Путь к CEO (18+) | Борцов Дмитрий
1.53K subscribers
68 photos
9 videos
1 file
63 links
Канал о карьере в IT и не только
Менторство: https://frontend-alliance.ru/
Download Telegram
ух.. Последний пост от 22 октября. Я уже трижды обжегся на обещаниях высокой активности и регулярных постов.

С нового года я постараюсь начать прорабатывать нормальный контент план и делиться с вами чаще полезными и крутыми постами про рынок, положение дел и прочей информацией для того что мои подписчики качались во всех направлениях.

А пока что нужно ваша помощь.

Нашей менторской программе год и мы решили что уже доросли до собственного мерча.

Он будет разыгран среди наших студентов, а от вас требуется помочь выбрать 7 победителей. Ниже будут выложены примеры работ и голосовалка.

Запрос был простой:
Нужна "лайв" фотка \ видео, где бы был текст Frontend Alliance. Допускалась постобработка в ИИ.

p.s. Кстати, за дизайн отдельный лайк крутой @exxares. Нужен крутой дизайн мерча, сайта, да и вообще чего угодно — обращайтесь.

Полезное:
🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥9🎉5👍4
Вне конкурса. Моя любимая. Жаль по требованиям не прошла.

Полезное:
🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🤣16
Вместо итогов.
Всех целую, вы — самые лучшие! ❤️

С Новым годом!🍾
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
237🎉12🔥9
А где баланс в бюрократии?

Знаете что меня, как руководителя, больше всего бесит вводит в бессилие?

Представьте себе базовый минимум руководителя. Чинить то что ломается. Оптимизировать то что может работать лучше. Работать над качеством работы своей команды, её "моральной" составляющей, нанимать и увольнять людей. Это всё "базовый минимум" руководителя. То что на performance review будет зачтено как просто: "он качественно работал работу".

И вот ты видишь какую-то точку роста для своей команды, чужой команды и понимаешь что нужно это точку реализовывать. Уровень сложности это "точки" в моей рассказе выглядит приблизительно так:
1. Прорубить сетевую связность для другой команды
2. Завести новый client type на сервисе
3. Начать использование сервиса кросс-командно.

Вроде бы круто?
Сервисы унифицировали, подходы между командами унифицированы, продукты стали глобально лучше, так как теперь вы используете единые подходы в работе, соответственно, суммарные косты снижены. И ведь всего один мааааленький блокер в виде сетевой связности. Один мелкий тикет в SRE отдел и все счастливы.

Но нет. На этом этапе должен был появиться блокер, называющийся бюрократия. За обслуживание этой сетевой связности нужно занести денег. А чтобы занести денег нужен договор между потребителями. И это начинает уже выходить сильно за рамки моей ответственности.

Хочется просто сказать: "Ну это же хуйня собачья. Давайте сделаем, а потом будете решать бумажки". И вот наступает бессилие, потому что головой и здравым смыслом ты понимаешь что все работают за денюжки. И SRE, отвечающие за обслуживание этой связности должны зарабатывать себе деньги. Но ты ведь хороший сотрудник и хочешь чтобы всем стало жить лучше, но не можешь.

Причём у бюрократии есть и другая крайность — её отсутствие. То, казалось бы, о чем мечтают все ITшники. Но на деле это просто приведёт ваш продукт к состоянию адского стартапа, где у вас будет такой зоопарк подходов, технологий и просто "junior'ских решений", что через полгода-год существования наймут какого-то большого дядьку, который придёт и скажет:"Всё хуйня, переделываем. Но теперь у нас будет 33 регламента, 5 архитектурный комитетов и обязательные 12 подписей на каждый пук". И всё скатится в предыдущий кейс.

Так вот, я к чему. Самые крутые СТО, СЕО умеют в нахождение этого баланса. И это, на самом деле, определённого уровня дар. Ведь тебе придётся договариваться о смягчении углов между всеми, держа в уме то что вам нельзя скатиться в стартап и получить зоопарк, но при этом не приходя к состоянию, когда какие-либо решение затягиваются на месяца тупо из-за того что кто-то ссыт поставить свою галочку на бумажке.

Когда в следующий раз решите попробовать оценить в какой конторе вы работаете — возьмите кейса 3-4, когда вы или ваш близкий друг с работы пытался "продать" какую-то идейную вещь. И посмотрите как шел процесс. Только, пожалуйста, оценивайте трезво. Если где-то, как в моём кейсе, люди просто хотят не потерять доход, то это нормально, пусть и неприятненько в моменте. А если вам не разрешают поднять версию пакета из-за того что ИБ должно отвалидировать его и положить в свой nexus локальный — это полный идиотизм.

p.s. да, выкладывать контент в 23:30 плохо, но ничего не могу поделать, решил поделиться

Полезное:
🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥2614👍10🗿3
Как же я заебался...

...из каждого утюга слышать про AI. Не уверен что найду отклик, но хотел бы обсудить с вами весь этот огромный пузырь, который раздувается вокруг ИИ и перекладывании ответственности с себя на бездушную машину.

Давайте разберемся, для начала, что происходит в мире?
- Нейробабы убили onlyfans. Ну тут никто не сомневался что новые технологии сразу внедрятся во всё что связано с сексом. Так было всегда.
- Нейроисполнители занимают топ чарты во всём мире.
- Нейрокреаторы засрали весь инстаграм.
- HR'ы начали генерировать вакансии через ИИ, проверять их через ИИ, общаться с кандидатами через ИИ.
- Кандидаты начали генерировать резюме через ИИ, начали писать сопроводительные письма через ИИ, начали проходить ИИ-ботов с помощью ИИ-ботов.
- ИИ-автоматизации якобы начали заменять целые отделы. Почему "якобы"? Да потому что ни один продукт не показал бабки.
- AI помощники заменяют программистов.

И знаете что больше всего бесит в этом всём? Что это как крипта. Стоит дорого только пока про это орут из каждого утюга.

Если попробовать хотя бы чуть-чуть разобраться, то выясняется что работа нейронок это не "бесплатная". Всё стоит бабла. Токены, токены, токены!! Но и оборудование на котором крутятся модели, оказывается, тоже стоит бабла. Да не три копейки, а прям-таки нормально так. Настолько что у OpenAI, у главных прародителей нейронок, бюджет в минус 20 ярдов зелени ушел. А ради чего? Ради того чтобы твоя собака станцевала на видео брейк.

Про замену разработчиков это самый большой скам. Нейронка делает плохо. Это факт. Нейронка не умеет держать контекст в том виде, который необходим чтобы делать большие и настоящие продукты. Это тоже факт. Нейронка некогда не поймёт почему кнопка должна быть красная, а не синяя.

А теперь добавим что мы всё-таки хотим делать продукты с помощью AI. Ок, она ускорит тебе написание базовых, однотипных компонентов. Но ты всё равно будешь сидеть и проверять за ней каждое слово, потому что, НЕОЖИДАННО, они умеют пиздеть галлюцинировать. А чтобы понимать что же такого они сделали, оказывается, нужны знания. Ну ничего себе, блин!

Короче, ИИ это хороший помощник, каким когда-то стали IDE, стал плагин emmit, стала figma и другие инструменты, направленные на ускорение разработки и всей экосистемы.

Но бесит именно то что все только подливают масла в огонь цифрового мира будущего, где "целые компании заменили AI". Но пока не решится вопрос с баблом на обслуживание и умом, который должен сидеть "за" нейронками — всё будет в порядке.

Или я неправ и умру первый от рук восставших роботов за своё неуважение?

Полезное:
🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥5312👍7💯5🤣3👎1
Не могу не поделиться 😁

Вот такие эмоции у ребят, которые с нуля обучаются у нас Frontend разработке. Что думаете? Мы слишком высокие требования выставляем?

Честно сгагжено у ученика)

Полезное:
🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🤣2812🎉11
Продолжение мыслей про ИИ

Ладно, обсуждать хайпожор про слитые и переписанные исходники cloud code не буду (хотя это, конечно, отдельная шутка над вайбкодерами).

Инста завалена историями про успешный успех компаний с целью оптимизации штата и расходов. Решил попробовать найти реальное положение дел.

Давайте запоминать новый термин — "boomerang hires" или бумеранговые наймы.

В чём суть?
Компании ведутся на тренды внедрения ИИ, автоматизации всего и вся и, как это часто бывает, принимают решения люди которые ничерта не понимают в том как это работает под капотом. Из-за чего в лонгране компании получают убытки со всех сторон и вынуждены с горящей задницей прикрывать тупые решения громкими заголовками. Ниже несколько примеров:

За 2 года просрать многолетний бренд, получить отток пользователей и снова раздувать ФОТ, заваливая уволенных плюшками.

Швецкий финтех Klarna. Уволили в 2023 году 700 человек из поддержки, потому "ИИ-ассистент" лучше\быстрее\дешевле. В 2025 году СЕО компании признаёт что это была ужасная ошибка. ИИ не способен к сочувствию, не способ решать "сложные треки", не может распознать пассивную агрессию и так далее. Из-за чего репутация бренда просела (а это минус миллионы инвестиций в маркетинг), люди отказываются от продукта. Для уволенных предлагаются новые, более качественные условия (удалёнка, гибкий график, повышенные зп).

Скам от Мака. Создаём компанию, коллабим с IBM, продаём им компанию, выпиливаем нафиг ИИ. Коллабы крутятся, лавеха мутится

McDonald's. Следим за руками. Мак создал компанию McD Tech Labs, которая делает AI расшифровку голоса. Продаёт её IBM в рамках "партнёрства", где один из пунктов был - запуск пилотных автоматических маков с приёмом заказов голосом. Пилот оказался ужасный и её свернули полностью спустя год. Почему? Потому что пользователи начали выкладывать в TikTok ошибки ИИ, а это удар по репутации бренда и снижении выручки. Самое популярные - добавленные "20 McNuggets Meal" на 222 бакса, можете погуглить.

Ну и давайте чуть-чуть статистики добавим:
🔴На $1 экономии\оптимизации приходится $1,27 скрытых расходов.
🔴57% компаний "скрыто" нанимают людей обратно чтобы выйти из кризиса.
🔴Прямой рехант сейчас на уровне 5,7% и продолжает расти.
🔴> 50% компаний признают ошибку в попытке заменить людей ИИ.
🔴32% организаций, сокративших штат из-за ИИ, потом нанимали людей обратно
🔴32,7% компаний вернули от 25 до 50% сокращённых позиций.
🔴52,1% обратных наймов произошло в первые полгода после увольнений.
— Важно помнить что мы опираемся ТОЛЬКО на публичные заявления. А всё что происходит делается ради IPO и других инвестиций "в будущее", поэтому признавать ошибки дорого и больно, а чаще чревато и отзывом инвестиций.


Чем больше в публичное поле попадает "признаний в ошибках", тем сильнее и сильнее я убеждаюсь в том что фразы "заменил всё на ИИ" — не больше чем хайпожор отдельных СЕО для привлечения инвестиций \ медийки. Реальные "автоматизации" приводят только к расходам (прямым и скрытым). И, как и всегда говорил, ИИ — это просто ещё один шаг к трансформации ролей, а не их исчезновению.

Переживаете из-за AI? Дарю мудрость:
— Чем занимаешься?
— Смотрю, как деревья растут.
— Всё суетишься.

так вот, не суетитесь, всё будет хорошо.

Полезное:
🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
25🔥24🤣10👍5💯1
Как прошли 30 лет?

Выделил для себя основные вектора развития, о которых хочется написать. В комментах можете вкинуть что-то еще — отвечу уже там

Увлечения
В течении жизни чем я только не занимался. Боевые искусства, шахматы, гитара, плавание, IT курсы и многим чем ещё. Но нигде и никогда не достигал какой-то понятно "отсечки". Шахматы - 3 разряд и бросил. Весь спорт - чёт поделал чуть-чуть и бросил. Гитара - выучил пару дворовых песен и бросил. Раньше это жестко давило, мол, "ты не реализовался ни в одном направлении". Сейчас я скорее склонен считать что это сделало меня разносторонним, пусть и не экспертом в какой-то области. На что это повлияло? Да фиг его знает, если честно. Могу поддержать больше разговоров, скорее.

Социум
Тут много было разнообразных этапов. С детства у меня были ярко выраженные лидерские замашки. Собрать друзей в прятки? Я! Собраться толпой на драку? Я! Ну и так далее. В какие приключения я только не попадал. Самое яркое это, конечно, годы, проведённые на фанатском вираже Зенита. Фаера, эмоции, ощущение "братства". Чем взрослее я становился, тем больше в голове стало мыслей что я не готов чем-то другим жертвовать ради этого "социума". Наверное, можно сказать, что переосмыслил важность "быть частью чего-то".

Здоровье
Я — мужик. А любой мужик это "само пройдёт". Тут ничего не менялось со временем. Пока не болит — значит и проблемы нет. Разве что чем старше становишься, тем меньше организм начал прощать разного рода ошибок. Помню был случай, когда я в МСК пришел на работу в 7 утра после клуба, лёг на диванчик на пару часов, встал и как огурец продолжил работать. Сейчас я бы взял отгул.

Образование
Мы про IT. Я как и считал раньше что образование и корочка тут ничерта не означают, так и считаю дальше. Всё что я знаю, всё чего я достиг — результат самообучения и тяги к новому. Ни один вуз этого никогда не даст. Если вам интересно — будет результат. Вуз всегда был и остаётся для меня местом, которое просто сжигает время вникуда. Ирония тут в том, что я, спустя 13 лет, наконец-то решил доучиться основательно и этим летом у меня будет диплом бакалавра. Зачем? Для бабушки. И я не шучу. Устал отбиваться от неё. Ну и перестраховаться. В нашей стране условным завтра может быть сказано что "Нет вышки? Значит максимальная зп 200к". Не хочу попасть в такую ситуацию.

Друзья
Вторая по важности категория. Я очень друзьязависимый человек. Мне важно чтобы рядом со мной было много друзей. Пара лучших, много близкий и ещё больше знакомых. Но жизнь интересная. Те, кто казался самыми близкими в 15, давным давно отвалились. А те, на кого ты никогда исторически не делал ставок — стали самыми ценными. Спустя несколько циклом смены компаний я могу дать только один совет. Дружба заканчивается там, где твои принципы и личные границы насильственно стираются. Настоящие друзья не будут игнорировать ваши принципы и перетягивать на "сторону зла". Вы можете быть сколь угодно разными, но дружба это баланс двух людей. Цените тех кто это понимает, шлите в зад тех кто вас пытается к чему-то принудить.

Финансы
Бабки, бабки, сука, бабки! Тут ничего не изменилось. Я всегда считал что деньги - единственное мерило всего в этой жизни. Здоровье, отдых, женщины, машины — всё это бабки. Тот кто говорит что "не в деньгах счастье" просто прикрывается удобной формулировкой. Хотел сначала пафосно написать что "ну не меняйте здоровье на деньги", потом стёр. Я менял. И меняю. Поэтому честнее будет сказать что "пока можешь — хуярь". Деньги откроют любые двери, дадут любые эмоции которых тебе не хватает. Можешь зарабатывать — делай. Не можешь - учись чему-то и делай.

Любовь
Я уже в прошлых постах писал о том что искренне считаю что моя жена внесла самый большой вклад в формирование меня как личности. Это неизменно. Правильный человек рядом позволяет нам расслабиться и отпустить внутреннюю гонку, когда это важно. Если бы не жена, то я бы давно уже откис где-нибудь в очередном выгорании и желании всё бросить и уехать к Матрангу в Тай. Тут выводов нет. Любовь это недостающий кирпичик ко всему написанному выше.
1🔥299💯8👍1
Как любит говорит мой батя: "В каждом возрасте есть список вещей, которые нужно сделать именно в этот период. Потом уже никогда не сделаешь".

Эта мысль с возрастом становится всё более понятной. Я рад что к своим 30 я успел сделать всё что для себя считал обязательным. Зато ни о чем не буду жалеть. Я всё успел. А ты успел?

Полезное:
🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
16🔥10😱5🎉3
🔥Новый IT-бухтёж на youtube подъехал, кстати.

О госте:
Екатерина Белова — старший системный аналитик в компании VI.Tech.

Опыт в IT - 5 лет. В начале карьеры работала бизнес-аналитиком в IT-консалтинге в сфере коммуникаций (CVM-маркетинг в банках и сетевых магазинах).

С Катей мы поболтали о том что такое системный анализ, где берутся ТЗ и как нейронки упрощают работу. Фронтендерам — советы по эффективному взаимодействию с SA и генерации артефактов работы.

Плюс честно о факапах, зарплатах, KPI у SA и senior в IT.

https://youtu.be/7PLuIKVfSCQ
https://youtu.be/7PLuIKVfSCQ
https://youtu.be/7PLuIKVfSCQ
https://youtu.be/7PLuIKVfSCQ
https://youtu.be/7PLuIKVfSCQ
https://youtu.be/7PLuIKVfSCQ

Полезное:
🎞 YouTube |🚀Менторство |🎓Roadmap
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥86🎉5