Агрохолдинг "Мираторг" братьев Линников теряет государственные субсидии. Лидеры 2019 года по количеству субсидий – "АгроПромКомплектация" Сергея Новикова и "ЭкоНива" Штефана Дюрра – сохранили свои позиции. На третьем месте, где раньше был "Мираторг", теперь группа "Черкизово" семьи Михайловых.
"Мираторг" сдает лидерские позиции по субсидиям уже второй год подряд. В 2018-м компанию Линников сместили с первой строчки агрохолдинги Новикова и Дюрра.
В 2019 году "Мираторг" получил 1,11 млрд рублей – на 1 млрд меньше, чем в 2018. Субсидии компании в Курской области снизились с 1070 до 937 млн рублей. Белгородские власти выделили "Свинокомплексу Короча" на 245 млн рублей меньше, чем в 2018 году.
Объемы субсидирования "Брянской мясной компании" и "Мираторг Орел" стали непубличными. В 2018 году суммарно эти компании получили 211 млн рублей. Обычно субсидии для избранных компаний значительно не меняются – вероятно, они остались на том же уровне, хотя пока проверить это нельзя.
Тренд снижения субсидий в АПК набирает обороты. Замминистра сельского хозяйства Елена Фастова заявила, в 2021 году на госпрограмму развития отрасли заложено 256 млрд рублей вместо 308 млрд в прошлом.
"Мираторг" сдает лидерские позиции по субсидиям уже второй год подряд. В 2018-м компанию Линников сместили с первой строчки агрохолдинги Новикова и Дюрра.
В 2019 году "Мираторг" получил 1,11 млрд рублей – на 1 млрд меньше, чем в 2018. Субсидии компании в Курской области снизились с 1070 до 937 млн рублей. Белгородские власти выделили "Свинокомплексу Короча" на 245 млн рублей меньше, чем в 2018 году.
Объемы субсидирования "Брянской мясной компании" и "Мираторг Орел" стали непубличными. В 2018 году суммарно эти компании получили 211 млн рублей. Обычно субсидии для избранных компаний значительно не меняются – вероятно, они остались на том же уровне, хотя пока проверить это нельзя.
Тренд снижения субсидий в АПК набирает обороты. Замминистра сельского хозяйства Елена Фастова заявила, в 2021 году на госпрограмму развития отрасли заложено 256 млрд рублей вместо 308 млрд в прошлом.
В этом году на Ставрополье запустят первый в России буйволиный молочный комплекс. Предприятие стоимостью 480 млн рублей появится в Александровском округе. Проектная мощность – 280 дойных буйволиц и 705,6 тонн молока в год.
Животных завезут из Нидерландов двумя партиями. 25 голов весной и еще 25 – осенью. В стаде будет один самец-осеменитель. Расчетный приплод в ближайшие три года – 180 телят.
Инвестор проекта – компания "Аграрное строительство и технологии" Казбека Гюльмагомедова. Это его второй крупный проект на Ставрополье. Два года назад он построил и запустил козий молочный комплекс "Надеждинский" мощностью 2 тыс. тонн молока и 200 тонн сыра в год.
Сейчас в России лишь одна буйволиная ферма в подмосковной деревне Клусово. Там уже несколько лет производят буйволиное молоко. Но это не промышленное предприятие, а многопрофильная эко-ферма. Специализированный молочный комплекс на Ставрополье станет первым в своем роде.
Животных завезут из Нидерландов двумя партиями. 25 голов весной и еще 25 – осенью. В стаде будет один самец-осеменитель. Расчетный приплод в ближайшие три года – 180 телят.
Инвестор проекта – компания "Аграрное строительство и технологии" Казбека Гюльмагомедова. Это его второй крупный проект на Ставрополье. Два года назад он построил и запустил козий молочный комплекс "Надеждинский" мощностью 2 тыс. тонн молока и 200 тонн сыра в год.
Сейчас в России лишь одна буйволиная ферма в подмосковной деревне Клусово. Там уже несколько лет производят буйволиное молоко. Но это не промышленное предприятие, а многопрофильная эко-ферма. Специализированный молочный комплекс на Ставрополье станет первым в своем роде.
Правительство упростило переход молочных предприятий из первой во вторую категорию опасности. Постановление вступило в силу 1 января 2021 года и будет действовать до 1 января 2027 года.
Союзмолоко (ассоциация производителей молочки, среди участников - Danone, PepsiCo, Эко-Нива, Комос и др.) несколько лет пыталась изменить категоризацию на законодательном уровне. Усилия не прошли даром. Теперь, если завод подключен к централизованной системе водоканалов, на которой есть очистные сооружения, либо он имеет собственные очистные, то предприятие можно перевести во вторую категорию опасности.
Пока заводы относились к первой категории, это требовало дополнительных инвестиций. Необходимо было получать разрешения, проходить экологическую госэкспертизу, внедрять лучшие из доступных технологий. Усилиями Союзмолока правительство сэкономило переработчикам от 20 до 300 млн рублей в зависимости от размеров производства.
Союзмолоко (ассоциация производителей молочки, среди участников - Danone, PepsiCo, Эко-Нива, Комос и др.) несколько лет пыталась изменить категоризацию на законодательном уровне. Усилия не прошли даром. Теперь, если завод подключен к централизованной системе водоканалов, на которой есть очистные сооружения, либо он имеет собственные очистные, то предприятие можно перевести во вторую категорию опасности.
Пока заводы относились к первой категории, это требовало дополнительных инвестиций. Необходимо было получать разрешения, проходить экологическую госэкспертизу, внедрять лучшие из доступных технологий. Усилиями Союзмолока правительство сэкономило переработчикам от 20 до 300 млн рублей в зависимости от размеров производства.
publication.pravo.gov.ru
Постановление Правительства Российской Федерации от 31.12.2020 № 2398 ∙ Официальное опубликование правовых актов
Постановление Правительства Российской Федерации от 31.12.2020 № 2398
"Об утверждении критериев отнесения объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду, к объектам I, II, III и IV категорий"
"Об утверждении критериев отнесения объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду, к объектам I, II, III и IV категорий"
Минсельхоз решил вакцинировать от COVID-19 работников убойных и перерабатывающих цехов. В первую очередь это касается предприятий непрерывного цикла, чтобы не допустить эпидемии, как на "Великолукском мясокомбинате" в начале минувшего лета.
Замминистра Хатуов поставил задачу регионам собрать заявки на получение вакцин.
Замминистра Хатуов поставил задачу регионам собрать заявки на получение вакцин.
60 крупнейших землевладельцев страны занимают 14,3 млн га – это лишь 4% сельхозугодий России. "Мираторг" Линников со своим миллионом гектар – 0,26%. "Агрокомплекс" Ткачевых и "Русагро" Мошковича – по 0,17%. "Эко-Нива" Дюрра – 0,16%.
Из 382 млн га пригодной для сельского хозяйства земли около 100 млн га не используется. Фермеры в совокупности обрабатывают 43,3 млн га. За хозяйствами населения закреплено 77,3 млн га земли, но 80% из них не возделываются.
Учитывая, что крупнейшие агрохолдинги обрабатывают только 4% сельхозземли, эра АПК в России только началась. И у нее колоссальный потенциал.
Из 382 млн га пригодной для сельского хозяйства земли около 100 млн га не используется. Фермеры в совокупности обрабатывают 43,3 млн га. За хозяйствами населения закреплено 77,3 млн га земли, но 80% из них не возделываются.
Учитывая, что крупнейшие агрохолдинги обрабатывают только 4% сельхозземли, эра АПК в России только началась. И у нее колоссальный потенциал.
Минсельхоз подвел итоги агрострахования за 2020 год:
• На 31.12.2020 было застраховано 4,9 млн га, т.е. лишь 6,3% от всей посевной площади.
• Общая страховая сумма – 136,3 млрд руб.
• Начисленная премия по принятым договорам на субсидирование – 3,6 млрд руб.
• Количество застрахованных животных – 8 млн голов или 27,8% от общей численности (рост на 30% год к году)
• Размер страховой суммы по животноводству – 158,2 млрд руб., начисленной премии – 1,7 млрд.
• Страховая сумма в области аквакультуры – 1,6 млрд; страховая премия – 31,5 млн руб. за счет страхования 4,9 тыс. тонн рыбы.
По информации региональных Минсельхозов, в прошлом году застрахованная посевная площадь в стране увеличилась на 14% по сравнению с показателями за 2019 год, а застрахованное поголовье животных – на 28,6%.
• На 31.12.2020 было застраховано 4,9 млн га, т.е. лишь 6,3% от всей посевной площади.
• Общая страховая сумма – 136,3 млрд руб.
• Начисленная премия по принятым договорам на субсидирование – 3,6 млрд руб.
• Количество застрахованных животных – 8 млн голов или 27,8% от общей численности (рост на 30% год к году)
• Размер страховой суммы по животноводству – 158,2 млрд руб., начисленной премии – 1,7 млрд.
• Страховая сумма в области аквакультуры – 1,6 млрд; страховая премия – 31,5 млн руб. за счет страхования 4,9 тыс. тонн рыбы.
По информации региональных Минсельхозов, в прошлом году застрахованная посевная площадь в стране увеличилась на 14% по сравнению с показателями за 2019 год, а застрахованное поголовье животных – на 28,6%.
Внимание к агротуризму выходит на федеральный уровень. Долгое время перспективное направление держалось на региональных программах и инициативных фермерах, желающих заработать на туристах. Замминистра сельского хозяйства Оксана Лут заявила о ведомственных планах по поддержке отрасли.
Ежегодно более 8 миллионов россиян посещают сельскую местность, чтобы отдохнуть. Бизнесу и государству странно игнорировать такой поток. Проблема в том, что малые хозяйства и фермы не могут соответствовать общим нормам туристической сферы. Это вынуждает бизнес уходить в теневую зону. Аграрии ожидают, что теперь смогут возводить туристические объекты на землях сельхозназначения и обеспечить приемлемый уровень комфорта для любителей агротуризма.
Цифровая платформа "Свое. Фермерство" — еще одна мера поддержки сельского туризма. В уже существующий функционал площадки по доставке и продаже товара добавлена возможность организации агротуров. По оценкам председателя правления Россельхозбанка Бориса Листова, к началу 2021 года планируется подключить к платформе порядка 50 тысяч хозяйств.
Эксперты РСХБ говорят о 30 миллионах отмененных поездок, которые могут дать отрасли до 1-2 миллионов сельских туристов Член комитета Госдумы по аграрным вопросам Аркадий Пономарев утверждает, что вклад агротуризма в развитие сельской экономики зависит от инвестиций в инфраструктуру. На это выделено около 2,3 трлн руб. Наибольший выхлоп от программы ожидается в Центральном, Южном и Приволжском федеральных округах, где сосредоточено до 80% объектов агротуризма.
Ежегодно более 8 миллионов россиян посещают сельскую местность, чтобы отдохнуть. Бизнесу и государству странно игнорировать такой поток. Проблема в том, что малые хозяйства и фермы не могут соответствовать общим нормам туристической сферы. Это вынуждает бизнес уходить в теневую зону. Аграрии ожидают, что теперь смогут возводить туристические объекты на землях сельхозназначения и обеспечить приемлемый уровень комфорта для любителей агротуризма.
Цифровая платформа "Свое. Фермерство" — еще одна мера поддержки сельского туризма. В уже существующий функционал площадки по доставке и продаже товара добавлена возможность организации агротуров. По оценкам председателя правления Россельхозбанка Бориса Листова, к началу 2021 года планируется подключить к платформе порядка 50 тысяч хозяйств.
Эксперты РСХБ говорят о 30 миллионах отмененных поездок, которые могут дать отрасли до 1-2 миллионов сельских туристов Член комитета Госдумы по аграрным вопросам Аркадий Пономарев утверждает, что вклад агротуризма в развитие сельской экономики зависит от инвестиций в инфраструктуру. На это выделено около 2,3 трлн руб. Наибольший выхлоп от программы ожидается в Центральном, Южном и Приволжском федеральных округах, где сосредоточено до 80% объектов агротуризма.
Экспорт АПК из России в 2020 году увеличился на 20% до $29,453 млрд.
Объем отгрузок зерновых за рубеж вырос на 29% до $10,019 млрд, масложировых продуктов – на 20% до $4,707 млрд. Экспорт мяса вырос на 44% до $0,86 млрд, рыбы и морепродуктов упал на 3% до $5,274 млрд. Отгрузки молочки за рубеж остались на прежнем уровне - $0,286 млрд.
Скачок в $2,071 млрд за счет экспорта зерновых – это 54% в приросте агроэкспорта. Понятное дело, что государство не упустит возможности пополнить за счет этого бюджет с помощью пошлин. Регулирование цен – всего лишь актуальный предлог.
Объем отгрузок зерновых за рубеж вырос на 29% до $10,019 млрд, масложировых продуктов – на 20% до $4,707 млрд. Экспорт мяса вырос на 44% до $0,86 млрд, рыбы и морепродуктов упал на 3% до $5,274 млрд. Отгрузки молочки за рубеж остались на прежнем уровне - $0,286 млрд.
Скачок в $2,071 млрд за счет экспорта зерновых – это 54% в приросте агроэкспорта. Понятное дело, что государство не упустит возможности пополнить за счет этого бюджет с помощью пошлин. Регулирование цен – всего лишь актуальный предлог.
Команда молодых ученых и инженеров из МИСиС, МИФИ, МИРэА и "Станкина" создала сельскохозяйственного робота – Siberian Tiger. При помощи датчиков и камеры он детектирует проблемы с урожаем и отправляет их оператору.
По оценкам ФАО (сельхозслужба при ООН), ежегодные мировые потери аграриев от гибели урожая составляют около $75 млрд. Главные причины – вредители, болезни посевов и сорняки. Современные технологии для мониторинга состояния посевов снижают эти затраты, но недостаточно эффективно. Большие площади угодий требуют огромных человеческих ресурсов. Аграрии переходят на автоматизированные системы. Но роботы все еще ограничены в использовании из-за малой емкости аккумуляторов.
Главное преимущество Siberian Tiger перед конкурентами – высокая производительность и большой ионно-литиевый аккумулятор, который обеспечивает 16 часов активной работы. Робот покрывает 1 га посевов за 10 минут, планируемая производительность – от 300 до 900 га в день. Ожидается, что применение робота для контроля посевов повысит урожайность на 30%.
Кроме того, основные отличия нового робота от схожих устройств для мониторинга посевов – в его конструкционных особенностях. Активная подвеска позволяет работать при уклоне в 25 градусов.
Пилотная партия машин будет протестирована в первой половине 2021 года. Команда рассчитывает запустить модель в коммерческое производство к 2024 году.
По оценкам ФАО (сельхозслужба при ООН), ежегодные мировые потери аграриев от гибели урожая составляют около $75 млрд. Главные причины – вредители, болезни посевов и сорняки. Современные технологии для мониторинга состояния посевов снижают эти затраты, но недостаточно эффективно. Большие площади угодий требуют огромных человеческих ресурсов. Аграрии переходят на автоматизированные системы. Но роботы все еще ограничены в использовании из-за малой емкости аккумуляторов.
Главное преимущество Siberian Tiger перед конкурентами – высокая производительность и большой ионно-литиевый аккумулятор, который обеспечивает 16 часов активной работы. Робот покрывает 1 га посевов за 10 минут, планируемая производительность – от 300 до 900 га в день. Ожидается, что применение робота для контроля посевов повысит урожайность на 30%.
Кроме того, основные отличия нового робота от схожих устройств для мониторинга посевов – в его конструкционных особенностях. Активная подвеска позволяет работать при уклоне в 25 градусов.
Пилотная партия машин будет протестирована в первой половине 2021 года. Команда рассчитывает запустить модель в коммерческое производство к 2024 году.
Комиссия по тарифам, в которую входят представители Минэкономразвития, Минсельхоза, ФАС, ФТС и других ведомств, поддержала рост экспортной пошлины на пшеницу до €50 с 1 марта.
Новости об удвоении экспортных пошлин на российскую пшеницу взволновали мировой рынок. Стоимость мартовского фьючерса на поставку 10 тыс. тонн черноморской пшеницы уже превысила $300 за тонну. Последний раз котировки достигали такого уровня в апреле 2014 года. Насколько долго продержится нынешний тренд зависит от готовности Египта покупать большие партии по максимальной цене.
Котировки на физическом рынке пока ниже, чем на биржевом, но также приближаются к отметке в $300 за тонну. С декабря средние цены на пшеницу с 12,5% протеина в глубоководных портах выросли на 9,2% до $286 за тонну. Но уже сейчас сделки проходят по $290 за тонну. Через пару-тройку недель цена вполне может догнать биржевую.
Новый уровень цен на российскую пшеницу станет понятен на этой неделе по итогам гостендеров в Египте и Турции. Главная интрига – насколько мировой рынок отыграет размер российской пошлины.
Новости об удвоении экспортных пошлин на российскую пшеницу взволновали мировой рынок. Стоимость мартовского фьючерса на поставку 10 тыс. тонн черноморской пшеницы уже превысила $300 за тонну. Последний раз котировки достигали такого уровня в апреле 2014 года. Насколько долго продержится нынешний тренд зависит от готовности Египта покупать большие партии по максимальной цене.
Котировки на физическом рынке пока ниже, чем на биржевом, но также приближаются к отметке в $300 за тонну. С декабря средние цены на пшеницу с 12,5% протеина в глубоководных портах выросли на 9,2% до $286 за тонну. Но уже сейчас сделки проходят по $290 за тонну. Через пару-тройку недель цена вполне может догнать биржевую.
Новый уровень цен на российскую пшеницу станет понятен на этой неделе по итогам гостендеров в Египте и Турции. Главная интрига – насколько мировой рынок отыграет размер российской пошлины.
Россельхозбанк в 2020 году увеличил финансирование клиентов АПК. Наибольший рост объемов кредитования пришелся на малый и средний агробизнес (МСБ). Им выделено около 20% всех кредитов банка.
Кроме того:
• общий размер кредитов вырос с 256 млрд до 310
• основной целью займов стало кредитование сезонных работ – 502 млрд
• объемы льготного кредитования достигли 422 млрд руб.
Хотя динамика кредитования положительная, финподушка банка остаётся слабой. Расти за счёт прибыли банк всё ещё не способен и нуждается в регулярной докапитализации от государства. Для получения средств банк выпустил акций на 20 млрд в пользу своего единственного акционера – Росимущества.
Хорошая новость состоит в том, что специфика сельхозвложений защищает банк от коронавирусных рисков.
Кроме того:
• общий размер кредитов вырос с 256 млрд до 310
• основной целью займов стало кредитование сезонных работ – 502 млрд
• объемы льготного кредитования достигли 422 млрд руб.
Хотя динамика кредитования положительная, финподушка банка остаётся слабой. Расти за счёт прибыли банк всё ещё не способен и нуждается в регулярной докапитализации от государства. Для получения средств банк выпустил акций на 20 млрд в пользу своего единственного акционера – Росимущества.
Хорошая новость состоит в том, что специфика сельхозвложений защищает банк от коронавирусных рисков.
"Магнит" и Россельхозбанк решили совместно поддерживать фермеров. Сеть сообщила банку, какие хозяйства и продукты ей нужны. РСХБ отобрал производителей из числа своих клиентов по заданным критериям, и помог фермерам заключить договора на поставку. Пилотные проекты стартовали в Тульской области и Краснодарском крае.
Первые поставки клиентов начались в конце декабря. В основном это молочка – питьевые йогурты, сметана, сливочное масло, творог, кефир, мягкие, рассольные и твердые сыры, а также сыры с плесенью. Сегодня фермерская продукция представлена в четырех супермаркетах "Магнит Семейный" – в Туле и Кропоткине. В ближайшее время она появится на полках еще 12-ти магазинов в Краснодарском крае – в Краснодаре, Армавире, Курганинске и Лабинске.
Следующий шаг банка – цифровизировать отношения фермеров с ритейлом через Свое Фермерство, чтобы каждый смог подать заявку и коммерческое предложение напрямую торговой сети. Этот процесс уже отстроен с гипермаркетами "Globus". "Магнит" на очереди.
Первые поставки клиентов начались в конце декабря. В основном это молочка – питьевые йогурты, сметана, сливочное масло, творог, кефир, мягкие, рассольные и твердые сыры, а также сыры с плесенью. Сегодня фермерская продукция представлена в четырех супермаркетах "Магнит Семейный" – в Туле и Кропоткине. В ближайшее время она появится на полках еще 12-ти магазинов в Краснодарском крае – в Краснодаре, Армавире, Курганинске и Лабинске.
Следующий шаг банка – цифровизировать отношения фермеров с ритейлом через Свое Фермерство, чтобы каждый смог подать заявку и коммерческое предложение напрямую торговой сети. Этот процесс уже отстроен с гипермаркетами "Globus". "Магнит" на очереди.
Роскачество опросило 1 тыс. горожан из всех федеральных округов России, чтобы узнать, как люди относятся к органической продукции.
82% опрошенных сообщили, что покупают органические продукты. Но это ложь – люди путают понятия и не отличают органические от натуральных, экологичных, фермерских или био-продуктов. Для подавляющего большинства покупателей эти слова – синонимы.
Продукция с обозначения "био", "эко", "натуральный", "фермерский" не является органической. С 1 января 2020 года в РФ вступил в силу закон об органической продукции, при производстве которой исключают использование удобрений и химических средств. Маркировать продукт как органический может производитель, прошедший добровольную сертификацию в РФ и включенный в реестр Минсельхоза.
Между тем, 66% опрошенных считает почти идентичными понятия "органический" и "натуральный", 54% не видят различия между словами "органический" и "эко", а 46% - приравнивают "органик" и "эко".
Кроме того, 64% респондентов чаще всего покупают продукцию с обозначением "натуральный", а только 17% – с обозначением "органический". Это значит, что тренд на органическую продукцию уже сформировался. И главная задача производителей "органики" – конкурировать с "натуральными" продуктами, рассказывая потребителям, чем они отличаются, за что им стоит переплатить.
82% опрошенных сообщили, что покупают органические продукты. Но это ложь – люди путают понятия и не отличают органические от натуральных, экологичных, фермерских или био-продуктов. Для подавляющего большинства покупателей эти слова – синонимы.
Продукция с обозначения "био", "эко", "натуральный", "фермерский" не является органической. С 1 января 2020 года в РФ вступил в силу закон об органической продукции, при производстве которой исключают использование удобрений и химических средств. Маркировать продукт как органический может производитель, прошедший добровольную сертификацию в РФ и включенный в реестр Минсельхоза.
Между тем, 66% опрошенных считает почти идентичными понятия "органический" и "натуральный", 54% не видят различия между словами "органический" и "эко", а 46% - приравнивают "органик" и "эко".
Кроме того, 64% респондентов чаще всего покупают продукцию с обозначением "натуральный", а только 17% – с обозначением "органический". Это значит, что тренд на органическую продукцию уже сформировался. И главная задача производителей "органики" – конкурировать с "натуральными" продуктами, рассказывая потребителям, чем они отличаются, за что им стоит переплатить.
Кубанский Минсельхоз получил задание от вице-губернатора края Андрея Коробки разработать программу поддержки рыбных хозяйств.
Рыба и морепродукты – до сих пор главный экспортный товар в российском АПК. Но Краснодарский край в нем сильно отстает. И кубанские фермеры, занимающиеся их производством, могли бы нарастить объемы для поставок за рубеж. Коробка считает, что аквафермерство перспективно, и у небольших хозяйств есть все шансы вырасти в крупных экспортеров.
По данным Минсельхоза края, в 2020 году товарной рыбы произведено как и годом ранее – 21 тыс. тонн. Больше всего на Кубани разводят карпа, толстолобика, белого амура. Суммарная мощность этих хозяйств – 20,4 тыс. тонн. Также выращивают осетровых рыб, мидий, устриц и австралийского рака, производство которого в 2020 году составило 7 тонн.
Цели нацпроекта по экспорту обязуют руководство Краснодарского края нарастить объем зарубежных поставок рыбы и морепродуктов до $8 млн к 2024 году. В целом, не много. И выглядит как будто для галочки. Но это неплохой шанс для тех, кто мечтал о своем небольшом бизнесе у моря. К тому же – с господдержкой.
Рыба и морепродукты – до сих пор главный экспортный товар в российском АПК. Но Краснодарский край в нем сильно отстает. И кубанские фермеры, занимающиеся их производством, могли бы нарастить объемы для поставок за рубеж. Коробка считает, что аквафермерство перспективно, и у небольших хозяйств есть все шансы вырасти в крупных экспортеров.
По данным Минсельхоза края, в 2020 году товарной рыбы произведено как и годом ранее – 21 тыс. тонн. Больше всего на Кубани разводят карпа, толстолобика, белого амура. Суммарная мощность этих хозяйств – 20,4 тыс. тонн. Также выращивают осетровых рыб, мидий, устриц и австралийского рака, производство которого в 2020 году составило 7 тонн.
Цели нацпроекта по экспорту обязуют руководство Краснодарского края нарастить объем зарубежных поставок рыбы и морепродуктов до $8 млн к 2024 году. В целом, не много. И выглядит как будто для галочки. Но это неплохой шанс для тех, кто мечтал о своем небольшом бизнесе у моря. К тому же – с господдержкой.
Цифровизация в сельском хозяйстве – это драйвер роста. По оценкам экспертов, рынок цифровых решений для земледелия достигнет $15 млрд в 2021 году, в три раза больше в сравнении с 2015-м. Основной рост капитализации приходится на цифровые алгоритмы, платформы и ПО для АПК.
Свазилендская Royal Swaziland Sugar, лидер по производству и продаже сахара, использует в оценке эффективности работы комбайнов технологии IoT и облачную платформу SPA. Этим она минимизирует время поиска неисправных деталей комбайнов и обеспечивает непрерывный цикл сборки урожая.
Другой пример – канадская Maple Leaf. На ее птицефермах используются датчики и видеокамеры для своевременной изоляции заболевшей птицы. За год компания добилась экономии в $50 млн на ветеринарном обслуживании.
Российские аграрии пока не успевают за новыми технологиями. Рынок цифрового земледелия в России составляет только 1,5% от мирового. Это подтверждает и фонд "Сколково - Венчурные инвестиции" — лишь 180 фирм из 4 тысяч мировых, работающих в этой области, представлены в России.
Недостаток цифровизации отечественного АПК остается его бутылочным горлышком роста. Прогнозы экспертов Россельхозбанка о увеличении прибыли сельского хозяйства до 500 млрд рублей остаются пока несбыточными.
Свазилендская Royal Swaziland Sugar, лидер по производству и продаже сахара, использует в оценке эффективности работы комбайнов технологии IoT и облачную платформу SPA. Этим она минимизирует время поиска неисправных деталей комбайнов и обеспечивает непрерывный цикл сборки урожая.
Другой пример – канадская Maple Leaf. На ее птицефермах используются датчики и видеокамеры для своевременной изоляции заболевшей птицы. За год компания добилась экономии в $50 млн на ветеринарном обслуживании.
Российские аграрии пока не успевают за новыми технологиями. Рынок цифрового земледелия в России составляет только 1,5% от мирового. Это подтверждает и фонд "Сколково - Венчурные инвестиции" — лишь 180 фирм из 4 тысяч мировых, работающих в этой области, представлены в России.
Недостаток цифровизации отечественного АПК остается его бутылочным горлышком роста. Прогнозы экспертов Россельхозбанка о увеличении прибыли сельского хозяйства до 500 млрд рублей остаются пока несбыточными.
Упаковки продуктов питания из вторсырья скоро станет больше. Президент Путин выпустил два поручения, которые этому поспособствуют:
1) разработать к 31 мая комплекс мер, стимулирующих рост производства товаров из вторсырья
2) создать к 30 июля национальные стандарты РФ для продукции с содержанием вторичного сырья из полимерных отходов.
Цель к 2030 году – 25% готовых изделий из полиэтилентерефталата (ПЭТ) и 10% готовых изделий из полиолефинов должны быть из вторсырья и полимерных отходов.
ПЭТ – один из самых распространенных в мире полимеров, который используется для производства пластиковой упаковки.
Особое внимание рекомендуется обратить на это:
• всем производителям воды и напитков в пластиковых бутылках (привет, PepsiCo и Coca-Cola)
• мясопереработчикам, выпускающим нарезку или продукцию в вакуумной упаковке и газовой среде (привет, "Мираторг" и "Черкизово")
• переработчикам молока (привет, Danone и "Комос-Групп").
Ответственный за исполнение поручений – премьер Мишустин.
1) разработать к 31 мая комплекс мер, стимулирующих рост производства товаров из вторсырья
2) создать к 30 июля национальные стандарты РФ для продукции с содержанием вторичного сырья из полимерных отходов.
Цель к 2030 году – 25% готовых изделий из полиэтилентерефталата (ПЭТ) и 10% готовых изделий из полиолефинов должны быть из вторсырья и полимерных отходов.
ПЭТ – один из самых распространенных в мире полимеров, который используется для производства пластиковой упаковки.
Особое внимание рекомендуется обратить на это:
• всем производителям воды и напитков в пластиковых бутылках (привет, PepsiCo и Coca-Cola)
• мясопереработчикам, выпускающим нарезку или продукцию в вакуумной упаковке и газовой среде (привет, "Мираторг" и "Черкизово")
• переработчикам молока (привет, Danone и "Комос-Групп").
Ответственный за исполнение поручений – премьер Мишустин.
Президент России
Перечень поручений по итогам совещания по стратегическому развитию нефтегазохимической отрасли • Президент России
Новости, стенограммы, фото и видеозаписи, документы, подписанные Президентом России, информация о деятельности Администрации
В Бразилии из-за пандемии заказы на музыкальных роботов для кормления свиней Roboagro выросли на 400% до 60 штук в месяц.
Машина сокращает присутствие людей на свинофермах, собирает данные для лучшего управления поголовьем, распределяет корма и исполняет классическую музыку.
У бразильских свиноводов на корма приходится до 75% общих затрат, а цены резко скакнули вверх.
С Roboagro фермеры могут улучшить конверсию корма для свиней и повысить рентабельность. Робот сэкономит около $7,8 тыс. в год на каждую тысячу животных.
А музыкальная практика в животноводстве основана на ряде исследований Университета Сан-Паулу. Ученые доказали, что "сенсорное обогащение окружающей среды" способствует лучшему поведению, поддержанию скорости роста и снижению потребления корма.
Музыкальные роботы Roboagro используются на 500 фермах в Бразилии и их число продолжает расти.
Машина сокращает присутствие людей на свинофермах, собирает данные для лучшего управления поголовьем, распределяет корма и исполняет классическую музыку.
У бразильских свиноводов на корма приходится до 75% общих затрат, а цены резко скакнули вверх.
С Roboagro фермеры могут улучшить конверсию корма для свиней и повысить рентабельность. Робот сэкономит около $7,8 тыс. в год на каждую тысячу животных.
А музыкальная практика в животноводстве основана на ряде исследований Университета Сан-Паулу. Ученые доказали, что "сенсорное обогащение окружающей среды" способствует лучшему поведению, поддержанию скорости роста и снижению потребления корма.
Музыкальные роботы Roboagro используются на 500 фермах в Бразилии и их число продолжает расти.
Ruspole Brands Теграна Телунца (производит консервированные овощи "Дядя Ваня") открывает новый завод в Волгоградской области. Ожидается, что предприятие станет крупнейшим в России. Деньги на строительство нашли у ВТБ – льготный кредит на 2,5 млрд рублей на 8 лет. Первая продукция поступит на прилавки в конце этого года.
Место для завода маринованных овощей вполне удачное:
1. Волгоградская область входит в топ-5 производителей овощей закрытого грунта. В 2020 году регион произвел 56,5 тыс. тонн тепличных овощей, рост в 70% за год.
2. За последние 6 лет площадь теплиц выросла до 115 гектаров, урожайность – в 3,5 раза. Губернатор региона Андрей Бочаров планирует в перспективе нарастить площади до 150 гектаров. Растущий спрос на рынке переработки вполне позволит это сделать.
Интерес к традиционной домашней консервации, по данным Яндекса, ежегодно падает примерно на 7%. В крупных городах падение сильнее – 29%. Но рынок промышленных консервированных овощей до сих пор сильно зависит от импорта. Его доля – 52,4%. Традиционно лидируют компании из Испании и Китая: испанцы – выручкой, китайцы – объемами поставок.
Открытие нового комплекса укрепит позиции Ruspole Brands. Телунец планирует вырасти на 25-30%.
Место для завода маринованных овощей вполне удачное:
1. Волгоградская область входит в топ-5 производителей овощей закрытого грунта. В 2020 году регион произвел 56,5 тыс. тонн тепличных овощей, рост в 70% за год.
2. За последние 6 лет площадь теплиц выросла до 115 гектаров, урожайность – в 3,5 раза. Губернатор региона Андрей Бочаров планирует в перспективе нарастить площади до 150 гектаров. Растущий спрос на рынке переработки вполне позволит это сделать.
Интерес к традиционной домашней консервации, по данным Яндекса, ежегодно падает примерно на 7%. В крупных городах падение сильнее – 29%. Но рынок промышленных консервированных овощей до сих пор сильно зависит от импорта. Его доля – 52,4%. Традиционно лидируют компании из Испании и Китая: испанцы – выручкой, китайцы – объемами поставок.
Открытие нового комплекса укрепит позиции Ruspole Brands. Телунец планирует вырасти на 25-30%.
#ХозяеваЗемлиРусской. Наум Бабаев и Рашид Хайров – бывшие сотрудники "Черкизово", построившие крупного производителя молока и лидера на рынке индейки. Часть 2.
Чтобы полноценно развивать индейководческий бизнес, Бабаев продал 75% "Русмолко" сингапурской Olam приблизительно за $80 млн в 2010-м. За последующие девять лет стоимость компании удвоилась. Оставшиеся 25% своего молочного холдинга Бабаев и Хайров продали Olam в 2019-м за $50 млн. Полученные от сделок деньги пошли на создание и развитие агрохолдинга "Дамате" – нынешнего лидера на рынке индейки.
История с индейкой началась через проблемный актив – "Евросервис". Все было по классике: предыдущий владелец начал проект в Пензенской области, не смог расплатиться по кредитам, и предприятие перешло к Россельхозбанку. На Бабаева и Хайрова в поисках инвестора вышел губернатор региона Василий Бочкарев. Они согласились. В РСХБ к тому времени поменялось руководство – пришла новая команда во главе с Дмитрием Патрушевым, нынешним министром.
Бабаев и Хайров тогда забрали "Евросервис" со всем долгом. Но при этом получили большую кредитную линию на развитие проекта. Это позволило "Дамате" быстро расти, не смотря на большую долговую нагрузку. Решение пойти на встречу руководству РСХБ при покупке "Евросервиса" дало Бабаеву доступ к админресурсу, когда Патрушев стал главой Минсельхоза.
Общий объем инвестиций "Дамате" в производство индейки – 60,8 млрд рублей. К 2020 году предприятие выросло в агрохолдинг с полным циклом: производство кормов, инкубаторий, площадки подращивания и откорма, завод по убою и переработке индейки. Если в 2013 году комплекс произвел 15 тыс. тонн мяса индейки, то по итогам 2019 года – 131 тыс. тонн. В том же 2019-м "Дамате" ввел в эксплуатацию в Пензенской области новый завод по переработке индейки, ставший крупнейшим в Европе. Бренд "Индилайт", принадлежащий агрохолдингу Бабаева и Хайрова – лидер рынка.
И все равно Россия сильно отстает от развитых стран по уровню потребления индейки – 2 кг в год. В Европе – 6 кг, в США – около 10 кг, в Израиле – 13 кг. Есть простые способы развивать эту мясную категорию – продвигать ЗОЖ, конкурировать с курицей за разнообразие, с говядиной за полезность по более низкой цене, торговать в мусульманских регионах, где не едят свинину.
Долгое время крупнейшим производителем индейки в России был ростовский "Евродон" Вадима Ванеева. В 2016 году "Дамате" впервые обошла конкурента по объемам – 60,8 тыс. тонн индейки против 59,9 тыс. тонн. В конце того же года на заводе "Евродона" произошла вспышка птичьего гриппа. Всего их было три. В результате чего компания лишилась всей птицы и отошла главному кредитору – ВЭБ. В июле 2019-го "Евродон" был признан банкротом и перешел от ВЭБ в собственность РСХБ.
И вот в июне 2020-го донской губернатор Голубев передал "Евродон" в управление "Дамате". На мощностях бывшего конкурента Бабаев с Хайровым рассчитывают в 2021 году произвести около 47 тыс. тонн индейки и 17 тыс. тонн утки.
На "Дамате" приходится 46% рынка мяса индейки. Выручка агрохолдинга в 2019-м выросла на 49%, до 26,3 млрд рублей. По первым оценкам, выручка за 2020-й - около 36 млрд рублей. Цель к 2024-му – вырасти до 80 миллиардов.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Наум Бабаев и Рашид Хайров. Часть 1.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Чтобы полноценно развивать индейководческий бизнес, Бабаев продал 75% "Русмолко" сингапурской Olam приблизительно за $80 млн в 2010-м. За последующие девять лет стоимость компании удвоилась. Оставшиеся 25% своего молочного холдинга Бабаев и Хайров продали Olam в 2019-м за $50 млн. Полученные от сделок деньги пошли на создание и развитие агрохолдинга "Дамате" – нынешнего лидера на рынке индейки.
История с индейкой началась через проблемный актив – "Евросервис". Все было по классике: предыдущий владелец начал проект в Пензенской области, не смог расплатиться по кредитам, и предприятие перешло к Россельхозбанку. На Бабаева и Хайрова в поисках инвестора вышел губернатор региона Василий Бочкарев. Они согласились. В РСХБ к тому времени поменялось руководство – пришла новая команда во главе с Дмитрием Патрушевым, нынешним министром.
Бабаев и Хайров тогда забрали "Евросервис" со всем долгом. Но при этом получили большую кредитную линию на развитие проекта. Это позволило "Дамате" быстро расти, не смотря на большую долговую нагрузку. Решение пойти на встречу руководству РСХБ при покупке "Евросервиса" дало Бабаеву доступ к админресурсу, когда Патрушев стал главой Минсельхоза.
Общий объем инвестиций "Дамате" в производство индейки – 60,8 млрд рублей. К 2020 году предприятие выросло в агрохолдинг с полным циклом: производство кормов, инкубаторий, площадки подращивания и откорма, завод по убою и переработке индейки. Если в 2013 году комплекс произвел 15 тыс. тонн мяса индейки, то по итогам 2019 года – 131 тыс. тонн. В том же 2019-м "Дамате" ввел в эксплуатацию в Пензенской области новый завод по переработке индейки, ставший крупнейшим в Европе. Бренд "Индилайт", принадлежащий агрохолдингу Бабаева и Хайрова – лидер рынка.
И все равно Россия сильно отстает от развитых стран по уровню потребления индейки – 2 кг в год. В Европе – 6 кг, в США – около 10 кг, в Израиле – 13 кг. Есть простые способы развивать эту мясную категорию – продвигать ЗОЖ, конкурировать с курицей за разнообразие, с говядиной за полезность по более низкой цене, торговать в мусульманских регионах, где не едят свинину.
Долгое время крупнейшим производителем индейки в России был ростовский "Евродон" Вадима Ванеева. В 2016 году "Дамате" впервые обошла конкурента по объемам – 60,8 тыс. тонн индейки против 59,9 тыс. тонн. В конце того же года на заводе "Евродона" произошла вспышка птичьего гриппа. Всего их было три. В результате чего компания лишилась всей птицы и отошла главному кредитору – ВЭБ. В июле 2019-го "Евродон" был признан банкротом и перешел от ВЭБ в собственность РСХБ.
И вот в июне 2020-го донской губернатор Голубев передал "Евродон" в управление "Дамате". На мощностях бывшего конкурента Бабаев с Хайровым рассчитывают в 2021 году произвести около 47 тыс. тонн индейки и 17 тыс. тонн утки.
На "Дамате" приходится 46% рынка мяса индейки. Выручка агрохолдинга в 2019-м выросла на 49%, до 26,3 млрд рублей. По первым оценкам, выручка за 2020-й - около 36 млрд рублей. Цель к 2024-му – вырасти до 80 миллиардов.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Наум Бабаев и Рашид Хайров. Часть 1.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Ручной труд аграриев уходит в прошлое – место занимают автономные машины. На этот раз вытеснить человека хочет Monarch Tractor от одноименной американской компании. Новый аппарат за $50 тыс. поступит в продажу осенью.
Трактор оснащен электрической силовой установкой (70 л.с.) и аккумулятором на 10 часов работы. Зарядка идёт от обычной сети и занимает всего 5 часов. Подвеска позволяет крепить оборудование до одной тонны. Управление может осуществляться как из кабины, так и со смартфона. Устройство способно работать полностью автономно.
Автономный трактор собирает 240 гигабайт данных за день работы. Вместе с обзором камер на 360 градусов это позволяет новинке хорошо ориентироваться на месте и распознавать объекты. По мере работы в поле машина создает оптимальные маршруты передвижения и работы с растениями. Устройство составляет прогнозы созревания, урожайности и погоды на основе big data.
Тренд на цифровизацию и снижение углеродного следа набирает обороты. На своей родине калифорнийские разработчики уже собрали достаточно предзаказов. В России из-за дешевой электроэнергии трактор тоже мог бы найти применение. Но открытая кабина и небольшая грузоподъемность могут смутить российских аграриев.
Трактор оснащен электрической силовой установкой (70 л.с.) и аккумулятором на 10 часов работы. Зарядка идёт от обычной сети и занимает всего 5 часов. Подвеска позволяет крепить оборудование до одной тонны. Управление может осуществляться как из кабины, так и со смартфона. Устройство способно работать полностью автономно.
Автономный трактор собирает 240 гигабайт данных за день работы. Вместе с обзором камер на 360 градусов это позволяет новинке хорошо ориентироваться на месте и распознавать объекты. По мере работы в поле машина создает оптимальные маршруты передвижения и работы с растениями. Устройство составляет прогнозы созревания, урожайности и погоды на основе big data.
Тренд на цифровизацию и снижение углеродного следа набирает обороты. На своей родине калифорнийские разработчики уже собрали достаточно предзаказов. В России из-за дешевой электроэнергии трактор тоже мог бы найти применение. Но открытая кабина и небольшая грузоподъемность могут смутить российских аграриев.
Исследовательская компания Euromonitor выпустила отчет о потребительских трендах и ожиданиях 2021 года. В документе много очевидного, но есть и достойные внимания инсайты, для тех производителей, которые хотят усилить влияние своих брендов:
1) потребители рассчитывают, что компании перестанут заботиться только о своей прибыли, и их бренды начнут проявлять социальную инициативу – помогать незащищенным слоям населения, создавать антиковидные безопасные пространства, организовывать мероприятия на открытом воздухе, обучать, как лучше распоряжаться своим временем на удаленке. Danone со товарищи уже начали двигаться в эту сторону
2) возрастает роль устойчивого развития, оно охватывает и агропромышленные и пищевые предприятия, потому что 25% всего углеродного следа оставляет АПК. Грамотный рассказ об экологических решениях, переходе на вторсырье в упаковке, снижении выбросов – влияет на общественное мнение. Здесь PepsiCo хочет быть впереди всей отрасли и к 2040-му довести выброс CO2 до нуля
3) люди мигрируют из больших городов в сельскую местность – пора инвестировать в благоустройство сельских территорий. Это особенно актуально для России – в 2020-м стартовала госпрограмма развития села. Можно сделать свои "швейцарские Альпы" или возродить очаровательные русские деревни. Тема на подумать "Мираторгу", "Эко-Ниве", "Черкизово", "Русагро" и другим толстосумам, надеющимся сохранить доверие потребителей в будущем
4) с переходом на удаленку люди начали лучше планировать свое время и больше питаться дома. Война войной, а обед по расписанию. Если традиционные производители не хотят отдать свои доли фуд-теху, например, Performance Food, им нужна своя стратегия цифровизации и встраивания в стиль жизни своих покупателей.
1) потребители рассчитывают, что компании перестанут заботиться только о своей прибыли, и их бренды начнут проявлять социальную инициативу – помогать незащищенным слоям населения, создавать антиковидные безопасные пространства, организовывать мероприятия на открытом воздухе, обучать, как лучше распоряжаться своим временем на удаленке. Danone со товарищи уже начали двигаться в эту сторону
2) возрастает роль устойчивого развития, оно охватывает и агропромышленные и пищевые предприятия, потому что 25% всего углеродного следа оставляет АПК. Грамотный рассказ об экологических решениях, переходе на вторсырье в упаковке, снижении выбросов – влияет на общественное мнение. Здесь PepsiCo хочет быть впереди всей отрасли и к 2040-му довести выброс CO2 до нуля
3) люди мигрируют из больших городов в сельскую местность – пора инвестировать в благоустройство сельских территорий. Это особенно актуально для России – в 2020-м стартовала госпрограмма развития села. Можно сделать свои "швейцарские Альпы" или возродить очаровательные русские деревни. Тема на подумать "Мираторгу", "Эко-Ниве", "Черкизово", "Русагро" и другим толстосумам, надеющимся сохранить доверие потребителей в будущем
4) с переходом на удаленку люди начали лучше планировать свое время и больше питаться дома. Война войной, а обед по расписанию. Если традиционные производители не хотят отдать свои доли фуд-теху, например, Performance Food, им нужна своя стратегия цифровизации и встраивания в стиль жизни своих покупателей.