За последние десять лет многие западные концепции были деконструированы китайскими учёными. Это усилия целого поколения учёных, но этого недостаточно. Разрыв между двумя сторонами по-прежнему очень велик. Это видно хотя бы из подобных данных.

Статистика импорта и экспорта на книжном рынке Китая в 2021 году является четким отражением ситуации. Каковы были данные по экспорту книг из Китая? Менее, чем на 100 миллионов долларов США, причем в эту сумму входит также большое количество классических произведений, детских книг и т.д. А сколько Китай импортировал? Почти на 900 миллионов долларов США. Соотношение 1:9, можно сказать, что зарубежные страны сокрушают китайских учёных и подавляют интеллектуальную продуктивность Китая. Неужели так плохо у нас с идеями? Нет. Это потому, что наши знания слишком плохо упакованы, а маркетинговые возможности слишком скудны.

Запад продает нам свои слова через упаковку и маркетинг, а мы тратим деньги, чтобы купить их знания, но также и для того, чтобы быть одураченными ими. В этом маркетинговая сила западных слов.

АЛЕКС КАРП, ПРЕДИСЛОВИЕ К "ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ", 2025

1. Эта книга — результат почти десятилетнего совместного размышления авторов о современных технологиях, национальных проектах и острых политических и культурных проблемах, с которыми мы сталкиваемся как общество. Для Запада настал момент расплаты. Утрата амбиций и интереса к научным и техническим достижениям, сопровождавшаяся спадом государственных инноваций в таких ключевых областях, как медицина, космические исследования и военные разработки, привела к образованию инновационного разрыва.

2. Государство отошло от стремления к крупным прорывам, подобным созданию атомной бомбы и интернета, передав эту задачу частному сектору. Такое доверие к рынку вызывает удивление. Кремниевая долина, тем временем, движется в противоположном направлении, сосредоточив усилия на узкоспециализированных потребительских товарах, а не на проектах, призванных обеспечить безопасность и благополучие общества. В эпоху цифровых технологий доминируют онлайн-реклама, покупки, социальные сети и видеоплатформы.

3. Грандиозный призыв основателей Кремниевой долины звучал как призыв к созданию без вопросов «что» и «зачем». Мы приняли эту ориентированность на потребительскую культуру как должное, не задумываясь о направлении, которое она задает. Сегодня многие из того, что считалось инновациями, а что привлекло огромные ресурсы и таланты, будет забыто уже в течение следующего десятилетия. Рынок — мощный двигатель разрушения и созидания, но порой он не может предоставить необходимые решения в нужное время.

4. Гиганты Кремниевой долины совершили стратегическую ошибку, представив себя как независимые от страны, в которой были основаны, и работающие вне ее интересов. Основатели этих компаний рассматривали США как умирающую империю, чье медленное падение не могло помешать их собственному подъему. Во многих случаях они отвергли любые усилия по улучшению общества, чтобы цивилизация могла продолжать свое развитие. Техно-утопический взгляд на технологии, как на решение всех проблем человечества, в итоге обострился до утилитарного подхода, который видит людей как простые элементы системы, которую нужно контролировать и сдерживать. Важнейшие вопросы о том, что такое хорошая жизнь, что должно быть коллективным достоянием и как формировать общую идентичность, были отброшены как пережиток прошлого.

5. Мы можем и должны сделать лучше. Главный аргумент, который мы развиваем в этой книге, заключается в том,что индустрия программного обеспечения должна пересмотреть свои отношения с государством и перенаправить усилия на создание технологий, которые помогут решить насущные проблемы, с которыми мы все сталкиваемся. Инженерная элита Кремниевой долины должна участвовать в защите нации и формулировании национальной идеи: что такое эта страна, что мы ценим и за что стоим. Это будет способствовать укреплению геополитического преимущества, которое Соединенные Штаты и их союзники сохраняют над противниками. Защита прав личности от вмешательства государства приобрела свою современную форму на Западе — без этого взлет Силиконовой долины был бы невозможен.

6. Появление искусственного интеллекта, который встает как реальный конкурент человечеству в борьбе за творческое превосходство, только усиливает необходимость пересмотра вопросов национальной идентичности и предназначения, которые многие считали неактуальными. Мы могли бы уклоняться от решения этих вопросов, если бы развитие ИИ, от языковых моделей до автономных роботов, не угрожало бы нарушить мировой порядок. Но теперь настал момент для решения: кто мы и кем мы хотим быть как общество и цивилизация.

7. Существует мнение о необходимости более четкого разделения ролей и интересов частных и государственных компаний. Слияние бизнеса и национальных целей может привести к созданию новых отраслей, ориентированных на общественное благо. Это вызывает беспокойство у многих. Мы полагаем, что нежелание бизнес- руководителей участвовать в важных социальных и культурных дискуссиях, включая отношения между технологической сферой и государством, должно заставить нас задуматься. Решения, с которыми мы сталкиваемся, слишком важны, чтобы оставлять их без внимания.

8. Те, кто работает над технологиями, которые изменят нашу жизнь, должны открыто и ответственно выражать свои взгляды. Мы надеемся, что эта книга послужит стимулом к обсуждению роли Кремниевой долины в продвижении и переосмыслении национальной идеи как в США, так и за рубежом. Какое общество мы строим, помимо приверженности либерализму, его ценностям и защите индивидуальных прав и справедливости? Что является общим видением будущего?

9. Этот политический трактат необычен для представителей частного сектора, но ставки высоки. Нежелание технологической индустрии заниматься важнейшими вопросами лишает нас ясности в том, какой должна быть эта страна или любая другая в эпоху технологических изменений и рисков. Ценности инженерной культуры, породившей Кремниевую долину, включая ориентированность на результат и независимость от политических конфликтов, могут оказаться ключевыми для национальной безопасности и благосостояния. Однако многие лидеры боятся открыто выражать свои убеждения, опасаясь негативных последствий в современном обществе. В результате мы имеем культуру, в которой ответственные за принятие важных решений часто не знают, во что верят, или вообще не имеют твердых убеждений.

10. Мы надеемся, что эта книга поможет раскрыть богатый и глубокий дискурс о наших убеждениях как общества. Те, кто работает в частном секторе, не должны уступать эту территорию академическим кругам или другим профессиональным группам. Palantir сама по себе представляет попытку создать коллективное предприятие, сочетающее теорию и практику.