Росатом стремительно диверсифицируется
⚛️ Развитие Росатома — интересный тренд. И это тем любопытнее, что многие функции, которые компания добавляет себе, она не отбирала у конкурентов, их просто не взял никто другой из государственных игроков.
⛽️ Скажем, Росатом построил первый в Европе испытательный стенд для заводов СПГ. Вроде бы компетенция Газпрома? Новатэка? На самом деле, программа развития альтернативного топлива в стране есть с 2015 года...
🛢 ... и на текущий момент действующие заправочные комплексы СПГ можно пересчитать по пальцам двух рук (и то они ориентированы больше на конкретное предприятие или объект).
⚙️ В результате именно Атомэнергомаш завершил строительство первого в Европе и третьего в мире испытательного стенда для оборудования средне- и крупнотоннажных заводов СПГ.
🚢 Развитие Севморпути — более логичная добавка к бизнесу корпорации, ведь там атомоходы. Контейнерные перевозки по Севморпути будут совместно развивать Росатом и DP World.
💼 DP World взяла на себя обязательство инвестировать $2 млрд совместно с Российским фондом прямых инвестиций. Ставка — диверсификация товарных потоком между Европой и Азией.
💷 В целом, Росатом планирует инвестировать ~₽100 млрд в программу по диверсификации и рассчитывает в 2021 году преодолеть рубеж в 44% выручки по гражданской продукции и продукции двойного назначения.
Мы знаем, о чём говорим ©️
⚛️ Развитие Росатома — интересный тренд. И это тем любопытнее, что многие функции, которые компания добавляет себе, она не отбирала у конкурентов, их просто не взял никто другой из государственных игроков.
⛽️ Скажем, Росатом построил первый в Европе испытательный стенд для заводов СПГ. Вроде бы компетенция Газпрома? Новатэка? На самом деле, программа развития альтернативного топлива в стране есть с 2015 года...
🛢 ... и на текущий момент действующие заправочные комплексы СПГ можно пересчитать по пальцам двух рук (и то они ориентированы больше на конкретное предприятие или объект).
⚙️ В результате именно Атомэнергомаш завершил строительство первого в Европе и третьего в мире испытательного стенда для оборудования средне- и крупнотоннажных заводов СПГ.
🚢 Развитие Севморпути — более логичная добавка к бизнесу корпорации, ведь там атомоходы. Контейнерные перевозки по Севморпути будут совместно развивать Росатом и DP World.
💼 DP World взяла на себя обязательство инвестировать $2 млрд совместно с Российским фондом прямых инвестиций. Ставка — диверсификация товарных потоком между Европой и Азией.
💷 В целом, Росатом планирует инвестировать ~₽100 млрд в программу по диверсификации и рассчитывает в 2021 году преодолеть рубеж в 44% выручки по гражданской продукции и продукции двойного назначения.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Водород посчитали и описали на официальном уровне
📜 Премьер-министр Михаил Мишустин утвердил концепцию развития водородной энергетики. Документ определяет цели, стратегические инициативы и ключевые меры по созданию в России новой отрасли.
⚡️ В ближайшие 3-4 года — создание профильных кластеров и реализация пилотных проектов. В дальнейшем к 2050 году в России планируется создать отрасль водородной энергетики с ориентацией на экспорт.
💥 Планируется расширить и использование новых технологий в отечественной экономике. В зависимости от темпов спроса поставки водорода нашей страной на мировой рынок могут составить 15-50 млн тонн.
🧮 Сейчас мировой спрос на водород оценивается в 116 млн тонн, подчеркивается в концепции. Но в основном ресурс используется в нефтепереработке и химической промышленности для их внутренних нужд.
📈 Россия обладает значительными конкурентными преимуществами для производства и экспорта водорода. Согласно концепции, объем поставок может составить 2-12 млн тонн к 2035-му, 15-50 млн тонн — к 2050 году.
Мы знаем, о чём говорим ©️
📜 Премьер-министр Михаил Мишустин утвердил концепцию развития водородной энергетики. Документ определяет цели, стратегические инициативы и ключевые меры по созданию в России новой отрасли.
⚡️ В ближайшие 3-4 года — создание профильных кластеров и реализация пилотных проектов. В дальнейшем к 2050 году в России планируется создать отрасль водородной энергетики с ориентацией на экспорт.
💥 Планируется расширить и использование новых технологий в отечественной экономике. В зависимости от темпов спроса поставки водорода нашей страной на мировой рынок могут составить 15-50 млн тонн.
🧮 Сейчас мировой спрос на водород оценивается в 116 млн тонн, подчеркивается в концепции. Но в основном ресурс используется в нефтепереработке и химической промышленности для их внутренних нужд.
📈 Россия обладает значительными конкурентными преимуществами для производства и экспорта водорода. Согласно концепции, объем поставок может составить 2-12 млн тонн к 2035-му, 15-50 млн тонн — к 2050 году.
Мы знаем, о чём говорим ©️
NDA, что тебе в нём?
🔐 Сам по себе NDA не защитит вас от утечки информации, но поможет справиться с последствиями, хотя бы с финансовой точки зрения.
🔍 Сложнее всего, конечно же, идентифицировать источник, через который данные ушли на сторону — цифровые следы не всегда возможно отследить, а в случае с контактной информацией тем более.
🤑 Если вы понесли финансовые потери, то подписанный договор о неразглашении может позволить возместть их. При условии, что условия этого соглашения не прописывают фиксированный штраф.
🤝 И, конечно, огромная бездна проблем — сторона подписания. Информацию разгласил ваш сотрудник, но договор подписывало юридическое лицо? Отвечайте, а затем пытайтесь судиться с ним и возмещать потери.
🔭 Но в очень большом числе случаев NDA это просто базовая бумажка, формальность делового оборота, которую люди подмахивают, не читая и не очень задумываясь о последствиях. А стоило бы!
Мы знаем, о чём говорим ©️
🔐 Сам по себе NDA не защитит вас от утечки информации, но поможет справиться с последствиями, хотя бы с финансовой точки зрения.
🔍 Сложнее всего, конечно же, идентифицировать источник, через который данные ушли на сторону — цифровые следы не всегда возможно отследить, а в случае с контактной информацией тем более.
🤑 Если вы понесли финансовые потери, то подписанный договор о неразглашении может позволить возместть их. При условии, что условия этого соглашения не прописывают фиксированный штраф.
🤝 И, конечно, огромная бездна проблем — сторона подписания. Информацию разгласил ваш сотрудник, но договор подписывало юридическое лицо? Отвечайте, а затем пытайтесь судиться с ним и возмещать потери.
🔭 Но в очень большом числе случаев NDA это просто базовая бумажка, формальность делового оборота, которую люди подмахивают, не читая и не очень задумываясь о последствиях. А стоило бы!
Мы знаем, о чём говорим ©️
Преемник и чувство локтя
🧞♀️ Два важнейших вопроса любой компании － сотрудничество коллег и соперничество между ними. Сложный баланс. Ин и янь любого босса и HR.
🧜♂️ Добавьте к этому фактор "наследничества" － и получите настоящий микс. Потенциальный преемник, с одной стороны, должен иметь запас полномочий, с другой, не получает 100% иммунитет.
👩🦯 Нельзя пускать эти процессы на самотёк: объясните правила игры, мотивацию и гандикапы. Сами по себе работники устроят "Королевскую битву".
🎩 Вам не нужна выжженная земля с обескровленным победителем, вам нужны закалённые на внутреннем тренировочном ринге бойцы, которые адекватно вопринимают будущего лидера. Ведь он вышел из их среды.
Мы знаем, о чём говорим ©️
🧞♀️ Два важнейших вопроса любой компании － сотрудничество коллег и соперничество между ними. Сложный баланс. Ин и янь любого босса и HR.
🧜♂️ Добавьте к этому фактор "наследничества" － и получите настоящий микс. Потенциальный преемник, с одной стороны, должен иметь запас полномочий, с другой, не получает 100% иммунитет.
👩🦯 Нельзя пускать эти процессы на самотёк: объясните правила игры, мотивацию и гандикапы. Сами по себе работники устроят "Королевскую битву".
🎩 Вам не нужна выжженная земля с обескровленным победителем, вам нужны закалённые на внутреннем тренировочном ринге бойцы, которые адекватно вопринимают будущего лидера. Ведь он вышел из их среды.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Виртуальная реальность — новый стандарт
📺 Посмотрите всего на две публикации: Esquire делает интеграцию с киберхудожником Никитой Реплянским, а Роснано запускает обучение монтажников в VR.
👬 Две статьи — две крайности, два полюса. С одной стороны корпоративный стиль и формальные технические задачи. С другой — яркость, красота, стиль и манящие сложные примеры новояза.
🎯 А по сути речь об одном и том же. Если вы корпоративный стратег, которому надо понимать, без каких важных слов ваше развитие не будет одобрено инвесторами, добавьте к списку VR.
🚀 Там уже должна быть диверсификация, ESG, блокчейн (если вы можете его пришить к своим операциям) и ещё пара-тройка must have. И вот незаметно, а теперь уже заметно, подошла дополненная реальность.
📖 Почитайте про VR, AR, XR, MR — последние два суть есть примерно одно и то же — и подумайте, как добавить эти технологии в свой продуктовый ряд. Нельзя отставать от госкорпораций. Скоро даже МУПы будут там.
Мы знаем, о чём говорим ©️
📺 Посмотрите всего на две публикации: Esquire делает интеграцию с киберхудожником Никитой Реплянским, а Роснано запускает обучение монтажников в VR.
👬 Две статьи — две крайности, два полюса. С одной стороны корпоративный стиль и формальные технические задачи. С другой — яркость, красота, стиль и манящие сложные примеры новояза.
🎯 А по сути речь об одном и том же. Если вы корпоративный стратег, которому надо понимать, без каких важных слов ваше развитие не будет одобрено инвесторами, добавьте к списку VR.
🚀 Там уже должна быть диверсификация, ESG, блокчейн (если вы можете его пришить к своим операциям) и ещё пара-тройка must have. И вот незаметно, а теперь уже заметно, подошла дополненная реальность.
📖 Почитайте про VR, AR, XR, MR — последние два суть есть примерно одно и то же — и подумайте, как добавить эти технологии в свой продуктовый ряд. Нельзя отставать от госкорпораций. Скоро даже МУПы будут там.
Мы знаем, о чём говорим ©️
А вы можете позволить себе отдохнуть?
💭 В разговорах с партнёрами, коллегами, друзьями часто возникает вопрос: как без тебя живёт фирма, работает ли всё, словно швейцарские часы?
⚙️ Ответы очень разные. Полярность, понятное дело, от полного паралича в отсутствие босса до совершенной автономности бизнеса. И оба эти крайних сценария — свидетельство нездоровья ситуации.
🐝 С полной зависимостью от руководителя всё ясно: человек, который не отдыхает ни минуты, быстро выгорает, низкопродуктивен, не может уделить время стратегии.
💴 Второй минус — если бизнес встаёт без вас, значит, он (даже если и приносит прибыль) не может быть капитализирован. Без вас его стоимость равна нулю или стоит цену оборудования и мебели.
🐴 Если же ваше предприятие работает с вами точно так же, как и без вас, впору задаться другим вопросом, а именно: что же вы в нём делаете? Какой вклад вносите в развитие компании?
🧱 Если никакого, то логично задуматься — не достигнут ли потолок? Может быть, требуется переосмыслить происходящее, привлечь консультантов, обеспечить внешний свежий взгляд на ситуацию?
🏖 И, конечно, показательно, можете ли вы во время отпуска найти время подумать над такими вопросами, а не над текучкой или валом проблем, что накопятся к возвращению. Если нет — бейте тревогу, надо меняться.
Мы знаем, о чём говорим ©️
💭 В разговорах с партнёрами, коллегами, друзьями часто возникает вопрос: как без тебя живёт фирма, работает ли всё, словно швейцарские часы?
⚙️ Ответы очень разные. Полярность, понятное дело, от полного паралича в отсутствие босса до совершенной автономности бизнеса. И оба эти крайних сценария — свидетельство нездоровья ситуации.
🐝 С полной зависимостью от руководителя всё ясно: человек, который не отдыхает ни минуты, быстро выгорает, низкопродуктивен, не может уделить время стратегии.
💴 Второй минус — если бизнес встаёт без вас, значит, он (даже если и приносит прибыль) не может быть капитализирован. Без вас его стоимость равна нулю или стоит цену оборудования и мебели.
🐴 Если же ваше предприятие работает с вами точно так же, как и без вас, впору задаться другим вопросом, а именно: что же вы в нём делаете? Какой вклад вносите в развитие компании?
🧱 Если никакого, то логично задуматься — не достигнут ли потолок? Может быть, требуется переосмыслить происходящее, привлечь консультантов, обеспечить внешний свежий взгляд на ситуацию?
🏖 И, конечно, показательно, можете ли вы во время отпуска найти время подумать над такими вопросами, а не над текучкой или валом проблем, что накопятся к возвращению. Если нет — бейте тревогу, надо меняться.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Предприниматели и суеверия
👁 Предприниматели — обычные люди, ничто человеческое им не чуждо. Многие иррациональны, многие суеверны.
🧙♂️ Согласно опросам Американской бизнес-ассоциации, даже в Мекке свободного предпринимательства, США, до 20% бизнесменов верят в приметы.
🕶 Вдумайтесь: каждый 5-й из них принимает финансовые решения, основываясь на эзотерике. Это могут быть религия, провидцы, гороскопы, нумерология.
🌓 Так что никакого сюрприза нет и в отсутствии 13-го этажа в некоторых зданиях, ни в низкой популярности телефоннных номеров с тремя шестëрками.
Мы знаем, о чём говорим ©️
👁 Предприниматели — обычные люди, ничто человеческое им не чуждо. Многие иррациональны, многие суеверны.
🧙♂️ Согласно опросам Американской бизнес-ассоциации, даже в Мекке свободного предпринимательства, США, до 20% бизнесменов верят в приметы.
🕶 Вдумайтесь: каждый 5-й из них принимает финансовые решения, основываясь на эзотерике. Это могут быть религия, провидцы, гороскопы, нумерология.
🌓 Так что никакого сюрприза нет и в отсутствии 13-го этажа в некоторых зданиях, ни в низкой популярности телефоннных номеров с тремя шестëрками.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Отчётность － не абстракция
🦷 Частое заблуждение владельцев бизнеса: отчётность нужна лишь для налоговой (вариант крупной публичной компании － лишь для биржи/акционеров).
🤳 В реальности, она должна помогать вам понять, что происходит на самом деле. Это может быть отдельная управленческая отчётность, но в идеале они должны совпадать.
🪶 Что из важного могут показать бухгалтерские книги? Уровень рисков, кредитной нагрузки, динамику эффективности.
🦩 И, конечно же, капитал и другие базовые величины для оценки стоимости бизнеса. Это должно греть владельца каждый день.
Мы знаем, о чём говорим ©
🦷 Частое заблуждение владельцев бизнеса: отчётность нужна лишь для налоговой (вариант крупной публичной компании － лишь для биржи/акционеров).
🤳 В реальности, она должна помогать вам понять, что происходит на самом деле. Это может быть отдельная управленческая отчётность, но в идеале они должны совпадать.
🪶 Что из важного могут показать бухгалтерские книги? Уровень рисков, кредитной нагрузки, динамику эффективности.
🦩 И, конечно же, капитал и другие базовые величины для оценки стоимости бизнеса. Это должно греть владельца каждый день.
Мы знаем, о чём говорим ©
Visa купила себе NFT, чтобы попробовать, как оно
📰 Forbes разбирает покупку Visa: международная платежная система купила NFT-токен за $150,000. Что за картинку они купили, зачем и почему?
🖼 Сделка прошла 18 августа, платежная компания приобрела уникальное произведение искусства — изображение женского персонажа с ирокезом, большими зелеными глазами и ярко-красной помадой.
👩🎨 Пиксельное произведение назвается CryptoPunk 7610, это NFT (non-fungible token, или «невзаимозаменяемый токен»), уникальный цифровой актив, суть которого и движения с ним зафиксированы в блокчейне.
💷 У Visa не было крипты. Сумму в 49.5 ЕТН помог осуществить банк Anchorage, недавно получивший лицензию на работу с цифровыми активами. Он же и хранит покупку.
🖥 У Visa есть криптовалютное подразделение. Его шеф Ки Шеффилд собирает NFT-токены. Логика покупки: понять на собственном опыте, что нужно для того, чтобы приобретать, хранить и использовать NFT-токены.
💼 Затем эта услуга будет предложена клиентам. Поэтому одновременно с объявлением о покупке CryptoPunk Visa опубликовала «белую книгу» об NFT, чтобы помочь компаниям лучше понять NFT-токены и их потенциал.
Мы знаем, о чём говорим ©️
📰 Forbes разбирает покупку Visa: международная платежная система купила NFT-токен за $150,000. Что за картинку они купили, зачем и почему?
🖼 Сделка прошла 18 августа, платежная компания приобрела уникальное произведение искусства — изображение женского персонажа с ирокезом, большими зелеными глазами и ярко-красной помадой.
👩🎨 Пиксельное произведение назвается CryptoPunk 7610, это NFT (non-fungible token, или «невзаимозаменяемый токен»), уникальный цифровой актив, суть которого и движения с ним зафиксированы в блокчейне.
💷 У Visa не было крипты. Сумму в 49.5 ЕТН помог осуществить банк Anchorage, недавно получивший лицензию на работу с цифровыми активами. Он же и хранит покупку.
🖥 У Visa есть криптовалютное подразделение. Его шеф Ки Шеффилд собирает NFT-токены. Логика покупки: понять на собственном опыте, что нужно для того, чтобы приобретать, хранить и использовать NFT-токены.
💼 Затем эта услуга будет предложена клиентам. Поэтому одновременно с объявлением о покупке CryptoPunk Visa опубликовала «белую книгу» об NFT, чтобы помочь компаниям лучше понять NFT-токены и их потенциал.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Насколько вы обстоятельно подходите к защите цифровых денег?
Anonymous Poll
11%
Максимально: отдельные почты для бирж и кошельков, 2FA доступ
31%
Простая двухфакторная авторизация через смс, эл.почты или пуши
6%
Минимум защиты, только пароль, где-то залогинен постоянно
52%
Вопрос для меня не актуален, так как цифровых денег у меня нет
Продуктивное утро vs продуктивная ночь
⚔️ Споры о том, что полезнее — встать пораньше или лечь попозже, не утихнут никогда. Совы, склонные к поздним пробуждениям, подбирают аргументы из категории "почему совы более продуктивны, чем жаворонки".
🦉 Впрочем, переставив слова, вы легко найдёте статью с полностью противоположным смыслом — цитата из неё: "как и предполагалось, совы оказались менее продуктивными в течение рабочего дня, чем жаворонки".
🧠 В реальности, правильный тезис это скорее "нужно работать не много, а нужно работать головой". Хороший результат будет достигнут, если вы не будете ломать собственный ритм жизни и перенагружаться, выгорая и выматываясь.
🛡 В экстремальных часах работы есть один плюс, который подмечают и жаворонки, и совы: ранние утренние часы и поздние вечерние в одинаковой степени дают возможность поработать изолированно, без вмешательства, чатов и звонков.
⏲ И, конечно же, надо помнить про фактор географической разбросанности офисов, представительств, партнёров, заказчиков. Если вы в Самаре, а клиенты живут в США, вы обречены немножко быть совой. Зум сам себя не проведёт!
Мы знаем, о чём говорим ©️
⚔️ Споры о том, что полезнее — встать пораньше или лечь попозже, не утихнут никогда. Совы, склонные к поздним пробуждениям, подбирают аргументы из категории "почему совы более продуктивны, чем жаворонки".
🦉 Впрочем, переставив слова, вы легко найдёте статью с полностью противоположным смыслом — цитата из неё: "как и предполагалось, совы оказались менее продуктивными в течение рабочего дня, чем жаворонки".
🧠 В реальности, правильный тезис это скорее "нужно работать не много, а нужно работать головой". Хороший результат будет достигнут, если вы не будете ломать собственный ритм жизни и перенагружаться, выгорая и выматываясь.
🛡 В экстремальных часах работы есть один плюс, который подмечают и жаворонки, и совы: ранние утренние часы и поздние вечерние в одинаковой степени дают возможность поработать изолированно, без вмешательства, чатов и звонков.
⏲ И, конечно же, надо помнить про фактор географической разбросанности офисов, представительств, партнёров, заказчиков. Если вы в Самаре, а клиенты живут в США, вы обречены немножко быть совой. Зум сам себя не проведёт!
Мы знаем, о чём говорим ©️
Ошибка выжившего: как её правильно использовать?
🪓 Очень популярны и широко растиражированы тезисы из "Честной книги" Кеши Скирневского. Они немного повторяют друг друга, но в целом разные формулировки направлены на один тезис.
🍟 Тезис таков: правда у каждого своя, статистика показывает, что вы неуспешны в силу математического ожидания, так что не расстраивайтесь!
🤠 Если вы смотрите на успешную корпорацию, помните, что она входит в примерно 6% успешных стартапов, которые уже потом, когда переросли стадию запуска, выиграли ещё и в конкурентной борьбе.
🥮 В рыночной ситуации всегда сталкиваются от двух до пяти соперников. Таким образом, в рамках успешного крупного бизнеса вы смотрите на представителя 1-2% от общей выборки.
👀 Как использовать эти кейсы? Читайте внимательным образом историю этой компании и смотрите на точки перегиба. Вам об этом не скажут, но почти наверняка в этом месте смерть бродила где-то очень близко...
Мы знаем, о чём говорим ©️
🪓 Очень популярны и широко растиражированы тезисы из "Честной книги" Кеши Скирневского. Они немного повторяют друг друга, но в целом разные формулировки направлены на один тезис.
🍟 Тезис таков: правда у каждого своя, статистика показывает, что вы неуспешны в силу математического ожидания, так что не расстраивайтесь!
🤠 Если вы смотрите на успешную корпорацию, помните, что она входит в примерно 6% успешных стартапов, которые уже потом, когда переросли стадию запуска, выиграли ещё и в конкурентной борьбе.
🥮 В рыночной ситуации всегда сталкиваются от двух до пяти соперников. Таким образом, в рамках успешного крупного бизнеса вы смотрите на представителя 1-2% от общей выборки.
👀 Как использовать эти кейсы? Читайте внимательным образом историю этой компании и смотрите на точки перегиба. Вам об этом не скажут, но почти наверняка в этом месте смерть бродила где-то очень близко...
Мы знаем, о чём говорим ©️
С сегодняшнего дня я официально в генсовете «Деловой России».
Мне это важно. Потому что бизнес – это система и функционирует он внутри множества других больших систем: города, государства, экономики страны, мира.
Можно из этих систем самоустраняться, если тебя что-то не устраивает. Но по факту это иллюзия. Ты все равно внутри. И вместо глухой оппозиции можно выбрать взаимодействие и улучшение.
Поэтому более честный и правильный ход, на мой взгляд, это идти и менять систему так, как веришь, что будет лучше.
В «Деловой России» мне импонирует то, что она решает как тактические задачи (расширение круга знакомств, клиентов и партнеров среди предпринимателей), так и стратегические (лоббирование интересов бизнеса на уровне Госдумы, Правительства и защита бизнеса).
Я хочу, чтобы развивался мой бизнес. Я хочу, чтобы развивался рынок финансовых услуг, чтобы там присутствовали гибкость и изобилие, которых нам так не хватает.
И вопрос к моим друзьям и подписчикам: вы состоите в деловых клубах? Дает ли это вам и вашей компании какие-то бонусы? Есть ощущение, что вы на что-то влияете?
Очень хотел бы это обсудить.
Мне это важно. Потому что бизнес – это система и функционирует он внутри множества других больших систем: города, государства, экономики страны, мира.
Можно из этих систем самоустраняться, если тебя что-то не устраивает. Но по факту это иллюзия. Ты все равно внутри. И вместо глухой оппозиции можно выбрать взаимодействие и улучшение.
Поэтому более честный и правильный ход, на мой взгляд, это идти и менять систему так, как веришь, что будет лучше.
В «Деловой России» мне импонирует то, что она решает как тактические задачи (расширение круга знакомств, клиентов и партнеров среди предпринимателей), так и стратегические (лоббирование интересов бизнеса на уровне Госдумы, Правительства и защита бизнеса).
Я хочу, чтобы развивался мой бизнес. Я хочу, чтобы развивался рынок финансовых услуг, чтобы там присутствовали гибкость и изобилие, которых нам так не хватает.
И вопрос к моим друзьям и подписчикам: вы состоите в деловых клубах? Дает ли это вам и вашей компании какие-то бонусы? Есть ощущение, что вы на что-то влияете?
Очень хотел бы это обсудить.
Вы просто не умеете их готовить
👏 Знакомый на днях рассказал впечатляющую историю: предпринимательница из северного слегка дотационного региона построила весь бизнес на грантах.
✍ Корпоративное образование. Казалось бы, продаваемая тема, даже без ухищрений. Но зачем продавать многим, если есть потенциальный "единый заказчик"?
👮♀ При этом она не создает никакой коррупции и в самом деле обучает средний и высший уровень менеджмента МУПов и ГУПов.
🎓 Конечно, это микробизнес, до миллиардов на господряде не дотянешь, если действовать честно. Или да?
Мы знаем, о чём говорим ©
👏 Знакомый на днях рассказал впечатляющую историю: предпринимательница из северного слегка дотационного региона построила весь бизнес на грантах.
✍ Корпоративное образование. Казалось бы, продаваемая тема, даже без ухищрений. Но зачем продавать многим, если есть потенциальный "единый заказчик"?
👮♀ При этом она не создает никакой коррупции и в самом деле обучает средний и высший уровень менеджмента МУПов и ГУПов.
🎓 Конечно, это микробизнес, до миллиардов на господряде не дотянешь, если действовать честно. Или да?
Мы знаем, о чём говорим ©
Чем помогут институты развития?
🐥 Если вы предприятие в технологической сфере, делаете что-то полезное для науки, технологий, производства, спектр возможностей колоссален.
🐝 Сколково может выделить гранты на сумму до 10 млн рублей － более крупных они сейчас почти не дают, микрогранты до миллиона, напротив, отлично доступны.
🦌 ФРИИ за свою историю вложился в капитал нескольких сотен предприятий. Sberbank 500 тоже долевой инвестор, причем весьма либеральный в плане оценки.
🌾 Пожалуй, в дефиците пока программы, направленные на сельское хозяйство, биотех, генную инженерию － их надо искать на региональном уровне.
☄ Крупный сегмент сейчас (и новый, не сложившийся) это НТИ. У Национальной технологической инициативы целый ряд подпрограмм, часть из них имеет региональную привязку.
Мы знаем, о чём говорим ©
🐥 Если вы предприятие в технологической сфере, делаете что-то полезное для науки, технологий, производства, спектр возможностей колоссален.
🐝 Сколково может выделить гранты на сумму до 10 млн рублей － более крупных они сейчас почти не дают, микрогранты до миллиона, напротив, отлично доступны.
🦌 ФРИИ за свою историю вложился в капитал нескольких сотен предприятий. Sberbank 500 тоже долевой инвестор, причем весьма либеральный в плане оценки.
🌾 Пожалуй, в дефиците пока программы, направленные на сельское хозяйство, биотех, генную инженерию － их надо искать на региональном уровне.
☄ Крупный сегмент сейчас (и новый, не сложившийся) это НТИ. У Национальной технологической инициативы целый ряд подпрограмм, часть из них имеет региональную привязку.
Мы знаем, о чём говорим ©
Softbank хвалится, но стратегию меняет
🥅 Vision Fund, управляемый Softbank, рассказал о результатах: $146 млрд активов по "справедливой стоимости", ergo, возврат на инвестиции более 50%.
🏏 Оптимисты говорят: великолепный результат, и это на таком объеме активов. Цитируют Баффета, который рассказывал, как легко кратно растить миллионы и как сложно － миллиарды.
🪁 Сомнение только одно: справедливая стоимость не существует. Даже сделки в самых свежих раундах не показатель. Выйти в кэш по таким ценам нельзя.
🤿 Не стоит забывать и о кейсах Didi и WeWork, где переоценка вниз смыла колоссальную часть стоимости.
Мы знаем, о чём говорим ©
🥅 Vision Fund, управляемый Softbank, рассказал о результатах: $146 млрд активов по "справедливой стоимости", ergo, возврат на инвестиции более 50%.
🏏 Оптимисты говорят: великолепный результат, и это на таком объеме активов. Цитируют Баффета, который рассказывал, как легко кратно растить миллионы и как сложно － миллиарды.
🪁 Сомнение только одно: справедливая стоимость не существует. Даже сделки в самых свежих раундах не показатель. Выйти в кэш по таким ценам нельзя.
🤿 Не стоит забывать и о кейсах Didi и WeWork, где переоценка вниз смыла колоссальную часть стоимости.
Мы знаем, о чём говорим ©
А вы своё личное состояние считаете?
Anonymous Poll
70%
Знаю остатки на счетах, вкладах и стоимость жилья, вот и весь счёт
7%
Есть бизнес, но я воспринимаю его как источник дохода, цену не знаю
4%
Я владею активами, к которым применимы мультипликаторы и оценка
2%
Считаю стоимость своего бренда, авторского имени, интеллектуальных прав
17%
Не веду таких подсчётов вообще никогда, просто листаю Forbes и завидую
Функциональность, простота и безопасность
⚡️ Сегодня говорим прямо про горячую, непростую тему... Нам исключительно близкую, ведь RBK.Money и Osnova уделяют защите финтех-решений беспрецедентное внимание.
🎠 Вспомните известнейшую фразу про выбор — быстро, дёшево и качественно, какие два из трёх берёте? Поступишься качеством — будет недорого и без задержек, и так далее по списку.
🎪 Ровно такой же выбор представляет и триада "функциональность—простота—безопасность". И не будем рассуждать абстрактно, посмотрим на это на примере аппаратных кошельков для криптовалюты.
🎡 Есть продукт, разработанный российскими инженерами, основателями компании Tangem. Это хороший, качественный вызов, брошенный лидерам рынка, то есть Trezor и Ledger.
🦚 С одной стороны, от аппаратного кошелька вы ждёте упрощения своей жизни. Потому что хранить приватную часть ключа (абракадабра из букв и цифр чудовищной длины) невозможно без рисков...
🧤 ...если вы запишете его на бумаге, то умаетесь каждый раз набирать код на клавиатуре. Если сохраните в любом "ключнике" (или тем более текстовом файле) на устройстве, есть риск взлома и хищения.
👩🎨 То есть аппаратный ключ уменьшает риски до запоминания пина (можно реализовывать вариант и без него). Но теперь вы сталкиваетесь с риском потери самой карты. И это позволяет забрать вашу крипту.
💵 Потому что часть решений требуют действий, аналогичных 2FA, то есть отдельно ввода данных в приложение, отдельно — верификации ключом. Часть — просто активируют процесс через NFC.
🥞 У Tangem для этого случая есть подстраховка, мультисиговская карта Twin. И вот вторая развилка: хочешь закрыть риски, будь готов к тому, что у тебя счёт с многими подписями — и сейф с картой №2.
Мы знаем, о чём говорим ©️
⚡️ Сегодня говорим прямо про горячую, непростую тему... Нам исключительно близкую, ведь RBK.Money и Osnova уделяют защите финтех-решений беспрецедентное внимание.
🎠 Вспомните известнейшую фразу про выбор — быстро, дёшево и качественно, какие два из трёх берёте? Поступишься качеством — будет недорого и без задержек, и так далее по списку.
🎪 Ровно такой же выбор представляет и триада "функциональность—простота—безопасность". И не будем рассуждать абстрактно, посмотрим на это на примере аппаратных кошельков для криптовалюты.
🎡 Есть продукт, разработанный российскими инженерами, основателями компании Tangem. Это хороший, качественный вызов, брошенный лидерам рынка, то есть Trezor и Ledger.
🦚 С одной стороны, от аппаратного кошелька вы ждёте упрощения своей жизни. Потому что хранить приватную часть ключа (абракадабра из букв и цифр чудовищной длины) невозможно без рисков...
🧤 ...если вы запишете его на бумаге, то умаетесь каждый раз набирать код на клавиатуре. Если сохраните в любом "ключнике" (или тем более текстовом файле) на устройстве, есть риск взлома и хищения.
👩🎨 То есть аппаратный ключ уменьшает риски до запоминания пина (можно реализовывать вариант и без него). Но теперь вы сталкиваетесь с риском потери самой карты. И это позволяет забрать вашу крипту.
💵 Потому что часть решений требуют действий, аналогичных 2FA, то есть отдельно ввода данных в приложение, отдельно — верификации ключом. Часть — просто активируют процесс через NFC.
🥞 У Tangem для этого случая есть подстраховка, мультисиговская карта Twin. И вот вторая развилка: хочешь закрыть риски, будь готов к тому, что у тебя счёт с многими подписями — и сейф с картой №2.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Osnova стала цифровым партнёром Федерации бокса России
🥊 У Osnova новое прорывное партнёрство: подписано соглашение с Федерацией бокса России. Место подписания знаковое, по-настоящему мужское — Кемерово, Чемпионат России по боксу.
💻 Osnova станет официальным партнером Федерации и будет развивать цифровые сервисы в этом виде спорта. Новый шаг на пути к цифровизации российского спорта — для нас уже второй!
⚽️ В прошлом году компания RBK.money, материнская структура Osnova, начала сотрудничество с футбольным клубом "Спартак-Москва". Братья Бурлаковы приносят "цифру" в российский спорт!
🥅 Как это работает со "Спартаком"? Рассказываем: в рамках соглашения было проведено масштабное исследование всех аудиторий клуба, составлена карта пути клиента.
🤖 Ещё — описан функционал и структура уникальной технологической платформы, на базе которой будут разработаны новые цифровые сервисы.
🔬 В рамках партнерства с Федерацией бокса России Osnova проведет аудит IT-инфраструктуры ФБР и ее региональных представительств и предложит варианты модернизации и внедрения новых цифровых сервисов.
🎮 Киберспорт — ещё одно перспективное направление, которое Osnova и Федерация наметили для совместных проектов. Интерактивный бокс в 2018 году получил статус официальной спортивной дисциплины.
🧶 Одной из главных задач партнерства Федерации бокса России и Osnova станет создание единой сервисной платформы, на базе которой будет выстраиваться цифровая экосистема российского бокса.
Мы знаем, о чём говорим ©️
🥊 У Osnova новое прорывное партнёрство: подписано соглашение с Федерацией бокса России. Место подписания знаковое, по-настоящему мужское — Кемерово, Чемпионат России по боксу.
💻 Osnova станет официальным партнером Федерации и будет развивать цифровые сервисы в этом виде спорта. Новый шаг на пути к цифровизации российского спорта — для нас уже второй!
⚽️ В прошлом году компания RBK.money, материнская структура Osnova, начала сотрудничество с футбольным клубом "Спартак-Москва". Братья Бурлаковы приносят "цифру" в российский спорт!
🥅 Как это работает со "Спартаком"? Рассказываем: в рамках соглашения было проведено масштабное исследование всех аудиторий клуба, составлена карта пути клиента.
🤖 Ещё — описан функционал и структура уникальной технологической платформы, на базе которой будут разработаны новые цифровые сервисы.
🔬 В рамках партнерства с Федерацией бокса России Osnova проведет аудит IT-инфраструктуры ФБР и ее региональных представительств и предложит варианты модернизации и внедрения новых цифровых сервисов.
🎮 Киберспорт — ещё одно перспективное направление, которое Osnova и Федерация наметили для совместных проектов. Интерактивный бокс в 2018 году получил статус официальной спортивной дисциплины.
🧶 Одной из главных задач партнерства Федерации бокса России и Osnova станет создание единой сервисной платформы, на базе которой будет выстраиваться цифровая экосистема российского бокса.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Книга уже не так популярна, но её рано хоронить
📚 "Книжная палата" выпустила за первое полугодие. Суммарный тираж книг сократился в сравнении с этим же периодом 2020 года — с 191 миллиона экземпляров до 177 миллионов в текущем году (за полугодие).
🔬 Выводы из этого делаются верные в главном: печатная книга уходит в нишу более узкую, чем раньше, это раз, и ускорение спада вызвала пандемия, это два.
📉 Что до первого тезиса, он не нов и совершенно не оригинален — про переход на электронную книгу твердят все специалисты рынка и футорологи уже пару десятилетий, это долгосрочный тренд.
♻️ Пандемия же работает "наоборот" (тут книжные эксперты ставят телегу впереди лошади): печать начала 2020 года шла по планам, сформированным в 2019 и начале карантинного года, и почти не пострадали.
🔨 А вот текущие показатели — это как раз следствие сжатия бюджетов и падения продаж в оффлайновой рознице. В ситуации неопределённости издательства неохотно и с опаской контрактовались на новую печать.
🏆 Самым популярным в России писателем который раз подряд становится Стивен Кинг — 592,000 экземпляров. Интересно, что Дарья Донцова, некогда лидер, лишь на пятом месте с 217,000 экземпляров.
🚀 Когда-то ее в год печатали тиражами по 15 миллионов. На второе место вырвался Джордж Оруэлл — права на издание книг стали общедоступными.
🎶 В статистике не учитывают электронные и аудиокниги, а также потоковые сервисы, их «Книжная палата» обещает начать учитывать.
🍼 В сегменте детской литературы первые места традиционно у книг Корнея Чуковского и Холли Вебб. Тут совсем без сюрпризов, хотя этот сегмент стабилен и новым авторам хитов потребители были бы рады.
🤝 Новость последних дней — Александр Мамут продал Олегу Новикову типографию "Парето-Принт" 51% в издательстве "Азбука-Аттикус", стоимость составила до ₽10 млрд рублей, по данным «Ъ».
🗜 Тренды показательны: рынок консолидируется, продажи становятся более конвергентными. Для успеха современный литератор должен быть более креативным и экспериментировать с мультимедиа.
💭 Борис Акунин в интервью Forbes рассказывал: читательская аудитория разделяется на три класса: бумажная, электронная и аудиокниги, они подогревают друг друга нужно использовать возможности каждого.
Мы знаем, о чём говорим ©️
📚 "Книжная палата" выпустила за первое полугодие. Суммарный тираж книг сократился в сравнении с этим же периодом 2020 года — с 191 миллиона экземпляров до 177 миллионов в текущем году (за полугодие).
🔬 Выводы из этого делаются верные в главном: печатная книга уходит в нишу более узкую, чем раньше, это раз, и ускорение спада вызвала пандемия, это два.
📉 Что до первого тезиса, он не нов и совершенно не оригинален — про переход на электронную книгу твердят все специалисты рынка и футорологи уже пару десятилетий, это долгосрочный тренд.
♻️ Пандемия же работает "наоборот" (тут книжные эксперты ставят телегу впереди лошади): печать начала 2020 года шла по планам, сформированным в 2019 и начале карантинного года, и почти не пострадали.
🔨 А вот текущие показатели — это как раз следствие сжатия бюджетов и падения продаж в оффлайновой рознице. В ситуации неопределённости издательства неохотно и с опаской контрактовались на новую печать.
🏆 Самым популярным в России писателем который раз подряд становится Стивен Кинг — 592,000 экземпляров. Интересно, что Дарья Донцова, некогда лидер, лишь на пятом месте с 217,000 экземпляров.
🚀 Когда-то ее в год печатали тиражами по 15 миллионов. На второе место вырвался Джордж Оруэлл — права на издание книг стали общедоступными.
🎶 В статистике не учитывают электронные и аудиокниги, а также потоковые сервисы, их «Книжная палата» обещает начать учитывать.
🍼 В сегменте детской литературы первые места традиционно у книг Корнея Чуковского и Холли Вебб. Тут совсем без сюрпризов, хотя этот сегмент стабилен и новым авторам хитов потребители были бы рады.
🤝 Новость последних дней — Александр Мамут продал Олегу Новикову типографию "Парето-Принт" 51% в издательстве "Азбука-Аттикус", стоимость составила до ₽10 млрд рублей, по данным «Ъ».
🗜 Тренды показательны: рынок консолидируется, продажи становятся более конвергентными. Для успеха современный литератор должен быть более креативным и экспериментировать с мультимедиа.
💭 Борис Акунин в интервью Forbes рассказывал: читательская аудитория разделяется на три класса: бумажная, электронная и аудиокниги, они подогревают друг друга нужно использовать возможности каждого.
Мы знаем, о чём говорим ©️