КАК ОДНОВРЕМЕННО РАБОТАТЬ С 4-МЯ РАБОТАДАТЕЛЯМИ В РАЗЛИЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ?
Многие меня спрашивают, как же я смогла взять 4 заказчика на постоянной основе. #Вся_правда_и_изнанка_девочки_фриланс_с_большими_амбициями💥. #часть_1_4работы.
👥Один из моих работодателей был Луис Гоуенд. Да, вы увидите на втором фото, что он иностранец, но это не мешало нашей работе. Мы друг друга понимали с полуслова. Я работала у него личным помощником руководителя +менеджером по продажам.Внимание! Хотите знать, где я его сама нашла? НА знаменитой бирже фрилансеров #work-Zilla. Удивила вас? Это инфо для тех, кто думает, что там не реально заработать и найти заказчиков!
👆Что входило в мои обязанности:
✨поиск информации. ✨обзвон базы клиентов. Направление деятельности Event агентства, то есть Луис организовывали зажигательные шоу программы для домов отдыха Подмосковья и ресторанов premium класса.
✨составление коммерческих предложений.
✨заключение договоров.
✨участие и регистрация в гос тендерах. Это вообще для меня тема была неизвестная и очень сложная😣.Но я её изучила и даже выиграла тендер! Если, кто не знает, то выиграть гос тендер нужно прям очень постараться и приложить огромные усилия. Сумма бюджета тендера была 500 000 р. Я тогда заработала с одного заказа 10 000 р. Как вам такой старт для новичка, без учёта моей ставки личного помощника 10 000 р.
✨деловая переписка с клиентами.
✨поиск фрилансеров.
✨исправление ошибок в документах, так как Луис плохо писал по- русски.
✨составление презентаций.
А как же приятно, когда ко мне сейчас обращаются мои бывшие работодатели и просят, чтоб я предоставила им своего ученика из Альфа Академии.А почему ко мне Луис обращается. Да, все потому что до сих пор мы дружим и доверяем друг другу. А для меня это очень важный фактор 💥
💡А хотите знать ещё в каких 3-х направлениях я работала и, как меня 2 -е из работодателей "кинули на деньги?"
Многие меня спрашивают, как же я смогла взять 4 заказчика на постоянной основе. #Вся_правда_и_изнанка_девочки_фриланс_с_большими_амбициями💥. #часть_1_4работы.
👥Один из моих работодателей был Луис Гоуенд. Да, вы увидите на втором фото, что он иностранец, но это не мешало нашей работе. Мы друг друга понимали с полуслова. Я работала у него личным помощником руководителя +менеджером по продажам.Внимание! Хотите знать, где я его сама нашла? НА знаменитой бирже фрилансеров #work-Zilla. Удивила вас? Это инфо для тех, кто думает, что там не реально заработать и найти заказчиков!
👆Что входило в мои обязанности:
✨поиск информации. ✨обзвон базы клиентов. Направление деятельности Event агентства, то есть Луис организовывали зажигательные шоу программы для домов отдыха Подмосковья и ресторанов premium класса.
✨составление коммерческих предложений.
✨заключение договоров.
✨участие и регистрация в гос тендерах. Это вообще для меня тема была неизвестная и очень сложная😣.Но я её изучила и даже выиграла тендер! Если, кто не знает, то выиграть гос тендер нужно прям очень постараться и приложить огромные усилия. Сумма бюджета тендера была 500 000 р. Я тогда заработала с одного заказа 10 000 р. Как вам такой старт для новичка, без учёта моей ставки личного помощника 10 000 р.
✨деловая переписка с клиентами.
✨поиск фрилансеров.
✨исправление ошибок в документах, так как Луис плохо писал по- русски.
✨составление презентаций.
А как же приятно, когда ко мне сейчас обращаются мои бывшие работодатели и просят, чтоб я предоставила им своего ученика из Альфа Академии.А почему ко мне Луис обращается. Да, все потому что до сих пор мы дружим и доверяем друг другу. А для меня это очень важный фактор 💥
💡А хотите знать ещё в каких 3-х направлениях я работала и, как меня 2 -е из работодателей "кинули на деньги?"
Как не ОБЛАЖАТЬСЯ при построении команды?
Я вам обещала пост на эту тему, так вот, тут одной статьей не обойдется, наверно, целую книгу надо будет написать😂Но у многих эта тема вызвала бурный интерес 😊
Я могла бы и тренинг какой-нибудь пройти ""Как создать свою команду", но нетушки😎, я пошла нелегким путем и набила шишки и здесь! Но знаете, честно, я рада своему очередному опыту, после чего мне уже не страшны другие трудности!
Конечно, я не выдам всю подноготную Альфа Академии, но дам #советы_от_Марины_Зребной, чтоб вы не допускали ошибки те, кто хочет масштабироваться и управлять командой без стресса. Но я думаю у вас будет свой отрицательный опыт в бизнесе, как не крути!
#Часть_1. #Вводная_часть
👆Что такое Командная работа (Teamwork)?
Это совместная целенаправленная работа специалистов, решающих общую задачу на основе интеграции знаний в различных профессиональных областях по правилам, выработанным сообща.
На сегодняшний день для меня слово "Команда" -это как в спорте пробежать эстафету 4*100 м и получить медаль вместе.
Именно спорт я привела в пример ( 7 лет проф спорта за плечами) , потому что, когда ты передаешь эстафетную палочку на дистанции, ВАЖНО ее передать своему напарнику-коллеге в руки, не уронив, и занять 1 место на пьедестале с командой. В эстафетном беге тренер выставляет так бегунов, чтоб на каждой 100 метровке стоял спортсмен по своим силовым способностям.
Например, выходить с виража сложнее, чем бежать по прямой. На старте нужно сделать хороший рывок с колодок, а на финише нужно поднажать на технику бега.
Вот так и в бизнесе, когда каждый сотрудник дополняет друг друга, помогает, передает свой опыт, генерирует идеи, дает стратегии,заинтересован в выходе на международный уровень,думает, как стать на рынке №1 и прийти к финишной прямой ВМЕСТЕ С КОМАНДОЙ!
Однозначно, должен быть вожак.Без этого никак!
Вы -лидер, а команда - это часть вас!
#ошибка_1. Каждый сам за себя. Преследование только корыстных целей-НО изначально ВЫ этого не увидите! Если вы даже хорошо, как вам кажется, разбираетесь в людях, то и тут можете обжечься, как и случилось у меня!
Ну и как дальше тогда работать? Ответ: Никак!Это провал в дальнейшем сотрудничестве!
Совет №1. Дайте понять вашему сотруднику:
*Миссию компании,
*Цели,
*Ценности,
*Принципы,
*Каких вы хотите видеть сотрудников.
Поставлю в этой части Я точку, т.к хочу вас поинтриговать и выдавать порциями эту тему! Продолжение хотите? Интересно увидеть закулисье Альфа Академии, но уже другую сторону медали-управление командой?
P/S а подарок будет от меня завтра!Ждете?
Я вам обещала пост на эту тему, так вот, тут одной статьей не обойдется, наверно, целую книгу надо будет написать😂Но у многих эта тема вызвала бурный интерес 😊
Я могла бы и тренинг какой-нибудь пройти ""Как создать свою команду", но нетушки😎, я пошла нелегким путем и набила шишки и здесь! Но знаете, честно, я рада своему очередному опыту, после чего мне уже не страшны другие трудности!
Конечно, я не выдам всю подноготную Альфа Академии, но дам #советы_от_Марины_Зребной, чтоб вы не допускали ошибки те, кто хочет масштабироваться и управлять командой без стресса. Но я думаю у вас будет свой отрицательный опыт в бизнесе, как не крути!
#Часть_1. #Вводная_часть
👆Что такое Командная работа (Teamwork)?
Это совместная целенаправленная работа специалистов, решающих общую задачу на основе интеграции знаний в различных профессиональных областях по правилам, выработанным сообща.
На сегодняшний день для меня слово "Команда" -это как в спорте пробежать эстафету 4*100 м и получить медаль вместе.
Именно спорт я привела в пример ( 7 лет проф спорта за плечами) , потому что, когда ты передаешь эстафетную палочку на дистанции, ВАЖНО ее передать своему напарнику-коллеге в руки, не уронив, и занять 1 место на пьедестале с командой. В эстафетном беге тренер выставляет так бегунов, чтоб на каждой 100 метровке стоял спортсмен по своим силовым способностям.
Например, выходить с виража сложнее, чем бежать по прямой. На старте нужно сделать хороший рывок с колодок, а на финише нужно поднажать на технику бега.
Вот так и в бизнесе, когда каждый сотрудник дополняет друг друга, помогает, передает свой опыт, генерирует идеи, дает стратегии,заинтересован в выходе на международный уровень,думает, как стать на рынке №1 и прийти к финишной прямой ВМЕСТЕ С КОМАНДОЙ!
Однозначно, должен быть вожак.Без этого никак!
Вы -лидер, а команда - это часть вас!
#ошибка_1. Каждый сам за себя. Преследование только корыстных целей-НО изначально ВЫ этого не увидите! Если вы даже хорошо, как вам кажется, разбираетесь в людях, то и тут можете обжечься, как и случилось у меня!
Ну и как дальше тогда работать? Ответ: Никак!Это провал в дальнейшем сотрудничестве!
Совет №1. Дайте понять вашему сотруднику:
*Миссию компании,
*Цели,
*Ценности,
*Принципы,
*Каких вы хотите видеть сотрудников.
Поставлю в этой части Я точку, т.к хочу вас поинтриговать и выдавать порциями эту тему! Продолжение хотите? Интересно увидеть закулисье Альфа Академии, но уже другую сторону медали-управление командой?
P/S а подарок будет от меня завтра!Ждете?