​Что сейчас с оптимизацией?

Приветствуем вас, уважаемые подписчики! Сейчас самый разгар отчетности и мы не можем об этом не писать. Бухгалтеры подбивают цифры, бизнесмены прикидывают, сколько придется отдать государству и ищут пути уменьшить эту цифру. Понятно, что это любимая пора оптимизаторов.

Самый надежный, доступный и рабочий сегодня способ уменьшить налоговую нагрузку – оптимизация при помощи бумажного НДС. И Telegram завален рекламой таких услуг.

Но властям, конечно, это не нравится. В связи с чем они постоянно выдают новые ограничения, ужесточения и законопроекты, которые будут наказывать исполнителей и покупателей. По этим причинам рынок чистится. Все больше хороших площадок тупо уходят с рынка из страха ответственности. Кто-то решил, что ему на комфортную жизнь уже хватит. Кого-то прижучили, ибо не было уделено внимание мерам безопасности.

Остаются только самые серьезные игроки, у кого все давно на уровне. Но есть еще одна тенденция.

Некоторые исполнители пытаются заработать, что называется, в последний раз. Они набирают клиентов, а в качество услуги должным образом уже не вкладываются. Либо вообще закупаются на стороне по низким ценам. И потом перепродают вычеты своим клиентам под видом качества. Это как купить самую дешевую картошку на рынке, помыть ее, упаковать в красивые мешочки, оформить легенду и продавать в 10 раз дороже.

При этом многие думают, что если ценник высокий, то это даже хорошо, мол, дешевый продукт не может быть качеством. На этом тоже играют. Кстати, многие такие безответственные продавцы подходят к маркетингу очень круто. Привлекают дорогих маркетологов, копирайтеров, дизайнеров и даже консультантов для ответов клиентам. А вот самому продукту уделяют минимум внимания. Клиентов же убеждают, что нужно купить побольше и побыстрее. Своего рода это социнженерия.

Мы – компания, которая занимается безопасностью и на базе этого предоставляем услуги для бизнеса, в том числе оптимизацию НДС. Поэтому можем оценить качество услуг сторонних исполнителей и часто по просьбам клиентов это делаем. Мы не перекупщики и никуда пропадать с рынка не собираемся. НДС – это для нас, скорее, допуслуга, которая нужна нашим клиентам. Наша цель – помогать бизнесу по всем фронтам и вопросам. И ко всем изменениям мы готовимся заранее. Проблем с теми же ЭЦП, на что жаловались многие оптимизаторы, у нас нет.

На сегодняшний день мы даже не закупаемся рекламой. Вы можете проверить это в сервисах Telemetr и TGstat. Причина в том, что 4 квартал – самый ответственный отчетный период и тот объем, который мы производим, очень часто и быстро разлетается по нашим старым клиентам. Некоторые из них очень крупные.

Тем не менее к нам часто обращаются те, кто закупил «бумагу» на стороне, не проверив качество. Из-за чего замаячили или уже появились проблемы. Когда к нам обращаются, мы всегда помогаем. А также анализируем ситуацию. Именно поэтому у нас уже тысячи своих кейсов, которыми мы делимся с вами в канале.

Бумажный НДС – это крупный бизнес, где все на потоке, но проверить качество можно только спустя время.

Для вас мы дадим четыре совета.

1. Не работайте с теми, кто активно навязывает услуги, пишет в личку, массово рассылает рекламу.

2. Оценивайте репутацию на рынке. Самый лучший показатель – отзывы реальных клиентов. Если их нет, смотрите на ресурс и качество контента, а также быструю и четкую обратную связь, допуслуги. Скорость и профессионализм тех, кто отвечает вам на сложные вопросы по оптимизации. Задавайте больше сложных вопросов.

3. Не валите все на бухгалтера. Он – наемный работник и ваша экономия его интересует мало. Вникайте в тренды оптимизации сами, консультируйтесь со специалистами и исполнителями, читайте тематические чаты.

4. Пока еще при помощи качественного бумажного НДС можно серьезно снизить налоговую нагрузку, поэтому пользуйтесь.

По всем вопросам можно проконсультироваться с нами. С услугой оптимизации НДС тоже поможем. Пишите: @NDSsafe

#налоговая #мошенники #кейсы

@businesssafe

​Не наглейте при выводе налички

Привет, это безопасник, подготовил для вас новый кейс, как делать не надо.

Выводят и обналичивают все. Но кто-то это делает умело, а кто-то топорно. И большинство думает, что раз сегодня все работает, так будет всегда. На этом и попадаются.

Один наш знакомый бизнесмен после консультации решил, что теперь все знает и можно построить схему генерации кэша самому. Ну, чтобы не связываться с обнальщиками, да и выгоднее оно. Наклепал себе техничек на родню и персонал, а на секретаршу повесил ИП на патенте с видом деятельности «консалтинг для бизнеса и секретарские услуги». Лимит ИП напомню – 60 млн в год.

И пошел колбасить наличку. Технички пуляли на ИП секретарши бабки, причем в большинстве даже без договоров, она их регулярно снимала и возвращала хозяину на базу. При этом получала вкусные бонусы и одно время все было ок и просто чудесно.

Только вот про все это давно в курсе и налоговики. И пока вы не наглеете, они тоже не возбуждаются. Наш герой почувствовал себя мастером вывода и за год прогнал через подружку 45 млн. Ну а чего, лимит по ИП же 60. Значит, 45 – вроде безопасно. Крайне глупая мысль. Фискалам достаточно было бегло глянуть выписку, чтобы про нашего героя все смекнуть. Учитывая обороты, они зарядили этой секретарше выездную проверку. Какую такую реальную деятельность она вела, что столько зашибала? Да и еще от разных мутных лавок.

Итог мероприятия: донавесили ей НДФЛ, штраф и пени на 7+ млн.

Оправдания, что ее заставили и обманули, вообще она ни про какой обнал слыхом не слыхивала и ничего не получала, не сработали. Да и технички были откровенно говоря палевные. Без имущества, мощностей, сотрудников, не по юрадресу, за аренду и ку не платят, бабки летают транзитом. Пошли судиться, суд не помог. В итоге, герой, как честный человек, сегодня платит навешенное в казну за свою секретаршу.

В целом, схема годная и простая, но при определенных вводных. Тут я детально вдаваться не буду, это уже предмет личной консультации. Если надо, обращайтесь, построим вам рабочий механизм.

А по генерации, если потребности небольшие, вытаскивайте, как все, под отчёт. Главное – документы годные делайте, либо чеки покупайте нормальные и пусть бухгалтер все это грамотно и вовремя закрывает. До 20% от оборота это можно делать спокойно. Даже банки не выпендриваются.

Ну еще можно через физиков по 250 тысяч выводить. Уже писали об этом. Оформляем договор на покупку без разницы чего и кидаем ему со счета, а он бежит снимать. Это законно, количество физиков не ограничено. Стоит только это что-то подогнать под нужды фирмы и ОКВЭДы. Если логистика, берите запчасти, если услуги – оргтехнику и т.п. Покупать бассейн не надо. Физику дайте инструкцию, чтобы не тупил, если вдруг подтянут.

Если же очень хочется ИП и без палева, приобретайте на директора любое коммерческое помещение и пусть он по договору его сдает. Можно, конечно, и за услуги ему платить, но тут к вам присмотрятся. Опять же, если не наглеть, то можно. Но подходить к вопросу нужно все же с умом. Короче клепать ИП на секретаршу и кидать на нее десятки млн вот точно не надо.

Идеальный способ достать наличку – найти бизнес, у кого ее много и меняться. Но это должно хорошо повезти. Раньше это были почти все общепиты и магазины ТНП, где директоры регулярно гоняли в банк и вносили нал на счет, дабы рассчитаться с поставщиками. Сегодня их днем с огнем не найти. Весь народ все больше пересаживается на карты.

Но в любом случае, если надо много, мудрить не советуем. Обращайтесь к профи. Можно к нам. Если не за услугами, то за советом.

#кейсы #финансовая

@businesssafe

​Обыск, выемка, допрос, ч. 4

Сегодня про допросы. Дадим несколько рабочих советов.

Как отвечать на наводящие вопросы?

Это вопросы, которые уже содержат в себе ответ. «Вы его обокрали?» – неправильно. Нужно «Кто его обокрал?». Согласно ч. 2 ст. 189 УПК РФ «Общие правила проведения допроса», наводящие вопросы запрещены, потому что ими следователь подталкивает к нужной ему версии.

Чтобы не попадаться, обязательно ведите конспект типа «вопрос-ответ». Свидетелю это не запрещено. Так как потом следователь может в протоколе превратить наводящий вопрос в обычный. Если вы, сверив записи, это заметите, жалуйтесь в прокуратуру и подайте ходатайство о смене следователя.

Если не ведете конспект, есть два варианта ответа на такой вопрос:

1. Заявить в протокол о нарушении 189 статьи УПК и отказаться отвечать на вопрос. Проверьте, что следователь это записал;

2. Схитрить: ответить, но потом в протоколе отразить нарушение.

Если вы без адвоката, скорее всего, следователю ничего не будет за наводящие вопросы. Ему поверят больше, чем вам без адвоката. Вести аудио- и видеофиксацию свидетелю запрещено и, если следователь об этом узнает, он изымет средство записи, но, чтобы быть защищенным от таких вопросов, перед началом допроса вы можете написать ходатайство о произведении аудио- и видеофиксации допроса.

Перечислим самые опасные уловки следователя

– «Вы же понимаете, что просто так на допрос не приглашают?» – этой фразой следователь дает понять, что он сомневается в вашем статусе свидетеля. Ничего не бойтесь и просите перерыв, чтобы вызвать адвоката. Следователь рассчитывает, что вы испугаетесь.

– «Вы же понимаете, что нам все известно?» – так следователь якобы дает вам шанс пояснить что-то еще, что им пока не известно, но в целом ситуация ясная. Это сделано для того, чтобы вызвать у вас психологический дискомфорт.

– «Ваш сообщник уже во всем сознался» – намекает, что вы не свидетель, а подозреваемый. Так он мотивирует сотрудничать со следствием. Это, скорее всего, утка, но вы никак это не можете проверить. Если адвокат убедится в правдивости слов следователя, то будет разработана соответствующая линия защиты.

– «Вы же знаете, что отказ от дачи показаний автоматически является признанием вашей вины?» – грубый прием, используется, если вы один, никогда не будет включено в протокол. Следователь угрожает 308 УК РФ «Отказ свидетеля от дачи показаний» – но эта статья предусматривает лишь штраф. Признание вины не равно отказу от дачи показаний, это подмена понятий. В УК РФ такого случая не предусмотрено, тем более что есть 51 статья.

– «Вы же понимаете, что либо вы сейчас признаетесь, либо я вас арестую?» – психологическое давление. Не забывайте, что меру пресечения выбирает прокуратура и суд, а не следователь. Без предъявления обвинений могут задержать только на два дня.

– «Вы же понимаете, что если сознаетесь сейчас, то максимум, что вам светит – это условный срок?» – не верьте обещаниям следователя! Такие решения выносит суд, следователь не может ничего гарантировать! Никогда нельзя идти на самооговор, поверив в такое!

Следователю допрос нужен для получения необходимого результата. Он попеременно примеряет к допрашиваемому роли подозреваемого, обвиняемого и свидетеля. Главное правило – никогда не верьте следователю. Он заинтересован выявить как можно больше людей, причастных к преступлению.

Напоследок скажем про 51 статью Конституции РФ, которая гласит, что никто не обязан свидетельствовать против себя самого, супруга и близких родственников. Она работает, но с начала допроса заявлять о ней не стоит. Так вы потеряете возможность узнать подробности: что нужно следствию, куда оно клонит, в каком вы статусе.

Отвечать статьей 51 нужно только на вопросы, в которых вы не уверены, то есть выборочно. Хороший адвокат подскажет это знаком – ущипнет или пнет под столом. Кстати, грамотный защитник всегда будет стараться присесть рядом.

Продолжение позже.

#власти #безопасность

@businesssafe

​Услуги оптимизации для подписчиков

Сегодня последний день сдачи деклараций по НДС. Почти все наши клиенты уже этот вопрос закрыли и могут позволить себе отдохнуть. Но, как показывает практика, примерно 25% предпринимателей и бухгалтеров оставляют это на последний день. Именно в этот день операторы и сервисы сдачи отчетности перегружены и зависают.

Более того, некоторые бухгалтеры, пытаясь успеть, заказывают услугу в первом попавшемся объявлении в Telegram. Конечно, это увеличивает риски. А цена ошибки велика. И именно в это время активизируются разные посредники и мошенники, которые продают такие услуги. Мы регулярно слышим от наших клиентов жалобы на недобросовестных исполнителей.

Напомним, мы занимаемся безопасностью бизнеса, именно поэтому канал так назван. Ранее по запросам клиентов мы часто проводили оценку качества услуг оптимизации. В связи с востребованностью, запросов становилось все больше.

Но, глядя на рынок, нам оставалось только грустно вздохнуть. Большинство исполнителей, а именно 90% – посредники. Из них больше половины не заинтересованы ни в качестве, ни в долгосрочном сотрудничестве. Используются устаревшие схемы, негодные фирмы, клиента никак не поддерживают, а многие даже не поправляют цепи после разрыва. Конечно, есть и те, кто просто кидает на деньги.

Услуга бумажного НДС сегодня крайне востребована, но именно от уровня компетенции продавца и мер безопасности зависит ее эффективность.

Об этом мы уже писали в канале:

Бухгалтерские и налоговые риски
Безопасность НДС
Безопасность при покупке бумажного НДС
Безопасность при покупке бумажного НДС, ч.2
Почему нельзя брать оптимизацию у посредников
Что такое налоговая безопасность?

В связи с частыми обращениями клиентов несколько лет назад мы решили предоставлять услуги оптимизации сами. Для чего максимально глубоко изучили вопрос, привлекли налоговых инспекторов разного уровня, прокачали компании-флагманы и выпустили свой продукт в ограниченных объемах. С тех пор мы постоянно тестируем различные схемы и методы оптимизации. Пока еще ни одного недовольного клиента у нас нет.

Да, раньше мы делали это только для своих клиентов и крупного бизнеса, но теперь, готовы предложить услугу подписчикам в Telegram.

Для понимания осветим нюансы. Документы выдаются от наших собственных компаний, которые регистрируем сами и раскачиваем долгое время. Это настоящие юрадреса, некоторые в собственности, оформленный персонал, обороты по банку, реальная финансово-хозяйственная деятельность и контрагенты, иногда СРО. Есть сайты, телефоны, почты, следы в сети. Мы мониторим и контролируем компании ежедневно, используя в том числе информацию из ФНС. У нас есть специальный отдел, кто занимается разработкой и тестированием схем оптимизации. И если какая-то прекращает работать, мгновенно меняем ее на новую.

Также готовы проконсультировать и оказать любые смежные услуги, подготовить первичку, помочь с ответами на требования, закрыть кредиторку разными способами.

Мы – производители своих услуг, технически подготовлены и уделяем максимум внимания безопасности. У нас свой штат бухгалтеров, юристов и адвокатов по налоговым делам. И мы не стыдимся этого, так как многие бизнесы банально не могут платить НДС в полном объеме, в противном случае они бы разорились.

Мы не ставим целью завоевать рынок НДС. Наш объем ограничен! Но сегодня почти все наши клиенты уже закрыли этот вопрос, поэтому мы готовы предложить услугу подписчикам. Но поторопитесь. Сегодня последний день.

Да, вы можете взять услугу оптимизации у компании, которая профессионально занимается безопасностью!

Все условия по запросу. Писать по НДС: @NDSsafe

#налоговая

@businesssafe

​Миллионный бизнес не для физиков

Привет, подписчики. Это безопасник и новый кейс из нашей практики. Недавно к нам обратился бизнесмен, которому навесили большие доначисления. Мол, помогите, что делать.

Стали выяснять, чем он это заслужил. Историю рассказал занятную. Вот она.

Был у него рядовой, ничем не примечательный биз на УСН 6%. Торговал мелким и средним оптом разными товарами нарпотребления. И вроде все было хорошо, обороты росли. Но вот решил он по совету кореша выгодным делом заняться. Строительством и коттеджными поселками. Деньги для старта у него имелись, а кореш тот еще и годные участки подогнал по хорошим ценам.

В общем, купил гражданин эти участки, перевел из с/х назначения в ИЖС и давай свои девелоперские мечты воплощать. Тут возник вопрос оформления. Если вешать все на свою лавочку, где 6% УСН – будет слишком дорого, ведь расходы не учитываются, да и с лимита вскоре слететь недолго. А еще ОКВЭДы совсем не те. И решил наш герой действовать тупо, как физик.

Поставил первые домики и решил их к нужным сетям подключать. Но там люди твердо заявили, что с физами по таким схемам не работают. Не придумав ничего лучше, открыл герой еще одну фирмешку на жену чисто для расчетов с энергетиками. И вроде те согласились и подключили домики к розетке.

При этом деятельности никакую эта фирма не вела, а бабки банально вносили на р/с налом. А готовые домики продавались желающим от физика.

И вроде первое время все было ок. Понаставили на кураже 15 домов. Но запалился герой на декларации по НДФЛ, где отражал все затраты по строительству. Налоговики зацепились и вменили незаконное предпринимательство. Гражданин пытался съехать, что домики – его личное имущество и никакое не предпринимательство, только ему не поверили. А до кучи навесили ему налоги на его фирму, которая ТНП промышляла, и на новую, которая на жену.

Вопрос со слетом с лимита по УСН из-за тех-самых домиков, пока не стоит, но фискалы уже на это намекают и просят заплатить все налоги по-хорошему.

Что сказать? Дело в том, что доначисления нехилые и вполне способны обеспечить конкретному инспектору премии. Рычаги для давления у налоговой все есть. Можно реально и НДФЛ по полной навесить и фирмешку на НДС пересадить.

Помочь чем-то тяжело, все карты у налоговиков. Пока пробуем админресурсом, что выйдет сказать не можем.

Мораль: если начинаете двигать биз с оборотами от миллиона, оформляйтесь. То же самое ИП на патенте оградит от любых претензий. Патентов море, выбрать можно. Сейчас время такое, когда что-то заявлять очень нужно. Уже есть кейсы, где простых «безработных» физиков дергают за то, что те себе новые мерсы в салонах берут.

Экономия на налогах – это хорошо, но делать это нужно грамотно.

#кейсы #налоговая

@businesssafe

​СБ в компании

В любой более или менее крупной компании должна быть служба безопасности. Как минимум, сотрудник, который выполняет эти функции.

Его задачи должны быть четко прописаны и зависят от специфики бизнеса. И не зная ее, тут нереально дать совет, как надо строить систему безопасности для конкретного бизнеса. Поэтому в этом посте мы просто расскажем, как это устроено у нас. Будут вопросы, пишите, присылайте.

Мы – компания, которая занимается именно безопасностью, поэтому собственную безопасность также держим на уровне. И нас есть своя СБ. Эта служба у нас внедрена во все направления и играет очень большую роль. Сотрудники СБ отвечают за офис, сотрудников, клиентов, документооборот, деньги, видеонаблюдение и контроль, интернет и айти-безопасность, обеспечение внутренних правил и положений. Задач у СБ много.

Начнем с того, что к нам с улицы не попасть. Наш штат давно укомплектован, а требования слишком высоки. Тем не менее весь наш персонал изначально проходит через СБ. Для начала СБ-шники проводят тотальный пробив по всем возможным ресурсам, а их у нас хватает. Это базы МВД, ФНС, ПФР, ФТС, ФССП, ФМС, ФСБ, Росреестра, банков, операторов и т.п. Пробивается все имущество, история и составляется психологический портрет. То же по родственникам и ближайшему окружению. Далее идет собеседование. СБ-шники задают вопросы и проверяют человека на полиграфе. Вытаскивают максимум информации.

В процессе работы постоянно проводится инструктаж в соответствии с меняющимися условиями и тесты для персонала на знание должностных инструкций. Психологическое тестирование.

Кстати, все тоже самое предпринимается и в отношении всех контрагентов и клиентов. Мы не любим непредсказуемости и считаем, что все нужно постоянно держать под контролем.

Можно много написать о том, чем конкретно занимается СБ, в этом посте выделим тезисно. Это:

выявление неблагонадежных сотрудников;
замаскированный опрос сотрудников;
инструктаж работников;
выявление утечек информации;
установление порядка ведения телефонных переговоров;
анонимность, удаленные сервера, почты, Tor, VPN, мессенджеры, шифрование, защита трафика;
подбор средств защиты для предотвращения утечек;
предотвращение порчи имущества и краж;
физическая защита руководства и персонала;
обеспечение пропускного режима, доступа;
контроль проноса запрещенных предметов;
организация инженерно-технической безопасности помещений;
технические средства охраны, датчики сигнализации, системы охраны, средства наблюдения;
оперативно-розыскная работа;
организация конфиденциального делопроизводства и переговоров;
внутренние расследования;
и еще ряд задач.

В СБ попадают избранные. Обычно это люди с большим опытом подобной работы и отличной физической подготовкой. И это далеко не всегда бывшие сотрудники органов. У них есть свои плюсы, но есть и минусы, напишем об этом позже. У всех есть разрешение на ношение оружия. Кстати, сами СБ-шники у нас также постоянно профессионально растут – изучают опыт коллег, актуальные новости и тематические источники. Работник СБ должен быть постоянно на связи, даже в отпуске и быть готов приехать в любое время и место. Рабочий день условно-нормированный. Главное – все задачи должны быть выполнены. Критические неудобства компенсируем.

Помимо всего этого задач СБ выполняет и отдельные специфические задачи от руководства. Например, найти кредиторов, поговорить с родственниками, припугнуть мошенника. Одному жулику мы поставили тотальное наблюдение, ходили за ним месяц, после чего он вернул долги без насилия. Не выдержал психологического давления.

По большому счету, СБ следит за всем: сотрудниками, техников, данными и т.п. Подчиняется непосредственно руководителю СБ и владельцу компании.

Если интересно и есть вопросы по обеспечению безопасности в компании, пишите. Будем отвечать в канале или в рамках индивидуальных консультаций.

#физическая

@businesssafe

​Вопросы от налоговиков, на которые надо знать ответы

Сегодня инспекторы все чаще задают вопросы. И если не хотите подозрений в мутности, отвечать на них надо четко и конкретно. При этом делать это должен, как владелец бизнеса, так и сотрудники.

Если же вы реально мутите, дробитесь или имеете несколько технических фирм для оптимизации налогов, необходимо подготовить к вопросам и ваших номиналов. И подготовить хорошо, чтобы они не тупили перед инспектором, а если на что-то не могут ответить, пусть грамотно съезжают и говорят, что этим вопросом занимается, например, бухгалтер или зам. Или же просто забыл, но обязательно поднимет информацию и все сообщит.

Для этого в зависимости от бизнеса вам стоит прописать своего рода памятку для сотрудников и директоров и под угрозой штрафов заставить ее выучить. Лучше это делать с грамотным налоговым адвокатом, который вникнет в вашу специфику. Но основные вопросы, которые задают налоговики, мы можем вам дать. Сохраняйте и делитесь с коллегами.

Сначала фискалы спросят про него самого и про работу: ФИО, регистрацию, должность, опыт работы, прошлое место работы, должностные обязанности, как давно работаете, с кем взаимодействует. Тут важно отвечать честно, это все проверяется.

Дальше будут спрашивать про компанию. Чем занимается фирма, кто руководитель (если допрашивают сотрудника), кто в какие вопросы вникает лично, а что делегируется. Кто и как отчитывается перед руководством? Кто ведет бухгалтерию, составляет договоры, контролирует. Кто занимается поиском поставщиков и как их фильтруют. Что запрашивается у поставщиков и как обеспечивается должная осмотрительность? Есть ли регламент, и кто за это отвечает? Как происходит поиск поставщиков, клиентов? Кто принимает окончательное решение о выборе партнера.

Здесь тоже, если это в обязанностях сотрудника, пусть отвечает, как есть. Но лучше его заранее подготовить и прописать ответы, чтобы не возникло нестыковок с показаниями других работников. Если директор, пусть отвечает четко, но без подробностей и ссылается, например, на закупщика или менеджера.

Потом будут спрашивать про интересующих контрагентов. Как нашли, с кем общались, где встречались, почему выбрали его, о чем разговаривали на встрече. На какой машине приезжал директор контрагента, где его офис, склад, есть ли фото? Какие документы он предоставил и как вы их проверяли?

Как происходило дальнейшее общение с поставщиком? Кто с его стороны отвечал за поставку? Какие товары поставлял и какие работы/услуги выполнял для вас контрагент? Работали ли вы с ним ранее? Кто принимает первичные документы от поставщика, кто подписывается в документах и несет ответственность за количество и качество поставляемого? Как контролируется качество и количество?

Какие действие, если качество не соответствует? Есть ли у вас склад и где он находится? Кто принимает товары, контролирует подрядчиков, решает текущие вопросы? В какой программе ведется учет ТМЦ, кто имеет к ней доступ. Как обеспечивается внутренняя безопасность?

Этот блок вопросов уже следует серьезно проработать с консультантами и прописать четкие ответы для директора и сотрудников. Если поставщик нереальный, озаботиться легендированием. В каждой фирме ответы будут свои. Понятно, что задавать могут разное, но, если вы, ваш директор и персонал будут четко отвечать, интереса у инспекторов точно будет меньше.

#налоговая

@businesssafe

​Тактики допроса следователя

Чтобы быть готовым к общению с органами, нужно знать, как работают следователи. На допросе они точно будут применять одну из следующих тактик.

Тактика «Ты виноват, мы все знаем».

С порога на человека вываливаются обвинения, чтобы он сразу начал стрессовать и выдал как можно больше информации. Ни в коем случае нельзя начинать конфликтовать и обвинять следака во лжи.

Нужно просто сказать: «Раз вы считаете меня виновным – предъявляйте обвинение». Дело в том, что предъявление обвинения чревато проволочками. А возбудить уголовное дело крайне непросто, и делать это без оснований не будут.

Следователь может даже угрожать посадить в тюрьму, доставать наручники, вызывать конвой, но на этот цирк вы должны реагировать спокойно. Напоминаем про необходимость иметь адвоката. Адвокат, поймет, имеют ли обвинения почву и обсудит с вами линию защиты.

Тактика «Ты или он»

Вы – возможный подозреваемый, следователь предъявляет факты о вашей причастности к преступлению, но ваша роль не ясна. Следствие предлагает вам сознаться быстрее других. Это говорит о том, что у следствия нет весомых улик в отношении вашей роли и что следователь не хочет работать сам.

Нужно четко оценить доказательства вашей причастности. Очень часто следователь преувеличивает значимость событий. Будьте спокойны. Если вы и вправду причастны к преступлению, рассказывайте об этом только в присутствии адвоката. Любой следователь заинтересован в большом количестве обвиняемых. Ваша задача – препятствовать приписке группы лиц по предварительному сговору. «Второго шанса не будет», «Есть только одна возможность», «Мы идем тебе навстречу» – это все тоже в 99% случаев уловки.

Тактика «Вам выбирать»

Здесь будут такие фразы: «Я вам сейчас расскажу, а выбор за вами», «Я хочу вам помочь», «Вы же понимаете все последствия?», «Вас никто не заставляет», «Торопитесь, второго шанса уже не будет».

Есть два предлагаемых следаком варианта:

1. Вы соглашаетесь – и у вас остается статус свидетеля;
2. Вы не соглашаетесь – у вас статус обвиняемого или подозреваемого.

Следователь предлагает подогнать ваши показания к данным следствия, пойти на сделку. Во-первых, это игра. Согласившись, вы можете стать соучастником. Во-вторых, вы можете оговорить невиновного человека. Но это все неподтвержденные слова. Не верьте следователю.

Тактика «Мы знаем, что вы невиновны»

Следователь с самого начала вызывает вас как свидетеля и всячески подчеркивает, что вы не виноваты. Следователь поменяет ваш статус за месяц-два до окончания следствия. Он просит все рассказать и готовит обвинение с самого начала, но предъявит его позже. Это особенно популярно при расследовании экономических преступлений. Нельзя надеяться на это и чувствовать себя в безопасности. Оговаривая себя, вы покупаете лишь временную свободу. «Я знаю, что вы невиновны, вам бояться нечего, просто расскажите что-то о ком-то, чтобы я поверил».

Запомните: что бы вы ни сказали, ваш статус может только ухудшиться. Наговаривая на кого-то, вы можете попасть в группу лиц по предварительному сговору. Ваши показания должны быть одинаковы на протяжении всего следствия.

Тактика «Расскажите сами»

Следак спокойно предлагает: «Ничего не бойтесь, просто расскажите». Он выслушивает, не перебивает, пытается разговорить, чтобы вы не следили за тем, что вылезает изо рта. Обычно он дружелюбен и приветлив, когда использует такую тактику. Цель – узнать, как можно больше от вас самих, не выпытывая и не давя.

Когда человек приходит и его спрашивают не о том, чего он боялся, он расслабляется, после стресса ему нужно выговориться. Задача следака – заставить поверить, что вам ничего не угрожает и разговорить. Не верьте. Уточняющие вопросы – ловушка, но по ним можно сделать вывод о том, что хочет следователь. Никогда не говорите больше, чем вас спрашивают и не пускайтесь в подробности. Добивайтесь формы ведения разговора вида «вопрос-ответ». Ответы должны быть четкие и сухие. Давайте как можно меньше информации.

Продолжение позже.

#власти #безопасность

@businesssafe

​Как можно попасть при покупке «белого» НДС

Сейчас мы часто пишем про НДС. Только закончился отчетный период и тема актуальна. Налоги – это то, что волнует всех предпринимателей. И самый важный момент при оптимизации – безопасность и просчет рисков. А мы в этом профи. Ловите еще один кейс из практики, как может быть.

Жил-был один крепкий предприниматель, имел бизнес по продажам импортного оборудования. И все до определенных событий было по красоте, налоги платил, как законопослушный. Но вот ковид, СВО, санкции и пр. Товар из-за бугра идет полгода, оборотки не хватает, спрос падает. А налоги никто не отменял. Короче, пришлось ему заниматься оптимизаторством.

Но зашивать в сервисах побоялся. Опять же, там вникать надо и проверять качество, а бухгалтер в этом ни бум-бум. Посоветовался с одним предпринимателем и тот выдал ему «100%-й способ оптимизировать НДС по-белому», посоветовав обратиться в некую фирму, которая владела офисными помещениями. Там ему рассказали «супер-схему». Мол, помещения сдаются, как по-белому, так и по-черному за кэш, а некоторые помещения сдаются сразу в несколько рук людям, которые там по факту не появляются, но получают счета-фактуры и так имеют вычеты. Тут же заверили, что риска ноль, НДС реальный, деревья «зеленые». Правда, чуть дороже, чем в сервисах, но зато качество! И предложили это нашему герою. Тот подумал и вписался.

Три квартала все было хорошо. Услуга понятная – аренда, офисный центр реальный. Вычеты стояли, фискалы вопросов не задавали.

Но засада возникла с другой стороны. В один прекрасный день фирма не смогла исполнить большой контракт, так как оборудование, которое было заказано, потерялось в длинной цепочке стран и посредников, которых использовали для обхода санкций. Короче, денег нет, товара нет. Заказчики вежливо подождали и подали в суд на банкротство героя. Отсудились и запустили процедуру.

Назначили конкурсного управляющего, тот начал ковырять документы и нашел долги нашего товарища за аренду тому самому офисному центру. Ибо документы и акты на услуги по аренде были, а вот оплаты не было. Вернее, была, но мизерная, только за тот самый якобы белый НДС. Короче, возник еще один реальный долг. Менять счета-фактуры уже поздно и не с руки. Опять же тот НДС чем-то заменить нужно. Да и факт задолженности так не убрать. В итоге компания ушла в утиль, а директору вменили субсидиарку. Когда он к нам обратился, мы помочь уже не смогли.

Всем, кто прочитал, дадим совет: не ищите белые схемы, их нет. Те, у кого есть реально белый НДС, продавать его за 2-3 или даже 5% не будут. Реальный НДС стоит 20%. Гораздо надежнее откупить документы у хороших сервисов, кто занимается безопасностью, мониторит цепи и отвечает за качество, а в случае проблем будет их решать.

Читайте канал и учитесь на ошибках других, у нас много такого контента. Если нужна консультация по налогам или оптимизация, пишите. Мы этим профессионально занимаемся. И уровень безопасности, поверьте, совсем другой.

Все условия по запросу. Писать: @NDSsafe

#кейсы #налоговая

@businesssafe

​Как глупый и жадный бухгалтер может подставить директора

Привет, ловите новый кейс.

Обратился к нам предприниматель, которому реально светила выездная и даже уже начались осмотры. Стали копать его ситуацию, пробили деревья, нашли разрывы и фирмы-помойки в цепях. Короче, ситуация откровенно хреновая. Как выяснилось, он всю свою оптимизацию полностью свалил на бухгалтера, которому доверял, ибо тот был ему каким-то дальним родственником. На конкретные вопросы ответить не мог, и мы пошли за информацией к буху.

Тот сразу посмотрел на нас «волком» и изначально давать ничего не хотел. На вопросы отвечал уклончиво, говорил, что у него нет времени с нами общаться и т.п.

При этом стал сам задавать вопросы, как мы можем помочь им с налоговой, кому мы уже помогли, есть ли отзывы и вообще – кто мы такие и почему он должен с нами разговаривать. Клиентов, понятно, мы ему называть не стали, в общих чертах обрисовали, чем занимаемся и стали задавать уже свои вопросы. Но, пока не подключили директора, особо информации не получили.

Было понятно, что что-то он мутит. Как выяснилось, директор поручил ему найти поставщиков хорошего бумажного НДС и давал ему средства на оплату комиссии. Бухгалтер хороших поставщиков нашел и предъявил директору счет, прямо скажем, выше рынка. И НДС они якобы покупали за 5% в супер-надежном месте, где дают супер-надежные фирмы, один-в-один, как настоящий бизнес.

Но когда мы подняли цепи, увидели там вот вообще не нормальные фирмы, а откровенные технички-новореги без активов, истории, персонала, оборотов и т.п. У нас большая практика, и по своим каналам мы вычислили, где он брал этот НДС. Под видом клиентов связались с исполнителем, и тот прямо нам заявил, что НДС – технический и высокорисковый, который реальному бизнесу он сам не рекомендует. Если брать, то зашивать через свою «прокладку». Но для тех, кому подходит, риск покрывается низкой ценой, а именно – 1,5%. Короче, бух брал у босса 5%, а платил 1,5%.

Но и это еще не все. После того, как фискалы стали предъявлять претензии, бухгалтер нашел каких-то мутных решал и договорился с ними, что те «закроют вопрос» с налоговиками. И типа не нужны никакие консультанты, все и так будет «в ажуре». Поэтому и сотрудничать он с нами ни в какую не хотел.

При этом снова заявил директору, что есть знакомые налоговики, кому нужно дать определенную сумму и от компании отстанут. Видимо, и тут товарищ тоже накрутил.

Мы часто сталкиваемся с таким и иногда сами решаем через налоговиков. Поэтому подняли свои связи в Управлении и выяснили, что никто решением вопроса по данной фирме не занимается, более того ей реально светит выездная и инспекторы уже вовсю к ней готовятся.

Объяснили ситуацию директору, после чего тот заказал у нас услугу сопровождения ВНП, которой избежать уже было нельзя. Результаты пока дать не можем, все в процессе. Также мы настояли на увольнении бухгалтера и посоветовали другого мощного специалиста.

Мораль – никогда не доверяйте на 100% своим работникам, сколь долго они у вас ни работают и какие бы родственные связи ни были. Очень часто из-за чрезмерного доверия людям бизнес и попадает на серьезные проблемы. А консультант со стороны всегда поможет увидеть слабые места. Поэтому хотя бы раз в полгода проводите аудит своего бизнеса независимыми спецами.

Если есть проблемы с НДС или ВНП, можно писать нам.

#кейсы #налоговая

@businesssafe

​Как обезопасить себя от «гостей»

Безопасность – наша миссия. И мы готовы делиться, как на платной основе, так и даром. В Telegram каналов по безопасности почти нет, а те, что есть, пишут банальщину. Но сегодня безопасность – это вопрос именно выживаемости бизнеса. За последний год ушли с рынка тысячи компаний. А многие наши клиенты просто закрыли бизнес и уехали из страны, чтобы не ходить «под топором», а спать спокойно. Но мы скажем, что это необязательно. При грамотном подходе все можно организовать так, что ваш сон будет ровным.

Сегодня все знают, что происходит. Затраты бюджета растут, как на дрожжах, а вот доходы остаются на прежнем уровне. Поэтому сверху была спущена команда «выжимать» всех по максимуму. Не хотим пугать, но это реальность, в ней нужно жить и работать.

Из-за всего этого органы все чаще стали наведываться без приглашения в офисы. И сейчас мы дадим четыре простых, но важных совета.

1. В этом и нескольких других постах мы уже писали про удаленные серверы. Не пренебрегайте этим. Это работает, и органы очень сильно обламываются, когда влезают в компы и видят там один единственный ярлычок доступа на облако. Но важный момент – иметь ответственного человека, кто вовремя их обрубит для всего офиса. В идеале двоих-троих. Каждый может протупить или быть в момент визита в туалете.

В общем, пусть вся ваша информация будет только на удаленных серверах. И лучше не в России. Для сотрудников выпустите свод правил, где будет прописана ответственность за хранение данных на жестком диске. Проводите инструктаж, проверяйте технику и соблюдение правил персоналом еженедельно.

2. Не храните ненужные документы и компромат в офисе. Держите только бумаги по реальной белой деятельности. Все «серое», ЭЦП, печати, карты и т.п. храните в отдельном помещении, которое будет оформлено на доверенное лицо, не связанное с компанией. Можно снять подвал неподалеку, куда будет доступ только у руководства. Все, что больше не понадобится, уничтожайте шредером. Устраивайте чистку раз в месяц.

3. Не общайтесь по обычной связи и запретите это делать сотрудникам во время работы. А лучше – вообще всегда. Также предупредите партнеров и контрагентов, что будете разговаривать только по Telegram или FaceTime. Это и удобно, и безопасно. И не используйте разблокировку по пальцу или лицу, только пароль. Помните, прослушивать могут не только лично вас. Если участвуете в схемах, никогда не говорите прямо, не упоминайте слова «кэш, обнал, транзит, техничка, зашив НДС» и т.п. Для таких тем лучше вообще встречаться лично.

4. Заключите договор с профильным адвокатом или адвокатским объединением. Пропишите экстренные выезды и сопровождение при осмотрах, обысках, проверках и т.п. Всем сотрудникам сообщите его данные и номер, а также запретите общаться с проверяющими без адвоката. Расскажите им их права и дайте понять, что не оставите без защиты. Это важно, так как следователи любят пугать индивидуальной ответственностью.

В общем, если вдруг к вам ворвутся в офис, должны увидеть черные экраны на мониторах, несколько папок с незначительными документами и молчаливых спокойных сотрудников, ждущих адвоката, который уже летит.

Так всего того ужаса, про который мы часто слышим в новостях, вы избежите. Соблюдайте эти правила, читайте канал «Безопасность бизнеса» и делитесь с коллегами.

#физическая #информационная #власти

@businesssafe

​Чем опасен партнер с бухгалтером

Привет, подготовили для вас новый поучительный кейс. Один наш клиент рассказал, как его пытался обуть партнер при помощи бухгалтера-родственника. Начнем по порядку.

Жили в одном небольшом городке два друга-одноклассника. Закончили один ВУЗ и решили организовать бизнес. Все по-братски, в цифрах 50/50. Даже директора со стороны привлекли, чтобы ни у кого никакого «перевеса» не было. Но вот бухгалтером взяли сестру одного из товарищей. Мол, она девка грамотная, профильное образование имеет и уже 3 года бухом на заводе отработала. До кучи на невысокую зарплату на первых порах согласна. Идеальный вариант. Бизнес был по изготовлению мебели.

В общем, кое-как запустились. Первое время было не очень, так как особо мебель в том городке спросом не пользовалась. Но вот запустили сайт, подписались с магазинами из соседних регионов и вроде пошло дело. И деньги появились даже. По традиции российского бизнеса, стали их выводить самым незамысловатым способом – под отчет. Все по-честному: один взял 100 тысяч, и другой такую же сумму. И так каждый раз. Оформление все на бухгалтера повесили, мол, ты там разберись и закрой все как нужно, мы в этом разбираться не хотим.

Про то, что подотчет надо закрывать по уму, мы уже писали. Но в регионах этим до сих пор мало кто заморачивается. И, надо сказать, налоговые там тоже не особенно к такому внимание проявляют, только в исключительных случаях. Но проблема нашему будущему клиенту прилетела не от налоговой.

Примерно через 5 лет совместной работы отношения между друзьями стали портиться. Один как-то взял денег за двоих и первому не сказал. А когда выяснилось, съехал, что ситуация вынудила и в следующем месяце он поменьше возьмет. Ну вроде утрясли. Через два месяца такая же ситуация. Беда была еще в том, что денег в конторе стало мало. Ибо ковид, локдауны, задержки зарплат и т.п. Вот вообще не до мебели людям стало. И решили тогда товарищи бизнес закрыть, пока хоть что-то еще можно из него вытащить. Ну логично.

Только вот второй компаньон решил первому свинью подложить. Для этого привлек ту свою сестру, которая у них бухом трудилась. По тем самым деньгам, которые товарищи брали под отчет, она, как выяснилось, вообще ничего не оформляла, а просто кидала сумму в соответствующую колонку в экселе и забывала про это. Даже 71 счет в 1С иногда не закрывала и горел он красными циферками в системе.

Так вот, решил второй соучредитель первого подставить. Сели они как-то вместе с бухгалтером и оформили по красоте все документы и авансовые отчеты с отрывными купончиками по тем суммам, которые он у фирмы для себя брал. А также провели красиво в базе и даже чеки сварганили.

А вот по суммам первого товарища никто таким не заморачивался. И по документам получалось, что первый просто так бабки у фирмы брал и присваивал. А значит, должен вернуть. Короче, обложился второй юристами и выкатил первому счет на несколько десятков млн. Типа долг закрой и тогда расходимся.

Уверены, что мы бы нашли корректный и грамотный выход, но в регионах вопросы иногда решаются «по-пацански». И первый, будучи мужиком решительным, именно этим методом и воспользовался. Подробности мы не выясняли, но второй в итоге сдал назад. Фирму закрыли, распилили остаток пополам, как должно.

Сделаем два вывода.

1. Какой бы у вас не был распрекрасный партнер, доверять ему на 100% нельзя. В любой момент лучший друг может стать злейшим врагом. Мы знаем много таких случаев. Поэтому лучше все же строить бизнес «в одного». Так вы сами за все отвечаете, ни с кем не нужно советоваться и все сливки будут ваши.

2. Занимайтесь оформлением документов. Когда они понадобятся, никогда не угадаешь. Дело это нехитрое, а проблемы может создать весомые. Те же чеки сделать задним числом крайне сложно, а некоторые документы – вообще нереально, либо «палевно». Посему накажите своему буху за этим следить и следите сами, чтобы не расслаблялся.

#финансовая #внутренняя #кейсы

@businesssafe

​Риски неправильного выбора оптимизации

Мы часто пишем про НДС, просто потому, что это самая главная тема для любого предпринимателя на ОСН и самые главные риски. Но до сих пор большинство предпринимателей об этом не думает. Наша же задача – вычислять эти риски и купировать. Сегодня осветим важный неочевидный момент.

Многие оптимизаторы через определенное время ликвидируют свои «НДС-ные» компании. Это нормально и правильно. После ликвидации НДС остается стоять. Бизнес тоже ликвидирует фирмы. Но сегодня и с ликвидацией все сложнее.

Начнем с того, что ее могут признать недействительной. Но это больше касается «живого» бизнеса, не будем вникать, просто дадим ликбез.

Перед ликвидацией нужно сдать ликвидационный баланс. Обычно он делается по шаблону и «на коленке». Из него убирают все лишнее, причесывают по уму и сдают в налоговую. И налоговики особо в них не вникали. Чего вникать? Все равно фирме конец. Но сейчас все больше случаев, когда вникают. И, разумеется, видят там различные косяки. Которые зовутся недостоверными данными. А раз такое есть, можно и ликвидацию признать недействительной. Короче, решили вы фирму сплавить, а вам говорят: не получится. А могут даже и «оживить» вашу умершую и исключенную из ЕГРЮЛ лавочку. И попросят налоги.

Тут много важных юридических подводных камней, обозначим один. Долги должны включаться в ликвидационный баланс. И если кредитор на них не претендует, значит это создаст базу по налогу на прибыль. Про это обычно никто не думает. Иногда налоговая даже прямо спрашивает: а как так вышло, что долги были, а перед ликвидацией пропали? Короче, ликвидироваться становится все сложнее.

И когда вы решили избавиться от фирмы, вам придется решить вопрос с этой самой кредиторкой. А откуда она чаще всего берется? От компаний-продавцов вашего бумажного НДС. Ясно-понятно, что оптимизаторы ее никогда не требуют и требовать вряд ли будут.

Но недавно мы столкнулись с таким случаем. По непонятным причинам компания оптимизатора предъявила долг к фирме клиента, когда тот решил ликвидироваться. Скорее всего, на площадке случилась смена руководства и новые боссы решили заработать еще и таким способом. А сумма была большая – в районе 50 млн рублей. Сказать, что клиент был в шоке, – ничего не сказать.

Сразу отметим: это не наш кейс и что там сейчас происходит, мы не знаем. Просто хотим донести, что недобросовестный продавец бумажного НДС в теории может себя повести еще и так. Что делать в таких случаях, тоже не скажем, надо погружаться в ситуацию. Но рассказывать налоговой, что это вовсе никакой не кредитор, а «бумага» будет однозначно не с руки.

Вывод следующий: выбирайте поставщика, тщательнее, чем автомобиль, партнера, жену и продукты в супермаркете. От всего вышеперечисленного можно будет тупо избавиться. За некачественный НДС может нехило «прилететь» и после.

Если потребуется, наша команда готова помочь, это наш профиль. И читайте канал, про такое вы нигде больше не узнаете.

По налогам: @NDSsafe

По безопасности остальным вопросам: @bez_opasno

#налоговая #мошенники

@businesssafe

​Нет легенды – нет профита

Подготовили для вас еще один полезный кейс.

Один предприниматель оказывал услуги бизнесу. Разные: консалтинг, бухгалтерия, страхование и т.п. Сегодня в связи с ситуацией тема крайне востребована. И даже по безопасности консультировал. Только вот собственной безопасностью не озадачился. Видать, считал, что его то уж точно ни за что не подтянут. Ошибся.

Бизнес его рос и решил он тоже оптимизироваться. Выбрал самую простую схему – привлечение ИП в качестве агентов. То есть так он не сам оказывал услуги предпринимателям, а через ИП, которым платил реально завышенный ценник в виде комиссии. Этим трюком делец наращивал свои расходы и оптимизировал базу по налогу на прибыль. В принципе, схема известная и работает. Но, как обычно, все зависит от оборотов и грамотной ее «упаковки».

Обороты были, и товарищ привлек к деятельности шесть таких подконтрольных ИП. Одно время все работало, но внезапно, как это и бывает, фирмой заинтересовалась налоговая. Причины нам неизвестны, видимо, все же обороты, ибо регион у товарища был не особо «богатый».

Инспекторы попались прокачанные и сразу увидели, что никаких агентов нет, а есть они только на бумаге, да в отчетах. Провели проверку и даже выступили в качестве потенциального заказчика. Поняли, что услуги предоставляет сама компания, а никакие не агенты. Более того, бабки банально идут на физиков и обналичиваются.

В итоге предъявили товарищу претензии, выкинули расходы на этих самых ИП и насчитали пару десятков млн доначислений. А еще БЭПовцев подтянули.

Ну товарищ же типа сам консультант, стал отбиваться и даже нападать на фискалов. Мол, все по закону, и никаких доказательств против него нет. Но инспекторы не повелись. И тогда пошел он в суд, уверенный в победе.

Но судьи оказались тоже прокачанные и в схеме сомневаться не стали. Короче, поддержали фискалов.

И причины были. Сейчас мы их покажем, а вы запоминайте.

1. Данные «агенты-ИП» почему-то оказались родственниками владельца компании и его сотрудниками.

2. Никаких своих баз клиентов у данных «агентов» не существовало. Все, с кем они «работали» – это были исключительно заказчики головной фирмы.

3. Никаких сотрудников и офисов, а также платежей за это все у них также не было.

4. Никаких доказательств ведения реальной деятельности тоже не было.

5. «Агенты» явно контролировались из центра.

Вот так горе-консультант-оптимизатор сам себя подставил.

Мораль простая: если мутите, занимайтесь легендой. Простые схемы без этого больше не работают. В налоговых тоже сидят не идиоты. Если же компания относительно вашего региона крупная, занимайтесь легендой в тысячу раз серьезнее. Предпринимателя с оборотом в 5-10 млн за такое подтягивать не будут, а вот когда ходят десятки млн, вы уже интересны. Если привлекаете ИП, они должны выглядеть реальными, не аффилированными и обложенными документами и договорами. Да и вообще, привлекайте к разработкам схем оптимизации грамотных консультантов и адвокатов. Можно спросить у нас.

#юридическая #налоговая #кейсы

@businesssafe

​Безопасность ваших доходов

Сегодня про актуальное. Многие предприниматели до сих пор не уделяют внимание своим доходам и расходам. И часто покупают в салонах дорогие тачки и элитное жилье, имея при этом зарплату в размере МРОТ и не показывая никаких дивидендов.

Но жизнь говорит нам, что так больше нельзя. Чтобы потом не краснеть в налоговой, думайте и готовьтесь сегодня. Помните, что ваши покупки должны хоть как-то вязаться с доходом за последнее время. Накопил и купил – хороший ответ, но с чего накопил, точно спросят. Если же какой-никакой проводной доход есть, может и в выборку не попадете.

Мы уже писали про то, как легализовать доходы. Советуем обновить эту информацию для себя, если такой вопрос стоит. Самый грамотный вариант – это ИП на патенте и декларации с определенным доходом и налоговыми отчислениями.

Но, если ИП пока нет, варианты остаются. Сегодня расскажем парочку.

Способ первый – «подарки».

Это когда вы заявляете, что деньги на дорогую тачку вам подарили близкие родственники. Если скажете, что подарил «левый» человек, возникнут вопросы по налогам. НДФЛ нет, только, если это родня: супруги, родители и дети, дедушки, бабушки, внуки, братья и сестры.

Но налоговики однозначно спросят, откуда деньги у благодетеля. Тут тоже идеальный вариант – его ИП на патенте, но его тоже стоит подготовить заранее. Либо ищите богатых родственников, у кого есть проводной доход. Как все это грамотно оформить и преподнести фискалам – предмет отдельной платной консультации, поэтому обращайтесь к профессионалам.

Способ второй – «хитрый».

Это тоже предмет платной консультации, но мы с вами поделимся.

Если доходов много, можно сослаться на наследство. Да, не у всех получится, но это работает. Родственники иногда умирают, и это всем известно. В том числе инспекторам.

Если у вас такое случилось, скажите фискалам, что родной человек оставил вам после себя хорошую сумму. Мол, копил всю жизнь, откладывал в ящичек и вот они деньги. Тут два момента. Если это чужой вам человек, потребуется завещание. Если близкий – заверенный документ от нотариуса о включении данной налички в наследственную массу.

Простыми словами, вы заявляете нотариусу, что обнаружили в квартире почившего крупную сумму денег и готовы ее принять. Налога на наследство в России нет, нужно будет заплатить только нотариальную пошлину. Она невелика 0,3-0,6%. С НДФЛ 13% и даже налогом на ИП 4-6% это не сравнится. Ну, может, что-то придется заслать нотариусу, если заартачится. Но никаких рисков у него нет.

Если все сделать по уму, вопросов не будет. Умершего уже не допросить, а документ от нотариуса более, чем официальный. Повторим: это работает и так можно без проблем оправдать свой новый мерс или дом. Да еще и на жалость надавить, мол, у меня родственник ушел, а вы про налоги.

В любом случае мы советуем озадачиваться ответами на возможные вопросы налоговой заранее. Читайте канал «Безопасность бизнеса», у нас много лайфхаков, которые вы нигде не найдете.

#юридическая #финансовая #налоговая #личная

@businesssafe

​Экзотический вариант снижения НДС

Доброго времени суток, читатели. Это безопасник. Снова поделюсь занятным кейсом из практики.

Оптимизацией в России вынужден заниматься любой бизнес. Но к этому вопросу все подходят по-разному. Встречаются даже экзотические варианты. Сейчас как раз про такой.

Жил-был один предприниматель, занимался бытовой техникой в формате b2b. То есть оптом. Возил крупные партии и продавал посредникам, которые уже промышляли розницей. И долгое время крепко стоял на ногах. Продажи были, техника не подводила, все хорошо.

Но вот случились санкции, спрос упал, часть контров вообще свернулась, денег стало не хватать. А некоторые партнеры еще и авансы стали кидать, ибо сами хотят платить меньше НДС.

Конечно, товарищ слышал про оптимизацию через бумажные вычеты, но боялся и вписываться в это не хотел. Мол, бизнес белый, всю жизнь все налоги платил и нечего тут мутить. Опять же историй в интернете куча, как за этот бумажный НДС ловят и наказывают.

Пошел он за советом к бухгалтеру. Бух тоже был условно старого формата, оптимизации чурался и предложил самый, по его мнению, классный вариант – закупать больше, чтобы больше было вычетов. Логично. Вот мы на 10 млн продали, а вот на 10 млн закупили. Заплатили минимум. И стал герой каждый раз, когда налоги не сходились и платить нужно было много, тупо затариваться техникой. Типа не скоропорт, когда-то уйдет.

Первое время все было по плану, налоги уменьшались, к вычетам претензий не предъявляли. Но однажды случился закономерный казус. Склады затарены, девать технику некуда. Снимать новый склад – опять же затраты. Спрос ко всему прочему упал, да и денег на новые закупки тоже стало не хватать. Опять же пришло осознание, что, если старые продажи перекрываются новыми вычетами, то когда-то новые вычеты, вероятно, закрывать будет нечем.

Тут бухгалтер развел ручками и сказал, что сделать больше ничего нельзя. Сразу скажем, если слышите такое от буха, нужно его уволить и заменить на адекватного. Что-то сделать можно всегда.

Герой пришел к нам и попросил совета, что делать. Мы вникли и первое, что предложили – такую схему.

Так как техника есть, логично ее продавать. И если старые партнеры брать в необходимых объемах не торопятся, логично найти новых. Почему он сам до этого не додумался, не знаем. В общем, посоветовали бизнесмену поискать и найти совсем небольшие ИП, у кого есть розничные точки и кто готов принять это для продажи гражданам. Чтобы были посговорчивее – дать скидку. И кому отпускать можно за налик без документов, а со склада списывать в утиль или закрывать разными другими бухгалтерскими способами. Бухгалтера для такого мы ему предоставили.

Проверять количество стиралок на складе инспекторы не будут, выяснять, откуда они взялись у мелких ИП на 6% – то же никому неинтересно. В итоге товар уходит, ИП-шки довольны скидкой, а герой еще и наличку почти бесплатную получает. Вычеты же от крупных поставщиков за технику, как были белыми, так и остались. Всем хорошо.

Запалить схему сложно. Надо, чтобы у конкретного инспектора вот прямо сильный интерес возник. По крайней мере, пока система прослеживаемости нормально не работает, так делать можно.

Но также мы посоветовали все же разбавлять свой идеально чистый НДС вычетами от хороших флагманов в не привлекающих внимание объемах. Так надежнее, да и профита будет больше. По итогу герой ушел от нас довольный, никаких проблем с налоговой у него нет, а деньги появились. Работаем до сих пор. Повторим: выход есть всегда, просто надо его найти. Благодаря своей огромной практике, мы это умеем. А наша оптимизация не вызывает вопросов.

По налогам пишите: @NDSsafe

#налоговая #кейсы

@businesssafe

​Поздравляем всех мужчин с праздником!

Мы занимаемся защитой бизнеса. Бизнес – это основа экономики и благосостояния страны.

Сегодня бизнес – это еще и фундамент для финансирования наших внешнеполитических задач и интересов страны.

Защита интересов и обеспечение безопасности – это огромный труд, который часто не заметен. Это может знать только тот, кто на передовой. Он видит реальность. Сегодня жизнь закручивается все туже, но настоящие мужчины также становятся все сильнее.

Любая проблема – это вызов и одновременно возможность. Проходя через сложности, мы становимся опытнее. Благодаря решению проблем, наша компания сумела добиться тех результатов, которые мы имеем на сегодня.

Уверены, мужчин с таким же подходом много во всех других сферах, и на фронте в том числе. И какие бы вызовы не прилетали нашей стране, вы все выдержим и отработаем на совесть. Как это всегда делали наши предки, а мы чтим их память.

Спасибо вам, что читаете и остаетесь с нами! Мужчины – с праздником и оставайтесь мужчинами в любых ситуациях.

Поздравляем!

#разное

@businesssafe

​Не нужно бояться своего страха

Последнее время мы все чаще сталкиваемся со случаями, когда фискалы откровенно запугивают предпринимателей. Эта тактика работает и поэтому ее активно используют. К сожалению, владельцы бизнеса часто уделяют все свое внимание делу, а все остальное отодвигают на задний план. Отчасти это верно. Но вот вопросы налоговой безопасности мы бы не задвигали. Есть случаи, когда такой подход рушил весь бизнес.

Сегодня это особенно актуально. Ситуация в стране вынуждает власти давить на фискалов, чтобы те собирали больше налогов, а они в свою очередь давят на бизнес.

И те, кто податливее, идут на поводу и доплачивают в бюджет, даже если на то нет веских оснований. Разумеется, бизнес от такого не выигрывает, а скорее, идет ко дну. Кстати, останется ли ваша компания на рынке после доначислений или нет, инспекторов вообще не волнует. И количество разоренных предпринимателей их также не интересует

Что хотим отметить? Чаще всего проблемы с налоговой возникают из-за незнания своих прав и возможностей. А также из-за неуверенности. Это как проблемы с девушками у неуверенных парней. Если налоговики чувствуют слабину, начинают давить только больше. А чуйка у них, поверьте, уже прокачана. Это их поле, и они в отличие от вас умеют на нем играть.

Сегодня за страх, неуверенность и некомпетентность в бизнесе надо платить. Если платить не хотите или не можете, прокачивайте эти навыки. Мы в процессе своей работы повидали многое и умеем общаться с любыми представителями любых ведомств. Кстати, они такие же люди, как и вы, со своими заморочками и проблемами.

И со всеми можно иметь дело и вести адекватный диалог. Даже с людьми из БЭПа, которые на допросах пугают больше всего и обещают чуть ли не пожизненные статьи, а также разорение и гигантские долги. В 90-е годы так работали бандитские структуры, когда ставили свою «крышу» на точку.

Главный совет бизнесу, который можем дать – не бояться, с претензиями не соглашаться, ничего не рассказывать, предоставлять минимум информации и привлекать компетентных специалистов и адвокатов. Они не только помогут вам грамотно отбиться в рамках действующего законодательства и общепринятых правил игры, но и создадут условия для роста вашей уверенности. Любой нормальный адвокат не испытывает страха перед органами и легко переносит прессинг. Хотя обычно ни налоговики, ни полиция их не прессует, понимая, что бесполезно.

Мы уже писали, что в любой нестандартной ситуации, нужно срочно подключать адвоката и, если это налоги – налогового консультанта. Поэтому держите их номера всегда при себе и раздайте сотрудникам. Это ваша броня в битве.

Дополнительно дадим совет походить к психотерапевту или на какие-нибудь курсы по стрессоустойчивости и снижению тревожности.

И всегда окружайте себя компетентными профессионалами во всех сферах, к кому в любое время можно обратиться за помощью и быть уверенным, что все будет решено. Для спокойствия можно привлечь налогового менеджера. Да, сейчас есть такая услуга. Он будет мониторить ситуацию с налогами вашей компании, давать советы по оптимизации, общаться с инспекторами, отслеживать качество оптимизации.

Касательно оптимизации. Допустим, вы уже несколько лет работаете с одним поставщиком и никаких проблем не испытываете. Да, были разрывы, были требования, но всегда все решалось. Так и будьте уверены в том, что так будет и дальше. Конечно, случиться может что угодно, но профессионалы всегда найдут выход.

И если вы будете находиться в таком кругу, бояться никого не придется. Такой вам добрый совет.

По вопросам бизнеса можно писать нам: @bez_opasno

По налогам пишите: @NDSsafe

#юридическая #финансовая #налоговая #разное

@businesssafe

​Почему кадры – это гигантские риски для владельца?

Это безопасник с новым кейсом. Учиться нужно на чужих ошибках, и я вам в этом помогу.

Жила-была фирма – агентство по недвижимости. Работали там сотрудники, находили объекты для заказчиков и прочие сопутствующие услуги предоставляли. Фирма была немаленькая, и, дабы НДС не платить, договоры заключались от разных юрлиц. Клиенткам это было до фонаря: ООО «Ваш дом» или ООО «Наш дом».

Но, как во всех агентствах, кроме всего прочего, у клиентов за услуги всегда просили наличку и переводы на карты. При этом в договоре сумму указывали минимальную, а потом сообщали, что есть некие допуслуги и коэффициенты, для чего составляли определенные допсоглашения. Все это делалось с санкции владельцев, которые так получали нал и продавали его потом обнальщикам.

Но, как во всех таких конторках, некоторые особо предприимчивые менеджеры мутили и сами. Например, брали комиссии с клиентов на карман, а начальству рапортовали, что заказчик слился, ему не понравилось или ушел в другую фирму. Мол, услугу не оказали, выручки нет. Это, понятно, делалось без ведома руководства.

И вот однажды случился конфликт. Боссы заподозрили одного агента в такой схеме и стали давить, требуя бабки. Мол, мы знаем, что клиент никуда не соскочил, а закинул тебе на карман. Гони деньги, иначе мы тебя накажем, а потом еще и в полицию сдадим за воровство. Был ли агент реально виноват или нет, мы не знаем. Но решил он биться с боссами. Отвечал, что никаких денег не брал, все было, как он сказал, и вообще, отвалите.

Тогда боссы пригласили какого-то якобы бывшего силовика злобной наружности, который начал применять к парню коллекторские методы: следил, ловил на улице, пугал, угрожал членовредительством, звонил по всем номерам и терроризировал родню.

Через время уже бывшему агенту это надоело, и он отправился в налоговую, заранее сохранив свои ведомости на получение зп со всеми бонусами, которые нигде не отражались, и дополнительно выпросив некоторые документы у буха. Там он описал схему, применяемую в конторе и дал понять фискалам, что это им однозначно будет любопытно. Учитывая масштабы, инспекторы заинтересовались.

Пригласили ряд сотрудников на опросы, попугали и некоторые подтвердили слова заявителя. Потом вызвали бухгалтершу. Она стеной стоять за боссов не стала и рассказала, что знает. Чтобы понять, что там ходит тот самый страшный черный нал, много времени не понадобилось.

Ну там уже увидели и дробление, и левые договоры и черную зарплату и т.д., и т.п. Посчитали выхлоп возможных доначислений, увидели цифру за 45 млн и навесили выездную проверку. Попутно ментов подтянули, ибо сумма немалая и на дело тянет. Плюс группой лиц по предварительному сговору и в особо крупном размере. До 6 лет можно оформить.

По итогу навесили 75 млн и уголовное дело по факту уклонения от уплаты налогов (ст. 199 УК РФ). Тут боссы решили свинтить за бугор, но бравые сотрудники полиции их тормознули прямо в аэропорту и отвезли куда следует. Сейчас идет следствие, где все кивают друг на друга. В детали погружать не будем. Скажем только, что доначисления же будут покрываться за счет имущества владельцев, ибо на счетах у фирмы таких сумм не было, как и имущества.

Какой вывод?

Ваши сотрудники и вы находитесь в одной лодке. Ваш бизнес – это своего рода судно, которое может потопить любой пассажир, независимо от ранга. И если вы такой крутой босс, который считает, что ему плевать на работников, рано или поздно очень сильно обломаетесь. Особенно, если мутите и ваши юниты об этом в курсе. Посему, если вдруг всплыл конфликт, не быкуйте, а решайте цивилизованно, соблюдая интересы всех сторон. Повторю, даже простейшая ссора по зарплате может раскрутиться так, что в итоге подкосит весь ваш бизнес. И пойти все может в очень неприятном ключе.

Не обижайте сотрудников. Обиженный работник – это мина замедленного действия. Кадры – это база!

#финансовая #внутренняя #кейсы

@businesssafe

​Не надейтесь на альтернативную ликвидацию

В нашей практике уже сотни кейсов, связанных с ликвидацией фирм. Пытаясь избавиться от компании, чего только не вытворяют. Спрос есть, а поэтому на этой ниве пасутся разные мошенники и просто некомпетентные товарищи, которые предлагают все решить в лучшем виде, только платите деньги.

Официальная ликвидация – реально заморочный процесс. Надо созвать общее собрание участников, принять решение, назначить ликвидатора или комиссию, уведомить Федресурс, налоговую, ПФР и кредиторов, со всеми рассчитаться. Составить ликвидационный баланс, распределить имущество, подать кучу документов.

Всем этим бизнесмены заниматься не хотят, а потому ищут простые пути. Но, судя по нашей практике, эти пути представляют собой лотерею. Кому-то везет, а у кого-то не прокатывает. Мы уже писали про риск снятия вычетов и то, что фирму могут использовать разные темщики для своих грязных дел. Сегодня расскажем чисто «налоговый» кейс.

Один предприниматель решил сменить юрлицо, ибо посчитал, что за годы работы уже слишком много скелетов в шкафах, проверок не хочется и вообще надежнее начать все с чистого листа. Да еще и долги на балансе старые висят. Недолго думая, залез он в интернет и ткнул на первое объявление с альтернативной ликвидацией. Напомним, это метод, когда фирму переписывают, например, на нерезидента или другую компанию, а потом обычно бросают.

Созвонился, договорился, приехал на встречу, оплатил. Фирму эти «юристы» переписали на некоего товарища по имени Мамурджон. И вроде все хорошо. Но юристы бывают разные. И конкретно эти мутили еще и разные схемы. Иногда оформляли ликвидацию «путём реорганизации в форме присоединения». Так тоже можно. И вот конкретно нашему герою не повезло. К его бывшей фирме, владелец которой стал некий Мамурджон, стали присоединять лавки других клиентов в рамках «ликвидации».

Основная проблема была в том, что наш предприниматель не зря боялся проверки. И после данной волшебной ликвидации налоговая-таки затеяла выездную в отношении его компании за прошлые периоды. По итогу насчитали около 40 млн доначислений, штрафы и пени. А так, как сумма уклонения тянет на уголовное дело, подключили и МВД. Плюс налоговики раскопали и всю схему с ликвидациями после чего предъявили претензии уже и ликвидаторам.

По закону, владелец должен отвечать за тот период, когда он был владельцем и к нашему герою пришли граждане в погонах. И был бы вариант как-то защититься или побороться, чтобы снизить доначисления, но так, как фирма больше не контролируется, это стало невозможным. Мамурджона, найти не вышло, а «юристы» внезапно перестали брать трубки.

Так что не нужно думать, что альтернативная ликвидация решит все ваши проблемы. Их может возникнуть даже больше. Более того, даже, если ликвидаторы оказались ответственными и «похоронили» фирму «по уму», вероятность того. что она может «воскреснуть» остается. Мы знаем кейсы, когда запись о ликвидации в ЕГРЮЛ через какое-то время признавалась недействительной на основании неверных данных ликвидационного баланса. А баланс этот ликвидаторы пишут обычно «на коленке» и по шаблону, тупо убирая оттуда подозрительное.

Что касается нашего героя, на данный момент он выплачивает средства в казну из собственных накоплений и накоплений своей семьи.

Поэтому обещания таких «юристов», что все будет исключительно по красоте, слушать не стоит. И даже, если у них есть в практике успешные кейсы ликвидации, про неуспешные вам точно никогда не расскажут. Вывод такой: если не знаете исполнителей и нет отзывов, работать с ними не нужно. При серьезных проблемах рассчитывать на помощь не выйдет, чаще всего они просто пропадают и перестают быть абонентами. Если хотите надежно избавиться от компании, пишите нам.

Поможем профессионально, все формальности возьмем на себя: @bez_opasno

#юридическая #налоговая #кейсы

@businesssafe

​Юристы тоже попадают

Привет, это безопасник с очередным кейсом.

Все знают, что при работе с бюджетом надо перестраховаться по максимуму. Наше государство очень не любит, когда у него таскают деньги и мгновенно подключает хмурых парней из различных органов силового профиля. Сейчас расскажу про известную всем схему и то, как на ней прокололся один уже матерый юрист.

Схема с откатами – это классика. При этом откаты бывают как прямо на карман, так и вполне себе проводные и официальные. Например, некое предприятие заключает определенный договор на оказание юридических услуг с неким агентством. По факту услуги стоят, пусть, 100к, а в договоре прописывается лям. Чего там за услуги, как они предоставляются и т.д., понять налоговой проблематично. Опять же прайсы у такого рода контор могут серьезно различаться. Вот, установили они себе стоимость услуги подготовки договора в миллион, и чего? Имеют право. Может там юристы с дипломами из Оксфорда или конкретный договор на тысячу страниц.

Скажем честно, такое используется часто. И при хороших отношениях все всегда в плюсе и довольны. «Лишние» бабки за вычетом откатов обычно тупо обналичивают и тем самым экономят еще и на кэше.

И вот был у нас знакомый юрист, с кем мы иногда общались на профильные темы, кто это активно практиковал. Даже сам предлагал заказчикам эту схему. Работал долго и вполне успешно, обзавелся со временем всеми благами цивилизации.

Но вот такая практика однажды его подвела. А случилось это так. Появился у него заказчик, который на предложение об откате радостно согласился, и стали они работать по проверенной схеме.

Но подводный камень был в том, что у данного заказчика проходили бюджетные средства. Строил он разного рода социальные объекты по регионам. В итоге где-то он там у себя намутил и взялись за него налоговая с органами. Стали копать, нашли договоры на оказание юридических услуг. И платежи за данные услуги мгновенно привлекли внимание. Суммы были в миллионах.

Разумеется, под лупу попало и то самое агентство нашего коллеги. Раскрутили и его. Вытащили всех чертей из шкафов и вычислили схему. Дополнительно к уклонению от уплаты налогов прикрутили и обналичку. Обосновать стоимость услуг и их содержание ни заказчик, ни юрист нормально не смогли. Да, юрист, можно сказать, оборзел настолько, что этим вообще себя не утруждал.

Мораль простая: не мутите с бюджетом и проверяйте всех своих контрагентов на «бюджетные» риски. Даже сворованный из казны рубль может аукнуться уголовным делом. Что собственно и произошло в отношении обоих наших товарищей. Сейчас пытаются выкрутиться, но точно будет сложно.

Ну и не наглейте, завышайте умеренно. Незаконное завышение стоимости в районе 30-50% заметить и доказать сложнее, нежели в 2-3 раза. А любые схемы лучше согласовывать с профильными консультантами. Можно писать нам.

#юридическая #налоговая #власти #кейсы

@businesssafe