Сразу 42 школы в Башкортостане приводим в порядок благодаря нацпроекту «Молодежь и дети» и партийному проекту «Новая школа». Из них 36 сдаем уже в этом году, строительная готовность – почти 97 %. 

Крыши, фасады, окна, инженерные коммуникации, внутренняя отделка – обновляем все. Изменения на себе почувствуют почти 20 тысяч ребят в разных городах и районах республики.

Кроме собственно здания, в этих школах меняется и подход к обучению. Открываются новые профильные классы и дополнительные кружки, библиотеки становятся центрами притяжения, на уроках физкультуры теперь не просто сдают нормативы – занятия становятся действительно интересными. Поэтому в благодарность от школьников ждем только хороших оценок)

Я уже говорил, что считаю программу модернизации школ одной из самых эффективных. Ее инициировал наш Президент Владимир Владимирович Путин, за что мы очень ему благодарны. В прошлом году к ней добавились детские сады и колледжи, сейчас в моменте в республике мы ремонтируем 6 садиков и 6 учреждений СПО. 

В этих карточках – часть объектов образования, которые сдаем в этом году. По-моему, результат достойный.

Радий Хабиров рассказал о приоритетах в работе: Башкирия делает ставку на безопасность, управляемость и концентрацию ресурсов

На встрече с журналистами независимых республиканских СМИ глава Республики Башкортостан Радий Хабиров объяснил, как регион проходит период высокой нагрузки. В приоритете — поддержка участников СВО, безопасность, социальные обязательства. И — сохранение нормальной жизни в регионе, как подчеркнул глава Башкирии: «Я не хочу милитаризировать жизнь». Медицина, культура, образование, предприятия, сфера услуг должны продолжать работать. Привычный ритм жизни, по сути, — часть устойчивости региона.

▫️ Экономические результаты
По словам Хабирова, ситуация с топливом постепенно стабилизируется, социальные обязательства бюджет выполняет, а индекс промышленного производства за семь месяцев приблизился к 107%.

▫️ Громкое дело экс-мэра Мавлиева.
Отдельный блок разговора — уголовное дело экс-мэра Уфы Ратмира Мавлиева и ситуация вокруг судебной системы республики.

Хабиров рассказал, что именно он принял решение ограничить Мавлиеву доступ к государственной тайне после обращения силовых структур.

Историю с близкими отношениями Мавлиева и председателя Верховного суда Башкирии Раиля Шайдуллина, а также с использованием муниципального гаража для перевозки судей глава республики назвал полной дискредитацией судебной системы в Башкортостане:

Нас впереди ждёт много, видимо, неприятных новостей, связанных с кризисом в судебной системе республики.

Несмотря на восстановление Мавлиева в должности мэра Уфы, глава республики заявил, что прежнего партнёрства больше не будет:

Когда-то в лице мэра Уфы Мавлиева я нашёл себе партнёра. Но он выбор сделал такой, похоже. Жители поругали меня, горсовет Уфы сказал, что плохой выбор сделали.

▫️ Продажа «Башнефти» — вместо дорогих займов.
Ещё один чувствительный вопрос — деньги на развитие региона.
Башкирия рассматривает продажу оставшегося пакета акций «Башнефти». Логика прагматичная: актив имеет стоимость, но уже не дает региону существенного влияния на управление компанией.

Хабиров объяснил решение просто:

В условиях, когда денег не хватает, то естественный процесс — продавать, что имеется в собственности, так как на рынке занимать дорого.

Полученные средства республика сможет направить на выполнение обязательств и крупные проекты, не наращивая дорогой долг. При этом регион не планирует приватизировать такие активы, как «Башспирт» и «Башкиравтодор» — они сохраняют для республики практическое значение.

▫️ Инвестиционный цикл входит в более жёсткую фазу
Семь лет объём инвестиций в Башкирии рос ежегодно. Сейчас требования к новым проектам становятся жёстче: на первый план выходят готовность, понятные источники финансирования и будущая отдача для экономики.

А накопленный портфель продолжает работать. В ОЭЗ «Алга» готовятся запуски предприятий с объёмом вложений около 20 млрд и 6 млрд рублей, продолжается строительство межвузовского кампуса и других крупных объектов.

❗️ В целом, логика региональной управленческой команды сейчас понятна: не пытаться сохранить прежние темпы любой ценой, а перераспределять ресурсы туда, где они дают максимальный эффект. Приоритет — безопасность, социальные обязательства и проекты, которые уже находятся в высокой степени готовности.

@mcrepostregion

С большим удовольствием лично поздравил жителей Кумертау с Днём города.

Здесь живут трудолюбивые, ответственные люди, настоящие патриоты, которые любят свой город, нашу республику и страну.

Сегодня кумертаусцы, как и все жители Башкортостана, с достоинством выдерживают все испытания. Во имя будущего нашей страны, защищают ее на линии огня. Работают в тылу, помогают военнослужащим. Благодарю каждого, кто на своем месте делает ВСЕ ДЛЯ ПОБЕДЫ – это наш главный девиз, который поможет преодолеть непростые времена.

Я вижу, как Кумертау с каждым годом все больше расцветает, становится комфортнее. Работают предприятия, развивается экономика. В городе крепкая управленческая команда, которая хорошо знает свое дело. А мы со своей стороны обязательно будем помогать и дальше.

С днём рождения, Кумертау! Всем удачи!

✔️ KPI губернатора. Кейсы, которые положительно влияют на достижение ключевых показателей эффективности глав регионов

28 ноября 2024 г. президент России Владимир Путин утвердил перечень ключевых показателей эффективности для губернатора. В списке 21 пункт. Рассказываем про лучшие инициативы губернаторов, направленные на решение общегосударственных задач и способствующие достижению KPI.

Сегодня — кейс, влияющий на несколько показателей губернаторской эффективности: ««Темп роста реального среднедушевого денежного дохода населения»; «Темп роста дохода в расчёте на одного работника субъекта МСП»; Темп роста физического объёма инвестиций в основной капитал» и «Качество городской среды».

▫️Радий Хабиров, Республика Башкортостан
19 августа глава Башкирии Радий Хабиров посетил город Агидель. Это небольшой моногород на северо-западе республики с населением около 13,5 тыс. человек. Его начали строить в 1980 г. при Башкирской атомной электростанции. После остановки проекта АЭС в советское время город утратил первоначальную экономическую функцию, сохранив промышленные площадки и социальную инфраструктуру.

Сегодня в Агидели нет градообразующего предприятия. Как отмечает руководитель республики, основная управленческая задача состоит в формировании нескольких источников занятости при сохранении качества городской среды.

▫️Экономика распределённой занятости
В Агидели зарегистрированы почти 500 субъектов МСП, в которых занято более 1,7 тыс. человек. Именно сектор МСП сегодня формирует свыше половины занятых на предприятиях и в организациях города. Кроме того, при поддержке региона в моногороде реализуются 22 инвестпроекта на 759,5 млн руб.

Примечательно, что Агидель нельзя назвать «депрессивным» городом. Башкирия создала для населённого пункта отдельный преференциальный режим. Для новых компаний и ИП ставки по УСН снижены до 1% и 5%. Для ряда отраслей действует освобождение от налога на имущество, свободные помещения сдаются по символической ставке. Во время поездки Хабиров открыл подразделение центра «Мой бизнес» для сопровождения предпринимателей в режиме «одного окна».

Вместе с тем, эффект от налоговых льгот зависит от развития порта, железнодорожной инфраструктуры и возможного включения площадок Агидели в ОЭЗ «Алга». Для раскрытия этого потенциала в городской экономике появляются проекты по производству сельхозтехники, готовится речной терминал.

▫️Прямой диалог как инструмент муниципальной диагностики
Важной частью поездки стала встреча главы Башкирии с представителями общественных объединений, ветеранами СВО и волонтёрами. В ходе разговора обозначилась актуальная повестка: дороги, коммунальные сети, ремонт социальных объектов, подготовка педагогических и медицинских кадров внутри муниципалитета.

Такие встречи позволяют сократить дистанцию между муниципальным запросом, республиканским решением и федеральными инструментами поддержки. Так, по итогам обсуждения Агидель получит дополнительное финансирование дорожного строительства и включение городских площадок в ОЭЗ «Алга».

Для отдалённых населённых пунктов и моногородов Башкирии постоянное присутствие регионального руководства становится механизмом поддержания управленческой связности.

Жители получают возможность влиять на последовательность решений, муниципалитет может оперативно вывести сложные вопросы на республиканский уровень. Одновременно регион оценивает, насколько льготы, инвестиционные программы и расходы на социальную инфраструктуру отвечают реальным потребностям территории.

Такая практика снижает риск накопления нерешённых проблем и помогает удерживать доверие к власти в городах, развитие которых во многом зависит от республиканской и федеральной поддержки.

❗️ Кейс города Агидель показывает, что нужно для развития удалённого моногорода:
- доступные условия для бизнеса;
- широкий круг работодателей сектора МСП;
- транспортная связанность;
- современная социальная инфраструктура.

Реальный результат будет виден по динамике частных инвестиций, созданию рабочих мест, росту собственных доходов бюджета и готовности молодёжи оставаться в городе.

@GosSovet