📜 مطالعه #مقاله
«کارکردها و ویژگیهای تفکر استراتژیک»
سازمان هایی که #تفکر_استراتژیک ندارند به دنبال مسکن فوری هستند و به راه حل های کوتاه مدت و سرهم بندی شده که نهایتاً مسائل بیشتری به وجود می آورد نظر دارند.
چنین سازمان هایی در برابر تغییرات علمی، تکنولوژیک، سیاسی، اجتماعی و اقتصادی نمیتوانند ادامه حیات دهند و از پای در می آیند.
بنابراین نیاز به رویکردی جدید و کاربردی برای موفقیت در کسب و کارهای امروزی است.
مطالعه کامل مقاله کارکردها و ویژگی های تفکر استراتژیک 👇
https://alikhademoreza.ir/ویژگی-های-تفکر-استراتژیک
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
مقالات و محصولات آموزشی کسب و کار 👇
Https://alikhademoreza.ir
«کارکردها و ویژگیهای تفکر استراتژیک»
سازمان هایی که #تفکر_استراتژیک ندارند به دنبال مسکن فوری هستند و به راه حل های کوتاه مدت و سرهم بندی شده که نهایتاً مسائل بیشتری به وجود می آورد نظر دارند.
چنین سازمان هایی در برابر تغییرات علمی، تکنولوژیک، سیاسی، اجتماعی و اقتصادی نمیتوانند ادامه حیات دهند و از پای در می آیند.
بنابراین نیاز به رویکردی جدید و کاربردی برای موفقیت در کسب و کارهای امروزی است.
مطالعه کامل مقاله کارکردها و ویژگی های تفکر استراتژیک 👇
https://alikhademoreza.ir/ویژگی-های-تفکر-استراتژیک
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
مقالات و محصولات آموزشی کسب و کار 👇
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
🔆 فاجعه‌ها از راه می‌رسند؛
ما می‌توانيم دليل بروز آنها را كشف كنيم؛
يا ديگران را مقصر بدانيم؛
يا تصور كنيم كه اگر رخ نداده بودند،
چقدر زندگی ما متفاوت بود.
اما هيچ‌كدام از آنها مهم نيستند،
آنها اتفاق افتاده‌اند، همين و بس.
اينجاست كه بايد ترسی را كه
در ما بر انگيخته‌اند؛
فراموش كنيم و به بازسازی بپردازيم...
از کتاب كوه پنجم نوشته پائولو كوئيلو
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
ما می‌توانيم دليل بروز آنها را كشف كنيم؛
يا ديگران را مقصر بدانيم؛
يا تصور كنيم كه اگر رخ نداده بودند،
چقدر زندگی ما متفاوت بود.
اما هيچ‌كدام از آنها مهم نيستند،
آنها اتفاق افتاده‌اند، همين و بس.
اينجاست كه بايد ترسی را كه
در ما بر انگيخته‌اند؛
فراموش كنيم و به بازسازی بپردازيم...
از کتاب كوه پنجم نوشته پائولو كوئيلو
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
🔆 وقتی که به گذشته می پردازید تنها کاری که انجام می دهید تجدید دیدار با بدبختی هاست.
ویلیام گلاسر
#جملات
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
ویلیام گلاسر
#جملات
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
🔆 انسانی که به شناخت خویش نرسیده باشد بی‌سواد است، هر چند تمام کتب دنیا را خوانده باشد.
اگر درونت پر از خشم، نفرت، خودخواهی، غرور، نژادپرستی، حسادت و زباله‌های دیگر است، بدان که هیچ‌گاه چیزی را نیاموخته‌ای، بدان که هنوز رشد نکرده‌ای.
انسان در مورد چیزهای زیبا حرف می‌زند اما زشت زندگی می‌کند. این همان چیزی است که تا کنون بشریت بر خود روا داشته است.
صداقت یعنی: دو گونه زندگی نداشتن.
همان‌گونه زندگی کنیم که می‌گوییم.
اشو
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
اگر درونت پر از خشم، نفرت، خودخواهی، غرور، نژادپرستی، حسادت و زباله‌های دیگر است، بدان که هیچ‌گاه چیزی را نیاموخته‌ای، بدان که هنوز رشد نکرده‌ای.
انسان در مورد چیزهای زیبا حرف می‌زند اما زشت زندگی می‌کند. این همان چیزی است که تا کنون بشریت بر خود روا داشته است.
صداقت یعنی: دو گونه زندگی نداشتن.
همان‌گونه زندگی کنیم که می‌گوییم.
اشو
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
✴️ محتوای ویژه عضویت #کارآفرینی_کوانتومی
این قسمت
استراتژی های کسب و کار، قسمت سوم 👇
https://alikhademoreza.ir/استراتژی-کسب-و-کار-کارآفرینی-کوانتومی-3
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
مقالات و محصولات آموزشی کسب و کار 👇
https://alikhademoreza.ir
این قسمت
استراتژی های کسب و کار، قسمت سوم 👇
https://alikhademoreza.ir/استراتژی-کسب-و-کار-کارآفرینی-کوانتومی-3
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
مقالات و محصولات آموزشی کسب و کار 👇
https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و توسعه کسب و کار | کارآفرینی اینترنتی | بازاریابی | موفقیت شخصی
استراتژی های کسب و کار قسمت سوم | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی
استراتژی های کسب و کار | قسمت سوم | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی | علی خادم الرضا مدرس مشاور و نویسنده کارآفرینی و مدیریت کسب و کار
🔆 جهان پس از ویروس کرونا
گونه‌ی انسان هم‌اکنون با یک بحرانِ جهانی مواجه است. شاید بزرگترین بحرانِ گونه ما.
تصمیماتی که مردم و دولت ها در چند هفته‌ی آینده می‌گیرند احتمالاً جهانِ سال‌های پیش رو را شکل خواهد داد. این تصمیمات نه تنها سیستمِ سلامت، بلکه اقتصاد، سیاست و فرهنگِ ما را نیز، شکل خواهند داد.وقتی در حالِ انتخاب بین گزینه‌های موجود هستیم نه تنها باید از خود بپرسیم که چگونه بر این تهدیدِ آنی فائق می آییم، بلکه هم‌چنین به این پرسش پاسخ دهیم که بعد از عبور از این طوفان در چه نوع جهانی زیست(زندگی) خواهیم کرد. بله، طوفان خواهد گذشت، گونه‌ی انسان نجات خواهد یافت و بیشتر ما زنده خواهیم ماند؛ اما در دنیایی متفاوت منزل خواهیم کرد.
چه اتفاقی می‌افتد هنگامی که همه در خانه کار کنند و تنها از دور با هم در ارتباط باشند؟ چه اتفاقی می‌افتد وقتی تمامیِ مدارس و دانشگاه‌ها به صورتِ مجازی برگزار شوند؟ در حالت‌ِ عادی دولت‌ها، مشاغل و نظام آموزشی به هیچ وجه با اجرای طرح های آزمایشی این چنینی موافقت نخواهند کرد. اما شرایطِ کنونی شرایط عادی نیست.
به منظورِ پایان‌دادن به اپیدمی، ضروری است تمامِ جمعیت از یک راهنمای واحد پیروی کنند. دو راه اصلی برای رسیدن به این هدف وجود دارد. یک روش مختص دولت است که بر مردم نظارت کند و آن‌هایی را که قوانین را زیر پا می‌گذارند تنبیه کند.در جنگ علیه اپیدمی کرونا ویروس بسیاری از دولت‌ها از وسایلِ نظارتی جدید، بهره می گیرند. بارزترین نمونه چین است. قدرتِ حاکم بر چین نه تنها از طریقِ نظارتِ دقیق تلفن‌های هوشمندِ افراد، و نیز با بهره گیری از صدها میلیون دوربینِ تشخیص چهره و وادار کردن مردم به بررسی و گزارش دمای بدن و وضعیت پزشکی‌شان، به سرعت میتواند ناقلینِ مشکوک به کرونا ویروس را تشخیص دهد، بلکه میتواند رفت و آمد و تماس‌های افراد را نیز ردیابی کندهرچند اگر هشیار نباشیم، این اپیدمی ممکن است به نقطه‌ی عطفی در تاریخِ نظارت بدل شود.
نه تنها به دلیل عادی‌سازیِ به‌کارگیریِ ادواتِ نظارت جمعی در کشورهایی که تا امروز آن را نمی‌پذیرفتند، بلکه حتی بیشتر به این دلیل که نقطه عطف یک گذار دراماتیک را “از نظارتِ رو پوستی” به سوی نظارتِ “زیر پوستی” سوق می‌دهد.این نظام به یک سیستم نظارتی جدید وحشتناک ،حقانیت می‌بخشد. برای مثال اگر شما بدانید که من بر لینک فاکس نیوز کلیک میکنم و نه سی.ان.ان. این میتواند به شما در مورد نقطه نظر سیاسی من و شاید حتی شخصیت من چیزی را برساند اما اگر شما بتوانید تغییرات دمای بدن، فشار خون و ضربان قلب من را هنگامی که کلیپ ویدیویی را تماشا میکنم نظارت کنید می‌توانید بفهمید که چه چیزی من را می‌خنداند، من را به گریه می‌اندازد و چه چیزی من را بشدت عصبانی می‌کند.کره شمالی را در سال ۲۰۳۰ تصور کنید که تمام شهروندان مجبورند دست‌بندهای بیومتریک را ۲۴ ساعتِه به دست داشته باشند. اگر در حال گوش فرا دادن به سخنرانی «قائد اعظم» باشید و دستبندتان علائم خشم را در شما گزارش کند، شما از دست رفته‌اید.
حتی زمانی که نرخ شیوع کرونا ویروس به صفر کاهش پیدا کند بعضی از دولت‌های حریصِ اطلاعات، این ادعا را مطرح خواهند کرد که نیاز است سیستم نظارت بیومتریک بر جای خود باقی بماند. به این دلیل که آنها از موج دوم کرونا ویروس در هراس هستند
نظارت متمرکز و تنبیه‌های شدید تنها راه مجاب کردن مردم در پذیرش خط‌مشی‌های مفید نیست، وقتی که به مردم واقعیت‌های علمی اطلاع‌رسانی بشود و مردم به مقامات دولتی اعتماد کنند که حقایق را به آنها منتقل میکنند شهروندان بدون نیاز به نظارت آقا بالا سر کاری را انجام می‌دهند که درست است. یک جمعیت خودانگیخته که به خوبی آگاه شده‌اند معمولاً بسیار قدرت‌مندتر و موثرتر از جمعیت ناآگاهی عمل خواهد کرد که مدام پایش شود.
در طول چند سال اخیر سیاستمداران غیر مسئول، تعمداً تیشه به ریشه اعتماد به علم، مقامات دولتی و رسانه ها زدند. حال همان سیاستمداران غیر مسئول ممکن است وسوسه شوند تا در شاهراه اقتدارگرایی برانند، در حالی که ادعا میکنند که نمیتوان به مردم اعتماد کرد که کار درست را انجام دهند.
بنابراین همه‌گیری کروناویروس یک آزمون بزرگ شهروندی است، در روزهای پیش رو هر کدام از ما، ورای نظریه‌های توطئه بی‌اساس و سیاستمداران منفعت‌طلب، باید انتخاب کنیم که به داده‌های علمی و به متخصصان بهداشت و درمان اعتماد کنیم. اگر در تصمیم‌گیری درست شکست بخوریم ممکن است خودمان را در حال امضای واگذاری آزادی‌های عزیزمان بیاییم، در حالی که فکر می‌کنیم در حال حفاظت از سلامتمان هستیم.
یووال نوح هراری
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
گونه‌ی انسان هم‌اکنون با یک بحرانِ جهانی مواجه است. شاید بزرگترین بحرانِ گونه ما.
تصمیماتی که مردم و دولت ها در چند هفته‌ی آینده می‌گیرند احتمالاً جهانِ سال‌های پیش رو را شکل خواهد داد. این تصمیمات نه تنها سیستمِ سلامت، بلکه اقتصاد، سیاست و فرهنگِ ما را نیز، شکل خواهند داد.وقتی در حالِ انتخاب بین گزینه‌های موجود هستیم نه تنها باید از خود بپرسیم که چگونه بر این تهدیدِ آنی فائق می آییم، بلکه هم‌چنین به این پرسش پاسخ دهیم که بعد از عبور از این طوفان در چه نوع جهانی زیست(زندگی) خواهیم کرد. بله، طوفان خواهد گذشت، گونه‌ی انسان نجات خواهد یافت و بیشتر ما زنده خواهیم ماند؛ اما در دنیایی متفاوت منزل خواهیم کرد.
چه اتفاقی می‌افتد هنگامی که همه در خانه کار کنند و تنها از دور با هم در ارتباط باشند؟ چه اتفاقی می‌افتد وقتی تمامیِ مدارس و دانشگاه‌ها به صورتِ مجازی برگزار شوند؟ در حالت‌ِ عادی دولت‌ها، مشاغل و نظام آموزشی به هیچ وجه با اجرای طرح های آزمایشی این چنینی موافقت نخواهند کرد. اما شرایطِ کنونی شرایط عادی نیست.
به منظورِ پایان‌دادن به اپیدمی، ضروری است تمامِ جمعیت از یک راهنمای واحد پیروی کنند. دو راه اصلی برای رسیدن به این هدف وجود دارد. یک روش مختص دولت است که بر مردم نظارت کند و آن‌هایی را که قوانین را زیر پا می‌گذارند تنبیه کند.در جنگ علیه اپیدمی کرونا ویروس بسیاری از دولت‌ها از وسایلِ نظارتی جدید، بهره می گیرند. بارزترین نمونه چین است. قدرتِ حاکم بر چین نه تنها از طریقِ نظارتِ دقیق تلفن‌های هوشمندِ افراد، و نیز با بهره گیری از صدها میلیون دوربینِ تشخیص چهره و وادار کردن مردم به بررسی و گزارش دمای بدن و وضعیت پزشکی‌شان، به سرعت میتواند ناقلینِ مشکوک به کرونا ویروس را تشخیص دهد، بلکه میتواند رفت و آمد و تماس‌های افراد را نیز ردیابی کندهرچند اگر هشیار نباشیم، این اپیدمی ممکن است به نقطه‌ی عطفی در تاریخِ نظارت بدل شود.
نه تنها به دلیل عادی‌سازیِ به‌کارگیریِ ادواتِ نظارت جمعی در کشورهایی که تا امروز آن را نمی‌پذیرفتند، بلکه حتی بیشتر به این دلیل که نقطه عطف یک گذار دراماتیک را “از نظارتِ رو پوستی” به سوی نظارتِ “زیر پوستی” سوق می‌دهد.این نظام به یک سیستم نظارتی جدید وحشتناک ،حقانیت می‌بخشد. برای مثال اگر شما بدانید که من بر لینک فاکس نیوز کلیک میکنم و نه سی.ان.ان. این میتواند به شما در مورد نقطه نظر سیاسی من و شاید حتی شخصیت من چیزی را برساند اما اگر شما بتوانید تغییرات دمای بدن، فشار خون و ضربان قلب من را هنگامی که کلیپ ویدیویی را تماشا میکنم نظارت کنید می‌توانید بفهمید که چه چیزی من را می‌خنداند، من را به گریه می‌اندازد و چه چیزی من را بشدت عصبانی می‌کند.کره شمالی را در سال ۲۰۳۰ تصور کنید که تمام شهروندان مجبورند دست‌بندهای بیومتریک را ۲۴ ساعتِه به دست داشته باشند. اگر در حال گوش فرا دادن به سخنرانی «قائد اعظم» باشید و دستبندتان علائم خشم را در شما گزارش کند، شما از دست رفته‌اید.
حتی زمانی که نرخ شیوع کرونا ویروس به صفر کاهش پیدا کند بعضی از دولت‌های حریصِ اطلاعات، این ادعا را مطرح خواهند کرد که نیاز است سیستم نظارت بیومتریک بر جای خود باقی بماند. به این دلیل که آنها از موج دوم کرونا ویروس در هراس هستند
نظارت متمرکز و تنبیه‌های شدید تنها راه مجاب کردن مردم در پذیرش خط‌مشی‌های مفید نیست، وقتی که به مردم واقعیت‌های علمی اطلاع‌رسانی بشود و مردم به مقامات دولتی اعتماد کنند که حقایق را به آنها منتقل میکنند شهروندان بدون نیاز به نظارت آقا بالا سر کاری را انجام می‌دهند که درست است. یک جمعیت خودانگیخته که به خوبی آگاه شده‌اند معمولاً بسیار قدرت‌مندتر و موثرتر از جمعیت ناآگاهی عمل خواهد کرد که مدام پایش شود.
در طول چند سال اخیر سیاستمداران غیر مسئول، تعمداً تیشه به ریشه اعتماد به علم، مقامات دولتی و رسانه ها زدند. حال همان سیاستمداران غیر مسئول ممکن است وسوسه شوند تا در شاهراه اقتدارگرایی برانند، در حالی که ادعا میکنند که نمیتوان به مردم اعتماد کرد که کار درست را انجام دهند.
بنابراین همه‌گیری کروناویروس یک آزمون بزرگ شهروندی است، در روزهای پیش رو هر کدام از ما، ورای نظریه‌های توطئه بی‌اساس و سیاستمداران منفعت‌طلب، باید انتخاب کنیم که به داده‌های علمی و به متخصصان بهداشت و درمان اعتماد کنیم. اگر در تصمیم‌گیری درست شکست بخوریم ممکن است خودمان را در حال امضای واگذاری آزادی‌های عزیزمان بیاییم، در حالی که فکر می‌کنیم در حال حفاظت از سلامتمان هستیم.
یووال نوح هراری
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
🔆 اثر مفهومی هنرمند مکزیکی خورخه مندز بلیک:
حتی یک کتاب هم میتواند تغییر ایجاد کند !
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
حتی یک کتاب هم میتواند تغییر ایجاد کند !
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
🔆 اکنون دیگر می‌دانم سعادت چیست، سعادت انجام وظیفه است و هرچه این وظیفه مشکل تر باشد سعادت عظیم تر است.
از کتاب زوربای یونانی نوشته نیکوس کازانتزاکیس
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
از کتاب زوربای یونانی نوشته نیکوس کازانتزاکیس
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
🔆 به تو گفتند که باید در زندگی موفق شد.
من به تو می‌گویم که باید زندگی کرد،
و این بزرگترین موفقیتِ دنیاست!
ژان ژیونو
#جملات
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
من به تو می‌گویم که باید زندگی کرد،
و این بزرگترین موفقیتِ دنیاست!
ژان ژیونو
#جملات
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
🔆قانون مکث 3 ثانیه
کسی از شما سؤالی ميپرسد، سريعا جواب ندهيد، سه ثانيه مكث کرده، سپس جواب دهيد.
خیلی خیلی گرسنه ايد، قبل از به دهان گذاشتن هر لقمه غذا، سه ثانيه مكث كنيد.
يا در ماشين نشسته ايد و خیلی هم عجله داريد، قبل از روشن كردن ماشين، بر روی صندلی ماشین به آرامی، سه ثانيه مكث كنيد بعد ماشينتان را روشن كنيد.
اين مكث های سه ثانيه باعث افزایش قدرت و صبر شما شده و در نتیجه باعث ماندگاری و افزون شدن انرژی مثبت شما مي شود.
در اين كار ممارست بخرج دهيد تا اينكه ملكه ذهن شما شده و در حافظه تان ثبت گردد.
مهم ترين فايده مكث سه ثانيه جلوگیری از بروز خشم و عصبانيت می باشد و به شما ترمزی ميدهد كه خودتان را كنترل کنید.
Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand
کسی از شما سؤالی ميپرسد، سريعا جواب ندهيد، سه ثانيه مكث کرده، سپس جواب دهيد.
خیلی خیلی گرسنه ايد، قبل از به دهان گذاشتن هر لقمه غذا، سه ثانيه مكث كنيد.
يا در ماشين نشسته ايد و خیلی هم عجله داريد، قبل از روشن كردن ماشين، بر روی صندلی ماشین به آرامی، سه ثانيه مكث كنيد بعد ماشينتان را روشن كنيد.
اين مكث های سه ثانيه باعث افزایش قدرت و صبر شما شده و در نتیجه باعث ماندگاری و افزون شدن انرژی مثبت شما مي شود.
در اين كار ممارست بخرج دهيد تا اينكه ملكه ذهن شما شده و در حافظه تان ثبت گردد.
مهم ترين فايده مكث سه ثانيه جلوگیری از بروز خشم و عصبانيت می باشد و به شما ترمزی ميدهد كه خودتان را كنترل کنید.
Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand
🔆 در تصویر بالا درس بزرگی نهفته است، حتی اگر واقعاً اتفاق نیفتاده باشد.
فردی که کارش برگزاری مسابقات سرعت سگ‌ها بود، برای تنوع یک یوزپلنگ را به مسابقه آورد. ولی با کمال تعجب در هنگام مسابقه یوزپلنگ از جایش تکان نخورد و سگ‌ها با تمام توان می‌دویدند، یوزپلنگ فقط نگاه می‌کرد!
وقتی ازاین فرد پرسیدند پس چرا یوزپلنگ در مسابقه شرکت نکرد؛ پاسخ جالبی داد: گاهی تلاش برای اینکه ثابت کنی تو بهترین هستی توهین به خودت است. همیشه و همه‌جا لازم نیست خودت را به همه ثابت کنی. گاهی سکوت در برابر برخی آدمها، بهترین پاسخ است...
اگر اطمینان داری که راه درست را انتخاب کردی، به راهت ادامه بده؛ مهم نیست دیگران درباره‌ات چه فکری میکنند، لازم نیست مرتب خودت را اثبات کنی.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
فردی که کارش برگزاری مسابقات سرعت سگ‌ها بود، برای تنوع یک یوزپلنگ را به مسابقه آورد. ولی با کمال تعجب در هنگام مسابقه یوزپلنگ از جایش تکان نخورد و سگ‌ها با تمام توان می‌دویدند، یوزپلنگ فقط نگاه می‌کرد!
وقتی ازاین فرد پرسیدند پس چرا یوزپلنگ در مسابقه شرکت نکرد؛ پاسخ جالبی داد: گاهی تلاش برای اینکه ثابت کنی تو بهترین هستی توهین به خودت است. همیشه و همه‌جا لازم نیست خودت را به همه ثابت کنی. گاهی سکوت در برابر برخی آدمها، بهترین پاسخ است...
اگر اطمینان داری که راه درست را انتخاب کردی، به راهت ادامه بده؛ مهم نیست دیگران درباره‌ات چه فکری میکنند، لازم نیست مرتب خودت را اثبات کنی.
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
✴️ محتوای ویژه عضویت #کارآفرینی_کوانتومی این قسمت استراتژی های کسب و کار، قسمت سوم 👇 https://alikhademoreza.ir/استراتژی-کسب-و-کار-کارآفرینی-کوانتومی-3 کانال آنان که میدانند کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇 @anan_ke_midanand مقالات و محصولات آموزشی کسب و…
✴️ محتوای ویژه عضویت #کارآفرینی_کوانتومی
این قسمت
استراتژی های کسب و کار قسمت 4 👇
https://alikhademoreza.ir/استراتژی-کسب-و-کار-کارآفرینی-کوانتومی-4
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
این قسمت
استراتژی های کسب و کار قسمت 4 👇
https://alikhademoreza.ir/استراتژی-کسب-و-کار-کارآفرینی-کوانتومی-4
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
آموزش کارآفرینی و توسعه کسب و کار | کارآفرینی اینترنتی | بازاریابی | موفقیت شخصی
استراتژی های کسب و کار قسمت چهارم | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی
استراتژی های کسب و کار | قسمت چهارم | عضویت ویژه کارآفرینی کوانتومی | علی خادم الرضا مدرس مشاور و نویسنده کارآفرینی و مدیریت کسب و کار
🔆 سخنانی جالب از راسل ایکاف، نظریه پرداز تفکر سیستمی :
1️⃣ مدیران از «کارهای درست خود» نمی‌آموزند. آنها با اشتباه کردن، یاد می‌گیرند.
2️⃣ مدیران برای کارهایی که کمتر مهم است، وقت بیشتری می‌گذارند. وقتی که روی حاشیه‌پردازی و تعارفات صرف می‌شود، بیشتر از زمانی است که صرف کارها و بحث‌های حیاتی می‌گردد.
3️⃣ هر چه یک فرد، به حرفی که می‌زند درک کمتری داشته باشد، متعصبانه‌تر از آن دفاع می‌کند.
4️⃣ گاهی تحلیل یک سیستم، فقط به ما می‌گوید که یک سیستم چگونه کار می‌کند. نه اینکه: «چرا کار می‌کند؟»
5️⃣ زمانی که یک کسب و کار را می‌خرید، آینده آن را بخرید نه گذشته‌اش را.
6⃣ هر فرهنگی، یک الگوی فکر کردن مشترک دارد. این الگوی فکری همان سیمانی است که آجرهای فرهنگ را کنار هم نگاه می‌دارد. این نحوه فکر کردن است که نشان می‌دهد آن فرهنگ، «دنیا را چگونه می‌فهمد».
7⃣ خیلی از بیانیه‌های ماموریت سازمانها بی‌معنی هستند. آنها «نیازهایشان» را با «هدفهایشان» اشتباه میکنند. سازمانی که در ماموریت خود می‌نویسد: «کسب سود برای سهامداران» مانند کسی است که ماموریت زندگی خود را «جذب اکسیژن کافی برای تنفس» اعلام کند!
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
1️⃣ مدیران از «کارهای درست خود» نمی‌آموزند. آنها با اشتباه کردن، یاد می‌گیرند.
2️⃣ مدیران برای کارهایی که کمتر مهم است، وقت بیشتری می‌گذارند. وقتی که روی حاشیه‌پردازی و تعارفات صرف می‌شود، بیشتر از زمانی است که صرف کارها و بحث‌های حیاتی می‌گردد.
3️⃣ هر چه یک فرد، به حرفی که می‌زند درک کمتری داشته باشد، متعصبانه‌تر از آن دفاع می‌کند.
4️⃣ گاهی تحلیل یک سیستم، فقط به ما می‌گوید که یک سیستم چگونه کار می‌کند. نه اینکه: «چرا کار می‌کند؟»
5️⃣ زمانی که یک کسب و کار را می‌خرید، آینده آن را بخرید نه گذشته‌اش را.
6⃣ هر فرهنگی، یک الگوی فکر کردن مشترک دارد. این الگوی فکری همان سیمانی است که آجرهای فرهنگ را کنار هم نگاه می‌دارد. این نحوه فکر کردن است که نشان می‌دهد آن فرهنگ، «دنیا را چگونه می‌فهمد».
7⃣ خیلی از بیانیه‌های ماموریت سازمانها بی‌معنی هستند. آنها «نیازهایشان» را با «هدفهایشان» اشتباه میکنند. سازمانی که در ماموریت خود می‌نویسد: «کسب سود برای سهامداران» مانند کسی است که ماموریت زندگی خود را «جذب اکسیژن کافی برای تنفس» اعلام کند!
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
🔆 آنچه پیر می شود جسم است نه روان تو.
در جستجوی رویاهایت باش تا احساست را نوازش کند و قدرت حرکتت را افزایش دهد،
حتی اگر به رویاهات نرسی لااقل از مسیر حرکتت در زندگی لذت برده ای.
👉 @anan_ke_midanand
در جستجوی رویاهایت باش تا احساست را نوازش کند و قدرت حرکتت را افزایش دهد،
حتی اگر به رویاهات نرسی لااقل از مسیر حرکتت در زندگی لذت برده ای.
👉 @anan_ke_midanand
Forwarded from نشر برآیند
#کارآفرینی_کماندویی در نشر برآیند منتشر شد.
♦️در کارآفرینی کماندویی، مفاهیم عمیق و پیچیده به زبانی ساده و کاربردی بیان می‌شود. مطالب این کتاب دربارۀ روندها و شیوه‌های جدید و به‌روز برای موفقیت کسب‌وکارها در شرایط دشوار و ناشناخته امروز است.
♦️ این کتاب به کارآفرینان، فعالان استارت‌آپی و مدیران کسبوکار کمک می‌کند تا بتوانند:
• با موفقیت وارد بازار شوند
• محصولات، خدمات و پیشنهادی‌های بهتری ارائه دهند
• با ریسک کمتری فعالیت کنند.
• به موفقیت پایدار دست یابند
• در برابر ناملایمت‌های احتمالی تاب بیاورند
• درک و یادگیری بهتری از محیط داشته باشند
و در کسبوکار، سود پایدارتری به دست آورند.
🖌نویسنده: علی خادم‌الرضا
🔹 برای تهیه این کتاب به لینک زیر مراجعه کنید:
🌐https://ffo.ir/karafarinikomandoie
🌐 http://barayandbooks.ir
🆔@barayandbook
♦️در کارآفرینی کماندویی، مفاهیم عمیق و پیچیده به زبانی ساده و کاربردی بیان می‌شود. مطالب این کتاب دربارۀ روندها و شیوه‌های جدید و به‌روز برای موفقیت کسب‌وکارها در شرایط دشوار و ناشناخته امروز است.
♦️ این کتاب به کارآفرینان، فعالان استارت‌آپی و مدیران کسبوکار کمک می‌کند تا بتوانند:
• با موفقیت وارد بازار شوند
• محصولات، خدمات و پیشنهادی‌های بهتری ارائه دهند
• با ریسک کمتری فعالیت کنند.
• به موفقیت پایدار دست یابند
• در برابر ناملایمت‌های احتمالی تاب بیاورند
• درک و یادگیری بهتری از محیط داشته باشند
و در کسبوکار، سود پایدارتری به دست آورند.
🖌نویسنده: علی خادم‌الرضا
🔹 برای تهیه این کتاب به لینک زیر مراجعه کنید:
🌐https://ffo.ir/karafarinikomandoie
🌐 http://barayandbooks.ir
🆔@barayandbook
🔆 رتبه‌های ایران در 26 شاخص منتخب
حقوق مالکیت:
۹۱ از ۱۲۵ کشور در سال ۲۰۱۸
رفاه لگاتوم:
۱۰۸ از ۱۴۹ کشور در سال ۲۰۱۸
کارآفرینی:
۷۲ از ۱۳۷ کشور در سال ۲۰۱۸
کیفیت زندگی:
۷۰ از ۷۱ کشور در سال ۲۰۱۹
حاکمیت قانون:
۸۰ از ۱۱۳ کشور در فاصله سال‌های ۱۸-۲۰۱۷
توسعه انسانی
رتبه ۶۰ از ۱۸۹ کشور
شکاف جنسیتی:
۱۴۲ از ۱۴۹ کشور در سال ۲۰۱۸
رقابت پذیری جهانی:
۸۹ از ۱۴۰ کشور در سال ۲۰۱۸
توانمندسازی تجاری :
۱۳۲ از ۱۳۶ کشور در سال ۲۰۱۶
سرمایه انسانی:
۱۰۴ از ۱۳۰ کشور در سال ۲۰۱۷
عملکرد معماری انرژی جهانی:
۱۲۰ از ۱۲۷ کشور در سال ۲۰۱۷
آمادگی شبکه‌ای:
۹۲ از ۱۳۹ کشور در سال ۲۰۱۶
رقابت‌پذیری سفر و توریسم:
۹۳ از ۱۳۶ کشور در سال ۲۰۱۷
ادراک فساد:
۱۳۸ از ۱۸۰ کشور در سال ۲۰۱۸
دولت الکترونیک:
رتبه ۸۶ از ۱۹۳ کشور در سال ۲۰۱۸
رقابت پذیری صنعتی:
۵۹ از ۱۴۸ کشور در سال ۲۰۱۸
عملکرد لجستیک:
۶۴ از ۱۶۰ کشور،
سهولت کسب و کار:
۱۲۴ از ۱۹۰ کشور
تجارت فرامرزی
۱۶۶ از ۱۹۰ کشور در سال ۲۰۱۸
نوآوری جهانی:
۶۵ از ۱۲۶ کشور در سال ۲۰۱۸
لجستیک بازارهای نوظهور:
۱۸ از میان ۵۰ کشور در سال ۲۰۱۸
حکمرانی منابع:
۶۲ از ۸۹ کشور در سال ۲۰۱۷
توسعه ICT :
۸۱ از ۱۷۶ کشور در سال ۲۰۱۷
( دنیای اقتصاد)
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
حقوق مالکیت:
۹۱ از ۱۲۵ کشور در سال ۲۰۱۸
رفاه لگاتوم:
۱۰۸ از ۱۴۹ کشور در سال ۲۰۱۸
کارآفرینی:
۷۲ از ۱۳۷ کشور در سال ۲۰۱۸
کیفیت زندگی:
۷۰ از ۷۱ کشور در سال ۲۰۱۹
حاکمیت قانون:
۸۰ از ۱۱۳ کشور در فاصله سال‌های ۱۸-۲۰۱۷
توسعه انسانی
رتبه ۶۰ از ۱۸۹ کشور
شکاف جنسیتی:
۱۴۲ از ۱۴۹ کشور در سال ۲۰۱۸
رقابت پذیری جهانی:
۸۹ از ۱۴۰ کشور در سال ۲۰۱۸
توانمندسازی تجاری :
۱۳۲ از ۱۳۶ کشور در سال ۲۰۱۶
سرمایه انسانی:
۱۰۴ از ۱۳۰ کشور در سال ۲۰۱۷
عملکرد معماری انرژی جهانی:
۱۲۰ از ۱۲۷ کشور در سال ۲۰۱۷
آمادگی شبکه‌ای:
۹۲ از ۱۳۹ کشور در سال ۲۰۱۶
رقابت‌پذیری سفر و توریسم:
۹۳ از ۱۳۶ کشور در سال ۲۰۱۷
ادراک فساد:
۱۳۸ از ۱۸۰ کشور در سال ۲۰۱۸
دولت الکترونیک:
رتبه ۸۶ از ۱۹۳ کشور در سال ۲۰۱۸
رقابت پذیری صنعتی:
۵۹ از ۱۴۸ کشور در سال ۲۰۱۸
عملکرد لجستیک:
۶۴ از ۱۶۰ کشور،
سهولت کسب و کار:
۱۲۴ از ۱۹۰ کشور
تجارت فرامرزی
۱۶۶ از ۱۹۰ کشور در سال ۲۰۱۸
نوآوری جهانی:
۶۵ از ۱۲۶ کشور در سال ۲۰۱۸
لجستیک بازارهای نوظهور:
۱۸ از میان ۵۰ کشور در سال ۲۰۱۸
حکمرانی منابع:
۶۲ از ۸۹ کشور در سال ۲۰۱۷
توسعه ICT :
۸۱ از ۱۷۶ کشور در سال ۲۰۱۷
( دنیای اقتصاد)
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا | پادکست رادیو کارآفرینی
علی خادم الرضا معلم مولف و مشاور کارآفرینی و مدیریت کسب و کار | وبسایت آموزشهای کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک | پادکست رادیو کارآفرینی
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
🔆 هر معاشرتی که باعث کمال نشود باعث انحطاط خواهد بود.
پس بدانیم با چه کسانی معاشرت کنیم.
جان استوارت میل.
@anan_ke_midanand
پس بدانیم با چه کسانی معاشرت کنیم.
جان استوارت میل.
@anan_ke_midanand
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔆 داده‌نما | با حداقل دستمزد در ۴۰ سال اخیر چند سکه می‌توانستیم بخریم؟
سنجش دستمزد با قیمت سکه بدون شک شاخصی برای نمایش «قدرت خرید» است. روند تحولات قیمت سکه از سال 58 شِمای پرنوسانی از رابطه «دستمزد» با «نرخ سکه» را نشان می‌دهد.
قیمت هر سکه بهار آزادی که فروردین ماه امسال در کانال 5 میلیون تومان بود، در شهریورماه کانال 11 میلیون تومانی را ثبت کرده است!
اگر فقط امسال را در نظر بگیریم، قیمت هر قطعه سکه بهار آزادی 6 برابر حداقل دستمزد است. به عبارتی قیمت یک سکه برابری می کند با 6 ماه دستمزد یک کارگر!
اما با حداقل دستمزد در 40 سال اخیر چند سکه می‌توانستیم بخریم؟
(اکوایران)
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
سنجش دستمزد با قیمت سکه بدون شک شاخصی برای نمایش «قدرت خرید» است. روند تحولات قیمت سکه از سال 58 شِمای پرنوسانی از رابطه «دستمزد» با «نرخ سکه» را نشان می‌دهد.
قیمت هر سکه بهار آزادی که فروردین ماه امسال در کانال 5 میلیون تومان بود، در شهریورماه کانال 11 میلیون تومانی را ثبت کرده است!
اگر فقط امسال را در نظر بگیریم، قیمت هر قطعه سکه بهار آزادی 6 برابر حداقل دستمزد است. به عبارتی قیمت یک سکه برابری می کند با 6 ماه دستمزد یک کارگر!
اما با حداقل دستمزد در 40 سال اخیر چند سکه می‌توانستیم بخریم؟
(اکوایران)
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
گذر عمر...
زندگی برای هر شخص معنی خاصی دارد که در طول عمر در جستوی آن است.
معنی زندگی برای شما چیست؟
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
زندگی برای هر شخص معنی خاصی دارد که در طول عمر در جستوی آن است.
معنی زندگی برای شما چیست؟
کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand
Https://alikhademoreza.ir
Forwarded from کانال آنان که می دانند | آموزش کارآفرینی و مدیریت کسب و کار علی خادم الرضا alikhademoreza.ir
🔆 خداوند کرم ابریشم را به پروانه،
دانه شن را به مروارید
و تکه زغالی را به الماس تغییر می‌دهد؛
اگر زمان به سختی گذشت و تحت فشار بودی، او دارد بر روی تو نیز کار می‌کند...
Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand
دانه شن را به مروارید
و تکه زغالی را به الماس تغییر می‌دهد؛
اگر زمان به سختی گذشت و تحت فشار بودی، او دارد بر روی تو نیز کار می‌کند...
Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand