هومن تصدیقی، یک ذهن ساخت‌یافته.

صحبت‌های استاد عزیزم، جناب دکتر هومن تصدیقی با علی خادم‌الرضا را اینجا گوش کنید:

https://ffo.ir/htasdigi1

تاثیر بسیار زیاد جناب دکتر تصدیقی بر من در بحث معماری سازمان و مباحث حوزۀ استراتژی‌های کسب و کارهای آنلاین غیر قابل انکار است.

☑️ @kar_kasb

🔆 نگرش کایزن، راهبرد موفقیت

با شنیدن نام ژاپن شاید بیشتر ما به یاد شخصیت های کارتونی چشم درشت، سامورایی ها، انفجار اتمی هیروشیما و از همه مهمتر پیشرفت تکنولوژی بیافتیم!

اما چگونه کشوری که کمترین منابع طبیعی را دارد، جنگهای سختی را پشت سر گذاشته، جمعیت زیادی دارد و... توانسته است در مدت کوتاهی خود را از خاکستر به قطب پیشرفت تبدیل کند؟

یکی از اصلی ترین دلایل فلسفه ای در میان مردم ژاپن است که ما آن را بنام «کایزن» می شناسیم.

#مقاله «نگرش کایزن، راهبرد موفقیت» را از لینک زیر مطالعه کنید 👇

http://alikhademoreza.ir/نگرش-کایزن-راهبرد-موفقیت/

عضویت در کانال آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 در هر صد نفر يك نفر ارزش آن را دارد كه با او بحث كنى!

بگذار ديگران هر چه دوست دارند بگويند، زيرا هر كسى آزاد است كه "احمق" باشد.
آرتور شوپنهاور

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 کارآفرین کسی است که از پرتگاه به پایین میپرد و در این حین برای خود هواپیما می سازد!

این تعریف به خوبی میتواند ریسکها و فشارهای کارآفرینی را بیان کند.

اما چرا با این وجود بسیاری از اشخاص این سختی ها را به جان میخرند و کارآفرینی میکنند؟
در مقابل این ریسک ها چه پاداش ها و مزیت هایی برای کارآفرینان وجود دارد؟

#مقاله "مزیت های کارآفرینی" را از لینک زیر مطالعه کنید 👇

http://alikhademoreza.ir/مزایای-کار-آفرینی/

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 پارادایم موفقیت در کسب و کار تغییر کرده است.
امروزه عامل اصلی موفقیت کسب و کار نه تولید محصول خوب، نه قیمت خوب، نه کیفیت خوب، نه پاسخگویی به نیازها و نه خواسته هاست!

امروز اصلی ترین عامل موفقیت کسب و کارها خلق تمایز معنی دار برای مشتریان است.
تمایزی که 1_ محصولات و خدمات و استفاده از آنها را متفاوت کند (از بعد فیزیکی)، 2_ در ذهن مشتری بنشیند (جایگاه سازی کند و ارتباط منطقی ایجاد کند) و 3_ با روح مشتری ارتباط برقرار کند (ابعاد اجتماعی، فرهنگی، انسانی داشته باشد و انسان را تعالی دهد).

با کمی خلاقیت، خلق تمایز در کسب و کارهای خدماتی بسیار راحت و ارزش آفرین است.

عکس نانوایی در کرمانشاه که علاوه بر گذاشتن دستگاه برای نوشیدن آب برای مشتریان، به منظور جلوگیری از اتلاف وقت مردم و استفاده بهتر از زمان کتابخانه ای کوچک نیز ایجاد کرده است.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

برای افزایش شانس موفقیت، اهدافتان را قبل از تحقق به دیگران نگویید!

عضویت در کانال آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🎞این ویدیو رو تا آخر ببینید.

کسب و کاری که سه کارمند شایسته داشته باشد، می‌تواند بر کسب و کاری که صد کارمند فاقد صلاحیت دارد غلبه کند.

این ویدیو رقابت سه فوتبالیست حرفه‌ای با صد بچه است.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 #مقاله سیر تکامل استراتژی

استراتژی ها دارای دوره عمر هستند، بنابراین استراتژی یک شرکت، یک رویداد برای یک بار نیست، بلکه همواره در حال پیشرفت است.

استراتژی یک شرکت نوعاً به مرور زمان تحول می­ یابد که این کار حاصل ترکیبی از اقدامات کنشی و سنجیده از جانب مدیریت شرکت و واکنشها نوظهور به تناسب نیاز به توسعه­ های پیش بینی نشده و شرایط جدید محیط و بازار است.

مقاله سیر تکامل استراتژی را از لینک زیر مطالعه کنید 👇

https://alikhademoreza.ir/سیر-تکامل-پارادایم-استراتژی/

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🎞️ در گپ و گفت کسب و کار که به همت موبایل آباد و دوست گرامی بنده جناب آقای اسماعیل نورمحمدی برگزار شد،
چند دقیقه ای درباره چالشها و مسائل کارآفرینی و فضای کسب وکارهای نوین صحبت داشتم.

در بسیاری از موارد به جای پرداختن به ریشه مشکلات، به اثرات ظاهری آنها می پردازیم،
در حالی که علت مشکلات همچنان خود را به اشکال گوناگون بازتولید میکند👇
https://www.aparat.com/v/Lg3Jm

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔺يك درد دل با شما كارمندان عزيز سازمان هاى دولتي،خصولتى و نظارتى

🎙پرویزدرگی معلم بازاریابی

"عالم عامل عاشق باشیم"
🌐 Dargi.ir
@parvizdargi

🐜 اتحاد بینظیر مورچه ها در دستیابی به هدفشان.

امروز نبود اتحاد و اعتماد در فضای عمومی کسب و کار و بازار، یکی از مهمترین ترمزهای توسعه اقتصادی کشور است.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆چه بیزنس هایی از روش های غیرواضح و عجیب پول در می آورند؟

روش های زیادی برای پول در آوردن وجود دارند. ولی شاید با روش های زیر کمتر آشنا باشید:

۱. مک دونالد: آنها بیشتر از اینکه از فروش همبرگر پول دربیاورند، از فروش «حق امتیاز» شعبه های خود کسب درآمد می کنند.
امروزه مک دونالد، یکی از موفق ترین کمپانی های حوزه املاک به شمار می رود.

۲. زمانی بود که بخش فروش قطعات و تجاری تویوتا بیشتر از فروش خودروهایش درآمد عایدش می کرد. مثلا اتوموبیل های مسابقه ای MG، هزینه قطعاتشان از خود خودرو بیشتر بود.

۳. کمپانی Best Buy که ظاهرا در حوزه فروش وسایل الکترونیکی فعالیت دارد، حاشیه سود بسیار کمی از این کار می برد. در عوض، عمده سود کمپانی از بخش مالی، گارانتی های طولانی مدت، بیمه، و تعمیرات حاصل می شود.

۴. شرکت های هواپیمایی ارزان قیمت معمولاً از فروش بلیت، حتی زیان هم می کنند. ولی با استفاده از فروش غذا در هواپیما، هزینه حمل چمدان اضافه، و سیستم رزرو صندلی کسب درآمد می کنند.

۵. آمازون از فروش کتابخوان های کیندل، سود بسیار کمی دارد. سود اصلی اش از فروش «محتوا» برای کیندل هاست که خود آمازون، اصلی ترین فروشنده ی آن است.

۶. موسیقیدانان معمولا سود اصلی شان را از تورهایی که برگزار می کنند می برند، نه فروش سی دی هایشان.

۷. ورزشکاران معروف، ممعمولاً از قراردادهای اسپانسری و تبلیغات، بیشتر از آنچه که از خود ورزش به دست می آورند، کسب درآمد می کنند.

۸. سود پمپ بنزین ها از فروش بنزین نیز بسیار پایین است. در عوض، آنها از کارواش، فروش لوازم خودرو، روغن و سایر محصولات مرتبط کسب درآمد می کنند.

۹. سینماها و تئاترها بیشتر از آنکه از فروش بلیت پول به دست آورند، از فروش پاپکورن و سایر تنقلات کنار سالن سینما کسب سود می کنند.

مهمترین هدف هر بیزنسی، داشتن مزیت رقابتی بوده که به معنای کسب سود بیشتر نسبت به رقبا است.
بهتر است مدل های نامتعارف کسب سود مازاد را شناخته و از آن در تدوین طرح کسب و کار، بهره ببریم.

منبع: Forbes
کانال آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 هرچه بیشتر کتاب بخوانید،
بیشتر از زندگی حقیقی برخوردار خواهید شد ...
فرانسوا ولتر

#جملات

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

🔆 هرگز از آن چیزی که واقعا میخواهید دست نکشید.
صبر کردن سخت است،
اما حسرت خوردن خیلى سخت تر آن است...!

«برنده واقعی هرگز متوقف نمی شود»

کانال آنان که میدانند 👇
https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

🔆 انسان بودن، در هر سن و زمان و مکان وظیفه اصلی ماست.

مهم نیست زندگی به ما را با چه شرایطی رو به رو میکند،
مهم این است که در هر شرایط ما جوهره درونی خود را نشان خواهیم داد.
پس بیایید بهترینمان را به خود و جهان نشان دهیم.
پدر 96 ساله ای که از پسر 63 سه ساله معلول و دارای سرطان خون خود مراقبت میکند، توسط دادگاه بخشیده میشود.

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

ويدئوى تكان‌دهنده براى آنهايى كه نمى‌دانند در مسابقه زندگى از چه امتيازاتى در قياس با ديگران برخوردارند!

⬅️ این فیلم کوتاه را برای دوستان تان ارسال کنید.
🌸 @kankash_eslami

🔆 سخنان بزرگان در مورد موفقیت

در این پست مجموعه ای از عکس نوشته های متعدد از سخنان بزرگان در مورد موفقیت ، مسئولیت پذیری، تغییر، انعطاف پذیری، موفقیت مالی ، موفقیت در کارآفرینی ، موفقیت در کسب و کار و سایر جنبه های موفقیت در زندگی و کار آورده است است.
تمام این جملات از کتاب آیا آنان که می دانند با آنان که نمی دانند برابرند آورده شده است.

امیدوارم از مشاهده و مطالعه این جملات موفقیت بزرگان لذت ببرید و از نکات هر کدام از این جملات برای موفقیت در زندگی و کار خود بهترین راستفاده را ببرید.
Https://alikhademoreza.ir/سخنان-بزرگان-در-مورد-موفقیت-جملات-ناب

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

📖 - اگر 1جلد کتاب بخوانید ممکن است به کتاب خواندن علاقه مند شوید.

- اگر 2 جلد کتاب بخوانید حتما به کتاب خواندن علاقه مند می شوید.

- اگر 3 جلد کتاب بخوانید به فکر فرو می روید.

- اگر 4 جلد کتاب بخوانید در خلوت با خودتان حرف می زنید.

- اگر 5 جلد کتاب بخوانید سیاهی ها را سفید و سفیدی ها را سیاه می بینید.

- اگر 6 جلد کتاب بخوانید نسبت به خیلی عقاید و نظرات بی باور میشوید و به توده های مردم و باورهایشان خشم می گیرید.

- اگر 7 جلد کتاب بخوانید کم کم عقاید و نظرات جدید پیدا می کنید.

- اگر 8 جلد کتاب بخوانید در مورد عقاید جدیدتان با دیگران بحث می کنید.

- اگر 9 جلد کتاب بخوانید در بحث هایتان کار به مجادله می کشد.
- اگر 10 جلد کتاب بخوانید کم کم یاد می گیرید که با کسانی که کمتر از ده جلد کتاب خوانده اند بحث نکنید.

- اگر 100 جلد کتاب بخوانید دیگر با کسی بحث نمی کنید و سکوت پیشه می گیرید.

- اگر 1000 جلد کتاب بخوانید آن وقت است که یاد گرفته اید دیگر تحت تاثیر مکتوبات قرار نگیرید و با مهربانی در کنار دیگر مردمان زندگی می کنید و اگر کمکی از دستتان بر بیاید در حق دیگران و جامعه انجام میدهید و در فرصت مناسب سراغ کتاب هزار و یکم میروید.

کانال آنان که میدانند 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA

در حاشیه گپ و گفت کسب و کار: گفتگوی من با جناب آقای اسماعیل نورمحمدی در ارتباط با چالشها و مسائل کارآفرینی نوین و استارتاپ ها در ایران 👇
https://www.aparat.com/v/McBNC

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇
@anan_ke_midanand

#مقاله فرصتهای استراتژیک

همه تعاریف و تعابیر مذکور در ارتباط با استراتژی درست هستند، اگر و فقط اگر، فلسفه استراتژی را به همراه خود داشته باشند، یعنی بر درک و استفاده از فرصتها استوار باشند.

بدون درک فرصتهای استراتژیک، استراتژی امری کاملاً بی­ ثمر خواهد بود. فرصتها درون­مایه اصلی استراتژی هستند و بدون آن هیچ نتیجه­ ای حاصل نخواهد شد.

فرصت در محیط کسب و کار از نیاز پاسخ داده نشده بازار شکل می ­گیرد.

مطالعه مقاله فرصتهای استراتژیک از لینک زیر 👇

https://alikhademoreza.ir/فرصتهای-استراتژیک-راهکار-استراتژیک/

کانال آنان که میدانند
کارآفرینی و مدیریت کسب و کار 👇

https://tttttt.me/joinchat/AAAAAD8N-dsiDy24Tcj7DA