Россия остается лидером роста по общему объему выручки от транзакционного банковского обслуживания в восточноевропейском регионе — доля России (36,5%) самая большая среди всех стран Восточной Европы. Таковы выводы нового отчета BCG под названием «Международные платежи в 2020 году: вперёд в будущее» (Global Payments 2020: Fast Forward into the Future). Как отмечают авторы отчета, к 2024 году ежегодный объем выручки мировой индустрии платежей может достичь $1,8 трлн в рамках сценария быстрого восстановления экономики. При этом отрасли придется адаптироваться к замедлению темпов роста при одновременном ускорении эволюционных изменений. Данные для модели, использованной при подготовке отчета, предоставлены ведущим мировым провайдером услуг безопасного обмена финансовой информацией SWIFT.

Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4519972

#BCGEvent
Уже завтра, 9 октября в 18:00, мы проведём мастер-класс по решению кейсов. В рамках мероприятия консультант BCG Анастасия Козлова подробно расскажет, как правильно подходить к решению кейсов, поделится tips&tricks из собственного опыта прохождения этого этапа отбора в компанию и обратит внимание на ключевые особенности процесса решения кейса с интервьюером. Будет полезно и увлекательно!

📌 Когда: 9 октября, 18:00
📌 Где: Онлайн-мероприятие в Zoom
📌 Регистрация до 8 октября включительно: https://on.bcg.com/2ERnG8a

«Впервые о «русском чуде» заговорили в прошлом году, когда по итогам 2010–2018 годов был выявлен феноменальный, 30-кратный рост числа безналичных карточных транзакций: с 5,8 до 172 в год на человека. Тогда по этому показателю Россия обогнала все страны Европы, в том числе лидеров, которые за тот же период показали двух- и трехкратный рост. В этом году «русское чудо» получило продолжение. Пандемия оказала мощное воздействие на все сферы жизни и дала толчок развитию цифровых технологий, которые помогают справиться с изменениями и повысить безопасность. Российские потребители отреагировали на новые реалии мгновенно: всего за полгода, с конца 2019 до середины 2020 года, половина тех, кто все еще пользовался наличными, перешли на безналичные расчеты», — отметил Макс Хаузер, управляющий директор и партнер BCG и глава экспертной практики по цифровым технологиям в России и СНГ.

Согласно новому отчету BCG «Международные платежи в 2020 году: вперед в будущее», по доле перешедших на безналичный расчет потребителей Россию опережают только Великобритания, Канада и Австралия.

Подробнее читайте на РБК: https://www.rbc.ru/finances/06/10/2020/5f7b17999a7947ece09a42ac

Руководитель проектов московского офиса BCG Алексей Лобко закончил магистерскую программу по экономике Российской экономической школы (РЭШ) в 2012 году. Алексей стажировался в BCG между 1 и 2 курсом РЭШ, а на постоянную позицию в московский офис пришел в 2012 году. BCG была единственной компанией, в которую подавался и проходил отбор Алексей. За 8 лет он поработал почти во всех отраслевых направлениях BCG, а в последние несколько лет специализировался на работе в ритейле и с FMCG компаниями.
⠀
В свободное от работы время Алексей путешествует, выбирая, как правило, экзотические направления, любит экстремальные виды спорта, волейбол, книги и кино.
⠀
В рамках Q&A-сессии в понедельник, 12 октября, Алексей Лобко ответит на все интересующие вас вопросы — уже сейчас вы можете оставить их в комментариях!
⠀
📌 Когда: 12 октября, 19:00-20:00
📌 Где: Instagram stories

«Возврат мировой экономики к росту и достижение устойчивого роста возможны только при снятии или смягчении существующих барьеров для свободной торговли, – заявил Владислав Бутенко, старший партнер и управляющий директор BCG, председатель BCG Россия. – Несоблюдение этих условий – риск, который стал очевидным в текущих условиях, – может стать причиной снижения скорости восстановления экономик различных стран и даже регионов после пандемии COVID-19, что, в свою очередь, приведет к серьезным социальным и экономическим последствиям».

Согласно новому совместному отчету BCG и HSBC «Аргумент в пользу свободной торговли стоимостью 10 трлн долл. США» (The $10 Trillion Case for Open Trade), мировая экономика может потерять $10 триллионов в ВВП к 2025 году, если правительства не снизят высокие тарифы и не откажутся от торговых ограничений. Эти меры замедляют восстановление мировой экономики после кризиса, вызванного пандемией COVID-19.

Подробнее: https://1prime.ru/state_regulation/20201009/832135635.html

Пандемия не только не уменьшила интерес компаний к цифровой трансформации, но даже усилила его: 83% компаний считают, что эта задача стала еще более важной и около 2/3 планируют увеличивать инвестиции в нее. Вместе с тем порядка 80% компаний заявили, что сейчас требуют от программ цифровой трансформации самоокупаемости, что в полтора раза выше показателей 2017 года (~50%).

«На фоне растущей важности цифровой трансформации важно отметить, что четко прослеживается также требование большинства компаний к самоокупаемости этих инвестиций в относительно короткий горизонт времени. Это свидетельствует с одной стороны о том, что компании во многом уже прошли ранние, экспериментальные, шаги по «цифре» и гораздо лучше понимают, как за счет нее получать бизнес-выгоды, с другой – что в сложных экономических условиях никто не жаждет запускать длительные технологические инициативы с эффектом через 3-5 лет», — отмечает управляющий директор и партнер BCG Семён Щетинин.

К таким выводам мы пришли в ходе исследования «BCG Digital Transformation 2020 Global Study», опросив около 700 руководителей компаний с оборотом более $500 миллионов по всему миру, чтобы определить ожидания бизнеса по отношению к цифровой трансформации, а также подвести некоторые промежуточные итоги работы по этому направлению в условиях пандемии.

Подробнее с результатами исследования можно ознакомиться здесь: https://www.bcg.com/de-de/publications/2020/the-evolving-state-of-digital-transformation

«Сейчас, когда страх перед общественным транспортом велик, как никогда, города рискуют оказаться в транспортной ловушке. Государственным органам и операторам новой мобильности необходимо понимать и учитывать мотивы горожан, в том числе порой не всегда рациональные модели поведения, основанные на социальных нормах и когнитивных искажениях, которые сегодня служат основной помехой использованию новых видов транспорта», — считает руководитель глобального направления «Развитие городов» BCG Владислав Бутенко.

Согласно проведенному BCG опросу 5 тыс. респондентов из мегаполисов по всему миру, от 40% до 60% участников будут реже или намного реже пользоваться общественным транспортом, предпочитая собственный автомобиль.

О том, как побороть силу предубеждения и повысить привлекательность общественного транспорта и средств микромобильности, читайте в статье Владислава Бутенко на «РБК Тренды»: https://trends.rbc.ru/trends/green/5f71a39c9a7947398ce50451

Бизнес-презентация – один из наиболее важных инструментов для консультанта. Навыки создания слайдов и презентации своей работы консультанты оттачивают на протяжении всей карьеры, в том числе на специально организованных компанией тренингах. В статье «Как создать бизнес-презентацию: от хорошей идеи к мощному сообщению» консультант Милана Бубякина рассказывает не только о том, как создать красивые слайды, но и о том, как правильно структурировать подачу информации для клиента, как быть готовым презентовать идею одним слайдом и в целом о том, чем является презентация для консультанта. Читайте статью: https://vk.com/@bcgmos-kak-sozdat-biznes-prezentaciu

Консультант Иван Банцекин закончил экономический факультет МГУ и пришел в московский офис BCG в 2015 году. С тех пор Иван успел поработать в московском офисе BCG, в офисах в Джакарте и Сингапуре, а также в BCG Digital Ventures в Лондоне. Иван Банцекин является экспертом в инновационных цифровых продуктах. Его последний опыт включает в себя запуск стартапов в области суверенной идентичности и создание алгоритма промо-оптимизации на основе искусственного интеллекта. В свободное время Иван путешествует, катается на вейкборде и занимается творчеством.

В рамках Q&A-сессии в четверг, 15 октября, Иван Банцекин ответит на все интересующие вас вопросы. Уже сейчас вы можете оставить их в комментариях!

📌 Когда: 15 октября, 19:00
📌 Где: Instagram stories

Согласно результатам исследования потребительских настроений, проведенного в сентябре BCG и исследовательским холдингом «Ромир», опасения относительно второй волны пандемии сделали российских потребителей более внимательными в вопросах заботы о своем здоровье, а полученный ранее опыт повысил осведомленность о рисках: ненужных поездок стали избегать, а для пятой части россиян удаленная работа остается каждодневной нормой. Одновременно c этим предприниматели активно цифровизуют свое предложение и цепочку создания стоимости:

«Некоторые бренды в сложившейся ситуации смогли заручиться прочной поддержкой клиентов. Так торговая сеть «Пятёрочка» оказалась самым любимым брендом на карантине, «Сбер» занял вторую строчку, YouTube — третью, «Магнит» и «ВКонтакте» — четвертую и пятую соответственно. Что характерно, они отражают предпочтения потребителей в различных сферах — от рутинной закупки продуктов и банковских услуг до онлайн-контента, — отметил Иван Котов, руководитель экспертной практики по потребительским товарам и розничной торговле в России и СНГ.

По его словам, все эти тенденции имеют серьезный потенциал для того, чтобы закрепиться и сохранить свое влияние и после пандемии.

Подробнее о результатах опроса читайте в документе ⬇️

Представляем новую книгу от авторов BCG – «Больше, чем просто великие: девять стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху социальной напряжённости, экономического национализма и технологической революции» («Beyond Great») Ариндама Бхаттачарьи, Николауса Ланга и Джима Хемерлинга.

Авторы книги утверждают, что «обычного величия уже недостаточно», и раскрывают новые фундаментальные правила, которые позволят компаниям стать больше, чем просто великими. На примере девяти стратегий вы узнаете, как самые успешные компании мира завоёвывают сердца потребителей, привлекают и вовлекают работников, улучшают жизнь целых сообществ, поддерживают и сохраняют нашу ранимую планету, при этом не забывая ни о росте, ни о прибыли.

На страницах книги приводятся данные выполненного BCG количественного анализа, а также рассказанные от первого лица истории трансформации таких компаний, как Tata Consultancy Services, Natura, Siemens, Adobe, John Deere, Microsoft, Nike и многих других.

Доктор Ариндам Бхаттачарья, партнер и управляющий директор BCG, один из соавторов книги и спикер Ted Talks будет презентовать ее на форуме «Открытые инновации» 20 октября.

Подробнее о мероприятии и программе: https://openinnovations.ru/program/session/477

Компании в капиталоемкой металлургической индустрии традиционно ориентируются на сокращение издержек и максимизацию объемов. При этом в погоне за рентабельностью они зачастую с трудом могут удержать в фокусе внимания потребности своих клиентов. Подобная проблема была у MetalCo, когда она и обратилась к BCG за помощью в трансформации.

BCG увидела возможность сформировать устойчивое преимущество, построив органичную цепочку поставок, в которой цифровые инструменты и продвинутая аналитика использовались бы для слома характерных для отрасли компромиссных решений. Подробнее о том, что получилось, читайте в статье BCG Review «Аналитическая революция».

Пандемия COVID-19 стала испытанием не только для человека, но и для искусственного интеллекта (ИИ). Многие алгоритмы в силу глобальных перемен стали неактуальны. В новой реальности перед компаниями встает вопрос: «Какие методы необходимо применить, чтобы предугадывать будущее и чем заменить неработающие схемы ИИ?»

На этот вопрос отвечает глобальный лидер BCG Gamma Сильван Дурантон в статье на РБК Pro — https://pro.rbc.ru/demo/5f8007b89a79477df346cd79

Также приглашаем вас присоединиться к конференции UNLOCKING DIGITAL REALITY WITH BCG 3.0, посвященной взаимодействию человека и ИИ, где Сильван подробно расскажет о мировых трендах в области ИИ и сферах его применения.

Конференция пройдет 23 октября онлайн. Узнать больше и зарегистрироваться можно по ссылке: https://on.bcg.com/315q6bg

«Качество формирования и исполнения планов и на среднесрочный и на краткосрочный горизонты на многих горнорудных предприятиях обладает потенциалом для улучшения. При этом на рынке уже имеются цифровые инструменты планирования, которые при обеспечении качественных данных и соответствующей аналитики, позволяют устранить многие недостатки и повысить производительность предприятия», — считает Михаил Могучев, управляющий директор и партнер BCG Москва и ключевой эксперт практики BCG по работе с компаниями тяжелой промышленности.

Основными этапами эволюционирования эффективного среднесрочного и краткосрочного планирования на предприятии, по его словам, являются: выстраивание процессов планирования без специализированного ПО, затем внедрение ПО среднесрочного и краткосрочного планирования без функции оперативного перепланирования, интеграция систем диспетчеризации (для фиксации факта выполнения горных работ) и систем планирования с реализацией оперативного перепланирования.
Наконец, наиболее серьезным вызовом для индустрии в настоящий момент является этап внедрения элементов оптимизационного планирования, в частности на базе систем имитационного моделирования и инструментов продвинутой аналитики.

Подробнее об этапах планирования на базе цифровых технологий и о цифровых решениях для каждого из них – в статье BCG Review «Цифровое будущее горнорудного предприятия» ⬇️

С 19 по 21 октября эксперты BCG примут участие в ежегодном форуме «Открытые инновации», ключевой темой которого в этом году станет тема постковидного мироустройства. Представляем вашему вниманию их сессии:

Спикер: Ариндам Доктор Баттачаря, управляющий директор и старший партнер BCG
Модератор: Константин Полунин, партнер-эксперт BCG, руководитель по развитию экспертной практики по работе с государственным сектором в России
Тема: «Больше чем великие. Девять стратегий процветания в эпоху беспрецедентных изменений»
📌 Когда: 20 октября 11:10 — 11:45
📌 Подробнее: https://openinnovations.ru/program/session/477

Модератор: Макс Хаузер, управляющий директор и партнер, глава экспертной практики BCG по цифровым технологиям
Тема: «AI or Not to AI? Искусственный разум приглашен руководить»
📌 Когда: 20 октября 15:30 — 16:45
📌 Подробнее: https://openinnovations.ru/program/session/409

Спикер: Владислав Бутенко, управляющий директор и старший партнер BCG
Тема: «Карантинный урбанизм. Пересматривая городскую инфраструктуру»
📌 Когда: 21 октября 15:15 — 16:15
📌 Подробнее: https://openinnovations.ru/program/session/455

В этот раз форум «Открытые инновации» пройдет в онлайн-формате. Доступ к трансляции ключевых сессий форума и онлайн-нетворкинг со спикерами и участниками дискуссий будет доступен после регистрации - https://openinnovations.ru

Подробная программа доступна по ссылке: https://openinnovations.ru/program

Чем работа директором по трансформации в крупной компании похожа на руководство экспедицией на Эверест? Это обсудили управляющий директор и партнер BCG Дэвид Кирхгоф и основатель Furtenbach Adventures Лукас Фуртенбах, который организует и проводит альпинистские походы по одной из самых сложных гор в мире.

Читайте интервью: https://www.bcg.com/publications/2020/lessons-for-chief-transformation-officers-from-mountain-climbing

«Опыт некоторых ГОКов по внедрению принципов геометаллургии свидетельствует о возможности значительного повышения производительности и извлечения. Однако получить такие показатели традиционными методами практически невозможно, здесь необходима реализация цифровых решений с одновременной перестройкой бизнес-процессов, причем львиная доля успеха зависит от грамотной стыковки технических цифровых и организационных решений — только в этом случае можно достичь стабильного результата», — считает партнер, управляющий директор BCG в России Михаил Волков.

О том, какие цифровые решения следует применять на каждом этапе управления от рудника до обогатительной фабрики — в статье BCG Review «Цифровое будущее горнорудного предприятия».