В этом выпуске подкаста мы обсудили с Борисом Котовичем, независимым экспертом по повышению производительности труда, как применение Теории ограничений систем (ТОС) и авторских «10 правил конвейера» может радикально изменить эффективность производства. Борис поделился реальными кейсами, где предприятия достигали роста производительности в 1,5–2 раза всего за 2–3 месяца — без дополнительных инвестиций в оборудование или персонал.

Ключевые темы разговора:
- Почему заблаговременная комплектация рабочих мест — главный рычаг для роста производительности.
- Как превратить хаотичное производство в предсказуемый «конвейер».
- Ошибки, которые мешают компаниям раскрыть свой потенциал, и как их избежать.

Запись на Алгоритме https://algoritminfo.ru/boris-kotovich-o-potenciale-primenenija-tos-i-pravil-konvejera-na-rossijskih-kompanijah

Борис Котович — член Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по эффективному производству, автор методологии, основанной на ТОС и lean-подходах. Подробнее на https://kotovichboris.ru/ и в Telegram-канале https://xn--r1a.website/boriskotovich

🔊 Слушайте подкаст и узнайте, как выжать максимум из вашего производства!

P.S. Для тех, кто сомневается: да, рост в 2–3 раза возможен — и это не магия, а системная работа.

📬 Алгоритм - подписаться

Отрывок подкаста, в котором обсуждали с Борисом Котовичем, независимым экспертом по повышению производительности труда, как применение Теории ограничений систем (ТОС) и авторских «10 правил конвейера» может радикально изменить эффективность производства. Борис поделился реальными кейсами, где предприятия достигали роста производительности в 1,5–2 раза всего за 2–3 месяца — без дополнительных инвестиций в оборудование или персонал.

Запись на Алгоритме https://algoritminfo.ru/boris-kotovich-o-potenciale-primenenija-tos-i-pravil-konvejera-na-rossijskih-kompanijah

📬 Алгоритм - подписаться

🎧 Аудио для прослушивания 🎧

Борис Котович, независимый эксперт по повышению производительности труда рассказывает о том, как применение Теории ограничений систем (ТОС) и авторских «10 правил конвейера» может радикально изменить эффективность производства. Борис поделился реальными кейсами, где предприятия достигали роста производительности в 1,5–2 раза всего за 2–3 месяца — без дополнительных инвестиций в оборудование или персонал.

Подробнее на Алгоритме

📬 Алгоритм - подписаться

С Днём космонавтики! 🚀✨

12 апреля 1961 года Юрий Гагарин открыл человечеству дорогу к звёздам. Этот день навсегда вошёл в историю как триумф науки, технологий и безграничной человеческой смелости.

#ДеньКосмонавтики #Поехали #Гагарин #КосмосНаш #РусскийКосмос

📬 Алгоритм - подписаться

Венецианский Арсенал XVI века — первый в мире пример поточного производства

Венецианский Арсенал (Arsenale di Venezia), возникший ещё в начале XII века, стал ранним примером организации серийного производства и внедрения концепции конвейера значительно раньше промышленной революции. Уже в XV столетии здесь начали применять прогрессивные методы сборки судов, такие как стапельная установка компонентов и передвижение судна по специальному каналу. Благодаря этому методу корабли собирались намного быстрее, чем на других европейских верфях, достигая рекордных сроков строительства всего за сутки. Важность инноваций Арсенала заключается в принципиально новом подходе: не комплектующие доставлялись к изделию, а готовящийся продукт сам продвигался по производственной линии, проходя этапы комплектации. Это первый в мире пример поточного производства.

Подробнее https://algoritminfo.ru/venecianskij-arsenal-xvi-veka-pervyj-v-mire-primer-potochnogo-proizvodstva/

#ИсторияПроизводства #БережливоеПроизводство #LeanИстория #ПотоковоеПроизводство #Стандартизация #Судостроение #Конвейер #КонвейерДоФорда #ИсторияБережливогоПроизводства

📬 Алгоритм - подписаться

К 155-летию со дня рождения революционера, призывавшего повышать производительность труда для победы социализма

Сегодня, 22 апреля 2025 года, в день рождения Владимира Ильича Ленина, уместно вспомнить и отметить его значительный вклад в развитие методов повышения производительности труда и рационализации производства, которые в дальнейшем стали фундаментом для советской индустриализации и во многом перекликаются с современными принципами бережливого производства.

Подробнее https://algoritminfo.ru/vladimir-lenin-kak-osnovatel-sssr-zakladyval-osnovy-berezhlivogo-proizvodstva/

#БережливоеПроизводство #ИсторияМенеджмента #Ленин #НОТ #Lean #Индустриализация #ИсторияБережливогоПроизводства

📬 Алгоритм - подписаться

🇨🇳 Китайская тех корпорация Xiaomi представила завод, который производит 1 смартфон в секунду, не имеет производственных рабочих. Он работает круглосуточно и без выходных.

Все теперь Вы Безработные 😁🔥

Сергей Обозов: «Сверху вниз» не в ущерб «снизу вверх» — новый этап бережливых преобразований в России

В бережливом сообществе продолжается активное обсуждение масштабных изменений, связанных с развитием производственных систем в России. Сергей Обозов, один из лидеров бережливого производства в стране, подвёл итоги семилетней работы: за это время бережливые технологии внедрены уже на 6700 предприятиях, а опыт «Росатома» признан базой для всей производственной системы России.

Впереди - ещё более амбициозные цели: вовлечь в бережливые проекты 33 тысячи предприятий и 123 тысячи объектов социальной инфраструктуры! Важно, что теперь ставка делается не только на инициативы сверху, но и на развитие снизу - чтобы каждый участник мог внести свой вклад в повышение эффективности.

«Сверху вниз» не в ущерб «снизу вверх» - такой подход, сформулированный еще Сергеем Кириенко, уже доказал свою эффективность и сегодня становится ключевым для всей страны.

Подробнее https://algoritminfo.ru/sergej-obozov-sverhu-vniz-ne-v-ushherb-snizu-vverh-novyj-jetap-berezhlivyh-preobrazovanij-v-rossii/

#БережливоеПроизводство #ПроизводственнаяСистема #Росатом #ПСР #нацпроекты #ПроизводительностьТруда

📬 Алгоритм - подписаться

Что такое пятилетний план на самом деле.
Ничего общего с тем, что мы об этом думали.

" Для нас, для большевиков, пятилетний план не представляет нечто законченное и раз навсегда данное. Для нас пятилетний план, как и всякий план, есть лишь план, принятый в порядке первого приближения, который надо уточнять, изменять и совершенствовать на основании опыта мест, на основании опыта исполнения плана. Никакой пятилетний план не может учесть всех тех возможностей, которые таятся в недрах нашего строя и которые открываются лишь в ходе работы, в ходе осуществления плана на фабрике, на заводе, в колхозе, в совхозе, в районе и т. д. Только бюрократы могут думать, что плановая работа заканчивается составлением плана. Составление плана есть лишь начало планирования. Настоящее плановое руководство развертывается лишь после составления плана, после проверки на местах, в ходе осуществления, исправления и уточнения плана."

Иосиф Виссарионович Сталин
("Политический отчет Центрального комитета XVI съезду ВКП(б)" т.12 стр.347.)

🔼 Работа по планированию не закачивается после составления плана, а начинается..

📬 Алгоритм - подписаться

🟢 От бережливого производства - к бережливой личности!

В свежей статье Надежды Давыдовой, доктора экономических наук и руководителя проекта АО «Производственная система «Росатом»», раскрывается новый взгляд на развитие бережливого управления: теперь акцент смещается с процессов и технологий на формирование бережливых компетенций и мышления у людей.

Проект «Эффективный регион» уже объединил 44 региона и более 50 тысяч инициатив, а результаты впечатляют: время процессов сокращается в разы, качество и удовлетворённость - на высоте. Но главное - формируется целая экосистема бережливых сообществ: от вузов до детских садов.

Сегодня бережливые навыки - это не только про эффективность, но и про осознанность, ответственность и умение работать в команде. Исследования показывают: всё больше организаций ставят во главу угла качество, развитие персонала и клиентоориентированность.

Бережливость - это не только про производство, это про развитие личности и общества!

Подробнее https://algoritminfo.ru/ot-berezhlivogo-proizvodstva-k-berezhlivoj-lichnosti-novyj-vzgljad-na-razvitie-berezhlivyh-kompetencij/

#БережливаяЛичность #БережливоеМышление #БережливоеУправление #ЭффективныйРегион #РОСАТОМ #БережливоеПроизводство

📬 Алгоритм - подписаться

С ПРАЗДНИКОМ ТРУДА! 🌟

Дорогие друзья, коллеги и единомышленники, поздравляем вас с Днем Труда!

Этот праздник зародился давно, но сегодня он актуален как никогда. День Труда напоминает нам о важности созидательного труда, таланта и ответственности перед собой и обществом.

Россия — страна, где упорный труд и талант открывают любые двери!

Каждый из нас может:
✨ Найти дело по душе
✨ Раскрыть свой потенциал
✨ Внести вклад в общее развитие

Пусть ваш труд приносит не только достойные результаты, но и радость от осознания — мы меняем страну к лучшему.

С праздником, друзья! Пусть каждый рабочий день будет шагом к новым достижениям!

#ПраздникТруда #1Мая #ПроизводительностьТруда

@avagenleyter

📬 Алгоритм - подписаться

🟢 Игорь Рыжкин: Как бережливое производство делает Россию сильнее

Игорь Рыжкин — эксперт с более чем 25-летним опытом внедрения бережливого производства, 14 из которых он посвятил работе в ГК «Росатом». Его карьера началась с позиции слесаря на УАЗе, а сегодня он — один из ключевых экпертов по оптимизации производственных и бизнес-процессов в России. В этом интервью Алгоритму Игорь делится идеями: как адаптировать японские методики под российские реалии, почему вовлечение сотрудников критически важно для успеха, и как спорт помогает ему в управлении проектами. Это разговор не только о производстве, но и о философии непрерывного улучшения, которая может изменить любую сферу — от ЖКХ до госуправления.

Подробнее https://algoritminfo.ru/igor-ryzhkin-kak-berezhlivoe-proizvodstvo-delaet-rossiju-silnee/

#БережливоеПроизводство #Росатом #ПСР #Тойота #Эффективныйрегион

📬 Алгоритм - подписаться

🟢 Сергей Турусов о логике эффективной бизнес-трансформации

Рекомендуем архивное видео о логике эффективной бизнес-трансформации с Сергеем Турусовым, которое и сегодня не теряет своей актуальности.

Сергей Турусов — кандидат технических наук в области оптимизации технологических процессов. Специализируется на управлении изменениями, развитии бизнес-процессов и цифровизации. Стаж работы более 25 лет.

Запись на Алгоритме https://algoritminfo.ru/sergej-turusov-o-logike-jeffektivnoj-biznes-transformacii/

#БизнесСистема #ПроизводственнаяСистема #Трансформация #УправлениеИзменениями #ЦифроваяТрансформация

📬 Алгоритм - подписаться

❗️ Максим Папушенко стал генеральным директором Федерального центра компетенций (ФЦК) с 1 мая 2025 года - опытный управленец, ранее занимавший пост министра экономического развития Ростовской области, где он отвечал за социально-экономическое прогнозирование, стратегическое планирование, государственные программы, инвестиционную и инновационную политику региона, а также международную и межрегиональную деятельность.

Николай Соломон, который возглавлял ФЦК с момента его основания в 2017 году, продолжит работать в организации в качестве советника и заместителя генерального директора Группы компаний «Новый Сухопутный Зерновой Коридор».

Подробнее https://algoritminfo.ru/maksim-papushenko-naznachen-novym-rukovoditelem-federalnogo-centra-kompetencij/

#ФЦК #нацпроекты #ПроизводительностьТруда

📬 Алгоритм - подписаться

Консультанты и организации)

📬 Алгоритм - подписаться

🟢 Формирование бережливого сознания в условиях цифровой трансформации: уроки Всероссийской ИТ-конференции

В апреле 2025 года прошла Всероссийская ИТ-конференция «Цифровая трансформация в бизнесе и промышленности. Опыт внедрения ИИ и других IT-решений». Мероприятие объединило ведущих специалистов и руководителей крупных компаний из разных регионов России, представителей государственной власти, научных организаций и инвесторов. Цель конференции — обмен опытом и формирование общего понимания эффективных путей цифровой трансформации российского бизнеса.

Дмитрий Малахов в рамках своего доклада затронул актуальные вопросы, связанные с развитием и формированием бережливого сознания в условиях цифровизации:

Несмотря на успехи в внедрении искусственного интеллекта и IT-решений, многие проекты сводятся к автоматизации существующих процессов без глубинных изменений корпоративной культуры и управленческих практик.

Подробнее https://algoritminfo.ru/formirovanie-berezhlivogo-soznaniya-v-usloviyah-tsifrovoy-transformatsii-uroki-vserossiyskoy-it-konferentsii/

#БережливоеПроизводство #БережливаяЛичность #БережливоеМышление #БережноеСознание #ПроизводственнаяСистема #Клиентоцентричность

📬 Алгоритм - подписаться

🏭Трудовые подвиги тружеников тыла: к 80-летию Победы над фашистской Германией

В честь 80-летия Победы над фашистской Германией стоит вспомнить и про производительные подвиги тружеников тыла — тех миллионов советских граждан, которые в самые тяжелые годы Великой Отечественной войны обеспечивали фронт всем необходимым. Их самоотверженный труд, высокая производительность и дисциплина стали неотъемлемой частью общей Победы, позволив сохранить и приумножить промышленный потенциал страны в условиях жесточайших испытаний и лишений. Именно благодаря их усилиям была обеспечена бесперебойная поставка вооружения, техники, продовольствия и медикаментов, что сыграло решающую роль в разгроме врага.

Подробнее https://algoritminfo.ru/trudovye-podvigi-truzhenikov-tyla-k-80-letiyu-pobedy-nad-fashistskoy-germaniey/

#ВОВ #ПроизводительноcтьТруда #СССР

📬 Алгоритм - подписаться

С днём Победы!

Как они это сделали?

В контексте Великой Отечественной из сегодняшних производственных реалий практически невозможно представить, как они это сделали?.

Если есть минимальный опыт строительства хотя бы сарая, не говоря уже о современном заводе, то масштаб подвига производственников в годы войны становится настолько невероятным, что в голову современного человека (в мою например) никак не помещается.

Яков Моисеевич Миркин в майские праздники публиковал отрывки из своей книги. Как раз про «Как они это сделали?». Почитайте пожалуйста.

…
В 1941 – 1942 гг. на западе, под немцами, были потеряны около 70% чугуна, 60% стали, 60% алюминия, более 40% протяженности железных дорог, почти 50% посевной земли и, что самое страшное, около 40% населения.

Как из этих потерь могло вырасти экономическое чудо, чтобы превзойти противника в вооружениях, во всём, что выше, дальше, смертоноснее? Если к 1941 г. военно-технический потенциал Германии был больше СССР в 1,5 – 2 раза, то в 1942 г. – в 3 – 4 раза. В декабре 1941 г. чугуна, стали и проката производилось в СССР в 3 – 4 раза меньше, чем в июне. От экономики осталась ровно половина.

Только народ, решившийся на чудо, мог сделать это. 2600 предприятий, переброшенных на восток, 1,5 млн вагонов с оборудованием, 10 млн чел. Как это возможно? С каким мужеством, решимостью и скоростью на огромное расстояние была перенесена миллионная масса людей и ресурсов – в самых нечеловеческих условиях, под огнем, чтобы с колес начать монтаж новых заводов! Они вводились в строй за несколько месяцев. С зимы 1942 г., с ее пустынных холодов начался великий поворот.

Но главное – люди. Вывезенные, спасенные люди.

«Весь людской поток представлял страшную картину
Громадная масса людей двигалась молча, даже не было сил говорить… На бреющем полете над колонной летели немецкие истребители и стреляли из пулеметов по беззащитным людям. Люди, скошенные пулеметными очередями, погибали на месте». Артем Шаталов 10 лет.

«В Калинине подогнали бывшее нефтеналивное судно, посадили в трюм… с двумя или тремя люками наверху». Владимир Астрахан. 15 лет.

Любыми средствами – вывезти. Спасти.

Великий поворот

В 1941 – 1944 гг. Германия, даже в своих границах 1937 г., кратно превосходила СССР в производстве черных металлов, угля, электроэнергии, металлорежущих станков, цемента. А производство вооружений за время войны? СССР произвел больше, чем Германия, орудий и минометов – в 2,2 раза, танков и самоходных артиллерийских орудий – в 2,4 раза, боевых самолетов – в 1,4 раза, стрелкового оружия – в 1,9 раза. В 1942 – 1943 гг. 40 – 44% национального дохода СССР шли на войну.

Народом было совершено экономическое чудо 1942 – 1945 гг. Это мог сделать только народ, решившийся быть за пределами своих сил. Этого не добиться устрашением. Это нельзя сделать пропагандой. Только народ сам, своим сознанием и нравственным чувством, может принять на себя такой крест. Не рабское поклонение, не за кусок хлеба – общее напряжение сил, когда по-другому нельзя. Никто никогда не считал тех, кто погиб от голода, от истощения сил, от болезней, вызванных нечеловеческим трудом. Никто.

«Мне было 14 лет… Дали мне деталь для обработки. Деталь такая тяжёлая, что я её удержать не смогла… И пошла к маме – мама работала в том же цехе…. Мама деталь держит, а я её обрабатываю». Зоя Ильиных.

«Мне было тогда 15 лет… Работал, как остальные, по 16 часов. Часто приходилось работать и по две смены. То есть с завода не уходили сутками. Бывает, заканчивается смена. В это время выходит начальник цеха и говорит: «Остаёмся на следующую смену». И все продолжают работу. Спали тут же, в цехе, там, где придётся, очень недолго». Николай Тюрин.

Отсюда:
https://xn--r1a.website/ymirkin/2496