Да кто такой этот ваш Креативный Директор?

Не только моя мама не понимает, чем же я занимаюсь. Для многих в индустрии статус креативного директора окутан не меньшей тайной. Но всё же, именно это словосочетание мне ближе всего, и я объясню почему.

Список моих интересов обширен и мне хотелось в своей работе сохранить подход, при котором я не буду закапываться во что-то одно, а смогу быть полезен сразу в нескольких областях. Давайте разберём по частям, что же это за области.

Режиссура
Для меня это, в первую очередь, о том, как сформировать цельное видение всего проекта и чётко транслировать его остальным ребятам в команде. Даже когда ты сам не до конца понимаешь что к чему. Из технически-прикладного здесь — я сам люблю ставить сцены, рисовать раскадровки и монтировать трейлеры.

Арт-дирекшн
Визуальная составляющая проекта для меня особенно важна, поэтому я вынес эту область в отдельный пункт. С детства я люблю рисовать, в юности поработал художником, а сейчас в свободное время занимаюсь живописью и скульптурой. Перед началом работы над проектом, я всегда думаю о том, как он должен выглядеть, составляю подробное видение и тщательно выбираю художников. Когда удаётся собрать арт-команду мечты — для меня это большая радость. Полезно, что мой предыдущий опыт помогает мне говорить с художниками на одном языке и доходчиво доносить фидбэк.

Повествование
Моё увлечение литературой случилось позже рисования, но всё же в школьные годы. Я публиковал рассказы, стихи, рисовал небольшие комиксы. Но это малая формой, и было до конца непонятно во что она выльется. Когда я сделал свою первую нарративную игру, я обошёлся вообще без слов.
С тех пор, повествовательные игры стали для меня той точкой, где сошлись мои компетенции и интересы. Я люблю придумывать нарративную структуру, люблю писать диалоги и даже описания в сторах. За пределами игр, я по-прежнему пишу рассказы и надеюсь когда-нибудь решиться на повесть или даже роман.

Геймдизайн
Несмотря на то, что проекты, которыми мы занимались последние годы в большей мере повествовательные, я с глубоким уважением отношусь к искусству геймдизайна и всегда стараюсь прокачивать эту мышцу. На заре карьеры я делал и раннеры, и аркады, и пазлы, а на внутреннем геймджеме студии мы запилили топ-даун шутер с необычным геймплеем. Если говорить о моих задачах, то на первых порах я вручную собирал уровни и скриптовал сцены, а теперь предпочитаю держать верхнеуровневое видение и помогать расти классным геймдизам.

Продюсирование
В идеальном мире, я фокусировался бы только на творческих аспектах, а деньги бы сами в нужном количестве поступали на счёт. Команда бы никогда не выгорала, а все процессы выстраивались и синхронизировались бы сами собой. Жаль, что мы живём в нашем обычном мире! Придумать позиционирование игры и спланировать разработку, посчитать бюджет, составить питч-дек и презентовать партнёрам, привлечь инвестиции, организовать маркетинговую кампанию... Конечно, я стараюсь находить людей, которые помогут мне с той или иной трудностью, но когда ты владелец студии, ты не можешь полностью делегировать вещи, от которых зависит её выживание.

Лидерство
Когда я только основал студию, я ни фига не знал о лидерстве. Единственно верной стратегией казалось — просто толкать команду вперёд. Мне пришлось потерять почти всех своих ребят, прежде чем я осознал, что лидерство — это не просто руководство, не менеджмент, это отдельная материя. Иногда нужно первым вступить в неизвестность и повести за собой, иногда признать, что не знаешь как быть и попросить помощи, иногда подбодрить и вдохновить, а порой просто не мешать и дать возможность проявить талант другому. Не скажу, что я мастерски овладел этим навыком, но по отзывам ребят из команды — стало значительно лучше!

Ну вот и пробежались по верхушкам, вроде должно стать немного понятнее. В дальнейшем постараюсь подробнее раскрывать эти и другие темы.

Приучаю молодое поколение к хорошим играм!

«А почему этот чувак похож на скибиди туалеты?»

Как перестать думать и начать делать? Просто делайте плохо!

Если вам кажется, что это слишком просто, чтобы быть правдой, погнали разбираться.

Самая частая причина, которая не даёт нам делать — страх неудачи. Страх сделать какую-то хрень, которая никому (в том числе себе самому) не понравится. А причина этого страха в завышенных ожиданиях.

Уверен, никто из великих не ставил себе цель — сделать самую гениальную вещь в мире. С таким настроем просто невозможно поднять руки! Ставки слишком высоки. Ведь если не делаешь — не потерпишь неудачу, правильно? Проще не делать ничего и никогда!

Чтобы вы понимали: я в какой-то момент решил, что буду читать книги по уму. Делать конспекты и выжимки, чтобы лучше запоминать прочитанное. Как результат — я перестал читать книжки вообще на пару лет. И это всего лишь чтение!

Так вот, я дарю вам освобождение от этого груза — просто сделайте плохо! Прям поставьте себе цель — вот сейчас я напишу дерьмовый рассказ, сделаю отстойную презентацию, нарисую самую худшую картину, запрограммирую вторичную механику или распишу никуда не годный маркетинговый план.

А если сложно начать даже это, скажите себе — я сделаю это дерьмо и потрачу на это ровно 5 минут. Так обмануть мозг будет ещё проще. Ставьте таймер, пишите. И вот здесь произойдёт чудо — вы не захотите останавливаться. Вырубите таймер и закончите начатое — это может быть 10 минут, может 15, а может и целый час. Главное делайте (пишите, рисуйте, сочиняйте), не редактируйте себя.

Когда закончите, вы оцените сделанное трезвым взглядом. Часто мне не требуется даже прерываться, особенно если дело пустяковое, можно поправить сразу после. Но если не выходит сразу, отложите ваше худшее творение на какое-то время. И, когда вернетесь, включите своего злейшего критика. «Ну что это такое? Так не говорят! Надо вот та-а-ак…» и начинайте править по-живому.

Ещё через час-другой у вас будет вполне себе рабочая вещь. Если ничего в голову не приходит, смените контекст. Распечатайте текст, переверните рисунок вверх ногами, прочитайте написанное вслух, сходите в другую комнату или вообще в кафе, подождите подольше. Тогда найдутся ещё какие-то моменты, которые можно улучшить. Но не увлекайтесь слишком сильно.

Лучше подыщите первых зрителей/слушателей/тестеров. Наверняка у вас есть несколько знакомых, которым вы доверяете. Покажите, спросите честное мнение. Они скажут, что их смутило. Лучше если это будет хотя 2-3 человека — так вы получите более объективную картину. После этого решите, стоит ли их слушать. Добавьте финальных штрихов.

Всё, теперь это можно показывать миру! Ну или хотя бы начальнику.

Со временем вы нащупаете для себя удобный алгоритм, что и как вы делаете, но главный момент — позволяйте себе делать плохо. С плохого начинается великое. Оставьте серьезные щи для докторов, юристов, архитекторов и других особо важных ребят. Делайте плохо и будьте счастливы!

Если очень уж боитесь прослыть говноделом — это тоже зря. Помните, что Пикассо за всю жизнь создал около 20 тысяч работ, а помним и любим мы его за десяток великих.

Конституция

У нашей студии есть конституция. Там мы описали нашу историю, наши основные ценности (вроде штуки про деятельность, о которой я писал выше), регламенты по рабочему процессу (например, почему важно не опаздывать на встречи и что делать, если всё-таки опаздываешь) и ответы на самые частые вопросы.

Идеальная штука для анбординга новых ребят в команде.

Кстати, идею с конституцией я подсмотрел у Севы Чагаева, когда работал в Пикчере. А Сева подсмотрел у Артемия Лебедева. Воровать хорошие идеи — благое дело!

В комментариях напомнили про руководство для сотрудников от Valve, это тоже прекрасный пример.

У вас в компаниях есть что-то подобное?

Прочитал «Тоннель» Яны Вагнер.

Оторваться невозможно! Написано очень здорово и живо, а особенно понравилось, что авторская речь постоянно изменяется в зависимости от точки зрения персонажа. Это помогает залезть в голову практически каждому герою. Раньше такого не встречал. По словам автора, выбор этого приема сильно удлинил срок написания книги, потому что найти нужную интонацию и не слажать — очень трудно. Но оно того стоило.

Повествование разбито на небольшие главы, что тоже помогает восприятию и вызывает эффект «ну ещё одну главу и спать».

Персонажи описаны с большой любовью, и к концу книги если и не проникаешься, то точно понимаешь каждого. Кайфовая находка с тем, что вместо имён у персонажей здесь марки автомобилей. Очень метко получилось уложить типажи.

Сюжет можно воспринимать метафорично, но при этом он не душит скрытыми смыслами. Мне нравится, что в интервью автор не даёт своих трактовок. Я такой подход уважаю и сам придерживаюсь в творчестве.

Права на экранизацию романа выкупили ещё на этапе написания синопсиса, и это не удивительно — «Вонгозеро» (по которому сняли сериал «Эпидемия») был большим хитом. Надеюсь, что экранизация «Тоннеля» тоже не подкачает!

Появилось новое хобби: смотреть на карте как некто гуляет с моими угнанными эирподсами!

Ещё в начале года мне написали ребята из XYZ, чтобы пообщаться по поводу Torn Away в рамках большого ролика про отечественные инди-игры. Вот недавно это видео наконец-то вышло!

Если вдруг хотите послушать как я рассказываю о создании игры, велком! Да и остальных ребят послушайте, там собралась классная компания.

https://www.youtube.com/watch?v=Dm8KV75ExNA

Не открывая поисковик — из какой игры это скриншот?