заметки продакта
344 subscribers
53 photos
2 videos
2 files
56 links
Проследи мой путь от разработчика до менеджера продукта.
👨‍🚀 Product Manager новых вертикалей в VK

➤ Я Артур, мне 27. Живу в Москве
➤ Живу IT с 6 лет
➤ Люблю людей и думать в разных форматах

@arturbrsg
Download Telegram
Я снял первое видео. Оно может вас прокачать.

Мы выступим в роли аналитика компании Razer и просчитаем сегмент пользователей, которые смогут захотеть купить мышку в декабре. Это нужно для понимания: запускать маркетинговые кампании по этому сегменту или нет.

Вам стоит смотреть, если вы:

— хотите в дальнейшем стать фаундером/предпринимателем своего бизнеса и оценивать конкурентов и свои продажи;
— хотите научиться считать объемы рынка на пальцах;
— думаете стать продакт-менеджером или аналитиком.

Такую задачу могут спросить у вас при собеседовании на аналитика или продакт-менеджера. В любой продуктовой компании. Как в России, так и зарубежом.

Приятного просмотра!
Будь осторожен

Мне кажется, что в текущей ситуации мы стали больше потреблять информации. Она нам сейчас особо важна и нужна. Например, чтобы удовлетворить своё внутреннее желание «закрыть потребность в безопасности».

Если эти слова в тебе отзываются то значит, что ты сейчас уязвим сильнее, чем обычно.

У меня есть опасение, что в текущей обстановке восприятие информации и иные фильтры в твоей голове могут работать хуже. Или вообще не включаться.

Новости, мнения людей, друзей - мы можем быть восприимчивее к определённым словам или мнениям. Обычно, это называют когнитивной легкостью. Это когда тебе проще поверить в «плохое и хорошее», чем думать о точках зрения и аргументах. Да и просто держать в голове тот факт, что простого ответа на вопрос - нет.

Будьте осторожны. Никакое СМИ не имеет цели успокоить вас, дать разностороннюю информацию и искать аргументы, сомневаться и спорить. Потому что сомнения и точки зрения - это когнитивно-сложно. Читатель не ищет сложных ответов. А у СМИ нет задачи как у любящих родителей - защитить тебя.
Я проиграл Экселю

Я ошибся с подсчетом значений в табличке. Значения считал на глаз. Так как в табличке всего 200 строчек я решил, что строить график — избыточно. На картинке выше видно саму табличку и как я ее листал.

В табличке есть колонка с вопросом “Готовы ли вы купить продукт X?”. И в ней 3 ответа: “Да”, “Нет”, “Может быть, зависит от ситуации”.

Посчитайте соотношение ответов в колонке на глаз. Я оценил ответы “Может быть” в 80% - 85%. Какое у вас число?

Оказалось, ответов “Может быть” 62%. Это сильно отличается от моей оценки, хотя кажется, что на глаз можно посчитать довольно точно.

Не ленитесь и стройте графики или считайте их точно. Это может повлиять на ваши дальнейшие выводы.

Разумеется, когда данных хотя бы чуть больше, то желание считать их на глаз уже скорее всего пропадет. Но в маленьких табличках соблазн ничего делать может быть велик.
Посмотрите на анимацию. Это спрос на такси в Москве в 2020/2021 году, во время начала дождя.

Выглядит здорово
Я тут делал для HR специалистов VK, короткие шпаргалки про свой продукт.

Эти шпаргалки смогут им помочь быстро вспомнить детали и ответить потенциальному кандидату на вопросы. Полезны будут прямо во время интервью или до него при подготовке. Формат простой, делается в Figma за часик, но может быть очень полезным.

Их просто можно оставить у себя в Избранных сообщениях в Telegram и открывать при случае. Очень удобно.

Вдохновляйтесь
Конкурентный анализ — это вроде понятная штука. Можно действовать по наитию.

А можно обратить внимание на опыт людей и часть граблей обойти. Или подумать о том, о чем вы еще не думали.

В картинках:
1. Нужен ли вашему продукту/стартапу конкурентный анализ? 2. Алгоритм анализа
3. Трюки, которые можно использовать
4. Сервисы, о которых вы возможно не знали, но которые могут вам помочь. (Если вы не в B2B продукте, то тут только SimilarWeb и Gartner может вам пригодится)
Конкурентный анализ может быть и таким