Выберите свой вариант:
anonymous poll

Хочу начать свой бизнес с нуля 😊 – 52
👍👍👍👍👍👍👍 63%

Пилю свой стартап 😏 – 15
👍👍 18%

Веду успешный бизнес 😎 – 15
👍👍 18%

👥 82 people voted so far.

Если хочешь чтобы не ты тянул или толкал бизнес, а он тебя - то одно из трех:

Либо то, что делаешь - то, от чего тебя прет.
Либо то, что делаешь - то, где ты профи.
Либо то, что делаешь - это то, где знаешь, чем живут клиенты и чем дышат.

Если два из трех - то бизнес тебя толкает. В нем есть энергия, что бы ни случилось.
Если одно из трех - то через раз.
Если три из трех - ураган просто.
А если нет ни одного из трех - то тащишь бизнес на себе, пока хватит сил

У всех успешных компаний был только один общий знаменатель: они стали экспертами в области роста. Чтобы продолжить развивать свой бизнес, нужно понять, что конкретно это значит. Время прочтения ~ 9 минут http://telegra.ph/3-stupenchatyj-process-kotoryj-pozvolit-vam-udvoit-pribyl-kompanii-za-12-mesyacev-10-16

Что лучше продавать - Услуги или Товары?

Феномен продажи услуг состоит в том, что, с одной стороны – Вам не нужно вкладывать больших денег в товар, в производство – всё, что Вам необходимо для открытия бизнеса – это Ваши знания, умения.

Поэтому бизнес, построенный на оказании услуг, очень распространён среди начинающих предпринимателей.

С другой стороны – появляются другие трудности и проблемы – услугу нельзя потрогать руками, увидеть, нельзя 100% заранее предугадать результат – всё это отпугивает потенциальных клиентов.
Но если решить эти проблемы сразу, то в дальнейшем Ваш бизнес будет развиваться намного стремительнее.

Я лично считаю, что сфера услуг на много интереснее и выгоднее, чем сфера товаров. Небольшие вложения, минимум рисков и огромный рынок применения.

Проблема здесь в том, что каким бы хорошим специалистом в своей сфере услуг Вы не были, Ваша прибыль в первую очередь зависит от того, на сколько Вы обладаете навыками маркетинга и продаж.

Именно знание техник продаж принесёт Вам прибыль, а не само умение в Вашей области услуг.

Можно даже распечатать как памятку. Ваша задача - совмещать эти приемы так, чтобы оказаться эффективнее конкурентов. Безусловно потребуется некоторая адаптация именно под Вашу специфику оказываемых услуг, рынка и компании. Время прочтения ~12 минут http://telegra.ph/10-priemov-dlya-ehffektivnoj-prodazhi-uslug-10-19

Зачем Владельцу фирмы, или соучредителю, который создавал этот бизнес „с нуля“, и знает о нем все, или почти все, нужен Консультант? На это есть 7 причин: http://telegra.ph/Zachem-v-biznese-nuzhen-Konsultant-10-20

Прежде чем выстраивать какую-либо систему продаж, необходимо чѐтко понимать, куда вы движетесь и для чего это делаете.
Чем вы занимаетесь?
Многие думают, что они занимаются бизнесом по продаже пирожков, пиццы, чайников, газонокосилок и пр.
На самом деле бизнес, который работают все – это бизнес по генерации клиентов.
Важно, что бы вы поняли: если у вас нет потока клиентов, то по большому счѐту бизнес не имеет смысла. Вы можете производить классный продукт, у вас может быть отличная услуга, но пока у вас не будет потока людей, которым вы будете это продавать, этот бизнес не будет иметь смысла.
Также хочу до вас донести, что какой бы ни был ваш продукт или услуга, клиент не оценит его качества, пока не купит его у вас. Существуют ситуации, когда говорят «У меня отличный сервис, у меня классный продукт, у меня всѐ дѐшево», но... по непонятным причинам это не покупают. Так многие говорят.
А почему именно к вам должен прийти покупатель?
На этот вопрос мало кто ответит, что то вразумительное. Так вот, до того, как люди заплатили вам деньги, они не понимают насколько у вас всѐ хорошо или плохо. Они этого не видят и не знают. Единственное что люди видят, знают и оценивают – это как у вас выстроена система продаж (то, как вы продаѐте, какая у вас реклама, какие продавцы, как они относятся к клиентам, что говорят, как говорят и пр.), насколько качественно и грамотно выстроен маркетинг.

В обществе бытует мнение о том, что бизнес — дело непростое и абы кто им заниматься не может, и уж точно нельзя начинать свое дело, если ты слишком молод или слишком стар. Причем где состояние «еще рано» и «уже поздно» переходит в состояние «готов к бизнесу» не понятно, но заблуждение о значимости возраста прочно сидит в головах людей. Пора его развеять: http://telegra.ph/Kakoj-vozrast-idealnyj-dlya-otkrytiya-biznesa--Vash-nyneshnij-10-22

Один владелец горнолыжными товарами, имел во дворе жилого дома контейнер, где торговал по удивительно низким ценам и без кассового аппарата. Когда недоверчивые клиенты спрашивали его, есть ли где-то поблизости магазины с аналогичным ассортиментом, он охотно давал им адрес конкурентов, торговавших по самым запредельным ценам. Стоит ли удивляться, что, после поездки к ним - большинство возвращались за дешёвкой. И были рады.

Интерес в том, что ближайший конкурент, «тот, который здесь за углом», принадлежал ему же! Ассортимент здесь был в 5 раз меньше, а цены в 2 раза выше. Расходы по содержанию магазина также окупались с лихвой. Тем же, кто приходил в элитный магазин не по рекомендации продавца из контейнера, аналогично предлагалось посетить "конкурента". Примечательно, что практически все возвращались и покупали горнолыжную утварь по фантастической цене. Как известно, на вкус и цвет товарищей нет. Владелец разноуровневых магазинов таким образом закрыл все потребности клиентов.

Метод работы с покупателями в ржавом контейнере приносил оборот в виде 2 миллиона долларов в год. Если не считать рекламой аномально низкие цены, на рекламу не тратилось ни цента. Даже на надпись мелом на контейнере.

​​Типичное бизнес-хобби – это бизнес одного клиента. Нашли одного клиента и стали ему что- то продавать, стали развиваться. Когда клиент уходит – бизнес разваливается. Это одна из причин, крушений 80% бизнесов. Когда в вашем бизнесе что то одно – это то же самое, что сидеть на стуле с одной ножкой. Если она сломается – вы упадѐте.

Слишком много предпринимателей продолжают зарабатывать деньги тем же способом, который они нашли во время своего зачатия. Люди не задумываются о риске, связанном с цифрой 1, с той хрупкостью единственной модели, зарабатывающей деньги. Я думаю, что если вы посмотрите на свой бизнес, то наверняка сможете увидеть, где есть большой риск. Любая модель может в один момент развалиться. Вы можете стать мишенью атаки конкурентов, гос.органов, налоговиков, чего угодно. Ключевой человек в вашем бизнесе может легко уйти работать к конкурентам, уехать в другую страну, и что вы будете делать?

Но если у стула много ножек, то все сразу они не сломаются. Если у вас есть три различных способа рекламировать ваши услуги, если у вас три разных линейки продуктов, на которых вы зарабатываете, если у вас три способа платежа, три разных интернет провайдера, то любой кризис можно пережить. Даже если у вас упадут продажи, то бизнес продолжит работать.

​​4 золотых правила бизнеса:

1. Интересная и полезная идея.
Ваш бизнес должен представлять собой интересную идею. Интересную не только для Вас лично, но и полезную для окружающих.

2. Выполнение обязательств.
Всегда выполняйте то, что обещаете – от этого зависит Ваша репутация и судьба Вашего бизнеса. Выполняйте обещанное, даже если это приведёт к финансовым потерям. Лучше потерять деньги, чем репутацию.

3. Один хозяин.
Любой бизнес, начатый в партнёрстве, рано или поздно приведёт к разногласиям. И вот тогда начнутся серьёзные трудности. Начнётся раздел бизнеса – и здесь придётся резать «по-живому». Лучший выход – начинать бизнес в одиночку. Если такой возможности нет – раздел стоит производить на начальном этапе. В противном случае, можно лишиться не только партнёра, но и бизнеса, а зачастую и жизни.

4. Бумага.
Все свои соглашения с партнёрами по бизнесу, с поставщиками, с покупателями обязательно оформляйте документально. Не надо думать, что «этот человек такой хороший – он не может обмануть». Если Вы заключаете документально оформленные соглашения – Вы сохраните не только деньги, но и бизнес.

На днях консультировал владелицу туристической компании, она рассказывала о том, как трудно работать - городок небольшой и в округе еще 5 конкурирующих турфирм, которые давят более низкой ценой. Вот какое решение я посоветовал ей в такой ситуации: http://telegra.ph/Tehnika-otstrojki-ot-konkurentov-10-27

Сегодня собрал для вас главные тренды и интересную статистику в виде легкой инфографики http://telegra.ph/Trendy-infografika-10-29

​​Миссия нашего канала заключается в помощи в развитии малому и среднему бизнесу. Если ты только начинающий либо уже опытный предприниматель, то нам точно по пути!
Рост канала за прошедшие 10 дней составил +250 активных подписчиков.

План развития канала Бизнес ⇧ Рост:
1. Готовить больше авторского материала.
2. Структурировать контент и добавлять в публикации теги для удобной навигации.
3. Разработать и внедрить индивидуальный стиль оформления графики к статьям.
4. Тестировать каналы продвижения + партнерство с авторскими каналами смежной тематики.

Друзья, как видите, мы действительно стараемся и очень ценим проявления Вашей активности, потому что это дает нам мотивацию расти и развиваться вместе с тобой, делиться еще более интересной, полезной и уникальной практической информацией. Спасибо!

Качество контента наш ключевой ориентир, также одним из пунктов по плану развития стоит выбор способов продвижения и партнерство с каналами общей тематики.
Как оказалось, именно авторских каналов по теме бизнеса и его продвижения не так уж и много. Мне пришла идея написать на эту тему статью и составить подборку из десятка наиболее интересных. Задумано - сделано.
Весь день ушел на поиск авторов, площадок для публикации, написание статьи (за что отдельное спасибо Андрею Поздееву, который помог с корректировкой) и согласование прочих деталей.
Результатом стала сегодняшняя публикация обзора на spark, vc и tjournal. Приятного прочтения: http://telegra.ph/TOP-10-avtorskih-kanalov-v-Telegram-po-biznesu-i-ego-prodvizheniyu-10-30-2

В бизнесе есть три коэффициента, которые влияют на его прибыльность. Самый первый это количество клиентов, чем больше клиентов, тем больше выручка. Рассмотрим его подробнее: http://telegra.ph/Tri-modeli-privlecheniya-klientov-10-31
#системапродаж

​​​​Как найти и развить идею для бизнеса?
Все гениальное просто. #инфографика

В предыдущей статье мы рассмотрели модели привлечения клиентов. У предпринимателей не хватает знаний по системам продаж, потому многие пытаются точечно копировать то, что хорошо "выстрелило" у кого-то другого. Далеко не факт, что получится также и у вас, тем более что такие "фишки" сегодня могуть работать, а завтра уже нет. Пришла пора разбрать, что же представляет собой #системапродаж как надежный фундамент для любого бизнеса в сфере товаров или услуг http://telegra.ph/Sistema-prodazh-11-02

Если еще не слышали этого рассказа, то вам понравится. Он легкий и познавательный. Время чтения 5 минут #рассказ http://telegra.ph/Istoriya-o-hitroumnom-prodavce-11-03