Минутка черного юмора. Представьте себе - в одной маленькой неизвестной компании.

Иногда при получении асап задач от СЕО чувствуешь себя Чичиковым из замечательной поэмы "Мёртвые души":

"Чичиков проснулся, потянул руки и ноги и почувствовал,
что выспался хорошо.
Полежав минуты две на спине, он щелкнул рукою и
вспомнил с просиявшим лицом, что у него теперь
без малого четыреста душ"

Открываешь задачу - и в голове за секунду куча мыслей:
- блять што)))
- как тут работают ваши великие - 5 почему??)))
- автоматизировать??))
- на какую метрику я повлияю?))
- почему это асап?))

Потом постигаешь смирение - "надо" - и смеяться хочеться и плакать))

Вчера ночью не мог обновить гребанный экстракт 2 часа, глаза слипаются, хочется разбить ноут ап стену. Давайте похоливарим.

😈 Кто, забери его рыба полосатая, придумал занести ETL и экстракты внутрь BI-тулов. DAX'ы, шмаксы, экстракторы. Есть еще одна точка откзаа, которая постоянно отказывает и учит делать тяп-ляп, а не нормальный код, пайпллайны и готовить базы. Такой ETL заберите и никогда больше не приносите, пожалуйста. Лучше dbt, GitHub и airflow ничего нет.

😇 Да нет, на самом деле это супер фича. Кто придумал экстракты - просто умнички! Главное, что это ускоряет time to insight для бизнеса. Дашборды и так живут всего по погода максимум, зачем заморачиваться, тяп-ляп и экстракт. Все эти ваши пайпланы оставьте DE, чтобы они свои джейсоны перекладывали и отвечали за важное. ETL в BI - это вещь!

P.S. Спасибо за картинку Тиму
P.P.S. Кто назовёт книгу, к которой есть отсылка, тем от Алексея респект :-)

Смотрите вопрос - кто не спит.

Есть компания
Фронт - у нее нет внутренней системы трекинга поведения пользователя на фронте. Есть яндекс метрика.
Бэк - события по зарегистрированным айди пользователей трекаются покупки и тд.

Кто-то может на пальцах сказать как связать можно? То что смотрим - в яндекс метрике агрегаты выгружаются только...

как связать по айди пользователя , чтобы из яндекс метрики логи поведения конкретного пользователя собирать?


❤️UPD: тру вариант
- айдишки пользователей прокидываем так https://yandex.ru/support/metrica/data/user-params-data.html
- прокидываем айдишки при определенных событиях (рег,авторизация, покупка) через фронт (dataLayer объекты/params методы)
- выгружаем логс апи и там в параментрах находим и матчим https://yandex.ru/dev/metrika/doc/api2/logs/intro.html
- на стороне базы у вас в аналитике делаем справочник маппинга айдишки бэковой и айдишки фронтовой

Авито в лице уважаемого @reflexions_pekhterev рассказало о том, как они формируют план индивидуального развития для тим лидов+ аналитики.
Призываю всех читать и комментировать 🙌

Как строить план развития, когда ты тимлид?

Всем привет, я Денис Пехтерев, руководитель команды аналитики в блоке монетизации.

Сегодня я решил поделиться с вами тем, как подхожу к формированию своего индивидуального плана развития (ИПР) как менеджер.

Зачем я это делаю?

Это регулярный процесс рефлексии, который заставляет меня собрать обратную связь, переработать её и наложить на свои будущие проекты. Следовательно помогает мне куда эффективнее реализовывать те проекты, в которых я заинтересован, а значит и расти в компании.

Что конкретно делаю?

1. Собираю обратную связь у руководителя и бизнес партнёров (UL, CL) по тому, чего мне не хватает и наоборот, где мои сильные стороны.
У ребят на моей роли и следующей узнаю, что полезного они проходили, слушали, читали за последние 2 года, что им помогло в работе;

2. Смотрю на карту компетенций менеджеров, а именно, какие вещи мне нужно прокачивать на следующей роли vs моя текущая роль;

3. Накладываю п.1 и п.2 на тот список проектов, который у меня есть в OKR. Это помогает мне понять, а как я могу реализовать недостающие компетенции и прокачать свои слабые/сильные стороны через призму имеющихся на столе проектов;

4. Вместе с руководителем (или сам) структурирую получившееся в п.1/п.2/п.3 и стараюсь выделить общие паттерны.

Пример: мне с руководителем предстоит написать стратегию + моему бизнес партнёру, продуктовому лиду, нужен будет кусок аналитической стратегии. Окей, записываю в свой план: стратегическое мышление/видение, составление стратегии.

Пример 2: Люблю делиться знаниями, т.к. это помогает их лучше переварить. Соответственно собирался выступать во вне в этом полугодии (ведущим, подкаст и ост) - прошёл курс по Публичным выступлениям (внутренний Авито, он реально топ).

5. Обращаюсь к TnD партнёру, у нас это прекрасная Аня. К ней я прихожу с:
a. С названием курсов, если сам собрал у коллег ОС, что они крутые;
b. С названием компетенций, которые я хочу прокачать;
c. С общими проблемами, которые я хочу закрыть.

6. Далее Аня уходит за подбором курсов/менторов под те точки роста, которые я выделил выше. Когда Аня возвращается со списком, мы вместе определяем:
— Их приоритетность, т.к. решать в итоге мне, что выбирать из меню тех возможностей, которые TnD партнёр мне озвучил;
— Понимаю их влияние на рост людей по отзывам/комментариям тех, кто их проходил. Отсюда понимаю, подходит ли формат лично мне;
— Оцениваю вместимость этих активностей в меня - успею ли я везде со всеми проектами.

7. Выбираю курсы и прохожу до конца!
Если я понимаю из п.1-п.4 свою мотивацию (= новые навыки, рост в компании), в п.5/6 мне их подобрали, и я подписался - значит теперь я комичусь их проходить и выносить максимальную пользу.
При этом бывают и случаи, когда из всего курса я не слушал только 2 модуля из 4. Да, значит я послушаю только их, остальные закрою на прошлых навыках, ведь время у меня не резиновое.

Поделюсь подборкой курсов для аналитиков в следующем посте, до встречи!

#analytics

Взываю к коллективному разуму. Поделитесь впечатлениями, если пользовались чем-то из этого:
— Fivetran
— Airbyte Cloud
— dbt Cloud
— Astronomer

Какие есть подводные камни? Работает норм? Как заежали или мигрировали?

Уточнения, а то тут некоторые возбухают, что не понятно чего и зачем. Надо организовать ingestion из 10-15 разных SaaS продуктов в одну базу, а потом наладить ETL вокруг получившихся данных. При этом хочеться всё менедж, чтобы не поднимать и поддерживать ничего самому.

Поэтому надо не сравнить эти решения между собой, а понять как работают их облачные версии и чётко ли работают. Сами инструменты про разное из этой четвертки.

Ну или может ещё что-то знаете другое и классное для ingestion и семантического слоя (желательно со встроенной оркестрацией, а не отдельно).

А у кого из даталордов (и не только у даталордов) в компании реально все хорошо с DWH? Чтоб и архитектура и процессы и инсайты и все счастливы

Чтоб прям гордиться можно было. Чтоб в пример можно было ставить. У кого

Интервью - https://m.youtube.com/watch?v=GkP3tc4844E

Вакансии - https://job.ozon.ru/fintech/?__rr=1

У нас расширение команды - мидлы, сеньоры, тимлиды.

В интервью рассказал путь от джуна до cdo, который прошел - думаю полезно будет просто на себя наложить, если у вас откликнется тройничок данных - пригоняйте к нам

Гайз, привет!
Нужна помощь всех и каждого с парой вещей:
1) Поучаствовать в опросе State of Data (кажется, первый такой опрос нацеленный на РУ рынок)
2) Пошарить опрос на коллег/знакомых, так как очень хочется получить несколько сотен ответов в ближайшие пару-тройку недель

Результаты и не только я расскажу в начале сентябре на Смартдате, там же можно будет похоливарить по-фактам про hadoop is dead, новые хайповые инструменты и прочее веселое 🙂
если Никушин позовет на Матемаркетинг, то можно и там результаты пообсуждать 🙂