🎖تو به دنیا اومدی تا برنده بشی،
ولی برای برنده شدن،
باید برای برد برنامه ریزی کنی،
برای برد آماده بشی
و انتظار برد داشته باشی.

Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand

📜 مطالعه #مقاله
مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون

معرفی کامل مدل #برنامه
_ریزی_استراتژیک برایسون به همراه گام های آن. 

مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون ، یکی از متدولوژی های رایج برای برنامه ریزی راهبردی است که یک فرایند چند بخشی برای تدوین و گسترش راهبردها را مانند ماموریت و اهداف سازمان ، شناخت و تعیین موانع و موقعیت های موجود در سازمان، عوامل داخلی و خارجی سازمان ارایه می­ کند.
این مدل برای تدوین اسناد برنامه های استراتژیک در ایران کاربردی است👇
Http://alikhademoreza.ir/مدل-برنامه-ریزی-استراتژیک-برایسون

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 اگر می خواهید زندگی تان را دستخوش تحول کنید باید شروع به انجام کارهایی کنید که به نظرتان سخت است و مدت هاست که آنها را به تعویق می اندازید.
( دارن هاردی )

Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand

🔆 اثر شتر مرغ !

هرگاه شترمرغ از چیزی بترسد، سر خویش را زیر شن فرو می‌برد بدین گونه به گمان خود از شر دشمن در امان است.
اثر شتر مرغ (Ostrich Effect) نوعی سوگیری شناختی است که ذهن مایل است از برخی مسائل دائماً چشم‌پوشی کند و اصطلاحاً خودش را قایم کند. در این گونه مواقع فرد ترجیح می‌دهد سرش را مثل کبک زیر برف پنهان کند.

در پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، این سوگیری شناختی به شکل «صلح کل بودن» خود را نشان می‌دهد.
افراد برای این که مبادا رابطه‌شان با کسی شکرآب شود از بسیاری از مسائل چشم می‌پوشند و آنجا که از آنان انتظار می‌رود واکنش نشان دهند، به عمد حواسشان را پرت می‌کنند.

برای افرادی که در سلسله مراتب سازمانی نیازمند پشتیبانی یا حمایت هستند، اثر شترمرغ در چنین موقعیت‌هایی نتایج زیانباری دارد.
اثر شترمرغ همچنین باعث می‌شود برخی مسائل مهم در روابط انسانی حل نشده باقی بمانند و محیط کار غیرقابل تحمل شود.

این سوگیری، باعث می‌شود افراد از حضور در موقعیتی که ممکن است در نظرشان منفی جلوه کند، اجتناب کنند و از هر شرایطی که ممکن است کمی ناراحتی پیش بیاورد، دوری گزینند.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🌛به سوی ماه برو !
حتی اگر خطا رفته باشی ٬ در میان ستاره هایی...

Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand

🔆هدف ؛
نقدی بر هدف گذاری ساده انگارانه ای که همه جا می خوانید!

می­ خواهم یک حقیقتی را به شما بگوییم. تقریباً همه ما انسانها گرایش به تنبلی داریم.

برای موفقیت باید حالت ذهنی موفقیت را در خود فعالیت کنیم.

کلید آغاز این حالت، هدف گذاری است.
اما نه هدف گذاری ساده انگارانه ای که همه جا تبلیغ می شود!

#مقاله نقدی بر هدف گذاری ساده انگارانه را مطالعه کنید 👇

https://alikhademoreza.ir/هدف؛-نقدی-بر-هدف-گذاری-ساده-انگارانه-ای/

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 آگاهی قدرت است...

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

💥10 مهارت مورد نیاز نیروی کار در سال 2020

موسسه تحقیقاتی دانشگاه فونیکس، موارد ده‎گانه زیر را به عنوان مهارت‎های مورد نیاز نیروی کار در سال 2020 معرفی نموده است:

🔸 درک معانی:
توانایی درک عمیق مفاهيم و اهمیت موضوعات تبیین شده

🔸 هوشمندی اجتماعی:
توانایی برقراری ارتباط موثر با دیگران به‎منظور جلب واکنش‎های مناسب و ایجاد تعامل مطلوب با آن‎ها

🔸 تفکر نوین و انطباقی:
توانایی یافتن راه‎حل‎ها و پاسخ‎های بدیع و نوآورانه برای مسائل

🔸 شایستگی میان‎فرهنگی:
قابلیت موثر عمل کردن در فرهنگ‎های مختلف

🔸 تفکر محاسبه‎ای:
توانایی تبدیل و تفسیر حجم بزرگی از داده‎ها و استخراج مفهوم و تحلیل‎های لازم از آن‎ها

🔸 سواد رسانه‎های نوین:
توانایی ارزیابی منتقدانه محتواهای رسانه‎های نوین و توان تولید محتوای مناسب و متقاعدکننده برای آن‎ها

🔸 چند ‎رشته‎ای بودن:
سواد و توانایی درک مفاهیم چندین رشته مختلف

🔸 تفکر طراحی:
توانایی طراحی فرایندها و اقداماتی در راستای رسیدن به هدفی خاص

🔸 مدیریت بار فکری:
توانایی فیلتر کردن و اولویت بندی مطالب در راستای حداکثر سازی کارکرد شناختی مغز

🔸 تشریک مساعی مجازی:
توانایی کار بهره‎ورانه و همراه با شور و شوق در یک تیم مجازی

Telegram /instagram:
@anan_ke_midanand

📜 مطالعه #مقاله
اصول تصمیم گیری صحیح
چگونه تصمیم گیری موفق داشته باشیم؟
قسمت اول

عالی بودن همیشه در لحظه تصمیم ­گیری اتفاق می­ افتد نه در لحظه دستیابی به نتیجه.

اما در پشت هر تصمیم آگاهانه مجموعه ­ای پیچیده از فرآیندهای ذهنی ناخودآگاه وجود دارد.

بسیاری از این فرآیندهای ذهنی نا خودآگاه برپایه خطاهای ذهنی هستند و ما را از تصمیم­ گیری صحیح دور می­ کنند.

در این مقاله برخی از اصلی ­ترین قواعد ذهنی تصمیم­ گیری صحیح را که می­ توانند برای موفقیت در سرمایه­ گذاری­ های به ما کمک کنند را بررسی می­ کنم 👇

Https://alikhademoreza.ir/اصول-تصمیم-گیری-صحیح

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

#معرفی_کتاب
گامهای پرقدرت به سوی ثروت
📣کانال برندبافی
✨@businesspolicy

🔆چگونه سطح ارتعاشات مثبت مان را افزايش دهيم ؟
1 - شكرگزار باشيد.
2 - تحرك داشته باشيد.
3 - مراقب تغذيه خود باشيد.
4 - هميشه در حال يادگيری باشيد.
5 - با طبيعت در تماس باشيد.
6 - خود و ديگران را ببخشيد.
7 - با خودتان خلوت كنيد.
8 - در حق ديگران كار نيك انجام دهيد.
9 - قدرت خنده را جدی بگيريد.
10- به حيوانات غذا بدهيد.
11- اگر بچه كوچكی در خانواده داريد، با او وقت بگذرانيد.
12- با گياهان صحبت كنيد.
13- در حق ديگران دعای خير كنيد.
14- به كارهای جانبی مثل نقاشی و آشپزی و عکاسی بپردازيد.
15- كارها را صرفا از روی مهربانی ي انجام دهيد.
16- مراقبه كنيد.
17- جنبه مثبت قضايا را نگاه كنيد.
18- گاهی به تنهایی سفر كنيد.
19- موسیقی گوش كنيد.
20- از خودتان مراقبت كنيد و آراسته باشيد.
21- با افرادي دارای فركانس ارتعاشی بالا بيشتر در ارتباط باشيد.

Telegram /instagram :
@anan_ke_midanand

🔆 طوفان ذهنی یا بارش ذهنی یا
Brain storming
به جلساتی گفته می شود که با هدف ارائه ایده های خلاقانه تسکیل می شوند.

مدت زمان جلسات طوفان فکری بین 30 تا 45 دقیقه است. چرا که در زمان های طولانی تر ذهن شرکت کنندگان خسته شده و کمتر قابلیت ایده پردازی خلاقانه دارد.

تعداد افراد شرکت کننده در جلسات طوفان ذهنی بین 6 تا 12 نفر هست. اگر تعداد بیشتر از این باشد فرصت صحبت و ارائه ایده های خلاقانه از افراد گرفته می شود.

فرآیند جلسات طوفان فکری به این صورت است که شرکت کنندگان در آن به صورت پیوسته و بدون ترس از رد شدن نظراتشان فقط ایده می دهند. در طول مدت جلسه هیچ ایده ای بررسی و یا ارزیابی نمی شود.
اینکار به این منظور است که قدرت خلاقیت اشخاص از بین نرود.
در پایان جلسه تمام ایده ها مستند شده و سپس به صورت دقیق ارزیابی، حذف، ترکیب می شوند.

اشخاص شرکت کننده باید از یک هفته قبل از زمان و موضوع جلسه آگاه باشند تابتوانند با آمادگی کامل در جلسه حاضر شوند.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🎞هفت عادت انسانهای موثر

این فیلم کوتاه، خلاصه کتاب بسیار معروفی به همین نام از استیون کاوی نویسنده و سخنران انگیزشی مشهور آمریکایی است.

لطفاً عضو شوید👇
Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand

🔆 بررسی محیط کسب و کار
قسمت دوم _ موج های تکنولوژی تافلر

موج اول یا عصر کشاورزی

این دوره از حدود هشت هزار سال پیش با اختراع ابزار آلات ساده کشاورزی و یکجانشینی انسان شروع می شود و تا حدود ۲۵۰ سال قبل و تا انقلاب صنعتی به طول می انجامد.

در این دوره قدرت و سرمایه اصلی زمین بوده است. انسان ها همه چیز را از زمین تولید می کردند و برای همین زمین ارزش ویژه ای داشته است.

هر حکومتی که وسعت بیشتر و زمین های حاصلخیز زیادتری در اختیار داشته ، امکان تولید بیشتر، امکان مدیریت جمعیت بیشتر و در نتیجه قدرت بیشتری داشته است. برای همین است که جنگ های دوران باستان بسیار زیاد بوده است. چرا که فرمانروایان برای افزایش قدرت خود باید زمین ها و ثروت دیگران را تصاحب می کردند.

در این دوران قواعد بازی به صورت برد-باخت مطلق بوده است.

در این دوران قدرت موروثی و خانوادگی بود. طبقات اجتماعی ثابت بود و امکان نداشت کسی بتواند از یک طبقه اجتماعی به طبقه دیگر برود.

نیروی غالب نیروی عضلانی و فیزیکی انسان بود و ارتش به عنوان پشتیبان قدرت عمل می کرد.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 زمان چیست؟
تعریف زمان:
حتما شنیده اید که میگویند وقت طلاست.
این یک جمله کاملاً اشتباه است!
وقت طلا نیست، زمان طلاست. وقت به خودی خود هیچ ارزشی ندارد!

اما تفاوت اینها چیست؟
زمان پدیده ای است سه بعدی، دارای طول و عرض و عمق. وقت فقط یک بعد از زمان است (طول زمان)
حتما مقاله تعریف زمان را از لینک زیر مطالعه کنید 👇

http://alikhademoreza.ir/زمان-چیست-تعریف-زمان/

Telegram / instagram :
@anan_ke_midanand

🔆 آرام باش...
هیچ چیز ارزش اینهمه دلهره را ندارد.

ما رفتیم، الان سال 1498 است!

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 خلق را تقلیدشان بر باد داد
ای دو صد لعنت بر این تقلید باد.
(مولانا)

Telegram / instagram:
@anan_ke_midanand

🔆 گاهی برای برنده شدن، دست به کارهایی می‌زنیم که‌ با ارزش‌های درونی ما ناسازگار است ...
در این موارد بازنده‌ی اصلی، ما هستیم!
آنتونی رابینز

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆اصل پارتو، اصل بنیادین در مدیریت زمان.

در سال ۱۸۹۵ یک اقتصاددان ایتالیایی به نام آقای ویلفردو پارتو به یافته زیبایی رسید.
او مشاهده نموده که ۲۰ درصد از افراد جامعه بسیار موفق بودند و ۸۰ درصد دارایی، ثروت و قدرت کشور را در اختیار داشتند و مابقی ۸۰ درصد افراد جامعه روی هم رفته ۲۰ درصد ثروت و دارایی جامعه را صاحب بودند.

پارتو گروه اول را اقلیت مهم و گروه دوم را اکثریت غیر مهم نامید. گروه اول موتور مولد و محرک جامعه بودند و گروه دوم دنباله روان آنها. رفته رفته این اصل جای خود را در مدیریت و مدیریت زمان نیز باز کرد.

#مقاله اصل پارتو در مدیریت زمان را از لینک زیر مطالعه کنید 👇

https://alikhademoreza.ir/اصل-پاره-تو-اصل-مدیریت-زمان/

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 تکنولوژی، در حال بلعیدن روح ما انسانهای عصر دیجیتال است!

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand