#BCGCareer

BCG GAMMA – это глобальная консалтинговая команда, которая занимается data science и advanced analytics, и работает на проектах, где требуется глубокое изучение и глубокий анализ данных и применение методов машинного обучения и методов исследований операций.

Мы ищем в свою команду людей, которые понимают бизнес, умеют программировать, любят работать с данными, знают методы машинного обучения или имеют опыт в теории исследования операций.

Если вы программируете на Python или R, владеете английским и можете объяснить сложные вещи простым языком, скорее откликайтесь на вакансию Data Scientist или Senior Data Scientist!

Вы сможете не только поработать на впечатляющих проектах в разных индустриях, но и получить международный опыт. Помимо России, наши клиенты находятся в Испании, Франции, Израиле, Нидерландах и других странах!

Подать заявку можно здесь: https://on.bcg.com/2ZM75KU (при заполнении заявки необходимо выбрать Москву в качестве географического приоритета)

Партнер BCG Антон Аристов рассказывает о работе энергетической практики (EPG) и трендах в энергетике-2020. Энергетическая практика — одна из старейших в BCG. Сейчас она не меньше других задействована в проектах по цифровизации, операционной и инвестиционной эффективности для крупнейших компаний сектора. Особую роль в ее развитии играет работа с большими данными, анализ которых позволяет оптимизировать добычу.

Подробнее: https://vk.com/@bcgmos-anton-aristov?linkId=94556507

«Школа практической онкологии» (Школа Павленко)— проект известного хирурга-онколога и общественного деятеля Андрея Павленко, который был реализован уже после смерти автора его коллегами и единомышленниками. Компания BCG поддержала создание Школы и помогла выстроить ее стратегию развития. Онкохирург, сооснователь и наставник Школы Илья Черниковский и практикующий онколог, преподаватель Школы Михаил Ласков в интервью рассказали Екатерине Тимофеевой, управляющему директору и партнеру BCG, об этапах и сложностях реализации этого важного проекта, а также об уникальных особенностях учебной программы Школы практической онкологии.

Полную запись интервью можно посмотреть на нашем канале на YouTube:
https://on.bcg.com/2ErKZF3

Что бы почитать?

Мы попросили консультантов BCG со всего мира поделиться своим топом любимых книг. В этот раз наш список включает в себя несколько категорий. Полный список можно посмотреть здесь: https://on.bcg.com/3jU3oul

📚 Целеполагание и Креативность
Эти книги могут разжечь огонь вашей креативности и задать движение в новом направлении.

Luc De Brabandere, Alan Iny «Thinking in New Boxes» https://on.bcg.com/312Vne3
David George Haskell «The Songs of Trees» https://on.bcg.com/313hOjb
Martin Lindstrom «Small Data» https://on.bcg.com/3jViiAD
Frederic Laloux «Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage in Human Consciousness» https://on.bcg.com/31161Ca
Thomas J. Watson Jr. «A Business and Its Beliefs: The Ideas That Helped Build IBM» https://on.bcg.com/3hVmoXx
Beth Gylys «Body Braille» https://on.bcg.com/3k296L5
Roger von Oech «A Whack on the Side of the Head» https://on.bcg.com/33mPk79
Phil Knight «Shoe Dog: A Memoir by the Creator of Nike» https://on.bcg.com/3jXXYOW

📚 Разнообразие и Инклюзивность
BCGers, как и многие другие, часто задаются вопросами многообразия и инклюзивности на рабочем месте и за его пределами. Эти книги по разнообразию и интеграции охватывают весь спектр — от истории до воспитания детей — и дают реальные советы о том, как повлиять на ситуацию на профессиональном и личном уровне.

Wendell Berry «Jayber Crow» https://on.bcg.com/3hNrbKP
Corinne Shutack «97 Things White People Can Do for Racial Justice» (Статья)https://on.bcg.com/312Vpmb
M. V. Lee Badgett«The Economic Case for LGBT Equality» https://on.bcg.com/312Vq9J
Matthew Desmond «Evicted: Poverty and Profit in the American City» https://on.bcg.com/3jWYywH

📚 Лидерство в новых реалиях
BCGers выбрали несколько обязательных к прочтению книг для сегодняшних лидеров бизнеса, которые способны помочь уверенно войти в новую реальность. Одни классические, другие — передовые, но все они очень актуальны.

John Strelecky «The Big Five for Life: Leadership’s Greatest Secret» https://on.bcg.com/2XbD2uq
Angela Duckworth «GRIT: Why Passion and Resilience Are the Secrets to Success»https://on.bcg.com/3jUXwkJ
David McCullough «The Great Bridge» https://on.bcg.com/312VrKP
Jim Collins «Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve» (статья HBR)https://on.bcg.com/3hLPmsQ
Deepak Chopra «The Seven Spiritual Laws of Success: A Pocketbook Guide to Fulfilling Your Dreams» https://on.bcg.com/312VshR

📚 Личное благополучие
Кризис нередко толкает на глубокие личные размышления, и BCGers в такие периоды рекомендуют не пренебрегать заботой о себе и своем развитии. Вот книги для личностного роста, которые помогут вам в трудные времена.

Matthew Walker PhD «Why We Sleep: Unlocking the Power of Sleep and Dreams» https://on.bcg.com/3jUuu4y
Robert Menschel «Markets, Mobs and Mayhem: A Modern Look at the Madness of Crowd» https://on.bcg.com/3hSofg0
Michelle Obama «Becoming» https://on.bcg.com/3jZ6n54
Pamela Druckerman «Bringing Up Bébé: One American Mother Discovers the Wisdom of French Parenting» https://on.bcg.com/30Zj4Eg
Max Lugavere «Genius Foods» https://on.bcg.com/33gc0WB

📚 Международные отношения
Некоторые из мировых экспертов BCG делятся лучшими книгами по международным отношениям. Китай может показаться постоянной темой в этом разделе, но эти материалы также охватывают и более общие вопросы.

Kishore Mahbubani «Has China Won?» https://on.bcg.com/312VtSX
Ravish Kumar«The Free Voice: On Democracy, Culture and the Nation» https://on.bcg.com/339gcqV
Rebecca Henderson «Reimagining Capitalism in a World on Fire» https://on.bcg.com/2Xd7pjT

📚 Что читают наши alumni
BCG гордится своими выпускниками и тем, чего они достигли. Здесь представлены книги, рекомендованные лидерами бизнеса для достижения целей и расширения своих личных и профессиональных взглядов.

Приглашаем вас провести сегодняшний день вместе с нашим стажером! 🤓 Следите за тем, как проходит работа в BCG, в историях нашего Instagram-аккаунта: https://www.instagram.com/bcgincis/

Собрали лучшие материалы июля из наших соцсетей ⬇️

ВКонтакте: https://vk.com/bcgmos?w=wall-12010453_6054

Facebook: https://www.facebook.com/BCGinCIS/posts/1506125496235384/

Представляем вашему вниманию очередной выпуск COVID-19 BCG Perspectives. В нем эксперты BCG рассматривают особенности восстановления экономик разных стран после локдаунов, а также меры, которые следует предпринять бизнесу, чтобы выиграть в новой реальности. Подробнее во вложении.

Удаленная работа может быть эффективной – к такому осознанию пришли тысячи компаний по всему миру вследствие вынужденного локдауна последних месяцев. В то время как офисных сотрудников постепенно начинают возвращать на рабочие места, эксперты BCG рекомендуют руководству компаний взять паузу и поставить долгосрочные цели в области организации работы в целом.

Подробнее: https://on.bcg.com/33AyzoK

Процесс O2C (Order to cash—полный цикл обработки заказа от его размещения до оплаты) — один из самых важных и сложных процессов организации. Преимущества его трансформации и модернизации проявляются как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Подробнее об этом читайте в статье: https://www.bcg.com/publications/2020/order-to-cash-platforms-are-the-future

Автоматическое машинное обучение (AutoML) помогает сэкономить время и значительно снижает трудозатраты на этапах внедрения искусственного интеллекта в бизнес-процессы. AutoML берет на себя повторяющиеся задачи и, таким образом, высвобождает дорогостоящие ресурсы и время сотрудников для реализации более сложных и креативных проектов. Тему проанализировали эксперты BCG в статье – https://medium.com/bcggamma/automl-not-a-magic-bullet-but-a-powerful-business-tool-be386b1abae8

У каждого сотрудника BCG есть персональный план развития. В его основе лежат четыре способа поддержки, которую оказывает компания.

1️⃣ Тренинги
В первый год работы консультантов BCG ожидает более 140 часов тренингов. Обучение и развитие сотрудников – один из приоритетов компании, поэтому тренинги проводятся на протяжении всего времени работы в BCG.

Если консультанту нужен тренинг, которого нет во внутренней корпоративной базе, BCG помогает найти аналог и получить необходимые знания вне стен компании.

2️⃣ Коучинг
Наши сотрудники поддерживают друг друга на проектах, активно предоставляют обратную связь, а также помогают оценить работу консультанта после завершения кейса.

3️⃣ Советник по карьерному развитию
У каждого сотрудника BCG – от Associate до Senior Partner – есть свой советник по карьерному развитию. С ним проводятся регулярные встречи и полугодовая оценка, что помогает осознанно строить успешную карьеру.

4️⃣ Поддержка ментора
Каждый сотрудник выбирает своего ментора и встречается с ним так часто, как ему необходимо. Ментор делится своим опытом, помогает подготовиться к встречам, разобрать рабочие ситуации, проанализировать результаты и найти альтернативные решения.

Стриминговые сервисы оказались на пике популярности во время пандемии COVID-19 — подписки росли, а сам рынок в это время становился все более конкурентным. В новой статье «Can Subscription Video Providers Hold On to Their New Customers?» эксперты BCG рассматривают то, как изменится поведение пользователей ОТТ-видеосервисов после локдауна, когда свободного времени станет меньше, и предлагают лучшие стратегии по сохранению возросшей базы зрителей: https://www.bcg.com/publications/2020/can-subscription-video-providers-hold-on-to-their-new-customers

Сотрудники BCG ценят свое время и поэтому охотно применяют различные методики, помогающие справляться с большим объемом задач в работе и личной жизни. Мы собрали некоторые приемы, которые могут быть полезны и вам:
⠀
1️⃣ Правило «девяти дел» или правило «1-3-5»
Правило достаточно простое – в течение дня нужно выполнить девять дел: одно – большое, три – средних и пять – маленьких. Только вы определяете, в какой последовательности следует их реализовывать и сколько времени потратить на каждое. Главное – не откладывать на потом небольшие задачи и в конце дня подвести итог.
⠀
2️⃣ Временные блоки
Помните, что такое расписание на день? Техника временных блоков очень на это похожа, только вы «бронируете» время на конкретные задачи и занимаетесь только ими. Например, с 10 до 12 вы заняты проектом X, с 14 до 15:30 – проектом Y, а с 17 до 18 – проектом Z. Все остальное время вы можете оставить свободным или потратить его на решение ситуативных задач.
⠀
3️⃣ Метод «Помидора»
Будучи студентом, Франческо Чирилло изобрел этот метод во время подготовки к сессии и дал ему такое название из-за кухонного таймера в виде помидора, на котором он выставлял время. Этот метод подойдет для рутинных задач, на выполнение которых может уйти целый день. Необходимо завести таймер на 25 минут и заниматься только одной задачей, ни на что не отвлекаясь, затем – сделать пятиминутный перерыв. После четырех сетов рекомендуется отдохнуть 15-30 минут.
⠀
4️⃣ «Сначала съешьте лягушку»
«Съесть лягушку» – значит выполнить с утра одну неприятную задачу, которую вам не хочется выполнять и которую вы постоянно откладываете. Почему нужно сделать это именно утром? В начале дня у вас еще достаточно сил на то, что вы точно не захотите делать вечером. К тому же, «съеденная лягушка» зарядит вас мотивацией на весь день и подарит чувство свободы.
⠀
5️⃣ Метод слона
Если вы когда-то занимались масштабным проектом, то наверняка понимаете, что такое «съесть слона по частям». Разделите «слона» на маленькие «стейки» и постепенно переходите от одного к другому. Этот метод позволит не растеряться перед крупной задачей и будет ежедневно приближать вас к цели.

По данным нового исследования BCG «Ошеломляющая ценность лесов и как их сберечь» (The Staggering Value of Forests—And How to Save Them), мировые лесные ресурсы и их ценность могут сократиться на 30% с текущих 150 трлн долл. США к 2050 году. Самая большая доля потерь приходится на изменения характера землепользования и повышение температуры – их влияние в совокупности составляет 27 из 30% прогнозируемых потерь стоимости лесов в период до 2050 года. При этом в России основной ущерб наносят нерациональные вырубки и пожары. Экстенсивный характер лесозаготовок, нелегальные и сплошные вырубки, низкий контроль за лесовосстановлением – все это разрушает средообразующую ценность лесов.

Подробнее об исследовании: https://rg.ru/2020/08/11/stoimost-mirovyh-lesnyh-resursov-mozhet-sokratitsia-na-30.html

Британский поставщик экологически чистой энергии Octopus Energy с момента основания в 2015 г. сумел увеличить клиентскую базу с 200 тыс. до более чем 1,5 млн. BCG поговорила с директором по операционной деятельности компании Джоном Поллом о том, как создать позитивный клиентский опыт, не увеличивая затраты, и об уникальной модели обслуживания клиентов, работающей в Octopus Energy. Полный текст интервью: https://www.bcg.com/publications/2020/interview-with-octopus-energy-jon-paull-on-cutting-edge-customer-service

Большинство организаций уже приняли срочные меры реагирования на кризис. Сейчас их задача состоит в разработке долгосрочных комплексных инициатив ради сохранения и улучшения положения компании в будущем. На основе богатого опыта BCG по проведению трансформаций в самых разных условиях эксперты компании выявили пять качеств, которые позволят генеральным директорам проводить эффективные и долгосрочные преобразования. Подробнее о них в статье «How Transformative CEOs Lead in a Crisis»: https://on.bcg.com/2PSdhLe

Сегодня, 14 августа, вы можете задать свои вопросы о стажировке в BCG в историях нашего Instagram-аккаунта и получить ответ из первых рук – от наших стажеров! Не упустите эту возможность 🤓