Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня журнал Leaders Today и его основатель Ольга Зонова собрала очень важное событие - встреча глав и представителей бизнес клубов Новосибирска .
А их в городе больше 20!
И это не много. Потому что каждый собирает «своих» через свои ценности, свои смыслы !
А их в городе больше 20!
И это не много. Потому что каждый собирает «своих» через свои ценности, свои смыслы !
❤🔥15👍1
Как пройти через кризис ?
И снова он …кризис . Каждый раз нас пугают, что он самый сложный, самый длинный. Может это и так - покажет только время .
Но как человек, который прошел уже несколько кризисов, могу сказать, что базовые принципы прохождения всегда одни и те же:
🛑 Если вы работаете в B2C сегменте - ключевое правило - проседает средний класс . Растет эконом сегмент и люкс . Средний класс начинает либо экономить и покупать более дешевое. Или ограничивать потребление, но покупать более дорогое .
❓Подумайте кто ваш клиент?
Что вы можете предложить дешевого? Или можете ли вы перейти в дорогой сегмент.
🛑 В любой сложной ситуации, как ни странно, не падает сегмент получения удовольствия. Когда нам сложно мы ищем его в разных форматах. Даже сегмент премиальных кондитерских растет в такие периоды.
❓ чем ваш продукт может радовать ?
🛑 В любой сложной ситуации всегда растет сегмент, который позволяет сделает хотя бы иллюзию понимания и стабильности. В кризис всегда растут тарологи, астрологи и все помогающие профессии - психологи, коучи. Ну и консалтинг, конечно.
❓ Упростите жизнь клиента, подумайте как упростить его выбор и создать какой то островок стабильности?
🛑 Если ваш бизнес в B2B то пересмотрите портрет клиента. Какие отрасли сейчас будут в лучшей ситуации ( об этом всегда говорим на зимней встрече для собственников с цифрами и прогнозами по каждой отросли ). Например, точно растет отрасль товаров и услуг для животных, доставка еды и товаров или отрасль заботы о здоровье.
🛑 Любой кризис это всегда про сокращение затрат. Сейчас не время лишних трат или увеличения штата. Скорее всего вы уже пересматриваете штатное расписание и уже сейчас готовитесь сократить часть персонала, перераспределив их задачи на других.
❗️ Кстати, именно сейчас на рынке точно будут появляться хорошие кадры .
‼️ Ну а тем, кто в найме стоит задуматься и держаться за свои места . С работой станет хуже . Уже сейчас количество вакансий резко сократилось и предложения по условиям будут снижаться.
И в декабре у нас есть два продукта , которые помогут вам понять больше про текущую ситуацию и выбрать правильные решения для своего бизнеса !
Ежегодная встреча для собственников «Стратегия и тренды 2026», где мы подбираем экспертов, которые подсвечивают самые важные темы, куда вам надо обратить внимание при планировании.
И ежегодная сборная стратегическая сессия вашей команды с Аркадием Цукером ! Уникальный формат - стратегическая сессия с уникальным экспертом и в формате , который может себе позволить малый бизнес!
Любой кризис рано или поздно закончится . Вопрос только какими вы выйдите из него!
И снова он …
Но как человек, который прошел уже несколько кризисов, могу сказать, что базовые принципы прохождения всегда одни и те же:
🛑 Если вы работаете в B2C сегменте - ключевое правило - проседает средний класс . Растет эконом сегмент и люкс . Средний класс начинает либо экономить и покупать более дешевое. Или ограничивать потребление, но покупать более дорогое .
❓Подумайте кто ваш клиент?
Что вы можете предложить дешевого? Или можете ли вы перейти в дорогой сегмент.
🛑 В любой сложной ситуации, как ни странно, не падает сегмент получения удовольствия. Когда нам сложно мы ищем его в разных форматах. Даже сегмент премиальных кондитерских растет в такие периоды.
❓ чем ваш продукт может радовать ?
🛑 В любой сложной ситуации всегда растет сегмент, который позволяет сделает хотя бы иллюзию понимания и стабильности. В кризис всегда растут тарологи, астрологи и все помогающие профессии - психологи, коучи. Ну и консалтинг, конечно.
❓ Упростите жизнь клиента, подумайте как упростить его выбор и создать какой то островок стабильности?
🛑 Если ваш бизнес в B2B то пересмотрите портрет клиента. Какие отрасли сейчас будут в лучшей ситуации ( об этом всегда говорим на зимней встрече для собственников с цифрами и прогнозами по каждой отросли ). Например, точно растет отрасль товаров и услуг для животных, доставка еды и товаров или отрасль заботы о здоровье.
🛑 Любой кризис это всегда про сокращение затрат. Сейчас не время лишних трат или увеличения штата. Скорее всего вы уже пересматриваете штатное расписание и уже сейчас готовитесь сократить часть персонала, перераспределив их задачи на других.
❗️ Кстати, именно сейчас на рынке точно будут появляться хорошие кадры .
‼️ Ну а тем, кто в найме стоит задуматься и держаться за свои места . С работой станет хуже . Уже сейчас количество вакансий резко сократилось и предложения по условиям будут снижаться.
И в декабре у нас есть два продукта , которые помогут вам понять больше про текущую ситуацию и выбрать правильные решения для своего бизнеса !
Ежегодная встреча для собственников «Стратегия и тренды 2026», где мы подбираем экспертов, которые подсвечивают самые важные темы, куда вам надо обратить внимание при планировании.
И ежегодная сборная стратегическая сессия вашей команды с Аркадием Цукером ! Уникальный формат - стратегическая сессия с уникальным экспертом и в формате , который может себе позволить малый бизнес!
Любой кризис рано или поздно закончится . Вопрос только какими вы выйдите из него!
🔥4👍3❤2
Что происходит с рынком труда ?
Всего два слайда из ежемесячного отчета по рынку труда от HH, которые надо учесть и задуматься! ( в первую очередь тем, кто работает в найме).
Еще совсем не так давно из «каждого утюга» звучало - «людей нет и не будет! Работать некому!» И такую картину прогнозировали еще минимум на 5-7 лет.
Как быстро все меняется …
Буквально за несколько месяцев среднее количество вакансий сократилось на 30%, а количество выставленных резюме увеличилось на 33%!
Итоговый индекс вакансий и резюме -7,7, т.е. на 1 вакансию сейчас 7,7 резюме. А это значит что мы снова вернулись в рынок работодателя.
Это наблюдается почти во всех сферах.
Это говорит о том, что компании заморозили новые проекты и проекты по расширению, а многие и уже сокращают персонал.
Самое большое сокращение вакансий в сфере HR.
Здесь остаются только те специалисты, которые умеют работать с эффективностью людей и влияют на цифры в бизнесе. Но так же есть падение спрос на продажи (вот здесь я удивилась) и топ менеджеров.
Поэтому искренний совет всем, кто сейчас работает внутри компаний - найдите в текущей деятельности больше плюсов , найдите для себя новые смыслы , покажите свою эффективность. Иначе, с работой в ближайшее время будет сложновато.
Хотя.. если давно хотели взять некий саббатикал - то может самое время .
Ну а для бизнеса с одной стороны в такие периоды всегда появляются ценные люди, а значит можно найти лучших. Но с другой стороны всегда лучше и ценнее сохранить свой костяк и создать внутри вовлеченную и сильную культуру команды, с которой можно пройти любой период.
Всего два слайда из ежемесячного отчета по рынку труда от HH, которые надо учесть и задуматься! ( в первую очередь тем, кто работает в найме).
Еще совсем не так давно из «каждого утюга» звучало - «людей нет и не будет! Работать некому!» И такую картину прогнозировали еще минимум на 5-7 лет.
Как быстро все меняется …
Буквально за несколько месяцев среднее количество вакансий сократилось на 30%, а количество выставленных резюме увеличилось на 33%!
Итоговый индекс вакансий и резюме -7,7, т.е. на 1 вакансию сейчас 7,7 резюме. А это значит что мы снова вернулись в рынок работодателя.
Это наблюдается почти во всех сферах.
Это говорит о том, что компании заморозили новые проекты и проекты по расширению, а многие и уже сокращают персонал.
Самое большое сокращение вакансий в сфере HR.
Здесь остаются только те специалисты, которые умеют работать с эффективностью людей и влияют на цифры в бизнесе. Но так же есть падение спрос на продажи (вот здесь я удивилась) и топ менеджеров.
Поэтому искренний совет всем, кто сейчас работает внутри компаний - найдите в текущей деятельности больше плюсов , найдите для себя новые смыслы , покажите свою эффективность. Иначе, с работой в ближайшее время будет сложновато.
Хотя.. если давно хотели взять некий саббатикал - то может самое время .
Ну а для бизнеса с одной стороны в такие периоды всегда появляются ценные люди, а значит можно найти лучших. Но с другой стороны всегда лучше и ценнее сохранить свой костяк и создать внутри вовлеченную и сильную культуру команды, с которой можно пройти любой период.
❤6🔥1
❓ Что должен делать лидер в кризис ?
(тезисы выступления Ксении Рясовой, главы компании Finn Flare)
Быть теплым лидером !
Слушать, смотреть в глаза , поддерживать , хвалить, не ругать за ошибки. ( это очень сложно - знаю по себе).
Если ты совершил и признал в первый раз ошибку - это опыт! Если ты ее повторил - этот ошибка !
Лидер должен принять новую реальность. Опасно занимать оборонительную позицию и просто сокращать расходы . Оптимизируйте и меняйте бизнес модель под новые условия.
Психологическое состояние команды - основа любых изменений.
Критически важен личный пример лидера - демонстрация уверенности и открытости.
Задача лидера создавать культуру, где поощряется любая инициатива.
❓ Что помогает в кризис ?
✅ Стратегическое мышление
✅ Баланс атаки и защиты
✅ Гибкость решений
✅ Принятие неопределенности и ситуации.
В декабре под готовим сразу две программ, которые помогут вам, лидерам, посмотреть на риски, проанализировать ситуацию, собрать и вовлечь команду в процесс !
Встреча собственников и топ -менеджеров «Стратегия и тренды 2026» 3 декабря, где эксперты подскажут точки внимания для бизнеса в новом году .
И сборная стратегическая сессия с Акркадием Цукеррм, которая поможет собрать команду и вместе с ними и с экспертом найти новые решения для прохождения этого кризиса .
Не будьте в одиночку . Находите решения!
(тезисы выступления Ксении Рясовой, главы компании Finn Flare)
Быть теплым лидером !
Слушать, смотреть в глаза , поддерживать , хвалить, не ругать за ошибки. ( это очень сложно - знаю по себе).
Если ты совершил и признал в первый раз ошибку - это опыт! Если ты ее повторил - этот ошибка !
Лидер должен принять новую реальность. Опасно занимать оборонительную позицию и просто сокращать расходы . Оптимизируйте и меняйте бизнес модель под новые условия.
Психологическое состояние команды - основа любых изменений.
Критически важен личный пример лидера - демонстрация уверенности и открытости.
Задача лидера создавать культуру, где поощряется любая инициатива.
❓ Что помогает в кризис ?
✅ Стратегическое мышление
✅ Баланс атаки и защиты
✅ Гибкость решений
✅ Принятие неопределенности и ситуации.
В декабре под готовим сразу две программ, которые помогут вам, лидерам, посмотреть на риски, проанализировать ситуацию, собрать и вовлечь команду в процесс !
Встреча собственников и топ -менеджеров «Стратегия и тренды 2026» 3 декабря, где эксперты подскажут точки внимания для бизнеса в новом году .
И сборная стратегическая сессия с Акркадием Цукеррм, которая поможет собрать команду и вместе с ними и с экспертом найти новые решения для прохождения этого кризиса .
Не будьте в одиночку . Находите решения!
🔥3❤2👍1
4️⃣ способа провести стратегическую сессию и найти новые решения для своего бизнеса :
1️⃣ Сесть и подумать все самому . Сделать SWOT и PEST анализ , проанализировать цифры по проектам или продуктам в вашем портфеле. Почитать исследования, просчитать риски и сделать выводы
➕ максимально быстро , полностью бесплатно. Нам обычно нравится то что мы сами придумали. Но вот оценит ли это команда и рынок?
➖ ваш взгляд часто замылен и вы не видите шире. А поэтому упускаете много возможностей. Одна голова всегда хуже, чем несколько. Вам надо будет донести ваши идеи до команды, а это может быть сопротивление.
2️⃣ Собрать команду и пригласить модератора (фасилитатора) и провести командную сессию.
➕вы включаете энергию команды . Вы штормите над решениями. Команда покажет вам узкие места, о которых вы могли не думать.
➖ часто вы идете по кругу и ваши решения берутся из разряда «мы когда то так делали». Вам нужна самостоятельная большая подготовка . Модератор сопровождает ваш процесс, но не владеет экспертизой в разных рынках. Понадобится небольшой бюджет на проведение .
3️⃣ Прийти командой на сборную стратегическую сессию с Аркадием Цукером.
➖это немного затратнее по бюджету . Это сложнее для восприятия - ведь решения могут быть совершенно новыми, а значит и непривычными . Вам придется работать головой три дня подряд и ваш мозг будет скрепеть! В потом вам придется еще работать, потому что структура сессии не даст вам возможность все положить «в стол».
➕ кроме включенности команды вы получаете:
✅ экспертизу человека, который нашел антикризисные и прорывные решения для десятков бизнесов.
✅ технологию работы с бизнес мышлением команды .
✅ 5 недель онлайн сопровождения, чтобы ваши решения не остались на бумаге !
✅ Ну и еще очень важное - вы сразу получаете обратную связь от рынка - потому что на сессии будет еще несколько ко команд, которые дадут вам обратную связь!
Есть и 4 вариант - пригласить Аркадия для индивидуальной сессии. Там есть один большой минус - ждать такой сессии придется минимум полгода и стоимость ее минимум в 6 раз выше нашего предложения!
По моему выбор очевиден - но решать вам !
Подробности программы здесь !
С какими бизнес решениями вы выйдете в следующий год!
Напишите мне в личку @annavlasova54 - и мы проведем для вас встречу и расскажем о таком формате (который мы проводим уже 4 год подряд, но только сейчас на него есть еще 3 слота до компаний )
1️⃣ Сесть и подумать все самому . Сделать SWOT и PEST анализ , проанализировать цифры по проектам или продуктам в вашем портфеле. Почитать исследования, просчитать риски и сделать выводы
➕ максимально быстро , полностью бесплатно. Нам обычно нравится то что мы сами придумали. Но вот оценит ли это команда и рынок?
➖ ваш взгляд часто замылен и вы не видите шире. А поэтому упускаете много возможностей. Одна голова всегда хуже, чем несколько. Вам надо будет донести ваши идеи до команды, а это может быть сопротивление.
2️⃣ Собрать команду и пригласить модератора (фасилитатора) и провести командную сессию.
➕вы включаете энергию команды . Вы штормите над решениями. Команда покажет вам узкие места, о которых вы могли не думать.
➖ часто вы идете по кругу и ваши решения берутся из разряда «мы когда то так делали». Вам нужна самостоятельная большая подготовка . Модератор сопровождает ваш процесс, но не владеет экспертизой в разных рынках. Понадобится небольшой бюджет на проведение .
3️⃣ Прийти командой на сборную стратегическую сессию с Аркадием Цукером.
➖это немного затратнее по бюджету . Это сложнее для восприятия - ведь решения могут быть совершенно новыми, а значит и непривычными . Вам придется работать головой три дня подряд и ваш мозг будет скрепеть! В потом вам придется еще работать, потому что структура сессии не даст вам возможность все положить «в стол».
➕ кроме включенности команды вы получаете:
✅ экспертизу человека, который нашел антикризисные и прорывные решения для десятков бизнесов.
✅ технологию работы с бизнес мышлением команды .
✅ 5 недель онлайн сопровождения, чтобы ваши решения не остались на бумаге !
✅ Ну и еще очень важное - вы сразу получаете обратную связь от рынка - потому что на сессии будет еще несколько ко команд, которые дадут вам обратную связь!
Есть и 4 вариант - пригласить Аркадия для индивидуальной сессии. Там есть один большой минус - ждать такой сессии придется минимум полгода и стоимость ее минимум в 6 раз выше нашего предложения!
По моему выбор очевиден - но решать вам !
Подробности программы здесь !
С какими бизнес решениями вы выйдете в следующий год!
Напишите мне в личку @annavlasova54 - и мы проведем для вас встречу и расскажем о таком формате (который мы проводим уже 4 год подряд, но только сейчас на него есть еще 3 слота до компаний )
❤3
Ура! Мы закончили планировать наш яхтенный календарь на 2026 год!
Там очень много всего интересного - разные страны, разные форматы !
И уже 26 ноября мы сделаем презентацию для всех тех, кто уже полюбил эту красоту или хочет попробовать!
И эта презентация пройдет на встрече для наших постоянных и будущих клиентов в ресторан Мед .
Если вам интересно - могу и вас пригласить на такую встречу !
Обязательная регистрация по ссылке !
Там очень много всего интересного - разные страны, разные форматы !
И уже 26 ноября мы сделаем презентацию для всех тех, кто уже полюбил эту красоту или хочет попробовать!
И эта презентация пройдет на встрече для наших постоянных и будущих клиентов в ресторан Мед .
Если вам интересно - могу и вас пригласить на такую встречу !
Обязательная регистрация по ссылке !
🍾4🔥2
Forwarded from Бизнес-клуб XCLUB
📈 4 отрасли, которые будут расти в 2026 году — и почему собственникам бизнеса стоит обратить на них внимание
Когда экономика замедляется, выигрывают 2 категории бизнеса: те, кто закрывает базовые потребности и те, кто экономит людям время, энергию и нервы.
Поэтому в 2026-м, по мнению директора компании АРБ-ПРО Демида Голикова, в фокусе окажутся 4 отрасли. И каждая с понятной логикой роста:
Что значат эти тренды для бизнеса и куда смотреть собственникам в 2026 году? Экономист и директор компании АРБ Про - Демид Голиков (автор данных) погрузится в эту тему глубже на нашей зимней встрече «Стратегии и тренды 2026», которая пройдет уже 3 декабря.
☝️ У вас есть возможность присоединиться офлайн или онлайн и понять, какие экономические сдвиги, будут влиять на компании и отрасли в следующем году
Присоединиться ко встрече: https://clck.ru/3QQdJz
Когда экономика замедляется, выигрывают 2 категории бизнеса: те, кто закрывает базовые потребности и те, кто экономит людям время, энергию и нервы.
Поэтому в 2026-м, по мнению директора компании АРБ-ПРО Демида Голикова, в фокусе окажутся 4 отрасли. И каждая с понятной логикой роста:
😇 Медицина и фарма
Люди стареют быстрее, чем государственная система успевает модернизироваться. А стресс, темп и экология делают частную медицину необходимостью. Когда болеешь - не ждёшь. Плюс к этому, повальное самолечение и профилактика - от БАДов до «просто проконсультироваться, чтобы успокоиться».
Второй тренд - медицинские IT-ассистенты. И это не фантастика. Уже сегодня алгоритмы собирают данные анализов, истории болезни и делают предварительные заключения точнее врача-новичка2️⃣ Готовая еда и фуд-сервис — люди перестали готовить
Люди работают больше, устают сильнее, и ценят время выше денег. Психологически проще купить ужин за 300–500 р, чем тратить час на готовку. Произошёл культурный сдвиг: готовая еда перестала быть «фастфудом», теперь это обычная часть городской жизни.3️⃣ Туризм - спрос есть, мест нет
Россия — огромная, красивая страна, но пустая в инфраструктуре. Номеров хватает только на высокий сезон. А люди хотят путешествовать больше, чаще и разнообразнее. Особенно растёт внутренний туризм, туры по Дальнему Востоку, Сибири, Алтаю, поездки «за смыслами» - ретриты, обучающие поездки.🥹 IT - импортозамещение привело к взрослению рынка
Рынок растет, потому что ушли международные игроки и освободили огромный сегмент рынка. Российские компании перестроили процессы и начали цифровизацию «по-настоящему», а не на словах. Поэтому есть огромная потребность в автоматизации, аналитике, ИИ, управлении производством и цепочками поставок. Востребовано то, что интегрируется и реально экономит компании деньги.
Что значат эти тренды для бизнеса и куда смотреть собственникам в 2026 году? Экономист и директор компании АРБ Про - Демид Голиков (автор данных) погрузится в эту тему глубже на нашей зимней встрече «Стратегии и тренды 2026», которая пройдет уже 3 декабря.
☝️ У вас есть возможность присоединиться офлайн или онлайн и понять, какие экономические сдвиги, будут влиять на компании и отрасли в следующем году
Присоединиться ко встрече: https://clck.ru/3QQdJz
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍1
Анонсы на неделю!
До нового года еще много времени. И еще рано думать только о подарках, каникулах и елках . Декабрь месяц, когда мы подводим итоги, ставим новые планы и цели . Поэтому не забываем развиваться, учиться и общаться !
✅ 25 ноября премьера мастер класс а Максима Батырева «От выгорания к мотивации и обратно.». Остались последние места!!
Для кого - Предприниматели и команды
Купить билеты - https://clck.ru/3QUFZ6
✅ 26 ноября - Вечер под парусом! Сбор любителей яхтинга !
Для кого - для наших клиентов и тех, кто собирается попробовать этот мир .
Участие бесплатное - обязательная ренистрация . https://clck.ru/3QUFWX
✅ 2 декабря - вечер интересных выступлений Печа куча . Это. 12 выступлений на разные темы в коротком формате ! Отдыхай к и развивайтесь !
Для кого - для всех желающих !
Регистрация - https://clck.ru/3QUFXc
✅ 3 декабря - «Стратегия и тренды 2026». Встреча первых лиц .
Для кото - собственники и топ менеджеры . Для тех, кто думает о будущем своего бизнеса .
Программа и регистрация -
https://clck.ru/3QUFWx
✅ С 4 по 9 декабря - «черная пятница» в Харизме . Уникальная возможность спланировать свой Новый год обучения по лучшим условиям ! Ждите !
Надеюсь увидеть вас на наших событиях 🙌!
До нового года еще много времени. И еще рано думать только о подарках, каникулах и елках . Декабрь месяц, когда мы подводим итоги, ставим новые планы и цели . Поэтому не забываем развиваться, учиться и общаться !
✅ 25 ноября премьера мастер класс а Максима Батырева «От выгорания к мотивации и обратно.». Остались последние места!!
Для кого - Предприниматели и команды
Купить билеты - https://clck.ru/3QUFZ6
✅ 26 ноября - Вечер под парусом! Сбор любителей яхтинга !
Для кого - для наших клиентов и тех, кто собирается попробовать этот мир .
Участие бесплатное - обязательная ренистрация . https://clck.ru/3QUFWX
✅ 2 декабря - вечер интересных выступлений Печа куча . Это. 12 выступлений на разные темы в коротком формате ! Отдыхай к и развивайтесь !
Для кого - для всех желающих !
Регистрация - https://clck.ru/3QUFXc
✅ 3 декабря - «Стратегия и тренды 2026». Встреча первых лиц .
Для кото - собственники и топ менеджеры . Для тех, кто думает о будущем своего бизнеса .
Программа и регистрация -
https://clck.ru/3QUFWx
✅ С 4 по 9 декабря - «черная пятница» в Харизме . Уникальная возможность спланировать свой Новый год обучения по лучшим условиям ! Ждите !
Надеюсь увидеть вас на наших событиях 🙌!
❤6
Сегодня тема мастер класса «выгорание» ..
350 человек в зале . А значит тема - в самую точку ! Приходят тогда, когда боль назрела .
Отовсюду слышу либо «Сил нет и энергии» (это от тех, кто повзрослее ) , либо «я выгорел» (это от тех кому чуть больше 20 ).
Только для первых - это реальное выгорание, с которым надо работать .
А вот для вторых это часто просто скука или даже манипуляция !
Как отличить первое от второго? Как понять, где тот рубеж, через который уже трудно перейти обратно?
Вот с этим будем сегодня разбираться !
Я кстати, сама что то «без сил и энергии» в последнее время ! Так что мне очень актуально.
Поделюсь как обычно выводами ! Кому тоже важно разобраться ?
350 человек в зале . А значит тема - в самую точку ! Приходят тогда, когда боль назрела .
Отовсюду слышу либо «Сил нет и энергии» (это от тех, кто повзрослее ) , либо «я выгорел» (это от тех кому чуть больше 20 ).
Только для первых - это реальное выгорание, с которым надо работать .
А вот для вторых это часто просто скука или даже манипуляция !
Как отличить первое от второго? Как понять, где тот рубеж, через который уже трудно перейти обратно?
Вот с этим будем сегодня разбираться !
Я кстати, сама что то «без сил и энергии» в последнее время ! Так что мне очень актуально.
Поделюсь как обычно выводами ! Кому тоже важно разобраться ?
❤9🔥8
Делюсь выводами от смс Харизмы по итогам мастер класса Максима Батырева. Свои чуть позже сформулирую. Думаю, они будут немного другими.
Forwarded from Харизма | Центр бизнес-мастерства
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера мы провели мастер-класс Максима Батырева «От мотивации к выгоранию и обратно» и хотим поделиться несколькими тезисами.
Обо что чаще всего спотыкается мотивация?
- Синдром «На мне всё держится»
- Желание что-то кому-то доказать
- Похвала за героизм, а не за устойчивость
Во многих компаниях героизм и вечная занятость уже встроены в культуру. Но именно самые сильные сотрудники чаще всего оказываются ближе всех к выгоранию, потому что тянут больше, чем показывают.
Сигналы, что команда уже на грани:
❤️ Меньше инициатив
❤️ Тишина в рабочих чатах
❤️ Частое «я не успеваю», «не вывожу»
❤️ Исчезли шутки и лёгкость
❤️ Ошибки на пустом месте
❤️ Люди чаще болеют или отпрашиваются
❤️ Нет энергии обсуждать изменения
Героизм ≠ устойчивость
✅ Герой спасает дедлайн ночью.
Устойчивый - планирует так, чтобы ночных спасений не было.
✅ Герой всегда доступен 24/7.
Устойчивый умеет ставить границы.
✅ Герой реагирует.
Устойчивый создаёт условия, в которых гореть не приходится.
Почему важно говорить о выгорании вслух?
Потому что это не про слабость, а про системную потерю энергии, которая приводит к ошибкам, снижению продуктивности и прямым потерям для бизнеса.
Что руководители могут менять уже завтра?
❤️ Доверять больше, контролировать меньше
❤️ Убирать лишний «шум» - совещания, согласования
❤️ Вводить правила цифровой гигиены
❤️ Использовать микропрактики: утренние состояния, пятничная благодарность, «тихие часы» без встреч, детокс-митинги
❤️ Каждая маленькая практика - шаг к здоровой, устойчивой команде.
И вчера прозвучала мысль: выгорание начинается там, где заканчивается стратегичность.
Когда мы живём лишь в режиме реагирования, а не выстраивания будущего.
Поэтому мы видим прямую связь между тем, о чём говорили на мастер-классе, и нашей закрытой встрече «Стратегии и тренды 2026 года».
Это будет продолжение разговора о том, как создавать среду, в которой у людей есть ресурс, ясность и энергия, а не бесконечный героизм.
Устойчивость команды - это всегда про взгляд вперёд.
И 3 декабря мы как раз будем смотреть туда.
о нас | афиша | х-club | аренда | присоединиться в Max
Обо что чаще всего спотыкается мотивация?
- Синдром «На мне всё держится»
- Желание что-то кому-то доказать
- Похвала за героизм, а не за устойчивость
Во многих компаниях героизм и вечная занятость уже встроены в культуру. Но именно самые сильные сотрудники чаще всего оказываются ближе всех к выгоранию, потому что тянут больше, чем показывают.
Сигналы, что команда уже на грани:
Героизм ≠ устойчивость
Устойчивый - планирует так, чтобы ночных спасений не было.
Устойчивый умеет ставить границы.
Устойчивый создаёт условия, в которых гореть не приходится.
Почему важно говорить о выгорании вслух?
Потому что это не про слабость, а про системную потерю энергии, которая приводит к ошибкам, снижению продуктивности и прямым потерям для бизнеса.
Что руководители могут менять уже завтра?
И вчера прозвучала мысль: выгорание начинается там, где заканчивается стратегичность.
Когда мы живём лишь в режиме реагирования, а не выстраивания будущего.
Поэтому мы видим прямую связь между тем, о чём говорили на мастер-классе, и нашей закрытой встрече «Стратегии и тренды 2026 года».
Это будет продолжение разговора о том, как создавать среду, в которой у людей есть ресурс, ясность и энергия, а не бесконечный героизм.
Устойчивость команды - это всегда про взгляд вперёд.
И 3 декабря мы как раз будем смотреть туда.
о нас | афиша | х-club | аренда | присоединиться в Max
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
А теперь мои выводы .
Как понять, что ты и твоя команда выгораете — и что с этим делать, если ты не хочешь будь «спасателем»?
Есть вещи, которые собственники почему-то стесняются признать вслух.
А если честно? Мы не роботы, и сотрудники — не дети. Каждый сам отвечает за свою энергию, мотивацию и мозги. Но если ты не замечаешь, что люди гаснут — платишь за это ты.
Выгорание – это не усталось. Первый признак - когда после выходных хуже, чем до. А потом… если тебя раздражает всё, перестал видеть смысл, всё чаще думаешь «да пошло оно…», вместо отдыха хочется исчезнуть от людей.
Узнали себя?
Вот тогда пора бить тревогу. Иначе организм может сказать «Либо мы остановимся, либо я начинаю саботаж».
Как понять, что с командой тоже всё не в порядке?
Инициатив ноль, в чатах тишина, «не вывожу», «не успеваю», энергия ноль, юмора ноль, больничные все чаще..
Это стадия, когда люди начинают тихо саботировать процессы.
Только вопрос - это точно выгорание? Или просто лень?
Теперь главное. Что делать?
1. С собой — перестать строить из себя терминатора
Твоя сила — не в том, чтобы тащить всё. А в том, чтобы выбросить лишнее.
Сократи 20–30% встреч, урежь вечерние переписки, делегируй хоть криво, но делегируй.
И поставь себе два правила: тишина после 19:00 и один личный источник энергии каждый день — прогулка, спорт, кофе молча, что угодно.
Это банально, зато работает.
2. С сотрудниками — меньше эмоций, больше границ
Выгорание — это не повод превращать офис в реабилитационный центр.
Вот три фразы, которые экономят нервы:
1. «Я вижу, что тебе тяжело. Давай по фактам».
2. «Усталость — не аргумент. Нужны конкретные действия».
3. «Если динамики нет — пересобираем роль или расходимся».
Кстати, часть «выгоревших» прекрасно манипулирует этим состоянием.
3. Вернуть смысл.
Люди выгорают не от работы. Они выгорают от бессмысленной работы.
Пять минут контекста раз в неделю: «Зачем мы это делаем, кому это помогает, какой результат реально важен».
4.И да — иногда надо уволить
Ты даёшь план восстановления, даёшь время, даёшь поддержку.
Если человек не двигается — это не выгорание. Это выбор.
И выбор не твой.
Лови сигналы раньше. Чини то, что можно чинить. Ставь границы там, где бесполезно .
Но главно е- думай о себе в первую очереднь - Твой пожар не потушит никто.
Как понять, что ты и твоя команда выгораете — и что с этим делать, если ты не хочешь будь «спасателем»?
Есть вещи, которые собственники почему-то стесняются признать вслух.
А если честно? Мы не роботы, и сотрудники — не дети. Каждый сам отвечает за свою энергию, мотивацию и мозги. Но если ты не замечаешь, что люди гаснут — платишь за это ты.
Выгорание – это не усталось. Первый признак - когда после выходных хуже, чем до. А потом… если тебя раздражает всё, перестал видеть смысл, всё чаще думаешь «да пошло оно…», вместо отдыха хочется исчезнуть от людей.
Узнали себя?
Вот тогда пора бить тревогу. Иначе организм может сказать «Либо мы остановимся, либо я начинаю саботаж».
Как понять, что с командой тоже всё не в порядке?
Инициатив ноль, в чатах тишина, «не вывожу», «не успеваю», энергия ноль, юмора ноль, больничные все чаще..
Это стадия, когда люди начинают тихо саботировать процессы.
Только вопрос - это точно выгорание? Или просто лень?
Теперь главное. Что делать?
1. С собой — перестать строить из себя терминатора
Твоя сила — не в том, чтобы тащить всё. А в том, чтобы выбросить лишнее.
Сократи 20–30% встреч, урежь вечерние переписки, делегируй хоть криво, но делегируй.
И поставь себе два правила: тишина после 19:00 и один личный источник энергии каждый день — прогулка, спорт, кофе молча, что угодно.
Это банально, зато работает.
2. С сотрудниками — меньше эмоций, больше границ
Выгорание — это не повод превращать офис в реабилитационный центр.
Вот три фразы, которые экономят нервы:
1. «Я вижу, что тебе тяжело. Давай по фактам».
2. «Усталость — не аргумент. Нужны конкретные действия».
3. «Если динамики нет — пересобираем роль или расходимся».
Кстати, часть «выгоревших» прекрасно манипулирует этим состоянием.
3. Вернуть смысл.
Люди выгорают не от работы. Они выгорают от бессмысленной работы.
Пять минут контекста раз в неделю: «Зачем мы это делаем, кому это помогает, какой результат реально важен».
4.И да — иногда надо уволить
Ты даёшь план восстановления, даёшь время, даёшь поддержку.
Если человек не двигается — это не выгорание. Это выбор.
И выбор не твой.
Лови сигналы раньше. Чини то, что можно чинить. Ставь границы там, где бесполезно .
Но главно е- думай о себе в первую очереднь - Твой пожар не потушит никто.
🔥14👍8
Два подхода к планированию -
тревожный или спокойный .
Недавно говорили со знакомой . Рассуждали какие мы разные, о том какие есть подходы к планированию.
Тревожные из всех новостей больше видят негативные . В первую очередь они делают негативный сценарий - надо сейчас сокращать, выжидать.
Спокойные думают что надо не паниковать, искать решения.
Как верно? Не знает никто.
Она говорит - «Время сложное , бюджетов нет. Режь все! Закрывай все направления.»
Я в ответ говорю , пока не вижу что надо так резко. Да, нет прибыли, но и нет такого падения. Да и инвестиции в себя все уже признали как лучшее вложение, особенно в кризис .
Но.. тревожность заразительна …
Но сижу за цифрами нового года и думаю - к каким больше повернуться - насколько сильно мне делать тревожный план ?
тревожный или спокойный .
Недавно говорили со знакомой . Рассуждали какие мы разные, о том какие есть подходы к планированию.
Тревожные из всех новостей больше видят негативные . В первую очередь они делают негативный сценарий - надо сейчас сокращать, выжидать.
Спокойные думают что надо не паниковать, искать решения.
Как верно? Не знает никто.
Она говорит - «Время сложное , бюджетов нет. Режь все! Закрывай все направления.»
Я в ответ говорю , пока не вижу что надо так резко. Да, нет прибыли, но и нет такого падения. Да и инвестиции в себя все уже признали как лучшее вложение, особенно в кризис .
Но.. тревожность заразительна …
Но сижу за цифрами нового года и думаю - к каким больше повернуться - насколько сильно мне делать тревожный план ?
❤7
«Я читаю твой телеграмм» - с такой фразой ко мне подходят иногда давние знакомые на мероприятиях …
Слава богу - хоть кто то говорит. А то я иногда пишу как сама себе.
Кстати, это тоже важно. Через эти посты я формулирую свои мысли.
Через тезисы, которые пообещала вам написать, я больше понимаю и вникаю в обучение. Через рассуждения на тему - нахожу ответы на свои же вопросы .
Но все таки, я веду канал для вас. Поэтому кидайте мне иногда реакции - это очень важно.
У Татьяны Мужицкой было в книге про «брать и отдавать». Так вот «отдавать» - это просто поставить реакцию, написать коммент тому, кого читаете . И это «отдавать» важно не только для того, кому вы ее адресовали , но и для нас - чем больше отдаем, тем больше прлучаем . Не скупитесь на похвалы и реакции! Нам всем нужно «спасибо». Не скупитесь на лайк, спасибо или благодарность везде, где вам было хорошо. интересно, полезно. Договорились ?
Слава богу - хоть кто то говорит. А то я иногда пишу как сама себе.
Кстати, это тоже важно. Через эти посты я формулирую свои мысли.
Через тезисы, которые пообещала вам написать, я больше понимаю и вникаю в обучение. Через рассуждения на тему - нахожу ответы на свои же вопросы .
Но все таки, я веду канал для вас. Поэтому кидайте мне иногда реакции - это очень важно.
У Татьяны Мужицкой было в книге про «брать и отдавать». Так вот «отдавать» - это просто поставить реакцию, написать коммент тому, кого читаете . И это «отдавать» важно не только для того, кому вы ее адресовали , но и для нас - чем больше отдаем, тем больше прлучаем . Не скупитесь на похвалы и реакции! Нам всем нужно «спасибо». Не скупитесь на лайк, спасибо или благодарность везде, где вам было хорошо. интересно, полезно. Договорились ?
🔥24❤17
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему мы ходим на живые концерты ?
Ведь можно послушать на Яндексе ?
Не знаю как вы - я хожу. И на концерты и в театры. В кино сейчас сильно реже.
Как раз потому , что живой звук, голос дает живую энергию. Я получаю от музыки или спектакля гораздо больше (во много раз больше) эмоций и энергии.
Итак 5 причин почему запись не заменит живой концерт:
1. Живой звук - это вибрации внутри, это мурашки по телу, который не даст запись, даже и качественная
2. Зал и люди вокруг дают еще больше заряд и включенность . Сложно стоять в стороне когда ревет рядом многотысячный зал
3. Любой концерт - повод создать себе праздник. Сбежать от рутины
4. Реальность. В эру цифры - живая энергия стала роскошью. Мы хотим «потрогать жизнь руками».
5. Воспоминание ! «Я был там» - это впечатление, которое останется внутри.
Кстати, даже больше причин ходить на живые события со смыслом и обучением. Онлайн можно учиться - но выключенность в процесс, энергия, общение, впечатления - все ли такое же ?
Почувствуйте атмосферу вчерашнего концерта Lab Антона Беляева ! Как вам ?
Ведь можно послушать на Яндексе ?
Не знаю как вы - я хожу. И на концерты и в театры. В кино сейчас сильно реже.
Как раз потому , что живой звук, голос дает живую энергию. Я получаю от музыки или спектакля гораздо больше (во много раз больше) эмоций и энергии.
Итак 5 причин почему запись не заменит живой концерт:
1. Живой звук - это вибрации внутри, это мурашки по телу, который не даст запись, даже и качественная
2. Зал и люди вокруг дают еще больше заряд и включенность . Сложно стоять в стороне когда ревет рядом многотысячный зал
3. Любой концерт - повод создать себе праздник. Сбежать от рутины
4. Реальность. В эру цифры - живая энергия стала роскошью. Мы хотим «потрогать жизнь руками».
5. Воспоминание ! «Я был там» - это впечатление, которое останется внутри.
Кстати, даже больше причин ходить на живые события со смыслом и обучением. Онлайн можно учиться - но выключенность в процесс, энергия, общение, впечатления - все ли такое же ?
Почувствуйте атмосферу вчерашнего концерта Lab Антона Беляева ! Как вам ?
❤7🔥4
Чем запомнился Ноябрь!
Я вдруг осознала, что и октябрь пропустила!
Так что одним постом сразу за два месяца наверстываю!
1️⃣ Подкаст месяца - разговор Романа Тарасенко с Еленой Сосновцевой, экспертом по когнитивному развитию. Я постоянно являюсь свидетелем, как развитие мозга влияет на жизнь людей. Это удивительно. Поэтому поизучайте эту тему . Какие упражнения можно делать, как не стареть мозгом, что такое мнемотехники, нужна ли нейрогимнастика .
2️⃣ Спикер месяца (возьму из октября) - Максим Спиридонов . Очень четко про тренды, которые нас ждут в глобальном масштабе . Каждому есть о чем задуматься . Делала об этом пост.
3️⃣ Цитата месяца - смотрите фото в карусели! Ну ведь гениально и глубоко.
4️⃣ И что я все про работу и работу. Я за эти два месяца два сериала могу рекомендовать - посмотрите «Плевако» с Сергеем Бузруковым . Можно любоваться каждой отдельной серией как отдельной историей и смотреть как пример идеального выступления! И второй сериал «Небесный суд». Если вначале покажутся чуть нудным - досмотрите до конца второго сезона ( быстро втянетесь). И будет такое вкусное, доброе и красивое послевкусие. Кстати, оба сериала о судебных заседаниях.
Ну а вас всех хочу поздравить с началом зимы ! (И не любителей зимы как я - с тем что весна ближе)
И Месяц до Нового года - повод начать рефлексировать по поводу уходящего года!
Я вдруг осознала, что и октябрь пропустила!
Так что одним постом сразу за два месяца наверстываю!
1️⃣ Подкаст месяца - разговор Романа Тарасенко с Еленой Сосновцевой, экспертом по когнитивному развитию. Я постоянно являюсь свидетелем, как развитие мозга влияет на жизнь людей. Это удивительно. Поэтому поизучайте эту тему . Какие упражнения можно делать, как не стареть мозгом, что такое мнемотехники, нужна ли нейрогимнастика .
2️⃣ Спикер месяца (возьму из октября) - Максим Спиридонов . Очень четко про тренды, которые нас ждут в глобальном масштабе . Каждому есть о чем задуматься . Делала об этом пост.
3️⃣ Цитата месяца - смотрите фото в карусели! Ну ведь гениально и глубоко.
4️⃣ И что я все про работу и работу. Я за эти два месяца два сериала могу рекомендовать - посмотрите «Плевако» с Сергеем Бузруковым . Можно любоваться каждой отдельной серией как отдельной историей и смотреть как пример идеального выступления! И второй сериал «Небесный суд». Если вначале покажутся чуть нудным - досмотрите до конца второго сезона ( быстро втянетесь). И будет такое вкусное, доброе и красивое послевкусие. Кстати, оба сериала о судебных заседаниях.
Ну а вас всех хочу поздравить с началом зимы ! (И не любителей зимы как я - с тем что весна ближе)
И Месяц до Нового года - повод начать рефлексировать по поводу уходящего года!
☃5👍5❤1