Forwarded from Холодное солнце ☀️
🎧 Выпуск #2 уже в эфире!
«Как выявить холодные точки в вашем бизнесе»
Говорим с Маратом Хусаиновым (руководитель «Лин Вектор») о том, как найти скрытые проблемы, которые тормозят рост:
• Простой 5-шаговый алгоритм диагностики процессов
• 3 причины, почему руководители годами игнорируют очевидные проблемы
• Кейсы: как убрали вторую смену в цеху и ускорили офис в 10 раз
Смотрите видео:
на Рутубе
на Ютубе
в Дзене
во ВКонтакте
А в комментариях напишите, какую «холодную точку» нашли в своем бизнесе после прослушивания? 👇
#холодноесолнце #подкаст #МаратХусаинов #Диагностика
«Как выявить холодные точки в вашем бизнесе»
Говорим с Маратом Хусаиновым (руководитель «Лин Вектор») о том, как найти скрытые проблемы, которые тормозят рост:
• Простой 5-шаговый алгоритм диагностики процессов
• 3 причины, почему руководители годами игнорируют очевидные проблемы
• Кейсы: как убрали вторую смену в цеху и ускорили офис в 10 раз
Смотрите видео:
на Рутубе
на Ютубе
в Дзене
во ВКонтакте
А в комментариях напишите, какую «холодную точку» нашли в своем бизнесе после прослушивания? 👇
#холодноесолнце #подкаст #МаратХусаинов #Диагностика
RUTUBE
«Как выявить «холодные точки», которые съедают вашу прибыль | Марат Хусаинов | Выпуск 2
Во втором выпуске подкаста «Холодное солнце» говорим о диагностике бизнеса с экспертом — Маратом Хусаиновым, руководителем компании «Лин Вектор», одной из крупнейших специализированных консалтинговых компаний России . Узнайте, как выявить «холодные точки»…
👍3❤1
Forwarded from КРИСТАЛЛ РОСТА
🇷🇺В Администрации Президента и ключевых Министерствах поддержали разработку ИИ-Госплан 2.0
▪️Советник Президента Антон Кобяков заявил, что данная разработка «напрямую способствует достижению национальных целей, формированию устойчивой экономики и повышению инвестиционной привлекательности России». Начальник управления Президента по вопросам национальной морской политики Сергей Вахруков подчеркнул: «Создание ИИ-Госплана является важным шагом в совершенствовании системы стратегического планирования. Он будет востребован в стратегическом управлении Арктикой, развитии Трансарктического транспортного коридора и судостроительной отрасли»
▪️Министерство энергетики, Министерство транспорта, Министерство строительства и ЖКХ, Министерство промышленности и торговли, Министерство по развитию Дальнего Востока и Арктики разместили на своих официальных ресурсах предложение участвовать в разработке ИИ-Госплан 2.0 научно-экспертному сообществу и управленческим командам, которые имеют заделы и наработки в сфере госпланирования, направлять свои предложения Фонду «Кристалл роста», отметив высокую практическую значимость и востребованность данной разработки
▪️В настоящее время в адрес Фонда поступило более 200 предложений, в ТОП-7 которых входят конкретные предложения:
1) Восточного центра современного государственного планирования («Востокгосплана»);
2) Российского энергетического агентства;
3) Государственной корпорации «Роскосмос»;
4) Центра практического искусственного интеллекта Сберлабс;
5) Российского экономического университета им. Г.В.Плеханова;
6) Института интеллектуальных кибернетических систем Научного исследовательского ядерного университета МИФИ;
7) Дальневосточного федерального университета (ДВФУ)
Фонд «Кристалл роста» приглашает к сотрудничеству . научные, технологические, управленческие команды, которые обладают компетенциями и наработками в сфере ИИ, моделирования, цифровых двойников экономики и системного планирования (ИИ-Госплан 2.0). Предложения можно направлять по адресу электронной почты: info@crystalfund.ru
▪️Советник Президента Антон Кобяков заявил, что данная разработка «напрямую способствует достижению национальных целей, формированию устойчивой экономики и повышению инвестиционной привлекательности России». Начальник управления Президента по вопросам национальной морской политики Сергей Вахруков подчеркнул: «Создание ИИ-Госплана является важным шагом в совершенствовании системы стратегического планирования. Он будет востребован в стратегическом управлении Арктикой, развитии Трансарктического транспортного коридора и судостроительной отрасли»
▪️Министерство энергетики, Министерство транспорта, Министерство строительства и ЖКХ, Министерство промышленности и торговли, Министерство по развитию Дальнего Востока и Арктики разместили на своих официальных ресурсах предложение участвовать в разработке ИИ-Госплан 2.0 научно-экспертному сообществу и управленческим командам, которые имеют заделы и наработки в сфере госпланирования, направлять свои предложения Фонду «Кристалл роста», отметив высокую практическую значимость и востребованность данной разработки
▪️В настоящее время в адрес Фонда поступило более 200 предложений, в ТОП-7 которых входят конкретные предложения:
1) Восточного центра современного государственного планирования («Востокгосплана»);
2) Российского энергетического агентства;
3) Государственной корпорации «Роскосмос»;
4) Центра практического искусственного интеллекта Сберлабс;
5) Российского экономического университета им. Г.В.Плеханова;
6) Института интеллектуальных кибернетических систем Научного исследовательского ядерного университета МИФИ;
7) Дальневосточного федерального университета (ДВФУ)
Фонд «Кристалл роста» приглашает к сотрудничеству . научные, технологические, управленческие команды, которые обладают компетенциями и наработками в сфере ИИ, моделирования, цифровых двойников экономики и системного планирования (ИИ-Госплан 2.0). Предложения можно направлять по адресу электронной почты: info@crystalfund.ru
👍6❤1
Forwarded from Холодное солнце ☀️
После выпуска про диагностику — сделали следующий чек-лист.📋
Собрали 5 признаков, что в ваших процессах есть «холодные точки»:
1️⃣ 🔴 Срывы сроков стали «нормой»
Постоянные задержки, просрочки, «подводит смежник»
2️⃣ 🔄 Героизм вместо системы
Без «героя» процесс буксует, успех зависит от определенных сотрудников. Знакомо?
3️⃣ 📉 Качество — лотерея
Брак и ошибки с разными «причинами» каждый раз, результаты непредсказуемы
4️⃣ ❌ Режим «тушения пожаров»
Команда только решает проблемы, а не развивается, нет времени на развитие
5️⃣ 😤 Клиенту некомфортно
Жалуются на одно и то же снова и снова, снижение лояльности
Нашли 2+ признака? Не ищите виноватых — ищите слабый процесс.
Подробный разбор + алгоритм диагностики — в выпуске #2 с Маратом Хусаиновым: https://xn--r1a.website/holodnoesolnce/18
❓ А какой признак самый болезненный у вас? Поделитесь в комментариях!
#холодноесолнце #чеклист #процессы #бизнес
Собрали 5 признаков, что в ваших процессах есть «холодные точки»:
1️⃣ 🔴 Срывы сроков стали «нормой»
Постоянные задержки, просрочки, «подводит смежник»
2️⃣ 🔄 Героизм вместо системы
Без «героя» процесс буксует, успех зависит от определенных сотрудников. Знакомо?
3️⃣ 📉 Качество — лотерея
Брак и ошибки с разными «причинами» каждый раз, результаты непредсказуемы
4️⃣ ❌ Режим «тушения пожаров»
Команда только решает проблемы, а не развивается, нет времени на развитие
5️⃣ 😤 Клиенту некомфортно
Жалуются на одно и то же снова и снова, снижение лояльности
Нашли 2+ признака? Не ищите виноватых — ищите слабый процесс.
Подробный разбор + алгоритм диагностики — в выпуске #2 с Маратом Хусаиновым: https://xn--r1a.website/holodnoesolnce/18
❓ А какой признак самый болезненный у вас? Поделитесь в комментариях!
#холодноесолнце #чеклист #процессы #бизнес
👍7
Глава Минэкономразвития РФ Максим Решетников в ходе выступления на правительственном часе в Госдуме заявил, что в ближайшие шесть лет ожидается рост производительности труда в стране на 21%, что составляет не менее 2,5% в год.
Решетников подчеркнул, что целевая модель экономического роста предполагает, чтобы в ближайшие шесть лет производительность увеличилась на 21%, с ежегодным приростом не менее 2,5%. В условиях замедления экономики и дефицита кадров такие темпы возможны только при комплексной работе над повышением производительности.
«За последние пять лет темпы роста производительности труда в России в среднем увеличивались на 1,5% ежегодно. Это выше, чем в Германии, Южной Корее и Японии. И сопоставимо с США и Индией. В последние два года (в 2023-2024 годах), когда наша экономика росла высокими темпами, ускорилась и производительность — до 2,7%», — сказал он.
Решетников подчеркнул, что целевая модель экономического роста предполагает, чтобы в ближайшие шесть лет производительность увеличилась на 21%, с ежегодным приростом не менее 2,5%. В условиях замедления экономики и дефицита кадров такие темпы возможны только при комплексной работе над повышением производительности.
VK Видео
Максим Решетников 21% росте производительности труда в ближайшие 5 лет
Рост производительности труда в РФ в ближайшие шесть лет прогнозируется на уровне 21%, минимум по 2,5% в год, заявил глава Минэкономразвития РФ Максим Решетников, выступая на правительственном часе в Госдуме. "За последние пять лет темпы роста производительности…
👍4
Представитель Счетной палаты Михаил Щапов на «правительственном часе» в Государственной Думе призвал Правительство интенсифицировать усилия по повышению производительности труда.
Аудитор также обратил внимание, что прогноз социально-экономического развития России на 2026–2028 годы предполагает рост производительности труда всего на 6,4% за три года, в то время как рост ВВП прогнозируется на уровне 6,8%.
«Повышение производительности труда – задача комплексная, требующая координации технологических и организационных решений. Мы видим, что Правительство прислушалось к рекомендации Счетной палаты о необходимости мониторинга роста производительности труда по экономике страны в целом: соответствующий показатель включен в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». В то же время в отраслевых госпрограммах показатели производительности труда либо отсутствуют, либо несопоставимы между собой и с верхнеуровневым показателем. Также различаются наименования и методики их расчета», — отметил Михаил Щапов.
Аудитор также обратил внимание, что прогноз социально-экономического развития России на 2026–2028 годы предполагает рост производительности труда всего на 6,4% за три года, в то время как рост ВВП прогнозируется на уровне 6,8%.
Алгоритм – производительность труда
Представитель Счетной палаты призвал Правительство интенсифицировать усилия по повышению производительности труда | Алгоритм –…
Счетная палата осуществляет постоянный контроль за реализацией задачи повышения производительности труда и видит необходимость усиления работы Правительства в этой сфере. Об этом заявил аудитор Счетной…
👍2❤1🤔1
Набиуллина: рост экономики и доходов граждан возможен только через повышение производительности труда
Глава Центробанка Эльвира Набиуллина заявила на Московском финансовом форуме в Москве, что повышение производительности труда является единственным путём к высоким темпам экономического роста и увеличению доходов граждан.
«Это не просто основной путь, это единственно возможный для нашей страны — иметь высокие темпы роста. Другого варианта просто нет», — сказала Набиуллина в ответ на вопрос о производительности труда.
Глава Центробанка Эльвира Набиуллина заявила на Московском финансовом форуме в Москве, что повышение производительности труда является единственным путём к высоким темпам экономического роста и увеличению доходов граждан.
«Это не просто основной путь, это единственно возможный для нашей страны — иметь высокие темпы роста. Другого варианта просто нет», — сказала Набиуллина в ответ на вопрос о производительности труда.
Алгоритм – производительность труда
Набиуллина: рост экономики и доходов граждан возможен только через повышение производительности труда | Алгоритм – производительность…
Глава Центробанка Эльвира Набиуллина заявила на Московском финансовом форуме в Москве, что повышение производительности труда является единственным путём к высоким темпам экономического роста и увеличению…
🔥5❤2💯2
Forwarded from Холодное солнце ☀️
Самый главный миф о «холодных точках» 🧊
Мы думаем, что проблемы, например, в бизнесе — это про срывы сроков и хаос в процессах.
Действительно это так. Но это — лишь следствие. Симптом.
Настоящие «холодные точки» скрываются глубже:
1️⃣ УРОВЕНЬ ЛИДЕРА
Его энергия, ясность, выгорание. Помните, 49% в нашем опросе сказали, что главный холод — «в себе самом».
2️⃣ УРОВЕНЬ КОМАНДЫ
Доверие, ответственность, общие ценности. Когда их нет, любая система даёт сбой.
3️⃣ УРОВЕНЬ ПРОЦЕССОВ
KPI, сроки, алгоритмы. Это — верхушка айсберга.
Почему это важно для каждого из нас?
🔹 Если вы сотрудник: Вы начнете видеть корень многих проблем и можете предлагать правильные решения.
🔹 Если вы консультант: Вы точнее определяете, куда на самом деле нужно направить усилия.
🔹 Если вы руководитель: Вы понимаете, с чего начинать изменения.
👇 Следующим сообщением — карта уровней. Смотрите и пишите в комментариях: на каком из трёх уровней «холод» чувствуется больше всего в вашей работе? Давайте соберём общую картину.
#холодноесолнце #диагностика #работа #лидерство #команда #процессы
Мы думаем, что проблемы, например, в бизнесе — это про срывы сроков и хаос в процессах.
Действительно это так. Но это — лишь следствие. Симптом.
Настоящие «холодные точки» скрываются глубже:
1️⃣ УРОВЕНЬ ЛИДЕРА
Его энергия, ясность, выгорание. Помните, 49% в нашем опросе сказали, что главный холод — «в себе самом».
2️⃣ УРОВЕНЬ КОМАНДЫ
Доверие, ответственность, общие ценности. Когда их нет, любая система даёт сбой.
3️⃣ УРОВЕНЬ ПРОЦЕССОВ
KPI, сроки, алгоритмы. Это — верхушка айсберга.
Почему это важно для каждого из нас?
🔹 Если вы сотрудник: Вы начнете видеть корень многих проблем и можете предлагать правильные решения.
🔹 Если вы консультант: Вы точнее определяете, куда на самом деле нужно направить усилия.
🔹 Если вы руководитель: Вы понимаете, с чего начинать изменения.
👇 Следующим сообщением — карта уровней. Смотрите и пишите в комментариях: на каком из трёх уровней «холод» чувствуется больше всего в вашей работе? Давайте соберём общую картину.
#холодноесолнце #диагностика #работа #лидерство #команда #процессы
👍3
Forwarded from Холодное солнце ☀️
Главный миф: мы чиним процессы, а «холод» часто в людях.
На каком из трёх уровней видите основную проблему? Возвращаемся к обсуждению в предыдущем посте 👆
На каком из трёх уровней видите основную проблему? Возвращаемся к обсуждению в предыдущем посте 👆
👍3
Forwarded from Холодное солнце ☀️
Карта вопросов для самодиагностики 🗺
После определения трёх уровней «холодных точек» самое время спросить себя — а что делать-то?
Не с отчётов начинать. С правильных вопросов.
Мы подготовили карту вопросов для разных ролей. Выберите свою:
👉 ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
• «Какой один результат сделает для меня успешными следующие 3 месяца?»
• «Что я делаю, что больше всего тормозит мою команду?»
• «Какое неудобное решение я откладываю из-за страха конфликта?»
👉 ДЛЯ СОТРУДНИКА
• «Что мне мешает делать свою работу лучше?»
• «Какую одну проблему в процессах я бы исправил в первую очередь?»
• «Какая информация от руководства помогла бы мне работать эффективнее?»
👉 ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТА
• «С чего клиенту реально нужно начать: с процессов, команды или с себя?»
• «Какое «неудобное» наблюдение я не решаюсь озвучить?»
• «Главное ограничение роста моего клиента — в его команде, в нём самом или в процессах?»
Отвечайте на вопросы, и напишите какие оказались самыми сложными и неожиданными!
#холодноесолнце #вопросы #самодиагностика
После определения трёх уровней «холодных точек» самое время спросить себя — а что делать-то?
Не с отчётов начинать. С правильных вопросов.
Мы подготовили карту вопросов для разных ролей. Выберите свою:
👉 ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
• «Какой один результат сделает для меня успешными следующие 3 месяца?»
• «Что я делаю, что больше всего тормозит мою команду?»
• «Какое неудобное решение я откладываю из-за страха конфликта?»
👉 ДЛЯ СОТРУДНИКА
• «Что мне мешает делать свою работу лучше?»
• «Какую одну проблему в процессах я бы исправил в первую очередь?»
• «Какая информация от руководства помогла бы мне работать эффективнее?»
👉 ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТА
• «С чего клиенту реально нужно начать: с процессов, команды или с себя?»
• «Какое «неудобное» наблюдение я не решаюсь озвучить?»
• «Главное ограничение роста моего клиента — в его команде, в нём самом или в процессах?»
Отвечайте на вопросы, и напишите какие оказались самыми сложными и неожиданными!
#холодноесолнце #вопросы #самодиагностика
👍5
Диагностика
Аксенов Андрей
🎧 Холодное Солнце: Почему СЕО не понимают, зачем им изменения
Запускаем новый формат — #ХолодноеСолнце_ВашиИстории. Будем честно разбирать анти-кейсы и управленческие ошибки, о которых обычно молчат.
В пилотном выпуске — история от Андрея Аксенова (@mentorABA), бизнес-тренера и ментора с 20-летним опытом, который провел диагностику на 60+ предприятиях.
С 2019 по 2021 гг. - Старший менеджер Управления изменениями Федерального Центра Компетенций.
Всего за 5 минут аудио вы узнаете:
🔹 Два реальных кейса: от скрытого банкротства до успешной трансформации
🔹 Почему «чтобы было» — самый опасный ответ от руководителя
🔹 Единственный вопрос, который спасет ваш проект от провала
Главный вывод от Андрея:
«Что именно я хочу изменить и почему это важно на данном этапе развития для бизнеса компании?»
💡 А у вас есть история «холодного солнца»?
Делитесь в комментариях — самые интересные истории мы разберем в новых выпусках!
#УправлениеИзменениями #БизнесКейсы #Диагностика #БережливоеПроизводство #СЕО #ХолодноеСолнце
Запускаем новый формат — #ХолодноеСолнце_ВашиИстории. Будем честно разбирать анти-кейсы и управленческие ошибки, о которых обычно молчат.
В пилотном выпуске — история от Андрея Аксенова (@mentorABA), бизнес-тренера и ментора с 20-летним опытом, который провел диагностику на 60+ предприятиях.
С 2019 по 2021 гг. - Старший менеджер Управления изменениями Федерального Центра Компетенций.
Всего за 5 минут аудио вы узнаете:
🔹 Два реальных кейса: от скрытого банкротства до успешной трансформации
🔹 Почему «чтобы было» — самый опасный ответ от руководителя
🔹 Единственный вопрос, который спасет ваш проект от провала
Главный вывод от Андрея:
«Что именно я хочу изменить и почему это важно на данном этапе развития для бизнеса компании?»
💡 А у вас есть история «холодного солнца»?
Делитесь в комментариях — самые интересные истории мы разберем в новых выпусках!
#УправлениеИзменениями #БизнесКейсы #Диагностика #БережливоеПроизводство #СЕО #ХолодноеСолнце
👍4
Forwarded from СОЛОВЬЁВ
РБК: Минобороны срежет «бумажные» приказы и «административные дубли»
Минобороны запускает реорганизацию административных и хозяйственных процессов, сообщают источники агентства.
Главное:
🟥 Оптимизация направлена на сокращение "бумажных" приказов и дублирующих функций;
🟥 Реорганизация затрагивает документооборот, льготы, строительство, медицинское обслуживание, закупки, ремонт техники и вооружений, выдачу вещевого имущества и т.д;
🟥 В Минобороны внедрена методология анализа и оптимизации процессов, адаптированная под военную специфику;
🟥 Разработана программа повышения квалификации для руководящего состава военных вузов;
🟥 Создан департамент повышения эффективности деятельности для оптимизации процессов;
🟥 Внедрение инструментов "бережливого управления" адаптировано под вооруженные силы;
🟥 Оптимизация направлена на сохранение кадров, экономичность, соревновательность, непрерывность и поэтапное достижение цели;
🟥 Справки и льготы для семей военных упрощены и ускорены;
🟥 Медицина и журналы также оптимизированы, включая сокращение сроков ожидания денежного аттестата и отмену дублирующих приказов;
🟥 Ряд журналов переведен в электронный формат или отменен;
🟥 В сфере военного строительства ведется работа по анализу устаревших нормативов и требований для оптимизации процессов.
🇷🇺 Соловьёв в Max | ✍ Соловьёв в Telegram
Минобороны запускает реорганизацию административных и хозяйственных процессов, сообщают источники агентства.
Главное:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6