У тебя есть 100 рублей. Найди себе работу в IT в 2025 году

Какие вакансии можно взять:

1. Джуниор PHP developer – 40 рублей
2. Миддл Java Developer в галере – 60 рублей
3. Сеньор Golang Developer в бигтехе – 80 рублей
4. Product Manager в международном AI стартапе – 90 рублей
5. C-level (CPO, CTO, CMO) в компании, в которой работает кто-то кроме фаундера – 101 рубль

Наценки и модификации:

– Зарплата не в конверте, не криптой, и вовремя +50₽
– Удаленка +60₽
– Руководство умеет излагать свои мысли +70₽
– Без "мы как семья" +90₽
– HR не спрашивает диплом о высшем образовании +100₽
– Не казино и не криптоскам +200₽
– Компания сейчас не сокращает людей +400₽
– Дают опцион и бонусы +600₽
– У компании есть прибыль +1000₽

Начинаем с малого

Недавно прочитал историю про стартап с AI-девушками, в котором не было никакого AI.

С одной стороны экрана сидели одинокие мужики, которые хотели пообщаться.

С другой – другие одинокие мужики из африки, которым платили за то, что они притворялись AI-девушками.

Все работало, все были счастливы, пока кто-то не спалился.

Считаю, что так и надо делать, потому что начинать надо с малого, ведь главное – это просто начать.

Запустился на костылях, проверил работает или нет, если работает – масштабируешь, если нет – выкидываешь.

Без чистого кода и архитектуры, без дизайна, без даже имени проекта и собственного юрлица.

Надо чтобы было настолько тупо и просто, что даже стыдно.

Почему в этом сила:

1. Маленькие задачи ты точно сделаешь.
2. Маленькие шаги – всегда про действия, большие – про размышления и страх
3. Ошибки все равно будут. Легче будет, если каждая ошибка стоит неделю, а не полгода

Все ждут идеальный момент, а надо просто взять и что-то уже сделать.

Миф про пассивный доход

В народе десятилетиями залетает тема пассивного дохода.

По моим наблюдениям верят в это обычно те, у кого проблемы с активным доходом, не то что с пассивным.

На самом деле:

– Сначала много пашешь, рискуешь и вкладываешь
– Путем проб и ошибок строишь системы и учишься управлять
– И только потом, может быть, компания начинает работать без тебя, если на рынке все хорошо и стратегия верная

Но даже тогда это не "пассив". Это меньше активности.

IT-компания или IT-продукт вообще не могут быть пассивным доходом, все ломается. Конкуренция огромная, будет еще больше.

Платный контент, курсы и книги живут только на суперхитах, остальное через 6 месяцев никому не нужно без постоянного продвижения.

Арендная недвижимость – либо доходность ниже депозита, либо полноценная работа. Жильцы съезжают, трубы текут, и т. д.

Дивидендные акции? Тоже все непросто, вот Газпром платил дивы, и вот уже нет.

Так что когда слышишь "пассивный доход" – знай, что за этим стоит либо активная работа, которую ты не видишь, либо активный развод, который ты скоро почувствуешь.

Небольшие правки

Когда я работал разработчиком, меня очень бесило, когда кто-то приходил и посередине разработки начинал менять требования.

Типа мы решили, что так будет лучше, изменения небольшие, давайте пока не поздно переделаем.

Дизайн там обновили, колонки в БД добавили, еще какие-то мелочи.

Позанимавшись бизнесом, я понял, что не зря меня это бесило.

Начинать что-то менять, не доделав до конца начатое – очень плохая идея.

Каждое изменение курса – это обнуление.

Вот ты уже что-то придумал, была в этом какая-то логика, вложил деньги и время.

Вместо того чтобы доделать, запускать, деливерить юзерам, получать фидбек от рынка и далее улучшать на основе фактуры и данных (а не домыслов), ты задерживаешь релиз ради того, что тебе сейчас кажется.

Через неделю более правильным тебе покажется что-то другое, что тогда?

Голова вообще штука нестабильная, всем все время что-то кажется.

Я не говорю про критические случаи, когда пришла новая информация и она все меняет.

Я про 90% суеты в разработке.

А если непоследовательность превращается в систему работы, то невозможно вообще что-то развивать, ведь ты делаешь шаг вперед, а потом два назад.

Важно что-то доделать до конца, а не наплодить 10 сырых фич или говнопродуктов, которые никому не нужны.

6 похер

Для IT-предпринимателей и всех, кто делает продукты:

1. Пользователям всё равно, кто ты такой
2. Им похер, какой у тебя опыт, регалии, и где ты работал ранее
3. Похер, кто у тебя инвестор и в какой стартап-акселератор ты прошёл
4. Им всё равно на твою компанию и команду, которую ты собрал
5. Похер на твою рекламу и на то, какой блогер тебя рекомендует
6. Похер даже на твой продукт и фичи в нём

Не похер пользователю только на себя самого.

Поэтому если хочешь что-то продать, то говори про него, а не про себя.

Распланировал год. В 2026 тут будет в два раза меньше рекламы. Понял, что могу наконец себе это позволить.

AIGC

Кто меня давно читает, знает, что у меня есть бюджет на обучение, и я по кайфу хожу на всякие курсы, потому что часто дешевле купить экспертизу, чем пытаться разобраться самому.

В этот раз иду в январе вот сюда.

Это обучение по производству UGC-креативов через AI. Почему туда:

– Мой приоритет сейчас – это работа с трафиком
– UGC-креативы легко делают ROI х3 при тех же вложениях в трафик
– UGC-креативы легче проходят модерацию
– Вручную делать дорого, нужна большая команда и много времени
– AI-инструментов сотни, что сейчас использовать – непонятно

А тут ребята из UGC Ninja сделали интенсив, где за 6 недель налаживают производство таких креативов.

Старт 26 января, 6 недель.

Авторы за год сделали 12K видеокреативов по 10+ вертикалям, и теперь показывают, как устроено у них внутри.

Никакой теории, только перформанс-кейсы и дедлайны.

Ребята дают тебе аналитику, что сейчас заходит, и простые понятные задания, что делать тебе прямо сейчас.

Не сдал дедлайн — вылетел.

Подход четкий, если идешь со мной, то записывайся тут.

Не реклама, а чисто дружеская рекомендация ребят, с которыми давно работаю.

История появления JavaScript

1995 год.

Netscape Navigator – главный браузер планеты, занимает 80% рынка, да ещё и денег стоил, что сейчас вообще дикость.

Microsoft смотрит на это и видит: интернет – это будущее, и они его упускают.

Нужно что-то решать.

Microsoft срочно пилит Internet Explorer и встраивает его в Windows.

Бесплатно. Принудительно. Каждому.

Netscape в панике. Им нужно что-то, чего нет у Microsoft. Какая-то киллер-фича, которая привяжет разработчиков к их браузеру.

И тут появляется идея: а давайте сделаем так, чтобы странички были живыми.

Чтобы кнопки нажимались, формы проверялись, что-то мигало и двигалось.

Для этого нужен язык программирования прямо в браузере.

Задачу дают Брендану Айку, разработчику Netscape, которому на тот момент 34 года.

Срок – 10 дней.

Десять, блин, дней.

Не месяцев. Не недель. Дней.

Без чата гпт, Claude Code и даже Stack Overflow.

Брендан сел и написал.

Назвали JavaScript.

Чисто маркетинговый ход, чтобы присосаться к хайпу Java, которая тогда была на пике.

К самой Java этот язык имеет примерно такое же отношение, как хомяк к Hamster Kombat.

Спасло это Netscape? Нет.

Microsoft тупо скопировал идею, назвал свою версию JScript, и продолжил катком давить конкурента.

К 2000 году Netscape был мёртв. IE захватил 95% рынка.

Но JavaScript выжил.

И что в итоге?

Этот «временный костыль на 10 дней» сейчас:

– работает на 99.9% всех сайтов в интернете и является самым популярным языком в мире
– крутится на серверах (Node.js)
– пишет мобильные приложения (React Native)
– управляет умными чайниками

И при этом всем – это лютое говно.

Язык, написанный за 10 дней, несёт в себе все болячки того спринта:

Например "11" + 1 = "111", но "11" - 1 = 10 – typeof null возвращает "object" (это официально признанный баг, который не фиксят 30 лет ради обратной совместимости)

0.1 + 0.2 = 0.30000000000000004

[] == ![] возвращает true

Это помимо того, что ООП приходится эмулировать на костылях, а для сортировки массива тебе нужен фреймворк.

Человечество придумало TypeScript, линтеры, 500 библиотек, которые надо грузить вместе с сайтами, чтобы как-то жить с этим, но это костыли поверх костылей, что плохо.

Удивительно, как иногда популярным становится очевидное говно.

100%

Подписки всё

Сегодня куча телеграм каналов написали, что в России с 1-го марта вводят запрет на автосписание денег за подписки с карт.

Это коснется большого количества интернет-бизнесов, ведь больше без предупреждения деньги будет списывать нельзя.

Я уж подумал что мы возвращаемся в коммунизм, но потом открыл этот закон, и ничего такого там нет.

Там две странички текста, суть которых в том, что если пользователь написал отказ, то чарджить его карточку больше нельзя.

Больше ничего там нет.

Вот и всё, что нужно знать про интеллект журналистов.

Один написал заголовок, другие перепечатали.

36 дней с браслетом Whoop

Перед Новым годом друг подарил фитнес-браслет Whoop, с которым я проходил больше месяца.

Оказалось, очень круто сделано приложение.

Рекомендую ознакомиться чисто ради расширения кругозора и понимания, как в 2026 должен выглядеть онбординг в продукт.

Начнем с важных вводных:

– Браслет мониторит сердцебиение и еще пару показателей
– По ним сервис строит три метрики – перформанс сна, рекавери и strain
– Со сном все и так понятно, это насколько хорошо ты спал
– Рекавери – как ты отдохнул и насколько тело готово к нагрузкам
– Strain – уровень нагрузки

Сервис стоит $240 в год ($20 в мес), оплата только за год.

Первый год входит в стоимость браслета.

Выручка у компании $240 млн, растет х2 год к году, браслет носят звезды ютуба, спортсмены и политики.

В инвесторах Криштиану Роналду и Леброн Джеймс.

Дела идут круто.

Работать с ретеншеном ребята умеют, и вот как это выглядит:

– Ты покупаешь браслет и ставишь приложение. На онбординге видишь, что щас тут будут какие-то метрики, но надо только подождать, пока откалибруется
– Первые четыре дня браслет не показывает метрику Recovery, хотя многие приходят только за ней
– Юзер получает три пуша в день, плюс есть дискотека из пушей, если ты снял браслет и забыл надеть обратно
– Приложение считает, сколько дней подряд ты носишь браслет и показывает Streak (видимо рассчитано на людей, которым заходит геймификация)
– Общий принцип в первые 30 дней такой: ты пришел за информацией, я тебе ее не покажу, пока ты не привыкнешь к браслету и не будешь носить его каждый день.
– Всю информацию сразу отдать могут, но не отдают, потому что тогда не будет ретеншена
– Recovery открывается через четыре дня
– Твой биологический возраст – через 21 день (оказалось я на 3 года моложе и типа я молодец, но это не точно)
– Инсайты – тоже через 21 день, но только шаг за шагом. На этой неделе одно, на другой другое
– Отдельная ретеншен фича – комьюнити. У меня их два – комьюнити друзей и комьюнити гоночной команды. Для меня это оказалось прикольнее, чем все остальное

В какой-то момент я словил себя на мысли, что вот меня и онборднули в продукт.

Первую неделю я сомневался, ведь все фитнес-браслеты – шляпа. (Вообще все продукты кроме своих – шляпа полная – стоит учитывать этот паттерн мышления)

Вторую неделю я решил просто посмотреть рекавери подольше.

Дальше больше интереса, больше данных, ведение дневника, и вот я пишу вам пост.

За месяц я понял, что надо курить кальян на 3, а не на 5, типа спортсмены на пять не курят.

В браслете нет ничего уникального. И в Гарминах есть все то же самое, и в Apple Watch, и в Oura.

Но с продуктом поработали, улучшили, итерировали, проектировали, решили главную проблему всех продуктов – онбординг – и вот уже контора юникорн на наших радарах.

P.S. Андрей, спасибо тебе.

Про горные лыжи

Для меня это всегда была история про смелость, преодоление себя и личный челлендж смогу или нет.

Катаюсь уже 15 лет, из которых первые пять – было пиздец как страшно, потом было просто страшно, последние пять лет привык, хотя иногда все равно страшно.

Я с детства сильно боялся высоты, и все эти канатки, креселки, бугели – все это на меня наводило ужас, и я искренне не понимал почему вокруг все не паникуют так же как я.

Просто ехать – стремно.

Быстро ехать – очень стремно.

Вниз смотреть – вообще очко.

Но при этом когда у меня что-то получалось – все нравилось, и хотелось возвращаться еще и еще.

В какой-то момент накопилось достаточно наката и тренировок, страх отступил, и каждый раз поездка в горы на лыжах – 99% восторг (круче только мотоциклы).

Так что вот тебе пример: где твой страх – там и твой рост.

Делай просто

Я сижу и понимаю, что мою простую задачу – поменять текст на лендинге – делают уже третью неделю.

Начинаю разбираться:

– Сначала задача от меня попадает в Jira к продакт-менеджеру
– Продакт создает таск в Джире
– Потом он с этим таском отправляется на ревью к дизайнеру, а оттуда на ревью к юристам
– Потом он это всё согласовывает и отдает разработчику
– Разработчик делает пулл-реквест, который проходит код-ревью
– После этого изменения попадают на тестовый сервер
– Тестировщик проверяет в отдельной системе трекинга багов
– И только потом все изменения попадают на прод

8 этапов, 6 человек, три системы.

Чтобы поменять одно предложение на сайте.

Самому было бы поменять 2 минуты вместо трех недель.

Это ситуация из моего 2020го.

Что я из нее понял?

Что если у вас в компании “продуктовая культура” и “процессы”, а оффер на лендосе меняется три недели – значит конторе скоро пиздец, и надо что-то срочно предпринимать.

Интересная стата про ленты контента в соцсетях

Если смотреть по месяцу, то выйдет что:

– 80% трафа во всех соцсетях кроме ютуба – это рилсы
– Лайкают контент хотя-бы раз в месяц около 40% юзеров
– Репостят и шарят около 25% юзеров
– Создают контент все больше и больше, уже 20% юзеров
– Коментят только 15% юзеров
– Но читают коменты хотя бы раз уже все 80%

Это означает, что любой алгоритм, ориентированный на экшены, а не на досмотры / пересмотры – изначально обречен на провал.

И время показало, что так оно и есть – не важно кто там что лайкает, важно кто и что смотрит.

Как продвигать B2B IT/Tech-продукты в ChatGPT, Perplexity, DeepSeek, Алисе и Google AI Overview?

Конверсия трафика по запросам из нейровыдачи достигает 3,5% — мы провели исследование на основе 12 IT-компаний в нишах MarTech, LogisticTech, TelecomTech, EdTech, TravelTech и др. Это растущий канал привлечения, который нельзя упускать.

Как изменить подход команды маркетинга, чтобы продукт находили в любом AI-чате? Какие проекты реализовать для результатов в SEO и AI-поиске (GEO)? Какие KPI и метрики помогут оценивать эффективность продвижения в AI?

5 февраля (четверг), в 11:00 по Москве, обсудим эти вопросы на авторском вебинаре от специалистов HighTime Agency.

О чем расскажут наши спикеры:

Денис Борисов, руководитель международных проектов в HighTime.agency, специализация B2B SaaS, TravelTech, MarTech и Healthtech
– что нужно делать команде маркетинга в 2026 году, чтобы попадать в AI-ответы GPT, Perplexity, Google и Яндекс;
– какие новые KPI в поисковом трафике внедрять в связи с AI-поиском;
– как построить экосистему доверия для AI-выдачи вокруг вашей компании.

Николай Еремеевский, staff-эксперт и ведущий технический специалист в HighTime.agency
– как трансформировать сайт и адаптировать страницы под новый формат поиска;
– как создать и где публиковать контент, который будет хорошо ранжироваться в SEO и в AI;
– техническая настройка сайта: сканирование, robots.txt и микроразметка JSON-LD для AI роботов.

📌 Зарегистрироваться на вебинар

Реклама. ООО «Агентство Хайтайм», ИНН 1200004445. Erid: 2SDnjdj4CNc