Об итогах года ВКонтакте
Близится апрель, компании начинают отчитываться за прошлый 2021 год, в том числе VK. У них все хорошо – выросли на 18,2 % по выручке, сегмент “Социальные сети” на 10,2 %, Подробнее в инфографике.
Близится апрель, компании начинают отчитываться за прошлый 2021 год, в том числе VK. У них все хорошо – выросли на 18,2 % по выручке, сегмент “Социальные сети” на 10,2 %, Подробнее в инфографике.
О Тинькофф Бизнес
Привет, ребят. Каким-то странным образом и на ровном месте сегодня Тинькофф Банк совершил репутационное самоубийство.
С утра многие мои знакомые пожаловались на то, что банк без предупреждения сделал конскую комиссию на вывод средств со счета ИП. У коллег за вывод 1 000 000 рублей просят 50 000 ₽.
На сайте появился раздел “Почему заранее не было уведомления об изменении тарифов?”
И вот объяснения:
“Приносим извинения, что сразу не проинформировали. Это не плановые изменения, а реакция на происходящее на рынке. Мы были вынуждены оперативно сделать их наряду с остальным рынком в период высокой волатильности.
Изменения временные. В будущем мы пересмотрим их и сообщим об этом дополнительно.”
Почему остальные банки это не сделали, если это реакция на происходящее на рынке и вы это делаете “наряду с остальным рынком”?
Что такое “временно” и когда это “в будущем”? Через месяц, год, десятилетие?
Времена сложные, нагрузка сильная, это все понятно и объяснимо, но:
– почему не предупредить?
– почему не объяснить нормально?
И это Тинькофф Банк, который по праву гордился и гордится своей техподдержкой и “юзер френдли”. Теперь сложно представить, сколько времени и сил уйдет на то, чтобы вернуть в банк предпринимателей. Грустно.
Привет, ребят. Каким-то странным образом и на ровном месте сегодня Тинькофф Банк совершил репутационное самоубийство.
С утра многие мои знакомые пожаловались на то, что банк без предупреждения сделал конскую комиссию на вывод средств со счета ИП. У коллег за вывод 1 000 000 рублей просят 50 000 ₽.
На сайте появился раздел “Почему заранее не было уведомления об изменении тарифов?”
И вот объяснения:
“Приносим извинения, что сразу не проинформировали. Это не плановые изменения, а реакция на происходящее на рынке. Мы были вынуждены оперативно сделать их наряду с остальным рынком в период высокой волатильности.
Изменения временные. В будущем мы пересмотрим их и сообщим об этом дополнительно.”
Почему остальные банки это не сделали, если это реакция на происходящее на рынке и вы это делаете “наряду с остальным рынком”?
Что такое “временно” и когда это “в будущем”? Через месяц, год, десятилетие?
Времена сложные, нагрузка сильная, это все понятно и объяснимо, но:
– почему не предупредить?
– почему не объяснить нормально?
И это Тинькофф Банк, который по праву гордился и гордится своей техподдержкой и “юзер френдли”. Теперь сложно представить, сколько времени и сил уйдет на то, чтобы вернуть в банк предпринимателей. Грустно.
Саша Чижов
О Тинькофф Бизнес Привет, ребят. Каким-то странным образом и на ровном месте сегодня Тинькофф Банк совершил репутационное самоубийство. С утра многие мои знакомые пожаловались на то, что банк без предупреждения сделал конскую комиссию на вывод средств со…
Стоило мне написать и через полчаса все отменили и вернули.
Ребята, выводы делайте сами. Ну и если кто-то опять забалует - пишите, буду наводить порядок.
Ребята, выводы делайте сами. Ну и если кто-то опять забалует - пишите, буду наводить порядок.
О помощи
Привет, ребят. Как вы понимаете, в такие сложные времени каких-то маркетинговых активностей очень мало, но они есть. И, что важно, правильные активности.
Например, VK на днях запустил компанию #продолжаемпомогать
, в рамках которой призывает поддержать благотворительные фонды, которые сейчас страдают из-за повышения цен на лекарства и снижения количества благотворительных пожертвований.
По ссылке вы можете поддержать конкретных людей с конкретными проблемами любой суммой или даже хотя бы просто репостом.
Привет, ребят. Как вы понимаете, в такие сложные времени каких-то маркетинговых активностей очень мало, но они есть. И, что важно, правильные активности.
Например, VK на днях запустил компанию #продолжаемпомогать
, в рамках которой призывает поддержать благотворительные фонды, которые сейчас страдают из-за повышения цен на лекарства и снижения количества благотворительных пожертвований.
По ссылке вы можете поддержать конкретных людей с конкретными проблемами любой суммой или даже хотя бы просто репостом.
Ребят, последнее про Тинькофф. Я сам не особо спец в экономических вопросах, но вот коллеги из «Жирного кота» немного проясняли ситуацию - дело не только и не сколько в банке, а в требованиях ЦБ, которые могут докатится и до других банков.
Forwarded from Жирные коты
Юрлица еще не успели бурно отреагировать на то, как Тинькофф и Сбер (да, Сбер тоже это сделал) единым фронтом повысили комиссии на вывод средств со счетов, а Тинькофф уже отменил повышение комиссий и заявил, что проценты останутся на привычном уровне, пока инициатива регуляторов не будет оформлена законодательно.
Сегодня же Тинькофф обещает компенсировать расходы клиентов, связанные с инцидентом. Что, конечно, является самой адекватной реакцией на текущую ситуацию.
А пока, краткий гайд по истории с резким повышением комиссий за переводы со счетов юридических лиц на счета физиков. Сбер и Тинькофф стали первыми ласточками, исполнившими требование ЦБ, направленное против обналички через «физиков» и карманные ИП. То есть в целом клиентам всех банков стоит ждать таких повышений в ближайшее время. @fatcat18
Сегодня же Тинькофф обещает компенсировать расходы клиентов, связанные с инцидентом. Что, конечно, является самой адекватной реакцией на текущую ситуацию.
А пока, краткий гайд по истории с резким повышением комиссий за переводы со счетов юридических лиц на счета физиков. Сбер и Тинькофф стали первыми ласточками, исполнившими требование ЦБ, направленное против обналички через «физиков» и карманные ИП. То есть в целом клиентам всех банков стоит ждать таких повышений в ближайшее время. @fatcat18
Привет, ребят. На vc вышел добротный материал с прогнозами о будущем рекламного рынка в России, советую к прочтению: https://vc.ru/marketing/375367
В целом, про то, что Инстаграм и Фейсбук заблокируют было понятно ещё на старте всего этого ада.
Так что не удивило.
Но нашлось немного и положительного - судя по характеру блокировки видно, что Мета не хочет уходить с российского рекламного рынка и идёт навстречу РКН.
В целом, про то, что Инстаграм и Фейсбук заблокируют было понятно ещё на старте всего этого ада.
Так что не удивило.
Но нашлось немного и положительного - судя по характеру блокировки видно, что Мета не хочет уходить с российского рекламного рынка и идёт навстречу РКН.
vc.ru
«Русский таргетинг ослеп на один глаз»: что будет с рекламой после ограничений Google и Facebook — Маркетинг на vc.ru
Как уход отразится на таргетированной и контекстной рекламе в России и что делать малому бизнесу.
О закрытом чате для предпринимателей
Привет, ребят. Как я уже писал, мы все оказались в сложной ситуации. Каждый на своем уровне.
Последние три года я по большей части занимаюсь даже не маркетингом, а предпринимательской деятельностью. На мне все больше задачи, связанные со стратегическим развитием бизнеса, управлением персоналом, финансовыми и организационными вопросами.
Я пока так себе предприниматель, но что-то получается – за три года мы с командой вошли в ТОП-10 SMM-агентств России по версии “Рейтинга Рунета” и практически с нуля вышли на годовой оборот более 60 000 000 ₽. Сегодня в команде Студии работает более 50 специалистов.
Я состоял и состою в достаточно большом количестве закрытых чатов маркетологов и эсэмэмщиков, но вот мест, где можно было бы в спокойной атмосфере делиться опытом с предпринимателями – не так уж и много. Есть какие-то ангажированные бизнес-клубы, есть места, где можно “себя показывать”, но открытого диалога там нет.
Поэтому я решил создать чат предпринимателей, в котором хочу собрать талантливых людей, которые сегодня строят в России бизнес. Это и раньше было нелегко, а сегодня сродни подвигу.
В чате постараюсь создать открытую и дружескую атмосферу, конструктивный диалог и взаимовыгоду для всех участников.
Если вы предприниматель и хотели бы попасть в такой чат, то заполните небольшую форму и я с вами свяжусь: https://forms.gle/rhjehAoQtk53gaScA
Чтобы чат был живым, количество мест будет ограничено. Предполагаю что-то на уровне 20-50 участников, зависит от интереса.
Требования для участия в чате – быть собственником бизнеса и, чтобы мой опыт был релевантен и я мог качественно модерировать подобное сообщество, то наверное будет иметь смысл определиться и по размерам бизнеса, проще всего это сделать по выручке. На старте, я думаю, будем опираться на плану от 30 000 000 годового оборота.
Если у вас показатели сейчас ниже – все равно оставляйте заявку, если таких заявок будет много, я предложу еще форматы коммуникаций для стартующих бизнесов, тоже будет крайне интересно.
Привет, ребят. Как я уже писал, мы все оказались в сложной ситуации. Каждый на своем уровне.
Последние три года я по большей части занимаюсь даже не маркетингом, а предпринимательской деятельностью. На мне все больше задачи, связанные со стратегическим развитием бизнеса, управлением персоналом, финансовыми и организационными вопросами.
Я пока так себе предприниматель, но что-то получается – за три года мы с командой вошли в ТОП-10 SMM-агентств России по версии “Рейтинга Рунета” и практически с нуля вышли на годовой оборот более 60 000 000 ₽. Сегодня в команде Студии работает более 50 специалистов.
Я состоял и состою в достаточно большом количестве закрытых чатов маркетологов и эсэмэмщиков, но вот мест, где можно было бы в спокойной атмосфере делиться опытом с предпринимателями – не так уж и много. Есть какие-то ангажированные бизнес-клубы, есть места, где можно “себя показывать”, но открытого диалога там нет.
Поэтому я решил создать чат предпринимателей, в котором хочу собрать талантливых людей, которые сегодня строят в России бизнес. Это и раньше было нелегко, а сегодня сродни подвигу.
В чате постараюсь создать открытую и дружескую атмосферу, конструктивный диалог и взаимовыгоду для всех участников.
Если вы предприниматель и хотели бы попасть в такой чат, то заполните небольшую форму и я с вами свяжусь: https://forms.gle/rhjehAoQtk53gaScA
Чтобы чат был живым, количество мест будет ограничено. Предполагаю что-то на уровне 20-50 участников, зависит от интереса.
Требования для участия в чате – быть собственником бизнеса и, чтобы мой опыт был релевантен и я мог качественно модерировать подобное сообщество, то наверное будет иметь смысл определиться и по размерам бизнеса, проще всего это сделать по выручке. На старте, я думаю, будем опираться на плану от 30 000 000 годового оборота.
Если у вас показатели сейчас ниже – все равно оставляйте заявку, если таких заявок будет много, я предложу еще форматы коммуникаций для стартующих бизнесов, тоже будет крайне интересно.
Google Docs
Чат для предпринимателей
Привет, меня зовут Саша Чижов. Это форма для попадания в чат предпринимателей по взаимной поддержке и помощи в сложившейся трудной ситуации для собственников бизнеса.
Теперь точно прощаемся с Инстой, Фейсбуком и Вацапом. Переливайте аудиторию, вопрос нескольких дней.
Forwarded from Ньюсач/Двач
⚡️Генпрокуратура России попросила суд признать Meta экстремистской организацией
Сейчас будет спрашивать пресса, буду комментировать, но в целом, если бы была блокировка - можно было бы рассчитывать на разбан со временем.
Экстремистская организация - это навсегда, вряд ли даже после войны получится выбраться из под такого статуса в РФ. Если были прецеденты, когда удавалось снять такой статус - напишите в лс.
Но все максимально грустно, ещё грустнее, что ТАК тупо Инстаграм попал под бан.
Экстремистская организация - это навсегда, вряд ли даже после войны получится выбраться из под такого статуса в РФ. Если были прецеденты, когда удавалось снять такой статус - напишите в лс.
Но все максимально грустно, ещё грустнее, что ТАК тупо Инстаграм попал под бан.
О крупнейшей программе поддержки авторов ВКонтакте
Привет, ребят. Теперь новости по ВКонтакте становятся как никогда актуальны, поэтому сразу к делу.
Буквально на днях ВКонтакте объявила о крупнейшей программе поддержки блогеров в истории компании – авторы получат до 100% дохода от инструментов монетизации.
Это поддержка авторам, которые сейчас мигрируют в соцсеть.
Программа начнёт свою работу в ближайшее время и будет действовать в течение месяца. По оценкам, за этот период авторы заработают более 600 млн рублей с помощью инструментов монетизации соцсети.
Новость хорошая, очень ждем еще.
Привет, ребят. Теперь новости по ВКонтакте становятся как никогда актуальны, поэтому сразу к делу.
Буквально на днях ВКонтакте объявила о крупнейшей программе поддержки блогеров в истории компании – авторы получат до 100% дохода от инструментов монетизации.
Это поддержка авторам, которые сейчас мигрируют в соцсеть.
Программа начнёт свою работу в ближайшее время и будет действовать в течение месяца. По оценкам, за этот период авторы заработают более 600 млн рублей с помощью инструментов монетизации соцсети.
Новость хорошая, очень ждем еще.
Об Instagram и культуре отмены
Субботнее утро — лучшее время немного порефлексировать после тяжелой рабочей недели. А рефлексировать есть о чем.
11 марта иностранные СМИ сообщили о том, что Meta в электронном письме модераторам Facebook снимет ряд ограничений на агрессивные высказывания. Дальше цитата с моим вольным гуглопереводом:
“Мы выпускаем разрешение, позволяющее разрешать агрессивные высказывания, которые в противном случае были бы удалены в соответствии с политикой разжигания ненависти, когда:
а) нацеливаются на российских солдат, КРОМЕ военнопленных,
б) нацеливаются на русских там, где это возможно понять, что контекст — это вторжение России в Украину (например, в содержании упоминается вторжение, самооборона и т. д.)”
Разрешение распространяется на Армению, Азербайджан, Эстонию, Грузию, Венгрию, Латвию, Литву, Польшу, Румынию, Россию, Словакию и Украину.
Специально обращаюсь к иностранным источникам и привожу прямые цитаты, чтобы убрать всякие вольные правки российских СМИ.
Что из этого письма значит? Значит, что нашим соседям из Армении или Словакии официально разрешено писать призывы: “Уничтожить русских за военную операцию на Украине!”. Контекст сохранен, все по правилам Meta.
Специально разжевываю правила для тех, кто сейчас записывает слезные видео о том, что они очень любят Инстаграм и не представляют как без него жить. Все еще хотите жить там, где за то, что вы русский, можно призывать к вашему истреблению?
Лучше, чем в припеве новой песни группировки Ленинград “Входа нет”, я не скажу:
“В ужасе кричу: “Подлецы!
Вводят по чуть-чуть геноцид”.
И это в 2022 году из уст транснациональной компании, чей руководитель Марк Цукерберг, что символично, еврей по отцовской линии и немец по материнской.
Что это было? Это производная культуры отмены, благодаря которой вы сейчас ежедневно читаете, как иностранные бренды уходят из России или приостанавливают сотрудничество.
H&M приостанавливает работу в России не из-за санкций или из-за своих взглядов, а из-за общественного давления или репутационных рисков. Работать в России или с русскими сегодня неприемлемо.
А там, где вчера было неприемлемо работать, там завтра уже и жить этим русским не стоит. Так наступает 11 марта и так сотрудники Meta получают это письмо на почту.
И дальше лучше не будет. Активные пользователи Фейсбука еще неделю назад заметили, что в целом-то уже и плевать “за ты или “против”. Если ты русский, не мертв и не находишься в тюрьме, то в целом иди туда, куда сейчас отправляют русский корабль.
Что делать в такой ситуации? На этот вопрос я пытался себе ответить на этой неделе и ответ мой такой.
Осознать кто ты, кто тебе рад и кто никогда тебе рад не будет. Все раскрыли карты, смотреть больно, но зато понятны правила игры. Мы не этого хотели, но коль так — да будет так.
Тридцать лет мы доказывали всем, что мы — тоже Европа, тоже нормальные и тоже современные.
Очевидно, что бесполезно. Что может быть и к лучшему. В конце концов, это не мы придумали ядерную бомбу и не мы её применили, не мы сжигали народы в печах и не на русском языке 11 марта 2022 года вышло разрешение для отдельных стран призывать к убийству целый народ.
Надо избавиться от комплекса неполноценности и перестать кому-то что-то доказывать, показывать и объяснять.
Нам есть чем заняться и у нас много работы. Дома грязно и здесь надо навести порядок и научиться задавать новые стандарты качества, а не оборачиваться в поисках правильного референса.
Мы с командой занимаемся продвижением в соцсетях и мы еще в начале года поставили новую цель, которая теперь стала звучать только отчетливее — изменить конъюнктуру эсэмэм-рынка и заложить новые стандарты качественного продвижения. Этим и займемся. Там, где не разрешено призывать к насилию независимо от пола, расы и места жительства. Как и всегда — не прощаемся.
Субботнее утро — лучшее время немного порефлексировать после тяжелой рабочей недели. А рефлексировать есть о чем.
11 марта иностранные СМИ сообщили о том, что Meta в электронном письме модераторам Facebook снимет ряд ограничений на агрессивные высказывания. Дальше цитата с моим вольным гуглопереводом:
“Мы выпускаем разрешение, позволяющее разрешать агрессивные высказывания, которые в противном случае были бы удалены в соответствии с политикой разжигания ненависти, когда:
а) нацеливаются на российских солдат, КРОМЕ военнопленных,
б) нацеливаются на русских там, где это возможно понять, что контекст — это вторжение России в Украину (например, в содержании упоминается вторжение, самооборона и т. д.)”
Разрешение распространяется на Армению, Азербайджан, Эстонию, Грузию, Венгрию, Латвию, Литву, Польшу, Румынию, Россию, Словакию и Украину.
Специально обращаюсь к иностранным источникам и привожу прямые цитаты, чтобы убрать всякие вольные правки российских СМИ.
Что из этого письма значит? Значит, что нашим соседям из Армении или Словакии официально разрешено писать призывы: “Уничтожить русских за военную операцию на Украине!”. Контекст сохранен, все по правилам Meta.
Специально разжевываю правила для тех, кто сейчас записывает слезные видео о том, что они очень любят Инстаграм и не представляют как без него жить. Все еще хотите жить там, где за то, что вы русский, можно призывать к вашему истреблению?
Лучше, чем в припеве новой песни группировки Ленинград “Входа нет”, я не скажу:
“В ужасе кричу: “Подлецы!
Вводят по чуть-чуть геноцид”.
И это в 2022 году из уст транснациональной компании, чей руководитель Марк Цукерберг, что символично, еврей по отцовской линии и немец по материнской.
Что это было? Это производная культуры отмены, благодаря которой вы сейчас ежедневно читаете, как иностранные бренды уходят из России или приостанавливают сотрудничество.
H&M приостанавливает работу в России не из-за санкций или из-за своих взглядов, а из-за общественного давления или репутационных рисков. Работать в России или с русскими сегодня неприемлемо.
А там, где вчера было неприемлемо работать, там завтра уже и жить этим русским не стоит. Так наступает 11 марта и так сотрудники Meta получают это письмо на почту.
И дальше лучше не будет. Активные пользователи Фейсбука еще неделю назад заметили, что в целом-то уже и плевать “за ты или “против”. Если ты русский, не мертв и не находишься в тюрьме, то в целом иди туда, куда сейчас отправляют русский корабль.
Что делать в такой ситуации? На этот вопрос я пытался себе ответить на этой неделе и ответ мой такой.
Осознать кто ты, кто тебе рад и кто никогда тебе рад не будет. Все раскрыли карты, смотреть больно, но зато понятны правила игры. Мы не этого хотели, но коль так — да будет так.
Тридцать лет мы доказывали всем, что мы — тоже Европа, тоже нормальные и тоже современные.
Очевидно, что бесполезно. Что может быть и к лучшему. В конце концов, это не мы придумали ядерную бомбу и не мы её применили, не мы сжигали народы в печах и не на русском языке 11 марта 2022 года вышло разрешение для отдельных стран призывать к убийству целый народ.
Надо избавиться от комплекса неполноценности и перестать кому-то что-то доказывать, показывать и объяснять.
Нам есть чем заняться и у нас много работы. Дома грязно и здесь надо навести порядок и научиться задавать новые стандарты качества, а не оборачиваться в поисках правильного референса.
Мы с командой занимаемся продвижением в соцсетях и мы еще в начале года поставили новую цель, которая теперь стала звучать только отчетливее — изменить конъюнктуру эсэмэм-рынка и заложить новые стандарты качественного продвижения. Этим и займемся. Там, где не разрешено призывать к насилию независимо от пола, расы и места жительства. Как и всегда — не прощаемся.
🔥 Как бизнесу адаптироваться и зарабатывать в ВКонтакте и Телеграм в 2022 году. Практическое руководство для маркетологов и предпринимателей
Привет, ребят. Сегодня эпоха Instagram в России закончилась. Для 40 000 000 пользователей, сотен тысяч бизнесов и десятка тысяч специалистов.
“Что делать дальше?” – этим вопросом я занимался на этих выходных и максимально быстро подготовил для вас пошаговую стратегию по адаптации и выстраиванию продаж в ВКонтакте и Телеграм: https://vc.ru/marketing/379503-kak-biznesu-adaptirovatsya-i-zarabatyvat-v-vkontakte-i-telegram-v-2022-godu
И это не просто инструкция по созданию страниц и настройке таргетированной рекламы.
Здесь:
– конкретные рекомендации по выбору соцсетей;
– универсальная пошаговая стратегия продвижения бизнеса в ВКонтакте и Телеграм;
– разбор основных особенностей и различий между Instagram, ВКонтакте и Telegram.
– сотни идей контента для разных стадий работы с аудиторией от привлечения до продаж;
– медиаплан для оценки эффективности продвижения с разбором основных показателей.
И главное ответ на вопрос “Есть ли жизнь после Инстаграм?”. Спойлер – есть, мы проверяли.
Всё с цифрами, примерами и без воды.
Ребят, очень старался успеть к моменту X, чтобы у вас с первого дня был план действий. Вроде успел. С вас – максимальный репост, чем больше коллег и предпринимателей прочитают материал, тем больше российских бизнесов начнут восстанавливать свои каналы продаж. Прорвемся :)
Привет, ребят. Сегодня эпоха Instagram в России закончилась. Для 40 000 000 пользователей, сотен тысяч бизнесов и десятка тысяч специалистов.
“Что делать дальше?” – этим вопросом я занимался на этих выходных и максимально быстро подготовил для вас пошаговую стратегию по адаптации и выстраиванию продаж в ВКонтакте и Телеграм: https://vc.ru/marketing/379503-kak-biznesu-adaptirovatsya-i-zarabatyvat-v-vkontakte-i-telegram-v-2022-godu
И это не просто инструкция по созданию страниц и настройке таргетированной рекламы.
Здесь:
– конкретные рекомендации по выбору соцсетей;
– универсальная пошаговая стратегия продвижения бизнеса в ВКонтакте и Телеграм;
– разбор основных особенностей и различий между Instagram, ВКонтакте и Telegram.
– сотни идей контента для разных стадий работы с аудиторией от привлечения до продаж;
– медиаплан для оценки эффективности продвижения с разбором основных показателей.
И главное ответ на вопрос “Есть ли жизнь после Инстаграм?”. Спойлер – есть, мы проверяли.
Всё с цифрами, примерами и без воды.
Ребят, очень старался успеть к моменту X, чтобы у вас с первого дня был план действий. Вроде успел. С вас – максимальный репост, чем больше коллег и предпринимателей прочитают материал, тем больше российских бизнесов начнут восстанавливать свои каналы продаж. Прорвемся :)
vc.ru
Как бизнесу адаптироваться и зарабатывать во «ВКонтакте» и Telegram в 2022 году — Маркетинг на vc.ru
Пошаговая стратегия по выстраиванию продаж во «ВКонтакте» и Telegram с примерами и разбором особенностей соцсетей для маркетологов и предпринимателей от директора «Студии Чижова».
О полезностях ВКонтакте
Привет, ребят. Срочно в номер – команда ВКонтакте подготовила лендинг, где собрали основные инструменты и советы по монетизации, продвижению и форматам контента: https://vk.com/content_makers
Уверен, что пригодится всем контентщикам и эсэмэмщикам, так что можно смело брать в закладки. Особенно, если вы все эти годы работали только с Инстой.
Привет, ребят. Срочно в номер – команда ВКонтакте подготовила лендинг, где собрали основные инструменты и советы по монетизации, продвижению и форматам контента: https://vk.com/content_makers
Уверен, что пригодится всем контентщикам и эсэмэмщикам, так что можно смело брать в закладки. Особенно, если вы все эти годы работали только с Инстой.
Всё для авторов ВКонтакте
Как зарабатывать и находить аудиторию ВКонтакте. Партнёрская программа. Монетизация видео. Инструменты постинга. Правила. Техподдержка.
Как на 30% увеличить выручку сети заведений общественного питания с помощью SMM. Кейс «Милана» и Студии Чижова
Привет, ребят. В такое время безумно важны реальные примеры успешного продвижения бизнеса на результат и, в особенности6 в соцсети ВКонтакте,
Поэтому мы, зря время не теряя, публикуем подробнейший кейс продвижения сети заведений “Милана” в Москве и Московской области. Результат – рост выручки сети на 30 %: https://vc.ru/marketing/377376-kak-na-30-uvelichit-vyruchku-seti-zavedeniy-obshchestvennogo-pitaniya-s-pomoshchyu-smm-keys-milana-i-studii-chizhova
В кейсе подробный разбор подготовительной работы, JBTD, воронка AARRR, сегменты, офферы, примеры удачных креативов и графики роста выручки сети за период нашего сотрудничества.
Одним словом, забирайте мастхэв по продвижению фуд-проектов.
P. S. Несмотря на кризис, цифры по проекту продолжают идти в рост, так что все механики действенны и сейчас.
Привет, ребят. В такое время безумно важны реальные примеры успешного продвижения бизнеса на результат и, в особенности6 в соцсети ВКонтакте,
Поэтому мы, зря время не теряя, публикуем подробнейший кейс продвижения сети заведений “Милана” в Москве и Московской области. Результат – рост выручки сети на 30 %: https://vc.ru/marketing/377376-kak-na-30-uvelichit-vyruchku-seti-zavedeniy-obshchestvennogo-pitaniya-s-pomoshchyu-smm-keys-milana-i-studii-chizhova
В кейсе подробный разбор подготовительной работы, JBTD, воронка AARRR, сегменты, офферы, примеры удачных креативов и графики роста выручки сети за период нашего сотрудничества.
Одним словом, забирайте мастхэв по продвижению фуд-проектов.
P. S. Несмотря на кризис, цифры по проекту продолжают идти в рост, так что все механики действенны и сейчас.
vc.ru
Как на 30% увеличить выручку сети заведений общественного питания с помощью SMM. Кейс «Милана» и «Студии Чижова» — Маркетинг на…
«Студия Чижова» показывает, как выстроить воронку и увеличивать продажи для бизнеса в сфере общественного питания. Результаты были достигнуты в том числе благодаря работе во «ВКонтакте».
Как и зачем проводить тестовую рекламную кампанию в соцсетях
Привет, ребят. Честно говоря, я даже и не знал, что наш трафик-директор Олег Глухов слил блогу SMMplanner информацию по настройке тестовых рекламных кампаний.
Сегодня узнал, заценил, одобряю и делюсь с вами отличным материалов за авторством Лии Канарской. По ссылке практика настройки тестовых рекламных кампаний: https://smmplanner.com/blog/kak-i-zachiem-provodit-tiestovuiu-rieklamnuiu-kampaniiu-v-sotssietiakh-rasskazyvaiem/
Привет, ребят. Честно говоря, я даже и не знал, что наш трафик-директор Олег Глухов слил блогу SMMplanner информацию по настройке тестовых рекламных кампаний.
Сегодня узнал, заценил, одобряю и делюсь с вами отличным материалов за авторством Лии Канарской. По ссылке практика настройки тестовых рекламных кампаний: https://smmplanner.com/blog/kak-i-zachiem-provodit-tiestovuiu-rieklamnuiu-kampaniiu-v-sotssietiakh-rasskazyvaiem/
SMMplanner blog
Тестовая рекламная кампания – ее возможные варианты и задачи
Кто не тестирует, тот не пьет шампанского! Учимся правильно тестировать рекламу в соцсетях.
Четыре вывода о работе в кризис
Привет, ребят. Как я уже не раз писал, я крайне хреновый предприниматель. Я не родился бизнесменом, не рос и не планировал им быть. Это больше обстоятельства.
Но, я три года занимаюсь самостоятельной предпринимательской деятельностью и это уже второй кризис на моей памяти. Сначала была корона, теперь вот это.
Я все больше осваиваюсь в антикризисном менеджементе и уже сделал ряд полезных выводов, которые помогают сейчас расти, несмотря ни на что. Ими и делюсь.
1. Нельзя тратить время на рефлексию.
Предприниматель в первую очередь несет ответственность за людей, которые у него работают. Его рефлексии на тему “ой, а что будет дальше” преступны и безответственны. Потому что:
а) на рефлексиях теряется время, которое сейчас бесценно.
Все в момент стали политологами, забыв о том, что они предприниматели. и если в диванной политологии твои ошибки не столь страшны, то вот в бизнесе они влияют на жизни людей.
б) рефлексия заставляют делать небизнесовые шаги, которые вредят бизнесу.
К примеру, я сейчас наблюдаю за российскими и украинскими коллегами, которые смешивая бизнес и свою точку зрения, убивают для себя рынок и результат. Либо же кидаются сохранять бабки, доставая все из бизнеса и скупая недвижимость или что-то еще.
2. Нельзя быть инфантильным
Я не представляю, как спят директора, которые жуют сопли в соцсетях и как они вообще будут возвращать свой бизнес. Как можно управлять бизнесом, если ты не способен управлять собой и своими эмоциями.
У меня в офисе 50 человек, которые работают по тем правилам и плану работ, который я устанавливаю. Которые верят в Студию настолько, насколько в нее верю я.
Если я себе позволю сказать, что “ребята – это труба”, то это станет трубой, даже если изначально ситуация таковой не являлась. Потому что это обрубит план и ориентиры. Преступно недопустимо, нужен план.
3. Нельзя реагировать на инфантильных
В продолжение. Я сильно разочарован лидерами мнений в соцсетях, которые безответственно занимаются усилением рефлексии и по сути паразитируют на негативе, называя это объективностью.
Объективна только сама по себе информация, а вот ее донесение и работа с ней всегда была и будет субъективна.
Мне больно смотреть как авторы телеграм-каналов за две недели не дали ничего полезного и позитивного аудитории, закидывая ее адаптацией происходящего инфошума. Среди сотен полезных материалов по адаптации авторы находят десятки новостей с молнией о том, как кто-то ушел с нашего рынка и как им жаль.
Бог им судья, мой совет – отписаться от тех, кто отвлекает вас от работой своим паразитным поведением.
4. Адаптироваться немедленно
Все время из первых пунктов надо тратить на мгновенную адаптацию под происходящие события. Мы в Студии этим занимаемся практически ежедневно и это работает. Как – расскажу чуть позже.
Но сейчас суть. У любого процесса есть внешние факторы, в которых он существует. Раньше эти факторы менялись, но медленно: инстаграм рос, появлялись новые фичи, бизнес перебирал подрядчиков, пробовали разные воронки.
Сейчас события меняются мгновенно. Только за неделю было три ключевых события, которые мгновенно меняют правила игры.
Задача предпринимателя одна – также мгновенно адаптировать свой бизнес и предпринимаемые шаги.
Если он будет действовать мгновенно, то среди инертных коллег найдет возможности роста, если будет действовать медленнее, найдет смерть и потерю рынка.
Пока как-то так. Будут еще посты, не прощаемся :)
Привет, ребят. Как я уже не раз писал, я крайне хреновый предприниматель. Я не родился бизнесменом, не рос и не планировал им быть. Это больше обстоятельства.
Но, я три года занимаюсь самостоятельной предпринимательской деятельностью и это уже второй кризис на моей памяти. Сначала была корона, теперь вот это.
Я все больше осваиваюсь в антикризисном менеджементе и уже сделал ряд полезных выводов, которые помогают сейчас расти, несмотря ни на что. Ими и делюсь.
1. Нельзя тратить время на рефлексию.
Предприниматель в первую очередь несет ответственность за людей, которые у него работают. Его рефлексии на тему “ой, а что будет дальше” преступны и безответственны. Потому что:
а) на рефлексиях теряется время, которое сейчас бесценно.
Все в момент стали политологами, забыв о том, что они предприниматели. и если в диванной политологии твои ошибки не столь страшны, то вот в бизнесе они влияют на жизни людей.
б) рефлексия заставляют делать небизнесовые шаги, которые вредят бизнесу.
К примеру, я сейчас наблюдаю за российскими и украинскими коллегами, которые смешивая бизнес и свою точку зрения, убивают для себя рынок и результат. Либо же кидаются сохранять бабки, доставая все из бизнеса и скупая недвижимость или что-то еще.
2. Нельзя быть инфантильным
Я не представляю, как спят директора, которые жуют сопли в соцсетях и как они вообще будут возвращать свой бизнес. Как можно управлять бизнесом, если ты не способен управлять собой и своими эмоциями.
У меня в офисе 50 человек, которые работают по тем правилам и плану работ, который я устанавливаю. Которые верят в Студию настолько, насколько в нее верю я.
Если я себе позволю сказать, что “ребята – это труба”, то это станет трубой, даже если изначально ситуация таковой не являлась. Потому что это обрубит план и ориентиры. Преступно недопустимо, нужен план.
3. Нельзя реагировать на инфантильных
В продолжение. Я сильно разочарован лидерами мнений в соцсетях, которые безответственно занимаются усилением рефлексии и по сути паразитируют на негативе, называя это объективностью.
Объективна только сама по себе информация, а вот ее донесение и работа с ней всегда была и будет субъективна.
Мне больно смотреть как авторы телеграм-каналов за две недели не дали ничего полезного и позитивного аудитории, закидывая ее адаптацией происходящего инфошума. Среди сотен полезных материалов по адаптации авторы находят десятки новостей с молнией о том, как кто-то ушел с нашего рынка и как им жаль.
Бог им судья, мой совет – отписаться от тех, кто отвлекает вас от работой своим паразитным поведением.
4. Адаптироваться немедленно
Все время из первых пунктов надо тратить на мгновенную адаптацию под происходящие события. Мы в Студии этим занимаемся практически ежедневно и это работает. Как – расскажу чуть позже.
Но сейчас суть. У любого процесса есть внешние факторы, в которых он существует. Раньше эти факторы менялись, но медленно: инстаграм рос, появлялись новые фичи, бизнес перебирал подрядчиков, пробовали разные воронки.
Сейчас события меняются мгновенно. Только за неделю было три ключевых события, которые мгновенно меняют правила игры.
Задача предпринимателя одна – также мгновенно адаптировать свой бизнес и предпринимаемые шаги.
Если он будет действовать мгновенно, то среди инертных коллег найдет возможности роста, если будет действовать медленнее, найдет смерть и потерю рынка.
Пока как-то так. Будут еще посты, не прощаемся :)
Тверской суд Москвы запретил Facebook и Instagram в России, организация Meta признана экстремистской. Хотя вряд ли кто-то в этом сомневался.
Что теперь делать – уже все рассказал, больше 30 000 человек прочитало. Прочитайте и вы, если еще не: https://vc.ru/marketing/379503-kak-biznesu-adaptirovatsya-i-zarabatyvat-v-vkontakte-i-telegram-v-2022-godu
Что теперь делать – уже все рассказал, больше 30 000 человек прочитало. Прочитайте и вы, если еще не: https://vc.ru/marketing/379503-kak-biznesu-adaptirovatsya-i-zarabatyvat-v-vkontakte-i-telegram-v-2022-godu
vc.ru
Как бизнесу адаптироваться и зарабатывать во «ВКонтакте» и Telegram в 2022 году — Маркетинг на vc.ru
Пошаговая стратегия по выстраиванию продаж во «ВКонтакте» и Telegram с примерами и разбором особенностей соцсетей для маркетологов и предпринимателей от директора «Студии Чижова».
О бесплатном доступе к курсах для маркетологов и предпринимателей
Привет, ребят. В потоке новостей я как-то совсем упустилиз виду, что коллеги из рекламного агентства Nimax закрыли коммерческое направление школы и выложили в абсолютно свободный доступ свои курсы.
Тут есть “Веб-аналитика для принятия решений”, “Digital PR”, “Брендинг. Системный подход” и другие. Смотрим тут:
https://vc.ru/marketing/380505-shkola-nimax-zakryla-kommercheskoe-napravlenie-i-vylozhila-kursy-v-otkrytyy-dostup
Ну и отдельная благодарность CEO Nimax Никите Михеенкову. Достойный шаг.
Привет, ребят. В потоке новостей я как-то совсем упустилиз виду, что коллеги из рекламного агентства Nimax закрыли коммерческое направление школы и выложили в абсолютно свободный доступ свои курсы.
Тут есть “Веб-аналитика для принятия решений”, “Digital PR”, “Брендинг. Системный подход” и другие. Смотрим тут:
https://vc.ru/marketing/380505-shkola-nimax-zakryla-kommercheskoe-napravlenie-i-vylozhila-kursy-v-otkrytyy-dostup
Ну и отдельная благодарность CEO Nimax Никите Михеенкову. Достойный шаг.
vc.ru
Школа Nimax закрыла коммерческое направление и выложила курсы в открытый доступ — Маркетинг на vc.ru
Изучайте бесплатно отличный контент