Если вы не знали, как выглядит Михаил Мурашко лучший фармацевт России, то теперь знаете.
Глава Минздрава наградил призеров Всероссийского конкурса «Лучший специалист со средним медицинским и фармацевтическим образованием».
В номинации «Лучший фармацевт» победила Екатерина Лебедева. Лебедева в профессии 34 года. Иметь лучшего аптечного работника страны в своем штате посчастливилось БУЗ ВО «ВГКБСМП № 10» (тут бы отдельную премию за аббревиатуру учредить) – «Воронежской городской клинической больнице скорой медицинской помощи №10».
Глава Минздрава наградил призеров Всероссийского конкурса «Лучший специалист со средним медицинским и фармацевтическим образованием».
В номинации «Лучший фармацевт» победила Екатерина Лебедева. Лебедева в профессии 34 года. Иметь лучшего аптечного работника страны в своем штате посчастливилось БУЗ ВО «ВГКБСМП № 10» (тут бы отдельную премию за аббревиатуру учредить) – «Воронежской городской клинической больнице скорой медицинской помощи №10».
Совладельцы «Валенты Фарм» закончили с «Опекой».
Совладельцы производителя Ингавирина и Феназепама вышли из капитала крупнейшей российской сети домов престарелых «Опека». Доли Олега Кедровского (31,24%), Дмитрия Шульженко и Святослава Петрушко (по 9,37%) перешли Алексею Маврину, ставшему единоличным владельцем группы. Сделка оценивается в 700-800 млн рублей. Столько же акционеры «Валенты Фарм» вложили в бизнес в 2019 году.
«Любовь прошла» по сугубо экономическим причинам: пансионаты для пожилых не оправдали возложенных на них ожиданий. К 2024 году «Опека» должна была разрастись до 40 объектов, но по факту открылись только семь — помешала, в том числе, пандемия.
Несмотря на то что спрос на услуги домов престарелых есть, возможности развития такого бизнеса ограничены из-за высокой ключевой ставки, низких тарифов на социальные услуги от государства (в рамках 442-ФЗ пребывание в пансионате может покрываться за счет пенсии) и увеличения расходов на персонал.
По словам Кедровского, средства от продажи долей в «Опека-групп» «успешно реинвестированы в другие проекты» в РФ.
Совладельцы производителя Ингавирина и Феназепама вышли из капитала крупнейшей российской сети домов престарелых «Опека». Доли Олега Кедровского (31,24%), Дмитрия Шульженко и Святослава Петрушко (по 9,37%) перешли Алексею Маврину, ставшему единоличным владельцем группы. Сделка оценивается в 700-800 млн рублей. Столько же акционеры «Валенты Фарм» вложили в бизнес в 2019 году.
«Любовь прошла» по сугубо экономическим причинам: пансионаты для пожилых не оправдали возложенных на них ожиданий. К 2024 году «Опека» должна была разрастись до 40 объектов, но по факту открылись только семь — помешала, в том числе, пандемия.
Несмотря на то что спрос на услуги домов престарелых есть, возможности развития такого бизнеса ограничены из-за высокой ключевой ставки, низких тарифов на социальные услуги от государства (в рамках 442-ФЗ пребывание в пансионате может покрываться за счет пенсии) и увеличения расходов на персонал.
По словам Кедровского, средства от продажи долей в «Опека-групп» «успешно реинвестированы в другие проекты» в РФ.
Аптеки снова хотят лишить маркетинговых сборов.
Глава «Справедливой России» Сергей Миронов подготовил законопроект об ограничении маркетинговых сборов аптек. Цель — пресечение злоупотреблений в отношении поставщиков лекарств со стороны аптечных сетей. По крайней мере, так говорится в пояснительной записке к документу.
С резонансным предложением ограничить маркетинговые бонусы, которые составляют существенную часть доходов аптек, до 5%, депутаты «Справедливой России» выступили ещё в мае прошлого года, объяснив свою идею заботой о малоимущих гражданах. Дескать, аптечные сети берут с производителей «неприличную плату» за продвижение, а новый закон поможет снизить цены на лекарства.
Аптечный бизнес предсказуемо «встал на дыбы» и предрек резкий рост цен на препараты до 20% из-за сокращения операционной прибыли сетей, закрытие точек на фоне снижения рентабельности и даже негативные последствия для импортозамещения.
Глава «Справедливой России» Сергей Миронов подготовил законопроект об ограничении маркетинговых сборов аптек. Цель — пресечение злоупотреблений в отношении поставщиков лекарств со стороны аптечных сетей. По крайней мере, так говорится в пояснительной записке к документу.
В обороте лекарств маркетинговые сборы не ограничены, зависят только лишь от аппетитов аптечных сетей, которые на сегодня являются главными «законодателями» цен. Их бонусы постоянно растут, доходят до 30–40, подчас 80% от стоимости препаратов, — возмущается Миронов.
С резонансным предложением ограничить маркетинговые бонусы, которые составляют существенную часть доходов аптек, до 5%, депутаты «Справедливой России» выступили ещё в мае прошлого года, объяснив свою идею заботой о малоимущих гражданах. Дескать, аптечные сети берут с производителей «неприличную плату» за продвижение, а новый закон поможет снизить цены на лекарства.
Аптечный бизнес предсказуемо «встал на дыбы» и предрек резкий рост цен на препараты до 20% из-за сокращения операционной прибыли сетей, закрытие точек на фоне снижения рентабельности и даже негативные последствия для импортозамещения.
Поиск Яндекса открыл возможность клиникам реагировать на отзывы пациентов в профилях врачей.
Теперь и сам врач, и представитель клиники могут ответить на комментарий пользователя о конкретном специалисте, оставленный в его карточке. Чтобы подключить опцию, нужно подтвердить права на сайт клиники в Вебмастере и права на организацию в Яндекс Бизнесе.
Ежедневно Яндекс показывает карточки медиков в поиске 2,5 млн раз. Через Вебмастер клиника может напрямую передать поисковой системе информацию о своих специалистах, чтобы их карточки также появились в специальном блоке.
Теперь и сам врач, и представитель клиники могут ответить на комментарий пользователя о конкретном специалисте, оставленный в его карточке. Чтобы подключить опцию, нужно подтвердить права на сайт клиники в Вебмастере и права на организацию в Яндекс Бизнесе.
Ежедневно Яндекс показывает карточки медиков в поиске 2,5 млн раз. Через Вебмастер клиника может напрямую передать поисковой системе информацию о своих специалистах, чтобы их карточки также появились в специальном блоке.
«Сложный» фармзавод в Петребурге наконец нашел хозяина.
Один из крупнейших производителей БАДов, компания «Мирролла», купила фармацевтическое производство в индустриальном парке «Конная Лахта». Ранее оно принадлежало обанкротившейся группе «Роста» (включала сети аптек «Радуга», «Первая помощь» и «Ладушка»), основанной Давидом Паникашвили. Сделку оценивают в 1,8 млрд рублей.
Мытарства завода начались в 2016 году, когда бизнесмен отдал активы в залог Сбербанку, а тот после банкротства группы в феврале 2019 года передал их компании «Фарма Капитал», на 99,99% принадлежавшей структуре Сбербанка — ООО «Нефтесервис». В том же году завод был сдан в аренду ЗАО «Радуга Продакшн» Ильи Григорьева, которого называли родственником Паникашвили. Некоторое время компания выпускала препараты на контрактной основе для «Канонфармы», но затем тоже обанкротилась.
Завод в «Конной Лахте» несколько раз выставляли на торги, но желающих не находилось. Чтобы привести площадку в пригодное для продажи состояние, возглавить «Фарму Капитал» пригласили Ивана Глушкова, в должности экс-заместителя гендиректора ООО «Иммунотехнологии» продвигавшего «Спутник V» и более 15 лет работавшего в Stada CIS.
По словам Глушкова, покупателя не могли найти из-за того, что у крупных игроков есть свои производства, а небольшим такой масштаб не по зубам. Иностранные производители «отвалились» после начала СВО.
«Миролле» Геворка Акопджаняна и Гайка Аракеляна завод мог приглянуться для развития собственного портфеля фармпрепаратов. Вероятно, брендированных дженериков, высокая маржинальность которых позволит быстро отбить вложенные средства.
Один из крупнейших производителей БАДов, компания «Мирролла», купила фармацевтическое производство в индустриальном парке «Конная Лахта». Ранее оно принадлежало обанкротившейся группе «Роста» (включала сети аптек «Радуга», «Первая помощь» и «Ладушка»), основанной Давидом Паникашвили. Сделку оценивают в 1,8 млрд рублей.
Мытарства завода начались в 2016 году, когда бизнесмен отдал активы в залог Сбербанку, а тот после банкротства группы в феврале 2019 года передал их компании «Фарма Капитал», на 99,99% принадлежавшей структуре Сбербанка — ООО «Нефтесервис». В том же году завод был сдан в аренду ЗАО «Радуга Продакшн» Ильи Григорьева, которого называли родственником Паникашвили. Некоторое время компания выпускала препараты на контрактной основе для «Канонфармы», но затем тоже обанкротилась.
Завод в «Конной Лахте» несколько раз выставляли на торги, но желающих не находилось. Чтобы привести площадку в пригодное для продажи состояние, возглавить «Фарму Капитал» пригласили Ивана Глушкова, в должности экс-заместителя гендиректора ООО «Иммунотехнологии» продвигавшего «Спутник V» и более 15 лет работавшего в Stada CIS.
По словам Глушкова, покупателя не могли найти из-за того, что у крупных игроков есть свои производства, а небольшим такой масштаб не по зубам. Иностранные производители «отвалились» после начала СВО.
«Миролле» Геворка Акопджаняна и Гайка Аракеляна завод мог приглянуться для развития собственного портфеля фармпрепаратов. Вероятно, брендированных дженериков, высокая маржинальность которых позволит быстро отбить вложенные средства.
Перепрофилировать этот завод под БАДы — это примерно как на Rolls-Royce бетон возить. Это дорогое, очень качественное производство с точки зрения оборудования. Если производить на таком оборудовании БАДы, они будут стоить как чугунный мост, — ёмко подметил Глушков.
В «ТОП-10 региональных штаб-квартир» попал один представитель фармотрасли.
Forbes решил не ограничиваться Москвой и пошел «гулять» по России-матушке в поисках самых комфортных, красивых и нарядных офисов. Как и в случае с прошлогодним рейтингом, оценивали по таким критериям, как качество здания, локация, эргономика, человекоцентричность, технологичность, экологичность.
В фармотрасли отличился «Биокад». Штаб-квартира компании Дмитрия Морозова находится в самом сердце Питера в офисном центре «Пассаж». Жюри покорила технологичность пространства: бронь рабочего места через приложения, вызов клининга с помощью бота, получение «расходников» из IT-вендинга и прочие «фишки» внутри исторического здания 1840-х годов постройки.
Forbes решил не ограничиваться Москвой и пошел «гулять» по России-матушке в поисках самых комфортных, красивых и нарядных офисов. Как и в случае с прошлогодним рейтингом, оценивали по таким критериям, как качество здания, локация, эргономика, человекоцентричность, технологичность, экологичность.
В фармотрасли отличился «Биокад». Штаб-квартира компании Дмитрия Морозова находится в самом сердце Питера в офисном центре «Пассаж». Жюри покорила технологичность пространства: бронь рабочего места через приложения, вызов клининга с помощью бота, получение «расходников» из IT-вендинга и прочие «фишки» внутри исторического здания 1840-х годов постройки.
Патент спасет мир: ФАС продолжает штрафовать российскую фарму за дженерики.
Похоже, антимонопольщики вознамерились разорить «АксельФарм». Еще недели не прошло, как регулятор предписал перечислить в бюджет более 513 млн рублей незаконно полученного дохода за ввод в оборот дженерика противоопухолевого препарата Инлита от Pfizer, а новая беда тут как тут.
ФАС требует с «Аксельфарма» ещё 960,8 млн рублей за ввод в оборот руксолитиниба против заболеваний костного мозга. Оригинальный Джакави от швейцарской Novartis защищен патентом до 2028 года. Досталось и «Акрихину» — компания также признана нарушившей антимонопольное законодательство, ей предстоит выплатить 577,7 млн рублей за выпуск Фордиглифа (дапаглифлозин) — дженерика Форсиги от AstraZeneca.
AstraZeneca аплодирует стоя. В компании решение ФАС назвали значимым и выразили надежду, что оно «станет ориентиром для отрасли и поможет прекратить поток патентных нарушений».
По мнению аналитиков, сумма выплат обусловлена объемами препаратов, которые нарушители выпустили в обращение, а также предельными отпускными ценами из ГРЛС. Впрочем, праздновать победу Novartis и AstraZeneca пока рано. Решение ФАС будет обжаловано в суде, который может и не признать факт нарушения патентных прав.
Похоже, антимонопольщики вознамерились разорить «АксельФарм». Еще недели не прошло, как регулятор предписал перечислить в бюджет более 513 млн рублей незаконно полученного дохода за ввод в оборот дженерика противоопухолевого препарата Инлита от Pfizer, а новая беда тут как тут.
ФАС требует с «Аксельфарма» ещё 960,8 млн рублей за ввод в оборот руксолитиниба против заболеваний костного мозга. Оригинальный Джакави от швейцарской Novartis защищен патентом до 2028 года. Досталось и «Акрихину» — компания также признана нарушившей антимонопольное законодательство, ей предстоит выплатить 577,7 млн рублей за выпуск Фордиглифа (дапаглифлозин) — дженерика Форсиги от AstraZeneca.
AstraZeneca аплодирует стоя. В компании решение ФАС назвали значимым и выразили надежду, что оно «станет ориентиром для отрасли и поможет прекратить поток патентных нарушений».
По мнению аналитиков, сумма выплат обусловлена объемами препаратов, которые нарушители выпустили в обращение, а также предельными отпускными ценами из ГРЛС. Впрочем, праздновать победу Novartis и AstraZeneca пока рано. Решение ФАС будет обжаловано в суде, который может и не признать факт нарушения патентных прав.
Аптечное сообщество снова бьёт тревогу из-за налоговой реформы.
В июне «Ассоциация независимых аптек» писала в Минфин и Минэкономразвития с просьбой доработать изменения в налоговое законодательство, согласно которым с 1 января 2025 года малый и средний бизнес с оборотом свыше 60 млн рублей обязан будет уплачивать НДС. В организации уверяли, что нововведение добьёт небольшие региональные аптеки, которым и без того приходится несладко.
Теперь аналогичное письмо отправили в адрес председателя комитета по охране здоровья Госдумы Бадмы Башанкаева. В частности, в нем говорится, что аптечные учреждения с количеством точек от 1 до 15 «находятся в населенных пунктах до 500 тыс. человек, и рентабельность этих аптек даже на сегодняшний день составляет 1–2%». По мнению авторов обращения, невозможность продолжать работу по «упрощенке» «снизит рентабельность маленьких аптек до нулевых, а то и минусовых значений».
Простой потребитель тоже пострадает: доступность лекарств для жителей малых городов, потребности которых обеспечивает в основном малый и средний бизнес, неминуемо ухудшится.
Панические настроения среди таких игроков рынка уже чувствуются. Одни продаются сетям, другие просто закрываются. Так, Михаил Шуваев, аптеки которого почти четверть века были первыми в регионе, продал бизнес «Фармаленду».
Кроме того, «Ассоциация независимых аптек» попросила ФАС разъяснить, как начислять НДС на лекарства из перечня ЖНВЛП (на них приходится около половины ассортимента аптек), чтобы их продажа не стала полностью убыточной.
Резюме:
Авторы письма просят годовую отсрочку на введение НДС и включение жизненно-важных лекарств в список товаров, не облагаемых НДС.
В Думе уже ответили, что «донастройка налоговой системы в части применения УСН производится исключительно в интересах бизнеса», а для одиночных аптек всё останется по-старому, т.к. их обороты, как правило, не превышают 60 млн рублей в год.
В июне «Ассоциация независимых аптек» писала в Минфин и Минэкономразвития с просьбой доработать изменения в налоговое законодательство, согласно которым с 1 января 2025 года малый и средний бизнес с оборотом свыше 60 млн рублей обязан будет уплачивать НДС. В организации уверяли, что нововведение добьёт небольшие региональные аптеки, которым и без того приходится несладко.
Теперь аналогичное письмо отправили в адрес председателя комитета по охране здоровья Госдумы Бадмы Башанкаева. В частности, в нем говорится, что аптечные учреждения с количеством точек от 1 до 15 «находятся в населенных пунктах до 500 тыс. человек, и рентабельность этих аптек даже на сегодняшний день составляет 1–2%». По мнению авторов обращения, невозможность продолжать работу по «упрощенке» «снизит рентабельность маленьких аптек до нулевых, а то и минусовых значений».
Простой потребитель тоже пострадает: доступность лекарств для жителей малых городов, потребности которых обеспечивает в основном малый и средний бизнес, неминуемо ухудшится.
Панические настроения среди таких игроков рынка уже чувствуются. Одни продаются сетям, другие просто закрываются. Так, Михаил Шуваев, аптеки которого почти четверть века были первыми в регионе, продал бизнес «Фармаленду».
Кроме того, «Ассоциация независимых аптек» попросила ФАС разъяснить, как начислять НДС на лекарства из перечня ЖНВЛП (на них приходится около половины ассортимента аптек), чтобы их продажа не стала полностью убыточной.
Резюме:
Авторы письма просят годовую отсрочку на введение НДС и включение жизненно-важных лекарств в список товаров, не облагаемых НДС.
В Думе уже ответили, что «донастройка налоговой системы в части применения УСН производится исключительно в интересах бизнеса», а для одиночных аптек всё останется по-старому, т.к. их обороты, как правило, не превышают 60 млн рублей в год.
Ущемления для аптек я не вижу, просто они опасаются общей системы налогообложения, которой не нужно бояться, — считает зампред комитета ГД по охране здоровья Евгений Нифантьев.
Такими нерадостными цифрами поделился главный внештатный специалист Минздрава РФ по инфекционным болезням Владимир Чуланов.
Выявить оставшихся должно помочь внесение в приказ, регламентирующий диспансеризацию населения, скрининга на гепатит C.
Кстати, на вчерашнем конгрессе «Национальное здравоохранение» Чуланов был более оптимистичен и заявил, что «мы можем активно выявить инфицированных пациентов, быстро их пролечить и снизить риски неблагоприятных исходов».
В сентябре эксперт делился планами пролечивать от инфекции 120 тыс. человек в год. Лишь бы не подводили несостоявшиеся аукционы, доля которых выросла с 17,2% до 47,3% год к году.
По оценкам ВОЗ и по оценкам наших экспертов российских, мы с вами выявили только 30% от всех пациентов с гепатитом C, то есть большая часть пока еще не выявлена.
Выявить оставшихся должно помочь внесение в приказ, регламентирующий диспансеризацию населения, скрининга на гепатит C.
Кстати, на вчерашнем конгрессе «Национальное здравоохранение» Чуланов был более оптимистичен и заявил, что «мы можем активно выявить инфицированных пациентов, быстро их пролечить и снизить риски неблагоприятных исходов».
В сентябре эксперт делился планами пролечивать от инфекции 120 тыс. человек в год. Лишь бы не подводили несостоявшиеся аукционы, доля которых выросла с 17,2% до 47,3% год к году.
Попросили нейросеть пофантазировать на тему Хэллоуин-пати в аптечно-медицинском стиле. Оказалось, что в представлении ИИ лекарства, препараты и таблетки - это всё сплошь капсулы.
Костюмы в большинстве своём получились не очень «носибельными», но пару идей на заметку взять можно.
Костюмы в большинстве своём получились не очень «носибельными», но пару идей на заметку взять можно.