НА БРЕНДЕ
730 subscribers
547 photos
3 videos
510 links
Бренды и люди изменившие мир.
Яркие истории из жизни, удивительные факты изобретений, рассказанные интересно.

Админ канала: @Krievg
Рекламный прайс: https://tttttt.me/joinchat/AAAAAEi6S9JS-M0-H5TE-g
Реклама: @ironwomen
Download Telegram
💡Как придумывали название бренда

Новому бренду зубной пасты требовалось яркое и запоминающееся название.

Сначала основатели проекта – Евгений Моргунов и Евгений Жилябин – самостоятельно думали над названием.

Они записывали всё, что приходило им в голову, но не были довольны получавшимися результатами.

Искали что-то фонетически интересное, но безуспешно. 

Потом решили заняться разработкой дизайна для бренда, подумав, что дизайн может навести на мысль о правильном названии. Но и этот ход не сработал.

А однажды один из дизайнеров предложил использовать название «Klatz». 

📍«Сначала мы не придали этому предложению значения. А потом выбрали его, тем более, что оно было в наших первоначальных списках с разными названиями.

И мы сейчас не понимаем, как можно было пропустить это прекрасное название. Оно означает звук здоровых зубов», - замечает Евгений Моргунов📍

Название бренда решили писать латиницей. Из-за этого часть потребителей считает, что бренд не российский, а немецкий. 
📍Евгений Моргунов признаёт, что сейчас для создания нового бренда его команда действовала бы осознаннее.

Заказала бы маркетинговое исследование разных вариантов наименований и делала выбор на основании полученных результатов. 


💡«Наша идея казалась нам такой классной, что мы сами кайфовали от создания нового бренда своими силами.

Тут помогли все мои знания маркетолога, которые были получены в институте.

Благодаря самостоятельной работе мы не потратили лишних денег и, наверное, угадали с названием – судя по улыбкам людей, когда они его слышат и видят», - считает Евгений💡

При разработке дизайна упаковок изучались цветовые гаммы, сочетание разных элементов, упаковки конкурентов.

Внутри проекта долго спорили о том, что следует писать на коробочке, в которой будет паста Klatz.

Размещать много данных о воздействии пасты на зубы или дёсны не хотели, так как считали, что эту информацию читают редкие покупатели.

Сошлись во мнении, что текста на упаковке должно быть по минимуму. 
💡«Однажды я проснулся и захотел кофе.

Мне вспомнилась упаковка капсул для кофемашины Nespresso: на пенале с капсулами указано только название бренда и сорт кофе – латте, капучино и так далее.

И мы поняли, что нам нужен абсолютный минимализм.

Если такой дизайн использует мировой бренд Nespresso, значит, он работает», - рассказывает Евгений💡 


📍На упаковку зубных паст Klatz решили наносить только название пасты и линейки – например, Brutal only, Super mint (линейка «Только для бруталов», паста «Супермята»). 
📍Мужская линейка Brutal only позволила бренду Klatz войти в крупные торговые сети.

Например, когда его представители предложили сети «Лента» свою пасту для мужчин, то они быстро дали согласие. Как думает Евгений, причина в отсутствии аналогов на рынке.

Для женщин бренд Klatz разработал специальную линейку Glamour only.

Вкусы выбрали такие, которые, по мнению Евгения Моргунова, нравится многим современным девушкам – земляничный смузи и молочный шейк. 
Просто добавь алкоголя 🥃

Для более активного продвижения своего бренда основатели Klatz решили выпустить продукт, который бы сочетал в себе несочетаемое и не укладывался бы в сознании потребителей в традиционные рамки.

Так родилась идея добавить в мужскую линейку зубные пасты со вкусом крепкого алкоголя.

В результате в линейке Brutal only появились вкусы «Убойный виски», «Бунтарский ром» и «Терпкий коньяк». 


💡Евгений Моргунов рассказывает, что сначала предложение выпустить пасту со вкусом алкоголя встретило в компании непонимание.

Но когда о ней рассказывали знакомым из сферы маркетинга, они оценивали её как интересную.

Чтобы протестировать возможный спрос, бренд выпустил пасты с алкоголем небольшим тиражом – по 50 штук каждого вкуса – и устроил их презентацию среди блогеров и журналистов.
💡«Все сказали, что это бомба. Мы выпустили подарочный набор, который содержит все три пасты с алкоголем и мужскую щётку чёрного цвета.

Он пользовался большим спросом накануне 23 февраля. Если мужчина любит благородные алкогольные напитки, то подарок с нашим набором позволит ему узнать о нашем бренде», - констатирует Евгений💡


📍В феврале, по словам предпринимателя, было продано паст с алкогольными вкусами на 1,5 миллиона рублей.
💡Heinz

Генри Джон Хайнц, создатель бренда кетчупа и соусов Heinz.

Не обладая специальным образованием и основываясь исключительно на врожденном деловом чутье, Хайнц смог придумать оригинальные пути продвижения продукта и разработать уникальные и необыкновенно грамотные, даже по современным меркам, маркетинговые и рекламные ходы, чтобы заинтересовать максимально возможное количество потенциальных партнеров и потребителей.

📍Heinz&Noble

Началось все в далеком 1869 году, когда 25-летний сын немецких эмигрантов, совместно со своим другом Кларенсом Нобелем, основал компанию «Heinz&Noble» и занялся производством готовых овощных блюд.

Несмотря на молодость, за плечами у Хайнца был многолетний опыт тяжелой работы на собственном участке земли, диплом одного из лучших учебных заведений Пенсильвании - Duff’s Business College и даже успешный вывод из кризиса отцовской кирпичной фабрики.

Однако дальнейшему расширению налаженного строительного бизнеса Хайнц предпочел производство продуктов питания.
💡Часть 2

Дело в том, что во второй половине 19 века небольшой городок Питтсбург, в котором обосновались родители будущего магната, начал стремительно превращаться в сталелитейную столицу США.

Сотни рабочих приезжали туда из провинции в надежде устроиться на крупное промышленное предприятие.

Хайнц осознавал, что все эти люди нуждались в питании, причем, охотнее предпочли бы домашнюю еду.

И, действительно, выпускаемые на небольшой фабрике «Heinz&Noble» традиционные овощные заготовки имели оглушительный успех, обеспечивая молодой компании стабильный рост доходов.

Как впоследствии написал в своем дневнике сам Хайнц:

💡«Я всегда конкурировал только с домохозяйками, стараясь добиться, чтобы фабричные соленья и маринады ни в чем не уступали приготовленным на семейной кухне».💡
💡Часть 3

Однако, кроме развитого коммерческого чутья, предприниматель обладал такими выгодными для развития бизнеса качествами, как педантичность и аккуратизм.

С детства наблюдавший процесс заготовки овощей на материнской кухне, Хайнц был абсолютно убежден в том, что сочетание идеальной чистоты на производстве и естественных традиционных методов консервации плодов гарантируют сохранность продуктов на протяжении долгих месяцев.

Он чрезвычайно щепетильно относился к выпуску продукции, на этикетке которой стояла его фамилия. Хайнц писал:

💡«В какой-то момент мое имя на упаковке стало для людей гарантией качества продукции»💡

В результате, количество постоянных покупателей «Heinz&Noble» день ото дня росло: люди не желали доверять сомнительным производителям, способным, ради наживы, довести их до больничной койки.

В скором времени в числе заказчиков компании оказались не только обычные потребители, но и владельцы крупных ресторанов города, чьим завсегдатаям пришлись по вкусу домашние соленья и маринады.
Часть 4

💡Heinz Food Company

На протяжении шести лет компания «Heinz&Noble» приносила стабильный доход.

Единственное, что тормозило расширение бизнеса, - прогрессирующая урбанизация Питтсбурга: земли, на которых прежде возделывались овощные культуры, были отданы под промышленную застройку, и компаньонам приходилось заказывать сырье в ближайших сельскохозяйственных штатах – Мичигане и Айове.

Как правило, всю полученную прибыль они незамедлительно пускали на развитие производства, а с фермерами рассчитывались с помощью банковских займов.

Однако в 1875 году на Америку обрушился финансовый кризис: банки закрывались, и займы перестали предоставлять.

В результате, компаньоны были вынуждены признать себя неплатежеспособными и объявить компанию банкротом, так и не сумев рассчитаться с фермерами.

Генри Хайнц тяжело переживал постигшую его финансовую несостоятельность. Дела оказались настолько плохи, что ему буквально не на что было кормить семью.
Чтобы вернуть себе доброе имя и как можно скорее рассчитаться с кредиторами, Генри Джон работал, не покладая рук, - он контролировал процесс выращивания овощей, обеспечивал идеальный порядок на фабрике, договаривался с поставщиками и оптовыми покупателями.

По-прежнему вкладывая всю прибыль в расширение бизнеса, себя самого он урезал буквально во всем.

Так, например, почувствовав необходимость обзавестись собственным транспортом, чтобы не расходовать драгоценное время на пешие прогулки с фабрики на плантацию и обратно, Хайнц позволил себе лишь покупку слепой, и потому дешевой, кобылы, которая стала его средством передвижения на долгие месяцы.
💡Первые соусы Heinz
Часть 5

💡Американская национальная приправа

Едва поставив компанию на ноги, предприниматель всерьез задумался о расширении ее ассортимента.

Каждую свободную минуту он проводил в импровизированной кулинарной лаборатории на домашней кухне, стремясь создать блюдо с идеальным сочетанием вкусов и ароматов.

И спустя какое-то время ему удалось приготовить отличный томатный соус, получивший одобрение матери и немедленно запущенный в производство.

📍Новая приправа – кетчуп «Heinz» мгновенно приобрела широкую популярность и стала одним из незаменимых продуктов на каждой кухне.

📍В 1896-м газета «The New York Times» назвала кетчуп «американской национальной приправой», а его создатель Генри Хайнц получил от бакалейщиков негласный титул «Короля Кетчупа».

К слову сказать, попытку продвижения разнообразных томатных соусов предпринимали в те годы многие продовольственные компании.

В то время как продукт, созданный Хайнцем, обладал ярким запоминающимся вкусом и готовился из натуральных продуктов с использованием традиционных домашних методов консервирования.

Предприниматель был уверен в коммерческом потенциале своего детища и делал все возможное для его дальнейшей популяризации.
🔺Дизайн кетчупа Heinz, 1880-1910