Телеведущая Ксения Собчак и супруга бывшего вице-президента "Роснефти" Игоря Соглаева Елена вышли из крабовой сделки ни с чем. Договоры о покупке долей крупнейшего добытчика крабов "Монерон" расторгнуты.

Собчак и Солгаева дважды пытались приобрести 50% компании. Дважды налоговая не смогла зарегистрировать сделки, потому что имущество "Монерона" арестовано.

Не только неудавшаяся инвестиция наводит на мысль о противостоянии Собчак и Солгаевой более влиятельных сил. С подачи матери Собчак, члена Совета Федерации Людмилы Нарусовой, "Монерон" был включен весной в список системообразующих компаний. Как раз после первой заявки на регистрацию сделки. Но 20 мая "Монерон" вдруг исчез из перечня системообразующих компаний на сайте Минсельхоза, а 21 мая – и из перечня Минэкономразвития.

Причины такого решения какое-то время скрывались. Но позже стало известно, что "Монерон" исключен заочно решением правительственной комиссии по повышению устойчивости развития экономики. Добытчиком краба занимаются "сверху". Возможно, идет банальный отъем компании. Собчак и Солгаева оказались просто не в то время не в том месте. Дважды.

Юсеф Хесуани, разрабытывающий для KFC наггетсы из клеточного мяса, опубликовал результаты нового эксперимента. Мясо кальмара, выращенное из клеточного материала, которое напечатано на биопринтере.

​​История с биоразлагаемыми полимерами в России началась пару лет назад, с реформы обращения с отходами в 2018 году. Проблема пластиковых отходов не в самом пластике, а в том, что он попадает в окружающую среду, потому что нет культуры ответственного потребления и инфраструктуры для раздельного сбора. Но воспитывать в людях культуру – это очень долго, а выстраивать всю инфраструктуру – очень дорого. "На верху" решили искать другие варианты, не отказываясь при этом от того, что долго и дорого.

Главный производитель полимеров в стране "Сибур" Михельсона и Тимченко оказался на передовой "пластикового вопроса". Тогда же в 2018 году нефтехимический гигант подписал соглашения с двумя новосибирскими институтами – органической химии и цитологии и генетики РАН. В Томске началось создавание новых молекул, для производства биоразлагаемых полимеров.

Биоразлагаемые пластики можно производить как из ископаемого, так и из природного сырья. Стратегически из природного сырья оказывается выгоднее, потому что нефть однажды закончится, а с ней и попутные нефтяные газы – сырье "Сибура". А вот пшеница – возобновляемый углеводородный ресурс.

В том же Томске находится штабквартира крупнейшего агрохолдинга Сибири – "Сибагро" Тютюшева, который планирует инвестировать 29 млрд рублей в производство биоразлагаемого полилактида. Публичной информации о том, что "Сибагро" и "Сибур" начали сотрудничество в глубокой переработке пшеницы нет. Технологии находятся еще в научной разработке, есть только опытное производство и образцы, представленные в прошлом году в Новосибирске Сибирским федеральным университетом. Но то, что компании Тютюшева и Михельсона с Тимченко будут бороться за лидерство на новом рынке биоразлагаемых полимеров уже понятно. Эпоха неразлагаемых пластиков проходит, "Сибуру" нужно перестраиваться. И тут у компании есть два пути – либо инвестировать, например, в "Сибагро" и быть партнерами, либо развивать собственное производство и быть конкурентами.

Биотехнологии – это не только про биоразлагаемые полимеры, но и про белки, аминокислоты и другую органическую химию. Здесь простирается широкий фронт для импортозамещения. В первую очередь в кормовых добавках.

В 2019 году в Балашовском районе под Саратовом началось строительство биотехкластера "Саратовскими биотехнологиями". Это "дочка" башкирских "Биотехнологий" Вадима Гатауллина, владельца крупнейшего в республике кирпичного холдинга "Башкирский кирпич" (7 заводов с годовым объемом производства в 161 млн штук). Кластер будет образован вокруг завода по производству хлорида лизина, в строительство которого Гатауллин инвестирует 19 млрд рублей (3 млрд собственных средств, плюс кредиты Сбербанка).

Лизин — это аминокислота, участвующая в строении белков. Организмом она не вырабатывается, поступая только с растительной пищей. Хлорид лизина — важная составляющая сельскохозяйственных кормов. Без нее невозможно содержать животных в закрытых помещениях, выращиваемых без свободного выпаса.

Производство лизина — очень сложная технология, которой владеют лишь несколько крупных зарубежных компаний. В России это вещество не производится, для нужд животноводов его завозят в основном из США и стран Юго-Восточной Азии. "Саратовские биотехнологии" будут производить лизин по французской методике.

Плохие прогнозы на урожай подсолнечника подтверждаются. Сильно пострадали посевы на Юге, есть ущерб в Поволжье. С августа цены на семечку взлетели на 35% до 30-34 тыс. рублей за тонну. Стоимость тонны подсолнечного масла выросла на 22% до рекордной 71 тыс. рублей.

Кроме падения урожая подсолнечника в Черноморском регионе, рост цен поддерживают слабый рубль, активность трейдеров и рост котировок на глобальном рынке растительных масел. Экспортеры на фоне высоких цен заключили много контрактов и теперь будут активно конкурировать за сырье, чтобы их исполнить. Переработчики подсолнечника начали активно повышать закупочные цены на сырье с середины сентября. Они ожидают, что урожай в этом году сократится на 23% до 11,8 млн тонн.

Птичий грипп, очаги которого в Омской и Челябинской областях, распространился на 7 регионов РК. Запрет Казахстана на импорт продукции птицеводства не сработал.

Особо сильно пострадали приграничные области - Костанайская, Павлодарская и Северо-Казахстанская. В стране погибло 20 тыс. голов птиц в личных хозяйствах и 203 тыс. на птицефабриках Бишкульская и "Агроинтерптица".

Росрыболовство предъявило "Норникелю" Потанина требование по возмещению ущерба водным биоресурсам – 40 млрд рублей – крупнейшее в истории России. И еще 3,5 млрд рублей единовременного штрафа.

Агентство оценило повреждения Норило-Пясинской озерно-речной системы:

- урон в размере 9 тыс. тонн мальков, для компенсации которых необходимо построить три завода: осетрового, хариусового и сигового

- восстановление рыбных ресурсов займет не менее 18 лет при полной загрузке трех заводов

- потеря ежегодного вылова 500 тонн ценных пород рыб.

Размер ущерба в 40 млрд рублей рассчитывался исходя из стоимости каждого малька и расходов на его воспроизводство и выпуск в естественную среду. Документы с оценкой будут переданы в прокуратуру Норильска.

​​#ХозяеваЗемлиРусской. Юрий Хохлов – сахарный магнат, чья война за завод XIX века обернулась попаданием в список главных землевладельцев РФ.

Хохлов стал заметной фигурой в сахарном бизнесе в 1999 году, выкупив Кирсановский сахарный завод 1961 г. постройки в Тамбовской области. На тот момент ему было 30 лет. В СМИ нет открытой информации о том, как промышленник зарабатывал до этого, откуда он родом и какое получил образование. Как и его главный конкурент – Игорь Худокормов, Хохлов отличается крайней закрытостью. Можно предположить, что, как и Худокормов, он начал с импорта и к моменту, когда правительство ввело пошлины на ввоз белого сахара, начал скупать предприятия-банкроты.

После модернизации мощность Кирсановского завода выросла до 4,5 тыс. тонн свеклы в сутки. Хохлов не стал сразу покупать другие заводы, как его конкуренты, а начал выращивать сахарную свеклу, основав "Юго-Восточную агрогруппу". Севооборот требовал менять культуры на полях, поэтому к сахарной свекле добавились пшеница и подсолнечник. А вслед за семечкой у Хохлова появился Кирсановский маслозавод "Кристалл".

Перерабатывая собственное сырье на фоне дефицита сахара и подсолнечного масла в стране, Хохлов понял, что владеет бизнесом с рентабельностью в 250-300%. Но руководители его предприятий оставались людьми советской формации, далекие от зарождающегося рынка, что приводило к разногласиям и издержкам. Чтобы провести кадровую реформу, Хохлов организовал выборы в администрацию Кирсановского района, на которых победил с результатом в 91% голосов.

Кадровая политика Хохлова оказалась очень простой, но эффективной:

- кто не хотел перестраиваться, с тем прощались

- предпочтение молодым

- талантливых отправляли учиться за рубеж, инвестируя в их лояльность.

Так появилась "Ассоциация Современных Бизнесменов", но основе которой сформировался агрохолдинг "АСБ".

В 2006 году Хохлов приобрел старейший в России Грибановский сахарный завод в Воронежской области, известный как "Воронежсахар". Предприятие, созданное в 1847 году, принесло "АСБ" множество проблем, которые пришлось решать параллельно с масштабной реконструкцией, которая затянулась на 10 лет.

В 2009 году губернаторский пост занял экс-глава Минсельхоза Алексей Гордеев. Завод Хохлова он сразу приметил и невзлюбил, упрекая в экологических нарушениях. "Воронежсахар" неоднократно штрафовали за загрязнение воздуха и вод, нарушение норм при обращении с отходами. Чтобы разобраться с проблемой, Гордеев собрал природоохранные службы, прокуратуру, ФАС, УФНС и самого Хохлова, который на встрече попытался переложить ответственность на прошлых владельцев. Это стало отправной точкой для шестилетней войны Гордеева с Хохловым. Конфликт иссяк с полной реконструкцией "Воронежсахара" за счет "АСБ". Отъезд губернатора в Москву Хохлов встретил с облегчением.

История с Гордеевым научила Хохлова находить общий язык с властью. У "АСБ" появились амбиции к масштабным проектам. В 2016 году Хохлов инвестировал 24 млрд рублей в строительство крупнейшего в стране сахарного завода в Ульяновской области мощностью 20 тыс. тонн свеклы в сутки. В обмен на инвестиции регион передал "АСБ" 200 тыс. га земли. Земельный банк агрохолдинга составил почти 300 тыс. га, с которыми Хохлов вошел в двадцатку крупнейших латифундистов страны.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Также в серии "Хозяева земли русской":

Сергей Новиков – советский снабженец, который перенес бизнес из Казахстана и вошел в десятку производителей молока и свинины.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Московский завод плавленых сыров "Карат", принадлежащий девелоперу Александру Клячину, построит в Тольятти новое производство стоимостью 7 млрд рублей. Запуск планируется на 2022 год. Мощность "Карата" увеличится на 60% до 40 тыс. тонн в год.

Клячин приобрел "Карат" у его основателя Владимира Корсуна и его кредитора ("Связь-банк") в 2018 году. Сумму сделки оценивали в 3,5 млрд рублей. Чтобы найти привлекательную нишу для инвестиций, Клячин провел анализ рынка молочки и понял - когда доходы населения падают, растут продажи плавленых сыров.

После введения продуктового эмбарго обрушились продажи не только твердых импортных сыров, но и главных конкурентов "Карата" - Valio и Hochland. До эмбарго ввозить в Россию молочные продукты было проще, чем производить их в стране сбыта. По итогам 2014 года поставки Valio упали на 90%.

Из-за падения доходов населения в кризис 2014-2015 годов доля плавленых сыров на рынке начала расти. Люди стали покупать их чаще, отказываясь от более дорогих твердых и мягких сыров. По данным Nielsen, "Карат" в 2015 году стал четвертым игроком на рынке с долей 8,9%, показав самый большой прирост - +35%. Конкурентам "Карата" нарастить выпуск на фоне политических событий было очень сложно. Прибыль Valio в России тогда сократилась на 35%.

В магазинах скоро появятся отдельные полки для «зеленой» продукции. На них будут располагаться товары с улучшенными экологическими характеристиками. Такие продукты также получат преференции при продвижении на экспорт. Под «зеленый» сегмент уже готовят отдельное законодательство.

Законопроект о производстве органической сельхозпродукции и продовольствия с улучшенными экологическими характеристиками в ближайшее время поручено подготовить департаменту природных ресурсов, земельных отношений и агропромышленного комплекса правительства. Минсельхоз должен проработать вопрос о том, чтобы на такую сельхозпродукцию распространялось финансирование внутри России и на внешнем рынке. В торговых сетях под «зеленую» продукцию должны быть выделены специальные полки, свои предложения на эту тему готовит Минпромторг.

Напомним, что создать в России бренд отечественной «зеленой» продукции поручил в феврале 2019 Владимир Путин в послании Федеральному собранию. В отличие от органических продуктов при производстве продукции с улучшенными экологическими показателями аграрии могут в небольших количествах использовать минеральные удобрения, которые должны быть максимально безвредными. По прогнозам чиновников, к 2024 году 10-15% российского экспорта АПК будет продаваться под «зеленым» брендом. Посмотрим, что и как будет продаваться в российском ритейле.

Уважаемые подписчики!

К вам обращается Издательский дом "Новые отраслевые медиа" (idnom.ru) – издатель канала, на который вы подписаны. Мы ставим своей целью развитие отраслевых телеграм-каналов с актуальной, полезной и адаптированной к современному медиапотреблению информацией.

Нам есть куда развиваться, но сегодня мы бы хотели познакомить вас с первыми десятью проектами, вошедшими в ИД "НОМ" или же созданными нами с нуля. Возможно, некоторые из них заинтересуют вас или ваших друзей и знакомых:

@bezrec – "Без рецепта". Уникальный канал про многомиллиардную фармацевтическую индустрию со всей актуальной проблематикой - от судьбы российских и зарубежных вакцин от COVID-19 до вытеснения с рынка российскими дженериками оригинальных иностранных препаратов.

@svobodakassa – "Свободная касса". Новости и экспертная аналитика по онлайн и офлайн-торговле. Хроника тектонических изменений российского ритейла под влиянием пандемии.

@nerzhavey – "Нержавейка". Всё о событиях в черной и цветной металлургии РФ с собственной аналитикой и рейтингами.

@gruz0potok – "Грузопоток". Грузоперевозки и логистика. От ситуации в автоперевозках и складском бизнесе до расширения БАМа и запуска Севморпути.

@benzokolonia – "Бензоколония". Канал про нефтегазовую промышленность, независимый от главных игроков отрасли, что в российском телеграме – редкость.

@domostroy_channel – "Домострой". Набирающее темпы строительство жилья и всё, что его сопровождает – ипотека, протесты, недобросовестные застройщики.

@Coala_Russia – "Коала". Главный и единственный угольный телеграм-канал страны, который внимательно читают во всех угольных и портовых городах России.

@premni – "Пристегните ремни". Канал про самую пострадавшую от пандемии отрасль – авиационную. Тут вы найдёте самые оперативные новости о том, когда и куда можно будет наконец улететь.

@riseofelectro – "Высокое напряжение". Электроэнергетика во всех её аспектах – генерация, подача, сбыт. Следим за всеми процессами в отрасли, от которой прямо зависит вся национальная экономика.

@agro_nomika – "Агрономика". Канал о сельском хозяйстве – золушке российской экономики и самой быстрорастущей отрасли 2020 года. Внимательно освещаем переход отечественного АПК от импортозамещения к экспорту.

Друзья, мы знаем, что иногда допускаем ошибки, но можете быть уверены, что мы намерены и будем становиться лучше. Чтобы связаться с нами, пишите на контактный адрес @id_nom. Мы открыты к любому взаимодействию, которое не несёт ущерба нашим читателям.

На рынке тепличных овощей появится новый лидер, который сместит "Эко-культуру" Александра Рудакова с первого места и по площади теплиц, и по валовому сбору. Группа "Рост" Сергея Рукина покупает "Долину овощей" Дмитрия Лашина. Объединенная компания под управлением "Роста" сможет выпускать 320 тыс. тонн томатов, огурцов, салатов и ягод. ФАС одобрила сделку.

Общая площадь теплиц "Долины овощей" — 195 га. Из них 182 га — действующие комплексы, строительство еще 13 га планируется завершить в 2020 году. У "Роста" четыре действующих и два строящихся тепличных комбината общей площадью около 193 га. У "Эко-культуры" 233 га теплиц (плюс строящиеся). Если сделка пройдет успешно, то два крупнейших игрока поделят 40% российского рынка тепличных овощей.

Для объединения есть две крупные причины:

1. Некоторые владельцы "Долины овощей" хотят выйти из бизнеса. После завершения сделки часть акционеров продаст свои доли, другая часть, включая Лашина, получит акции объединенной компании и будет участвовать в управлении.

2. Рынок тепличных овощей серьезно пострадал из-за пандемии, роста себестоимости и дешевых турецких томатов. У крупных хозяйств больше шансов выжить на рынке — чем крупнее игрок и больше у него ассортимент, тем он интереснее для сетевого ритейла, основного канала сбыта.

Если оценивать "Долину овощей", исходя из объема инвестиций, то сумма сделки колеблется от 30 до 45 млрд рублей. Это похоже на ответ "Эко-культуре" и ее 30-миллиардной инвестиции в 200 га теплиц в Дагестане.

Рынок растительного мяса привлекает все больше инвесторов. Вслед за "Эфко" Валерия Кустова совладелец "НМЖК" (майонез "Ряба" и соусы Astoria) Иван Сидорюк запускает новый бренд соевого мяса Welldone.

Фонд Aintrigud, в котором Сидорюку принадлежит 50%, привлек на реализацию проекта 60 млн руб. Продукт прошел тестирование и появился в 20 московских ресторанах. Бургеры с котлетой Welldone начинает тестировать международная сеть TGI Fridays. До конца года котлеты появятся на полках московских магазинов. О розничной цене информация не раскрывается, но эксперты считают, что Welldone будет значительно дешевле Beyond Meat – в ценовом коридоре между курицей и свининой — 130-200 руб./кг.

В течение нескольких месяцев Welldone рассчитывает выйти на плановую мощность — 15 тонн в месяц (150 тыс. котлет). Следующий этап — строительство крупного производства мощностью 200 тонн в месяц.

Федеральный Минсельхоз отправит до 50% своих сотрудников на "удаленку". В Москве подскочило число новых заражений короновирусом. С 28 сентября Правительство Москвы усилило ограничения из-за пандемии.

Российская пшеница стала дороже французской и оказалась неконкурентоспособной. Цены достигли максимума и стали снижаться. Рынок отказался от предложения российских экспортеров в $237-240 за тонну и переключился на балтийские страны и Украину. По данным Refinitiv, к 28 сентября средняя цена уменьшилась до $230/тонну и продолжила падение на этой неделе.

Рынок пшеницы перегрет, и коррекция цен вполне ожидаема. Дальнейшая динамика будет зависеть от того, есть ли у аграриев финансовая "подушка" безопасности. Если да, то они будут готовы нести затраты на хранение зерна и не будут спешить снижать цены. Если нет, то хозяйства будут стремиться быстрее сбыть урожай, и падение цен продолжится.

Выступление министра Патрушева в Госдуме отвлекло внимание от серьезного конфликта. Поэтому до сих пор не опубликовано полное видео правительственного часа по вопросам АПК, в отличие от прошло года, когда выступление транслировалось в прямом эфире на Youtube. Спикер Володин и его зам, экс-глава Минсельхоза Гордеев сорвали принятие бюджета на 2021-2023 годы.

Алексей Гордеев призвал депутатов не голосовать за бюджет, потому что Минфин сократил финансирование программы развития сельских территорий почти в 5 раз. На следующий год было запланировано выделить 160,6 млрд рублей на развитие села. Но ведомство Силуанова насчитало лишь 21,4% от необходимой суммы.

Наблюдатели склоняются к тому, что атака Володина и Гордеева на "вечного врага" в лице Минфина преследует две цели.

Во-первых, развитие сельских территорий как основы продовольственной безопасности действительно под угрозой. Гордеев, как бывший губернатор Воронежской области, хорошо знает, сколько нужно вложить миллиардов, чтобы поднять село. Качество тех же дорог влияет на стоимость логистики и цену зерна, а трудозатраты сельских жителей – на себестоимость производства.

Во-вторых, вице-спикер Гордеев набирает политические очки перед выборами в ГД. Из обсуждений с правительством вице-спикеру стало очевидно – программа недофинансируется, но критиковать надо прицельно, поэтому в качестве мишени было выбрано одно единственное министерство. Ядро электората "Единой России" – сельские жители и аграрии. Защищая их интересы и нападая на Минфин, Гордеев предстает в лучшем свете перед будущими избирателями.

Уборка зерновых в Хакасии сильно отстает от графика, потому что ей мешает выпавший снег. Из засеянных 79 тыс. га убрано лишь 63%. Намолочено 119,5 тыс. тонн. Если снег не растает, то уборочная кампания будет сорвана.

"Кубань-вино", входящая в крупнейший винный холдинг России "Ариант" Аристова и Кретова, начала поставки в Финляндию. В стране госмонополия на алкоголь крепче 5,5 градусов и сложная процедура госзакупок. Переговоры вели Торгпредство России в Хельсинки и Корпорация развития Краснодарского края.

Из 6 участников тендера, претендовавших на поставки, был выбран крупнейший производитель. Победа "Кубань-вина" в тендере вполне предсказуема, учитывая, что новый закон "О виноделии" рассчитан на крупных производителей вина.

Конкуренты российских вин в Финляндии – производители из Чили (30% рынка) и Испании (20%). Первая экспортная партия – 2 тыс. литров марки "Шато Тамань Резерв Красностоп".

Как и предполагалось, Китай начал ограничивать импорт рыбы и морепродуктов из России после того как обнаружил короновирус на упаковках кальмаров и рыб. Под раздачу попали четыре крупных экспортера, в том числе один из ведущих — "Норебо" Виталия Орлова с объемом добычи около 600 тыс. тонн.

На Китай приходится около 61% российского рыбного экспорта. В 2019 г. отгружено 1,1 млн тонн рыбы на сумму $3,27 млрд.

За претензиями и ограничениями китайской стороны могут скрываться коммерческие интересы. На это указывает то, что они совпали по времени с усилиями китайских трейдеров снизить закупочные цены. В сентябре стоимость тонны российского минтая составляла $1150, что примерно на 20% ниже средней цены сентября прошлых лет. За месяц рыбопромышленники недополучили 1,5 млрд рублей. Еще 80-90 тыс. тонн минтая находится на складе в без движения. Китайские трейдеры заявляют, что это подозрительный минтай и пытаются добиться меньшей цены для него.

Вероятно, китайские покупатели так готовятся к охотоморской минтаевой путине, которая начнется через три месяца. Она длится около 100 дней, за этот период добывается 1 млн тонн рыбы. Если ограничения будут действовать в этот период, то цена может упасть ниже $900 за тонну в 1 квартале 2021 года. Тогда рыбопромышленники недосчитаются более 7 млрд рублей.

Чтобы не допустить миллиардных потерь, Россельхознадзор предложил внедрить лабораторные исследования на короновирус экспортируемой продукции и ее упаковки. Ведомство Данкверта уже разрабатывает способы, как это реализовать технически.

Глава Крыма Аксенов попросил премьера Мишустина отменить цифровую маркировку молочной продукции "Честный знак".

Во-первых, она дублирует уже внедренный "Меркурий" Россельхознадзора. Во-вторых, приведет к значительным финансовым затратам со стороны переработчиков молока на покупку необходимого оборудования, переоборудования производственных линий, обучение персонала, смену дизайна этикеток, покупку цифровых кодов.
С Сергеем Аксеновым солидарны глава Татарстана Минниханов и глава Адыгеи Кумпилов.

В Крыму молоко перерабатывают 9 предприятий. Они относятся к категории среднего и малого бизнеса. Суммарные мощности составляют 360,4 тыс. тонн в год.

Затраты на внедрение системы "Честный знак" в производство:

- маркирующее оборудование и программное обеспечение — около 6 млн рублей на одну фасовочную линию

- приобретение кодов маркировки — около 2 млн. рублей.

Увеличение себестоимости повлечет за собой повышение цен на 10-12%. Введение обязательной маркировки молочной продукции может привести к утрате конкурентоспособности малого бизнеса и, как следствие, к его закрытию. Крымских переработчиков итак теснит кубанский "Агрокомплекс" Ткачева, владеющий крупнейшей торговой сетью республики "ПУД", в которую он поставляет свое молоко.

Дополнительные издержки местных производителей ради государственного эксперимента могут обернуться для них потерей рынка.