НА БРЕНДЕ
730 subscribers
547 photos
3 videos
510 links
Бренды и люди изменившие мир.
Яркие истории из жизни, удивительные факты изобретений, рассказанные интересно.

Админ канала: @Krievg
Рекламный прайс: https://tttttt.me/joinchat/AAAAAEi6S9JS-M0-H5TE-g
Реклама: @ironwomen
Download Telegram
💡Kit-Kat

Kit-Kat — известный шоколадный батончик от концерна Nestle.

Торговую марку создала шоколадная компания Rowntree в 1935 году. Сладость сначала напоминала небольшую плитку шоколада. Классическая версия, в которой батончик состоит из 4 шоколадных полосок, появилась лишь год спустя.

Батончик получил название KitKat Chocolate Crisp. Согласно легенде, батончик могли назвать в честь клуба KitKat, который был популярен в 18-м столетии. В клуб входили ключевые политики, писатели и художники. Гости собирались в кондитерской Кристофера Кэтлинга. Посетители называли хозяина дома «Kit Kat» (сокращение от имени и фамилии)

В 1989 году Фабрика Rowntree была выкуплена концерном Nestle. Популярность батончиков росла, и в 2003 году производитель начал выпускать несколько видов KitKat. Однако экзотические вкусы принесли бренду лишь убытки. Было принято решение вернуться к классическому варианту.

В рекламных кампаниях начали использовать слоган — «Сделай перерыв, съешь КитКат».
Любопытный факт, если поставить шоколадные батончики, которые были изготовлены за 5 минут, один на другой, то их высота сравниться с Эйфелевой башней.
💡Nutella

Знаменитая шоколадно-ореховая паста Nutella выпускается концерном Ferrero. Легенда гласит, что сладость появилась случайно.

В 1946 мир увидел мягкий шоколадный батончик, который состоял из жареных дробленых лесных орехов и какао-масла.

Он назывался «Gianduja» и выпускался в виде небольших брикетов, завернутых в тонкую фольгу.

Итальянские хозяйки нарезали батончик ломтиками и мазали на хлеб.

Однажды Пьетро Ферреро получил заказ от мэрии на крупную поставку.

Вместе с помощниками они приготовили батончики и отправились спать.

На улице стояла знойная жара. Утром выяснилось, что вся партия растаяла.

Однако в голову Пьетро пришла гениальная идея, как не потерять весьма скромную прибыль и не упасть в грязь лицом.

Он попросил свою жену намазать растаевшую пасту на свежее ломтики хлеба.

Угощение пришлось по душе горожанам и началась история бренда Nutella.
💡В Москве возродят производство автомобилей «Москвич» на базе бывшего завода Renault.

В перспективе «Москвичи» станут электромобилями.
💡Для брутальных мачо и гламурных див: как выводили на рынок зубную пасту Klatz

📍Как создавался новый продукт

Компания CID Group занимается продажей косметических товаров, в том числе зубных паст, с 2013 года.

В 2018 году основатели проекта Евгений Моргунов и Евгений Жилябин задумались о создании собственного продукта, который мог бы расширить имеющийся ассортимент.

Они хотели выпускать такую продукцию, которая ежедневно будет необходима многим категориям покупателей – не только мужчинам или женщинам, взрослым или детям. Так возникла идея о производстве зубной пасты. 

«Рынок зубных паст для нас достаточно близкий. В числе наших партнёров много производителей, в том числе и российские бренды - Splat, R.O.C.S.

Мы понимали, что с производством зубных паст попадаем на конкурентный рынок, объём которого в денежном выражении очень большой», - объясняет Евгений Моргунов, совладелец CID Group. 
Чтобы конкурировать с существующими производителями, новый бренд должен был предлагать товар не худшего качества, чем у остальных участников рынка.

Это было первое необходимое условие для достижения успеха.

Поэтому изначально была сделана ставка на высокое качество продукции. 

💡«Во всём мире формулы зубных паст и сами пасты принципиально друг от друга не отличаются.

Это же не какие-то медицинские препараты, лечащие от серьёзных заболеваний.

Нет серьёзной разницы между пастой за 200 рублей и за 20 тысяч рублей: это всё так называемый маркетинг.

Мы взяли готовые формулы, но использовали ингредиенты в своих пропорциях.

Это похоже на работу музыканта на эквалайзере – что-то добавил, где-то убавил, кое-что сплавил и получил нечто новое», - рассказывает Евгений. 

Формулы всех паст запатентованы. Если кто-то повторит формулу с тем же сочетанием ингредиентов и в тех же пропорциях, что у обладателя патента, получит от него претензию со всеми вытекающими последствиями.

Евгений Моргунов объясняет, что в России большинство паст создаётся из импортных ингредиентов, так как их отечественных аналогов просто не существует.

Их завозят в страну как сырьё, а уже на месте «варят» из них готовый продукт. Совместно с технологами владельцы CID Group решили использовать ингредиенты из Германии, Англии и стран Евросоюза. 

💡Готовый продукт получили через 6,5 месяцев после того, как возникла идея выпускать свою зубную пасту. 

Как же придумывали название бренда?🧐
💡Как придумывали название бренда

Новому бренду зубной пасты требовалось яркое и запоминающееся название.

Сначала основатели проекта – Евгений Моргунов и Евгений Жилябин – самостоятельно думали над названием.

Они записывали всё, что приходило им в голову, но не были довольны получавшимися результатами.

Искали что-то фонетически интересное, но безуспешно. 

Потом решили заняться разработкой дизайна для бренда, подумав, что дизайн может навести на мысль о правильном названии. Но и этот ход не сработал.

А однажды один из дизайнеров предложил использовать название «Klatz». 

📍«Сначала мы не придали этому предложению значения. А потом выбрали его, тем более, что оно было в наших первоначальных списках с разными названиями.

И мы сейчас не понимаем, как можно было пропустить это прекрасное название. Оно означает звук здоровых зубов», - замечает Евгений Моргунов📍

Название бренда решили писать латиницей. Из-за этого часть потребителей считает, что бренд не российский, а немецкий. 
📍Евгений Моргунов признаёт, что сейчас для создания нового бренда его команда действовала бы осознаннее.

Заказала бы маркетинговое исследование разных вариантов наименований и делала выбор на основании полученных результатов. 


💡«Наша идея казалась нам такой классной, что мы сами кайфовали от создания нового бренда своими силами.

Тут помогли все мои знания маркетолога, которые были получены в институте.

Благодаря самостоятельной работе мы не потратили лишних денег и, наверное, угадали с названием – судя по улыбкам людей, когда они его слышат и видят», - считает Евгений💡

При разработке дизайна упаковок изучались цветовые гаммы, сочетание разных элементов, упаковки конкурентов.

Внутри проекта долго спорили о том, что следует писать на коробочке, в которой будет паста Klatz.

Размещать много данных о воздействии пасты на зубы или дёсны не хотели, так как считали, что эту информацию читают редкие покупатели.

Сошлись во мнении, что текста на упаковке должно быть по минимуму. 
💡«Однажды я проснулся и захотел кофе.

Мне вспомнилась упаковка капсул для кофемашины Nespresso: на пенале с капсулами указано только название бренда и сорт кофе – латте, капучино и так далее.

И мы поняли, что нам нужен абсолютный минимализм.

Если такой дизайн использует мировой бренд Nespresso, значит, он работает», - рассказывает Евгений💡 


📍На упаковку зубных паст Klatz решили наносить только название пасты и линейки – например, Brutal only, Super mint (линейка «Только для бруталов», паста «Супермята»). 
📍Мужская линейка Brutal only позволила бренду Klatz войти в крупные торговые сети.

Например, когда его представители предложили сети «Лента» свою пасту для мужчин, то они быстро дали согласие. Как думает Евгений, причина в отсутствии аналогов на рынке.

Для женщин бренд Klatz разработал специальную линейку Glamour only.

Вкусы выбрали такие, которые, по мнению Евгения Моргунова, нравится многим современным девушкам – земляничный смузи и молочный шейк. 
Просто добавь алкоголя 🥃

Для более активного продвижения своего бренда основатели Klatz решили выпустить продукт, который бы сочетал в себе несочетаемое и не укладывался бы в сознании потребителей в традиционные рамки.

Так родилась идея добавить в мужскую линейку зубные пасты со вкусом крепкого алкоголя.

В результате в линейке Brutal only появились вкусы «Убойный виски», «Бунтарский ром» и «Терпкий коньяк». 


💡Евгений Моргунов рассказывает, что сначала предложение выпустить пасту со вкусом алкоголя встретило в компании непонимание.

Но когда о ней рассказывали знакомым из сферы маркетинга, они оценивали её как интересную.

Чтобы протестировать возможный спрос, бренд выпустил пасты с алкоголем небольшим тиражом – по 50 штук каждого вкуса – и устроил их презентацию среди блогеров и журналистов.
💡«Все сказали, что это бомба. Мы выпустили подарочный набор, который содержит все три пасты с алкоголем и мужскую щётку чёрного цвета.

Он пользовался большим спросом накануне 23 февраля. Если мужчина любит благородные алкогольные напитки, то подарок с нашим набором позволит ему узнать о нашем бренде», - констатирует Евгений💡


📍В феврале, по словам предпринимателя, было продано паст с алкогольными вкусами на 1,5 миллиона рублей.
💡Heinz

Генри Джон Хайнц, создатель бренда кетчупа и соусов Heinz.

Не обладая специальным образованием и основываясь исключительно на врожденном деловом чутье, Хайнц смог придумать оригинальные пути продвижения продукта и разработать уникальные и необыкновенно грамотные, даже по современным меркам, маркетинговые и рекламные ходы, чтобы заинтересовать максимально возможное количество потенциальных партнеров и потребителей.

📍Heinz&Noble

Началось все в далеком 1869 году, когда 25-летний сын немецких эмигрантов, совместно со своим другом Кларенсом Нобелем, основал компанию «Heinz&Noble» и занялся производством готовых овощных блюд.

Несмотря на молодость, за плечами у Хайнца был многолетний опыт тяжелой работы на собственном участке земли, диплом одного из лучших учебных заведений Пенсильвании - Duff’s Business College и даже успешный вывод из кризиса отцовской кирпичной фабрики.

Однако дальнейшему расширению налаженного строительного бизнеса Хайнц предпочел производство продуктов питания.
💡Часть 2

Дело в том, что во второй половине 19 века небольшой городок Питтсбург, в котором обосновались родители будущего магната, начал стремительно превращаться в сталелитейную столицу США.

Сотни рабочих приезжали туда из провинции в надежде устроиться на крупное промышленное предприятие.

Хайнц осознавал, что все эти люди нуждались в питании, причем, охотнее предпочли бы домашнюю еду.

И, действительно, выпускаемые на небольшой фабрике «Heinz&Noble» традиционные овощные заготовки имели оглушительный успех, обеспечивая молодой компании стабильный рост доходов.

Как впоследствии написал в своем дневнике сам Хайнц:

💡«Я всегда конкурировал только с домохозяйками, стараясь добиться, чтобы фабричные соленья и маринады ни в чем не уступали приготовленным на семейной кухне».💡