Пандемия не только не уменьшила интерес компаний к цифровой трансформации, но даже усилила его: 83% компаний считают, что эта задача стала еще более важной и около 2/3 планируют увеличивать инвестиции в нее. Вместе с тем порядка 80% компаний заявили, что сейчас требуют от программ цифровой трансформации самоокупаемости, что в полтора раза выше показателей 2017 года (~50%).

«На фоне растущей важности цифровой трансформации важно отметить, что четко прослеживается также требование большинства компаний к самоокупаемости этих инвестиций в относительно короткий горизонт времени. Это свидетельствует с одной стороны о том, что компании во многом уже прошли ранние, экспериментальные, шаги по «цифре» и гораздо лучше понимают, как за счет нее получать бизнес-выгоды, с другой – что в сложных экономических условиях никто не жаждет запускать длительные технологические инициативы с эффектом через 3-5 лет», — отмечает управляющий директор и партнер BCG Семён Щетинин.

К таким выводам мы пришли в ходе исследования «BCG Digital Transformation 2020 Global Study», опросив около 700 руководителей компаний с оборотом более $500 миллионов по всему миру, чтобы определить ожидания бизнеса по отношению к цифровой трансформации, а также подвести некоторые промежуточные итоги работы по этому направлению в условиях пандемии.

Подробнее с результатами исследования можно ознакомиться здесь: https://www.bcg.com/de-de/publications/2020/the-evolving-state-of-digital-transformation

«Сейчас, когда страх перед общественным транспортом велик, как никогда, города рискуют оказаться в транспортной ловушке. Государственным органам и операторам новой мобильности необходимо понимать и учитывать мотивы горожан, в том числе порой не всегда рациональные модели поведения, основанные на социальных нормах и когнитивных искажениях, которые сегодня служат основной помехой использованию новых видов транспорта», — считает руководитель глобального направления «Развитие городов» BCG Владислав Бутенко.

Согласно проведенному BCG опросу 5 тыс. респондентов из мегаполисов по всему миру, от 40% до 60% участников будут реже или намного реже пользоваться общественным транспортом, предпочитая собственный автомобиль.

О том, как побороть силу предубеждения и повысить привлекательность общественного транспорта и средств микромобильности, читайте в статье Владислава Бутенко на «РБК Тренды»: https://trends.rbc.ru/trends/green/5f71a39c9a7947398ce50451

Бизнес-презентация – один из наиболее важных инструментов для консультанта. Навыки создания слайдов и презентации своей работы консультанты оттачивают на протяжении всей карьеры, в том числе на специально организованных компанией тренингах. В статье «Как создать бизнес-презентацию: от хорошей идеи к мощному сообщению» консультант Милана Бубякина рассказывает не только о том, как создать красивые слайды, но и о том, как правильно структурировать подачу информации для клиента, как быть готовым презентовать идею одним слайдом и в целом о том, чем является презентация для консультанта. Читайте статью: https://vk.com/@bcgmos-kak-sozdat-biznes-prezentaciu

Консультант Иван Банцекин закончил экономический факультет МГУ и пришел в московский офис BCG в 2015 году. С тех пор Иван успел поработать в московском офисе BCG, в офисах в Джакарте и Сингапуре, а также в BCG Digital Ventures в Лондоне. Иван Банцекин является экспертом в инновационных цифровых продуктах. Его последний опыт включает в себя запуск стартапов в области суверенной идентичности и создание алгоритма промо-оптимизации на основе искусственного интеллекта. В свободное время Иван путешествует, катается на вейкборде и занимается творчеством.

В рамках Q&A-сессии в четверг, 15 октября, Иван Банцекин ответит на все интересующие вас вопросы. Уже сейчас вы можете оставить их в комментариях!

📌 Когда: 15 октября, 19:00
📌 Где: Instagram stories

Согласно результатам исследования потребительских настроений, проведенного в сентябре BCG и исследовательским холдингом «Ромир», опасения относительно второй волны пандемии сделали российских потребителей более внимательными в вопросах заботы о своем здоровье, а полученный ранее опыт повысил осведомленность о рисках: ненужных поездок стали избегать, а для пятой части россиян удаленная работа остается каждодневной нормой. Одновременно c этим предприниматели активно цифровизуют свое предложение и цепочку создания стоимости:

«Некоторые бренды в сложившейся ситуации смогли заручиться прочной поддержкой клиентов. Так торговая сеть «Пятёрочка» оказалась самым любимым брендом на карантине, «Сбер» занял вторую строчку, YouTube — третью, «Магнит» и «ВКонтакте» — четвертую и пятую соответственно. Что характерно, они отражают предпочтения потребителей в различных сферах — от рутинной закупки продуктов и банковских услуг до онлайн-контента, — отметил Иван Котов, руководитель экспертной практики по потребительским товарам и розничной торговле в России и СНГ.

По его словам, все эти тенденции имеют серьезный потенциал для того, чтобы закрепиться и сохранить свое влияние и после пандемии.

Подробнее о результатах опроса читайте в документе ⬇️

Представляем новую книгу от авторов BCG – «Больше, чем просто великие: девять стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху социальной напряжённости, экономического национализма и технологической революции» («Beyond Great») Ариндама Бхаттачарьи, Николауса Ланга и Джима Хемерлинга.

Авторы книги утверждают, что «обычного величия уже недостаточно», и раскрывают новые фундаментальные правила, которые позволят компаниям стать больше, чем просто великими. На примере девяти стратегий вы узнаете, как самые успешные компании мира завоёвывают сердца потребителей, привлекают и вовлекают работников, улучшают жизнь целых сообществ, поддерживают и сохраняют нашу ранимую планету, при этом не забывая ни о росте, ни о прибыли.

На страницах книги приводятся данные выполненного BCG количественного анализа, а также рассказанные от первого лица истории трансформации таких компаний, как Tata Consultancy Services, Natura, Siemens, Adobe, John Deere, Microsoft, Nike и многих других.

Доктор Ариндам Бхаттачарья, партнер и управляющий директор BCG, один из соавторов книги и спикер Ted Talks будет презентовать ее на форуме «Открытые инновации» 20 октября.

Подробнее о мероприятии и программе: https://openinnovations.ru/program/session/477

Компании в капиталоемкой металлургической индустрии традиционно ориентируются на сокращение издержек и максимизацию объемов. При этом в погоне за рентабельностью они зачастую с трудом могут удержать в фокусе внимания потребности своих клиентов. Подобная проблема была у MetalCo, когда она и обратилась к BCG за помощью в трансформации.

BCG увидела возможность сформировать устойчивое преимущество, построив органичную цепочку поставок, в которой цифровые инструменты и продвинутая аналитика использовались бы для слома характерных для отрасли компромиссных решений. Подробнее о том, что получилось, читайте в статье BCG Review «Аналитическая революция».

Пандемия COVID-19 стала испытанием не только для человека, но и для искусственного интеллекта (ИИ). Многие алгоритмы в силу глобальных перемен стали неактуальны. В новой реальности перед компаниями встает вопрос: «Какие методы необходимо применить, чтобы предугадывать будущее и чем заменить неработающие схемы ИИ?»

На этот вопрос отвечает глобальный лидер BCG Gamma Сильван Дурантон в статье на РБК Pro — https://pro.rbc.ru/demo/5f8007b89a79477df346cd79

Также приглашаем вас присоединиться к конференции UNLOCKING DIGITAL REALITY WITH BCG 3.0, посвященной взаимодействию человека и ИИ, где Сильван подробно расскажет о мировых трендах в области ИИ и сферах его применения.

Конференция пройдет 23 октября онлайн. Узнать больше и зарегистрироваться можно по ссылке: https://on.bcg.com/315q6bg

«Качество формирования и исполнения планов и на среднесрочный и на краткосрочный горизонты на многих горнорудных предприятиях обладает потенциалом для улучшения. При этом на рынке уже имеются цифровые инструменты планирования, которые при обеспечении качественных данных и соответствующей аналитики, позволяют устранить многие недостатки и повысить производительность предприятия», — считает Михаил Могучев, управляющий директор и партнер BCG Москва и ключевой эксперт практики BCG по работе с компаниями тяжелой промышленности.

Основными этапами эволюционирования эффективного среднесрочного и краткосрочного планирования на предприятии, по его словам, являются: выстраивание процессов планирования без специализированного ПО, затем внедрение ПО среднесрочного и краткосрочного планирования без функции оперативного перепланирования, интеграция систем диспетчеризации (для фиксации факта выполнения горных работ) и систем планирования с реализацией оперативного перепланирования.
Наконец, наиболее серьезным вызовом для индустрии в настоящий момент является этап внедрения элементов оптимизационного планирования, в частности на базе систем имитационного моделирования и инструментов продвинутой аналитики.

Подробнее об этапах планирования на базе цифровых технологий и о цифровых решениях для каждого из них – в статье BCG Review «Цифровое будущее горнорудного предприятия» ⬇️

С 19 по 21 октября эксперты BCG примут участие в ежегодном форуме «Открытые инновации», ключевой темой которого в этом году станет тема постковидного мироустройства. Представляем вашему вниманию их сессии:

Спикер: Ариндам Доктор Баттачаря, управляющий директор и старший партнер BCG
Модератор: Константин Полунин, партнер-эксперт BCG, руководитель по развитию экспертной практики по работе с государственным сектором в России
Тема: «Больше чем великие. Девять стратегий процветания в эпоху беспрецедентных изменений»
📌 Когда: 20 октября 11:10 — 11:45
📌 Подробнее: https://openinnovations.ru/program/session/477

Модератор: Макс Хаузер, управляющий директор и партнер, глава экспертной практики BCG по цифровым технологиям
Тема: «AI or Not to AI? Искусственный разум приглашен руководить»
📌 Когда: 20 октября 15:30 — 16:45
📌 Подробнее: https://openinnovations.ru/program/session/409

Спикер: Владислав Бутенко, управляющий директор и старший партнер BCG
Тема: «Карантинный урбанизм. Пересматривая городскую инфраструктуру»
📌 Когда: 21 октября 15:15 — 16:15
📌 Подробнее: https://openinnovations.ru/program/session/455

В этот раз форум «Открытые инновации» пройдет в онлайн-формате. Доступ к трансляции ключевых сессий форума и онлайн-нетворкинг со спикерами и участниками дискуссий будет доступен после регистрации - https://openinnovations.ru

Подробная программа доступна по ссылке: https://openinnovations.ru/program

Чем работа директором по трансформации в крупной компании похожа на руководство экспедицией на Эверест? Это обсудили управляющий директор и партнер BCG Дэвид Кирхгоф и основатель Furtenbach Adventures Лукас Фуртенбах, который организует и проводит альпинистские походы по одной из самых сложных гор в мире.

Читайте интервью: https://www.bcg.com/publications/2020/lessons-for-chief-transformation-officers-from-mountain-climbing

«Опыт некоторых ГОКов по внедрению принципов геометаллургии свидетельствует о возможности значительного повышения производительности и извлечения. Однако получить такие показатели традиционными методами практически невозможно, здесь необходима реализация цифровых решений с одновременной перестройкой бизнес-процессов, причем львиная доля успеха зависит от грамотной стыковки технических цифровых и организационных решений — только в этом случае можно достичь стабильного результата», — считает партнер, управляющий директор BCG в России Михаил Волков.

О том, какие цифровые решения следует применять на каждом этапе управления от рудника до обогатительной фабрики — в статье BCG Review «Цифровое будущее горнорудного предприятия».

Завершается прием заявок на Зимнюю Стажировку BCG 2021! Дедлайн — 25 октября 2020 г.

Напоминаем, что мы принимаем онлайн-заявки от студентов последних курсов бакалавриата и магистратуры различных направлений обучения.
Для студентов и молодых профессионалов, не имеющих возможности совмещать работу и учебу, десятинедельная стажировка в период зимних каникул — это уникальный шанс на личном опыте узнать, что такое работа консультанта, а также возможность получить отложенный фулл-тайм оффер!

Для участия в отборе на зимнюю стажировку вам необходимо подготовить резюме и сопроводительное письмо на английском языке и подать заявку по ссылке http://on.bcg.com/Winter2021.

Если вы успешно пройдете этап скрининга, с вами свяжется представитель рекрутинга и пригласит на дальнейшие этапы отбора.

Подробнее о том, как будет проходить отбор на стажировку: https://vk.com/@bcgmos-zimnyaya-stazhirovka-bcg-2021

«Мир сегодня находится под влиянием трех мощных сил: социальной напряженности, экономического национализма и технологической революции. В эту новую эпоху старых правил для создания бизнес-преимуществ уже недостаточно. Самое время ответить для себя на вопрос: что я делаю для общества, для людей, которые со мной работают, для нашей планеты», – рассказал Николас Ланг, старший партнер и управляющий директор BCG и соавтор книги «Больше чем великие» (Beyond Great) на ее презентации в рамках форума «Открытые инновации».

Книга «Больше чем великие» рассматривает примеры более чем 50 компаний, с которыми работала BCG, и раскрывает 9 новых бизнес-стратегий, которые могут помочь завоевать сердца потребителей и привлечь лучшие кадры, при этом улучшая жизнь людей вокруг и не забывая о росте и прибыли.

Уже сейчас книгу можно приобрести на Amazon на английском языке: https://www.amazon.com/Beyond-Great-Strategies-Nationalism-Technological/dp/1541757181/ref=sr_1_1?crid=KIXP6RELWZLY&dchild=1&keywords=beyond+great&qid=1602607129&sprefix=beyond+great%2Caps%2C255&sr=8-1

На русском книга будет доступна до конца 2020 года. Следите за нашими новостями!

«Мы видим, что несмотря на то, что все больше компаний инвестируют в технологии искусственного интеллекта, лишь небольшая их часть получает значительную ценность. Лишь одна из десяти компаний добивается успеха при внедрении технологий искусственного интеллекта (ИИ), но ставки высоки: при помощи таких технологий можно получить пятикратный эффект создания стоимости. Причем единственный наиболее важный фактор, определяющий создание ценности с использованием ИИ, - это не алгоритмы и не технологии – это человек», – отметил Макс Хаузер, управляющий директор и партнер BCG и глава экспертной практики Digital в России и СНГ. По его словам, значительных финансовых результатов от использования ИИ добиваются те компании, которые реализуют на практике множественные подходы ко взаимному обучению человека и машины.

В преддверии нашей конференции UNLOCKING DIGITAL REALITY WITH BCG 3.0, мы публикуем ежегодное совместное исследование MIT Sloan Management Review и BCG, посвященное развитию ИИ в мире. Подробнее об исследовании и его результатах читайте в статье газеты «Коммерсантъ»: https://www.kommersant.ru/doc/4539911

Зарегистрироваться на конференцию: https://on.bcg.com/35pGAfU

Полное исследование во вложении.

«Пандемия всегда меняла города и в этот раз происходит то же самое, с той лишь разницей, что сегодня в городах генерируется до 80% мирового ВВП. Именно поэтому так важно предвидеть сценарии развития городской инфраструктуры. Мы в BCG видим сегодня несколько трендов в сфере урбанистики: это 15-минутный мультилокальный город, инклюзивность и уход от геттоизации, соединенный пригород и активная жизнь в пригороде, полный переход на цифровые госуслуги и также еще большая ориентация на внешний мир – приоритизация в пользу outdoor-активностей», — рассказал Владислав Бутенко, управляющий директор и старший партнер BCG, руководитель глобального направления «Развитие городов», на дискуссионной сессии «Карантинный урбанизм. Пересматривая городскую инфраструктуру» в рамках форума «Открытые Инновации». Посмотреть выступление Владислава и других спикеров можно по ссылке: https://openinnovations.ru/program/session/455