businesssafe
👍31👏1
Как подготовка поможет отбиться от налоговой даже в суде
Сегодня налоговики давят бизнес все больше и вопросы инспекторов все заковырестее. Поэтому предпринимателям приходится готовится к беседам с фискалами все серьезнее. Но благодаря качественной подготовке большинство проблем решается.
Сегодня приведем кейс нашего клиента, который именно благодаря нашим советам и подготовке выиграл все суды и отфутболил инспекторов.
Предприниматель занимался строительством и вводом в эксплуатацию сетей коммуникации в нескольких регионах страны. И вот однажды инспекторы решили, что какие-то работы по монтажу бизнесмен выполнил сам, а подрядчики – «бумажные», привлечены с целью дополнительных вычетов и уменьшения налоговой базы. Схема бумажных подрядчиков давно известна и ее действительно часто практикуют. И поэтому фискалы так же часто ее предъявляют всем, кого просто подозревают.
В итоге его вызвали на комиссию, предъявили претензии и настойчиво попросили донести в бюджет 88 млн рублей. Бизнесмен отказался и словил выездную проверку, ибо сумма немалая. На которой те самые доначисления и вменили.
После беседы и нашей консультации предприниматель пошел в суд.
Налоговая настаивала на своей позиции, что бизнесмен выполнил работы сам. В качестве доказательств привела компанию, которая, как выяснилось, позже была перепродана в третьи руки и стала флагманом в некой цепочке оптимизации.
На самом деле так и было, при этом новым директором стал некий гражданин, который возглавлял еще 15 юрлиц, некоторые из которых были к этому моменту уже ликвидированы или исключены по причине недостоверности.
Но суд это в вине предпринимателя не убедило. Расскажем почему. Во-первых, все было сделано качественно. Для схемы использовалась фирма с хорошей историей, СРО, более того она еще и проверки проходила. А также имела все необходимые атрибуты реального бизнеса, персонал, счета, контакты. И на тот момент никаким флагманом не была.
Также имелись и договоры с иными контрагентами, подтверждающие реальную деятельность. Был грамотно оформлен весомый пакет должной осмотрительности и все документы. Сама сделка была тщательно пролегендирована.
Простыми словами, если заранее подойти к вопросу оптимизации грамотно, и использовать нужные инструменты, можно не только экономить на налогах, но еще и с успехом отбиваться в суде.
Поэтому не экономьте на консультациях с налоговыми адвокатами.
По оптимизации пишите: @NDSsafe. Поможем по всем вопросам.
#юридическая #налоговая #кейсы
@businesssafe
Сегодня налоговики давят бизнес все больше и вопросы инспекторов все заковырестее. Поэтому предпринимателям приходится готовится к беседам с фискалами все серьезнее. Но благодаря качественной подготовке большинство проблем решается.
Сегодня приведем кейс нашего клиента, который именно благодаря нашим советам и подготовке выиграл все суды и отфутболил инспекторов.
Предприниматель занимался строительством и вводом в эксплуатацию сетей коммуникации в нескольких регионах страны. И вот однажды инспекторы решили, что какие-то работы по монтажу бизнесмен выполнил сам, а подрядчики – «бумажные», привлечены с целью дополнительных вычетов и уменьшения налоговой базы. Схема бумажных подрядчиков давно известна и ее действительно часто практикуют. И поэтому фискалы так же часто ее предъявляют всем, кого просто подозревают.
В итоге его вызвали на комиссию, предъявили претензии и настойчиво попросили донести в бюджет 88 млн рублей. Бизнесмен отказался и словил выездную проверку, ибо сумма немалая. На которой те самые доначисления и вменили.
После беседы и нашей консультации предприниматель пошел в суд.
Налоговая настаивала на своей позиции, что бизнесмен выполнил работы сам. В качестве доказательств привела компанию, которая, как выяснилось, позже была перепродана в третьи руки и стала флагманом в некой цепочке оптимизации.
На самом деле так и было, при этом новым директором стал некий гражданин, который возглавлял еще 15 юрлиц, некоторые из которых были к этому моменту уже ликвидированы или исключены по причине недостоверности.
Но суд это в вине предпринимателя не убедило. Расскажем почему. Во-первых, все было сделано качественно. Для схемы использовалась фирма с хорошей историей, СРО, более того она еще и проверки проходила. А также имела все необходимые атрибуты реального бизнеса, персонал, счета, контакты. И на тот момент никаким флагманом не была.
Также имелись и договоры с иными контрагентами, подтверждающие реальную деятельность. Был грамотно оформлен весомый пакет должной осмотрительности и все документы. Сама сделка была тщательно пролегендирована.
Простыми словами, если заранее подойти к вопросу оптимизации грамотно, и использовать нужные инструменты, можно не только экономить на налогах, но еще и с успехом отбиваться в суде.
Поэтому не экономьте на консультациях с налоговыми адвокатами.
По оптимизации пишите: @NDSsafe. Поможем по всем вопросам.
#юридическая #налоговая #кейсы
@businesssafe
👍19
Как отмазался владелец ЧОПа
Привет, это снова безопасник с реальным кейсом одного нашего фартового клиента, который, благодаря нашему участию, сделал все правильно и съехал с обвинений фискалов.
В одном небольшом городке жил-был ЧОП. Жил себе нормально, не высовывался. Но однажды понадобились владельцу деньги на большую новую машину под стать охранному боссу. И взял он из кассы ни много, ни мало 18 лямов. Но спалился. При камералке налоговики это засекли и стали ковыряться в его мутном ЧОПе, дабы найти еще что для них любопытное.
И, кроме займов, очень быстро нашли такое. По договорам, ЧОП охранял аж 95 объектов, при этом официально оформленных юнитов, с кого отчислялись налоги и взносы, у него было 7 человек. Пробили инфу через Росгвардию и там сообщили, что знают про целых 140 человек-охранников в данном ЧОПе.
Далее фискалы подтянули их на допросы и те во всем признались. Слили босса, что получают наличкой.
С налогами понятно. НДФЛ и взносы доначислили и их пришлось отдать государству. Но фишка в том, что, только за 120 человек, а не за 140! Для справки, по закону, быть ЧОПом на упрощенке разрешается только со штатом до 130-ти человек. Выше – это уже ОСН и здравствуй НДС.
Почему так произошло? Все просто. Когда клиент обратился к нам с данной проблемой, мы подключили свой административный налоговый ресурс. Нам помогли и фискалам на местах дали указание считать только 120 человек. Да, в нашей стране такое возможно. О особенностях системы уже не раз писали. Более того, по секрету большие налоговые начальники нам пояснили, почему все случилось так гладко. Оказывается, есть установка сверху – ЧОПы не давить.
Причина в социальной значимости профессии. В охранники, как и в такси, идут в основном те, у кого проблемы с работой и деньгами. И в нашей державе это очень много людей. Если начать прессовать и закрывать ЧОПы, толпы этих персонажей останется без работы. Опять же детские садики и школы будет некому охранять. Посему давить ЧОПы пока не поощряется. Такие дела.
А по займу человек отмазался, благодаря стараниями наших налоговых адвокатов и бухгалтеров.
#налоговая #кейсы
@businesssafe
Привет, это снова безопасник с реальным кейсом одного нашего фартового клиента, который, благодаря нашему участию, сделал все правильно и съехал с обвинений фискалов.
В одном небольшом городке жил-был ЧОП. Жил себе нормально, не высовывался. Но однажды понадобились владельцу деньги на большую новую машину под стать охранному боссу. И взял он из кассы ни много, ни мало 18 лямов. Но спалился. При камералке налоговики это засекли и стали ковыряться в его мутном ЧОПе, дабы найти еще что для них любопытное.
И, кроме займов, очень быстро нашли такое. По договорам, ЧОП охранял аж 95 объектов, при этом официально оформленных юнитов, с кого отчислялись налоги и взносы, у него было 7 человек. Пробили инфу через Росгвардию и там сообщили, что знают про целых 140 человек-охранников в данном ЧОПе.
Далее фискалы подтянули их на допросы и те во всем признались. Слили босса, что получают наличкой.
С налогами понятно. НДФЛ и взносы доначислили и их пришлось отдать государству. Но фишка в том, что, только за 120 человек, а не за 140! Для справки, по закону, быть ЧОПом на упрощенке разрешается только со штатом до 130-ти человек. Выше – это уже ОСН и здравствуй НДС.
Почему так произошло? Все просто. Когда клиент обратился к нам с данной проблемой, мы подключили свой административный налоговый ресурс. Нам помогли и фискалам на местах дали указание считать только 120 человек. Да, в нашей стране такое возможно. О особенностях системы уже не раз писали. Более того, по секрету большие налоговые начальники нам пояснили, почему все случилось так гладко. Оказывается, есть установка сверху – ЧОПы не давить.
Причина в социальной значимости профессии. В охранники, как и в такси, идут в основном те, у кого проблемы с работой и деньгами. И в нашей державе это очень много людей. Если начать прессовать и закрывать ЧОПы, толпы этих персонажей останется без работы. Опять же детские садики и школы будет некому охранять. Посему давить ЧОПы пока не поощряется. Такие дела.
А по займу человек отмазался, благодаря стараниями наших налоговых адвокатов и бухгалтеров.
#налоговая #кейсы
@businesssafe
👍19💩2
Про переезды за низкими налогами
Налоговая все больше давит, работать становится всё труднее. Предприниматели ищут ходы-выходы, как сэкономить. Сегодня расскажем один такой и сразу подскажем, как его реализовать.
С 2020 года бизнес стали привлекать в регионы и вводить там пониженные ставки по УСН. Ставки заманчивые, есть даже варианты УСН 1%. И некоторые предприниматели на это согласились и поехали. Скажем честно, смысл есть. Кстати, можно даже не переезжать самому, а отправить дружественного ИП, за счет которого вы уже оптимизируете. Но в переездах есть и подводные камни.
Дело в том, что таких стали подозревать в переезде именно с целью уменьшения налоговой нагрузки. А, по закону, это не должно быть единственной целью бизнеса. Сказать правду, фейковых переселенцев тоже хватает.
Сразу дадим совет, если такое надумали. Привлеките налогового консультанта и выясните все фишки законодательства того региона, куда собираетесь. Это важно. Есть случаи, когда не получалось применить льготные налоговые ставки по ряду причин.
Еще до переезда создайте легенду, почему вы на это пошли, и какой вообще смысл. Вашей целью может быть либо бизнес, либо личные обстоятельства.
Развитие бизнеса по стране и открытие новых представительств – это понятная цель. Но вы должны представить доказательства, что не просто там зарегистрировались, а проявляете реальную бизнес-активность. Например, проводите исследования рынка, знакомитесь с партнерами, выбираете место под офис или магазин.
Если это личные обстоятельства, тоже готовьте документы и справки, а также свидетельства, почему вы туда отправились. Например, вам надо ухаживать за родственником или же у вас там появилась любовь, с кем вы собираетесь связать себя узами брака. Вероятно, там какое-то учебное заведение, где вы хотите учиться. Это все нужно будет показать.
Ну и делайте все по уму. Фиктивные регистрации сегодня вычисляют быстро. А по уму это так.
Если есть деньги, покупайте недвижимость. Это сразу снимет много вопросов. Не хватает на коммерческую, берите квартиру и прописывайтесь. Аннулировать регистрацию в своей квартире у налоговой не получится. Но будьте готовы рассказать, откуда у вас на эту недвижимость средства.
Засветитесь как можно в большем количестве общественных мест под камерами, познакомьтесь с соседями, купите симку местного оператора общайтесь по ней.
Подготовьте соцсети, заливайте туда фотки из региона и «правильный» контент. Пропишите соответствующую легенду, например, истории любви или поиска родственников. Вы должны реально приезжать в регион и светиться по максимуму, сохранять билеты, платить за коммуналку, если это недвижимость, при этом включать как можно больше электроприборов. Перегоните туда свою машину и паркуйтесь также под камерами.
Все это кому-то покажется излишним. Но, поверьте нашей практике, сегодня в борьбе с налоговой ничего лишнего не бывает. Готовьтесь по максимуму и подключайте к этому профи. И сами тоже будьте компетентны.
#налоговая #разное
@businesssafe
Налоговая все больше давит, работать становится всё труднее. Предприниматели ищут ходы-выходы, как сэкономить. Сегодня расскажем один такой и сразу подскажем, как его реализовать.
С 2020 года бизнес стали привлекать в регионы и вводить там пониженные ставки по УСН. Ставки заманчивые, есть даже варианты УСН 1%. И некоторые предприниматели на это согласились и поехали. Скажем честно, смысл есть. Кстати, можно даже не переезжать самому, а отправить дружественного ИП, за счет которого вы уже оптимизируете. Но в переездах есть и подводные камни.
Дело в том, что таких стали подозревать в переезде именно с целью уменьшения налоговой нагрузки. А, по закону, это не должно быть единственной целью бизнеса. Сказать правду, фейковых переселенцев тоже хватает.
Сразу дадим совет, если такое надумали. Привлеките налогового консультанта и выясните все фишки законодательства того региона, куда собираетесь. Это важно. Есть случаи, когда не получалось применить льготные налоговые ставки по ряду причин.
Еще до переезда создайте легенду, почему вы на это пошли, и какой вообще смысл. Вашей целью может быть либо бизнес, либо личные обстоятельства.
Развитие бизнеса по стране и открытие новых представительств – это понятная цель. Но вы должны представить доказательства, что не просто там зарегистрировались, а проявляете реальную бизнес-активность. Например, проводите исследования рынка, знакомитесь с партнерами, выбираете место под офис или магазин.
Если это личные обстоятельства, тоже готовьте документы и справки, а также свидетельства, почему вы туда отправились. Например, вам надо ухаживать за родственником или же у вас там появилась любовь, с кем вы собираетесь связать себя узами брака. Вероятно, там какое-то учебное заведение, где вы хотите учиться. Это все нужно будет показать.
Ну и делайте все по уму. Фиктивные регистрации сегодня вычисляют быстро. А по уму это так.
Если есть деньги, покупайте недвижимость. Это сразу снимет много вопросов. Не хватает на коммерческую, берите квартиру и прописывайтесь. Аннулировать регистрацию в своей квартире у налоговой не получится. Но будьте готовы рассказать, откуда у вас на эту недвижимость средства.
Засветитесь как можно в большем количестве общественных мест под камерами, познакомьтесь с соседями, купите симку местного оператора общайтесь по ней.
Подготовьте соцсети, заливайте туда фотки из региона и «правильный» контент. Пропишите соответствующую легенду, например, истории любви или поиска родственников. Вы должны реально приезжать в регион и светиться по максимуму, сохранять билеты, платить за коммуналку, если это недвижимость, при этом включать как можно больше электроприборов. Перегоните туда свою машину и паркуйтесь также под камерами.
Все это кому-то покажется излишним. Но, поверьте нашей практике, сегодня в борьбе с налоговой ничего лишнего не бывает. Готовьтесь по максимуму и подключайте к этому профи. И сами тоже будьте компетентны.
#налоговая #разное
@businesssafe
👍13
Родню не надо включать в схему
Всем привет. Это безопасник. Сегодня поделюсь еще одной схемой и кейсом из нашей практики.
Давно известна схема, когда арендодатели клепают свои ИП и сдают площади через них. Идея простая. Крупные владельцы недвиги обычно все на общей системе. И если делать полноценную реализацию услуг аренды конечнику от себя, надо платить НДС и налог на прибыль. Это «больно». Поэтому в цепочку вставляют ИП, кому сдают помещение за копейки, а тот уже пересдает ее реальному бизу. ИП оформляется на УСН Доходы и так платит всего 6%. Выгода на лицо. В целом большинство крупных торговых центров таким промышляет и все об этом знают.
Вот и наш будущий клиент так работал. Причем много лет. Но, как я уже говорил и повторю: как раньше, больше нельзя. Положение в стране не огонь и налоговая начала рыскать и жать всех, до кого можно дотянуться. А арендный бизнес, скажем прямо, довольно оборотистый.
И вот на очередной камералке инспекторы этими его ИП заинтересовались, ибо было их достаточно и суммы там проходили немалые.
Разбираться долго не пришлось. Пробили ИП-шек через ЗАГС и обнаружили, что одно ИП было на жену, второе – на брата, третье – на тещу, и еще несколько на близких и дальних родственников.
Более того, подняли выписки из банков и засекли, что все данные индивидуальные предприниматели по непонятным причинам тупо снимали кэш, а также перекидывали напрямую на главного владельца недвиги.
А также увидели, что все эти ИП отчего-то сдают отчетность с одного IP-адреса, а некоторые даже имеют в контактах телефон компании-владельца помещений и бухгалтерию ведет один бухгалтер. Для верности допросили арендаторов, которые хором заявили, что никаких предпринимателей не знают, а общаются исключительно с управляющей компанией центра.
Героя подтянули на допрос, но сказать ему было нечего. Пытался отмазаться займами, но фискалы только похихикали. В результате проверки 27 млн доначислений НДС, налога на прибыль, штраф и пени. Владелец был тертый и понял, что идти в суд с такими картами – не вариант и пришел к нам.
Мы выслушали, изучили ситуацию и предложили единственное решение – административный ресурс. О том, как устроена система, мы подробно писали здесь.
И так, как других вариантов не было, подключили свои рычаги в Управлении. Результат – снижение доначислений на 50%. Как конкретно мы это провернули – информация не для открытого канала. Но так можно. Да, герою пришлось заплатить нужным людям, но все прошло гладко. Теперь он наш постоянный клиент.
Какой совет могу дать? Схема рабочая и экономить так бабки можно и даже нужно. Но тут мы. как всегда приходим к подготовке и тому самому легендированию. Создавайте ИП на доверенных лиц, о вашей связи с которыми ЗАГС не догадается. На всякий случай подготовьте ИП-шников к допросам, представьте их арендаторам, заведите отдельный юрадрес и выделите отдельного буха на аутсорсе, это недорого. Создайте им уникальные договоры и первичку, не похожую на вашу. Ну и не обижайте деньгами.
А бабки выводите не напрямую, а разными хитрыми путями. Но это уже отдельная тема. Просто знайте, что так можно. В сложных ситуациях можете обращаться к нам: @bez_opasno
Поможем срезать доначисления на любом этапе, даже в суде.
#финансовая #налоговая #кейсы
@businesssafe
Всем привет. Это безопасник. Сегодня поделюсь еще одной схемой и кейсом из нашей практики.
Давно известна схема, когда арендодатели клепают свои ИП и сдают площади через них. Идея простая. Крупные владельцы недвиги обычно все на общей системе. И если делать полноценную реализацию услуг аренды конечнику от себя, надо платить НДС и налог на прибыль. Это «больно». Поэтому в цепочку вставляют ИП, кому сдают помещение за копейки, а тот уже пересдает ее реальному бизу. ИП оформляется на УСН Доходы и так платит всего 6%. Выгода на лицо. В целом большинство крупных торговых центров таким промышляет и все об этом знают.
Вот и наш будущий клиент так работал. Причем много лет. Но, как я уже говорил и повторю: как раньше, больше нельзя. Положение в стране не огонь и налоговая начала рыскать и жать всех, до кого можно дотянуться. А арендный бизнес, скажем прямо, довольно оборотистый.
И вот на очередной камералке инспекторы этими его ИП заинтересовались, ибо было их достаточно и суммы там проходили немалые.
Разбираться долго не пришлось. Пробили ИП-шек через ЗАГС и обнаружили, что одно ИП было на жену, второе – на брата, третье – на тещу, и еще несколько на близких и дальних родственников.
Более того, подняли выписки из банков и засекли, что все данные индивидуальные предприниматели по непонятным причинам тупо снимали кэш, а также перекидывали напрямую на главного владельца недвиги.
А также увидели, что все эти ИП отчего-то сдают отчетность с одного IP-адреса, а некоторые даже имеют в контактах телефон компании-владельца помещений и бухгалтерию ведет один бухгалтер. Для верности допросили арендаторов, которые хором заявили, что никаких предпринимателей не знают, а общаются исключительно с управляющей компанией центра.
Героя подтянули на допрос, но сказать ему было нечего. Пытался отмазаться займами, но фискалы только похихикали. В результате проверки 27 млн доначислений НДС, налога на прибыль, штраф и пени. Владелец был тертый и понял, что идти в суд с такими картами – не вариант и пришел к нам.
Мы выслушали, изучили ситуацию и предложили единственное решение – административный ресурс. О том, как устроена система, мы подробно писали здесь.
И так, как других вариантов не было, подключили свои рычаги в Управлении. Результат – снижение доначислений на 50%. Как конкретно мы это провернули – информация не для открытого канала. Но так можно. Да, герою пришлось заплатить нужным людям, но все прошло гладко. Теперь он наш постоянный клиент.
Какой совет могу дать? Схема рабочая и экономить так бабки можно и даже нужно. Но тут мы. как всегда приходим к подготовке и тому самому легендированию. Создавайте ИП на доверенных лиц, о вашей связи с которыми ЗАГС не догадается. На всякий случай подготовьте ИП-шников к допросам, представьте их арендаторам, заведите отдельный юрадрес и выделите отдельного буха на аутсорсе, это недорого. Создайте им уникальные договоры и первичку, не похожую на вашу. Ну и не обижайте деньгами.
А бабки выводите не напрямую, а разными хитрыми путями. Но это уже отдельная тема. Просто знайте, что так можно. В сложных ситуациях можете обращаться к нам: @bez_opasno
Поможем срезать доначисления на любом этапе, даже в суде.
#финансовая #налоговая #кейсы
@businesssafe
👍22