Саудовская Аравия требует от поставщиков мяса птицы большей безопасности продуктов. С 1 ноября этого года королевство ужесточит требования к сертификации халяль. Сопровождать поставки в Саудовскую Аравию, нужно будет сертификатом SFDA (Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов СА), который выдан либо самим SFDA, либо аккредитованным им органом.
Крупнейший российский поставщик на саудовском рынке - ГАП "Ресурс" Наурузовых. Агрохолдинг успел аккредитовать для экспорта в королевство четыре птицефабрики – больше, чем все остальные. Саудиты предпочитают цыплят меньшего размера, чем россияне – 1,1-1,2 кг против 1,5-1,8 кг. Бройлер для Сайдовской Аравии растет 24 дня против 32-36 дней для российского рынка. Оборачиваемость средств на поставках в королевство выше. Поэтому аравийский рынок для "Ресурса" - приоритетный.
Производя мясо птицы для России, птицефабрики Наурузова могут себе позволить регулярные штрафы от Россельхознадзора за нарушения техрегламентов. А в отношениях с саудитами такая халатность невозможна. "Ресурс" сразу потеряет рынок. Вероятно, ужесточению требований к безопасности продуктов со стороны SFDA предшествовал какой-то инцидент. Потому что заявление агрохолдинга, что они уже поставили в страну 80 контейнеров по новым требованиям, которые еще не вступили в силу – выглядит как попытка загладить вину.
Крупнейший российский поставщик на саудовском рынке - ГАП "Ресурс" Наурузовых. Агрохолдинг успел аккредитовать для экспорта в королевство четыре птицефабрики – больше, чем все остальные. Саудиты предпочитают цыплят меньшего размера, чем россияне – 1,1-1,2 кг против 1,5-1,8 кг. Бройлер для Сайдовской Аравии растет 24 дня против 32-36 дней для российского рынка. Оборачиваемость средств на поставках в королевство выше. Поэтому аравийский рынок для "Ресурса" - приоритетный.
Производя мясо птицы для России, птицефабрики Наурузова могут себе позволить регулярные штрафы от Россельхознадзора за нарушения техрегламентов. А в отношениях с саудитами такая халатность невозможна. "Ресурс" сразу потеряет рынок. Вероятно, ужесточению требований к безопасности продуктов со стороны SFDA предшествовал какой-то инцидент. Потому что заявление агрохолдинга, что они уже поставили в страну 80 контейнеров по новым требованиям, которые еще не вступили в силу – выглядит как попытка загладить вину.
Не верится, что это случайность. Особенно в разгар скандала вокруг пальмового масла.
Forwarded from Россия Аграрная
«Эфко» обещает не нарушить поставки после крупного пожара на белгородском заводе
Группа компаний «Эфко» заявила, что произошедший вечером 29 августа крупный пожар на заводе в городе Алексеевка Белгородский области, в результате которого сгорел один из четырех цехов по производству майонеза, не повлияет на исполнение обязательств перед клиентами.
Сумма ущерба на данный момент не установлена. «В любом случае, несмотря на внештатную ситуацию, она не окажет критического влияния на результаты деятельности компании, а запас мощностей позволяет выполнить все обязательства перед клиентами в полном объеме», – прокомментировали в пресс-службе ГК.
Исполнительный директор ГК «Эфко» Сергей Иванов заявил, что в истории компании не было происшествия такого уровня. «В причинах будем разбираться. А пока только могу сказать, что стыдно. Каждому акционеру. На производстве всякое бывает, но пожаров сопоставимого уровня у нас не было», – сказал он.
Группа компаний «Эфко» заявила, что произошедший вечером 29 августа крупный пожар на заводе в городе Алексеевка Белгородский области, в результате которого сгорел один из четырех цехов по производству майонеза, не повлияет на исполнение обязательств перед клиентами.
Сумма ущерба на данный момент не установлена. «В любом случае, несмотря на внештатную ситуацию, она не окажет критического влияния на результаты деятельности компании, а запас мощностей позволяет выполнить все обязательства перед клиентами в полном объеме», – прокомментировали в пресс-службе ГК.
Исполнительный директор ГК «Эфко» Сергей Иванов заявил, что в истории компании не было происшествия такого уровня. «В причинах будем разбираться. А пока только могу сказать, что стыдно. Каждому акционеру. На производстве всякое бывает, но пожаров сопоставимого уровня у нас не было», – сказал он.
Конфликт между производителями подсолнечника и растительного масла обостряется. Ростовские, Кубанские и Ставропольские аграрии просят премьера Мишустина не повышать экспортные пошлины на подсолнечник. Под обращением подписалось более 20 глав крупнейших хозяйств.
Масложировой союз (лобби производителей растительного масла) пытается запретить вывоз подсолнечника из страны, чтобы нарастить экспорт масла. Для этого было инициировано повышение экспортных пошлин с 6,5% до 20% с февраля 2021 года, что полностью съест маржу аграриев при экспорте.
В прошлом сезоне было произведено 15,5 млн тонн подсолнечника. В этом году ожидается урожай около 13,6 млн тонн. Мощности маслозаводов позволяют за сезон переработать 17 млн тонн подсолнечника, но их легко можно довести и до 20 млн тонн. Заводы остаются слабо задействованными. Поэтому агрохолдинги, в первую очередь "Русагро" Мошковича, пытаются административными, а не рыночными методами добиться, чтобы весь подсолнечник был использован в России.
Масложировой союз (лобби производителей растительного масла) пытается запретить вывоз подсолнечника из страны, чтобы нарастить экспорт масла. Для этого было инициировано повышение экспортных пошлин с 6,5% до 20% с февраля 2021 года, что полностью съест маржу аграриев при экспорте.
В прошлом сезоне было произведено 15,5 млн тонн подсолнечника. В этом году ожидается урожай около 13,6 млн тонн. Мощности маслозаводов позволяют за сезон переработать 17 млн тонн подсолнечника, но их легко можно довести и до 20 млн тонн. Заводы остаются слабо задействованными. Поэтому агрохолдинги, в первую очередь "Русагро" Мошковича, пытаются административными, а не рыночными методами добиться, чтобы весь подсолнечник был использован в России.
ФАС смогла добиться лучших условий для получателей генного материала от Bayer. Компании будут освобождены от уплаты роялти с продажи сортов и гибридов, выведенных с помощью передаваемой гермоплазмы. За одним исключением — когда материал будет использован в качестве гибридного родителя кукурузы и рапса.
Между сортом и гибридом есть разница. Если сорт можно пересевать много лет, и он дает устойчивый урожай, то гибрид "работает" один год. Обычно он дает урожай лучше, чем сорт, но по сути бесплоден. Поэтому сельхозпроизводители вынуждены покупать гибридные семена каждый год.
При этом компания-получатель не обязана раскрывать Bayer родословную собственных линий. В Минобрнауке неправильно поняли условия сделки. Можно использовать кодовые названия для своего материала. Получатели должны будут показать, на каком этапе была задействована гермоплазма Bayer — непосредственно в качестве родительской линии или для улучшения уже имеющегося материала на более ранних этапах скрещиваний. Именно от этого будет зависеть процент роялти, если конечный сорт или гибрид будет выведен на рынок и начнутся его продажи.
Между сортом и гибридом есть разница. Если сорт можно пересевать много лет, и он дает устойчивый урожай, то гибрид "работает" один год. Обычно он дает урожай лучше, чем сорт, но по сути бесплоден. Поэтому сельхозпроизводители вынуждены покупать гибридные семена каждый год.
При этом компания-получатель не обязана раскрывать Bayer родословную собственных линий. В Минобрнауке неправильно поняли условия сделки. Можно использовать кодовые названия для своего материала. Получатели должны будут показать, на каком этапе была задействована гермоплазма Bayer — непосредственно в качестве родительской линии или для улучшения уже имеющегося материала на более ранних этапах скрещиваний. Именно от этого будет зависеть процент роялти, если конечный сорт или гибрид будет выведен на рынок и начнутся его продажи.
Вспышка птичьего гриппа охватила не только Челябинскую область. Десять районов Омской области уже охвачены эпидемией. Крупнейшая в регионе птицефабрика "Иртышская" объявила о полной остановке производства. Все поголовье кур-несушек — 1,5 млн — будет уничтожено. К нормальной работе она сможет вернуться не раньше мая следующего года. Доля птицефабрики на рынке Омской области – 60%. Это крупнейший местный поставщик яйца.
Карантинные мероприятия из-за гриппа птиц могут длиться около трех месяцев. В течение трех-пяти недель очищают птичники, утилизируется стадо, проводится дезинфекция помещений. После этого еще в течение двух месяцев нужно подтверждать отсутствие следов заболевания на производстве. Но сразу посадить птицу, которая несет яйцо – почти невозможно. Сначала на производство завозят молодняк, который должен достичь половозрелого возраста. На это уйдет еще как минимум четыре-пять месяцев.
Карантинные мероприятия из-за гриппа птиц могут длиться около трех месяцев. В течение трех-пяти недель очищают птичники, утилизируется стадо, проводится дезинфекция помещений. После этого еще в течение двух месяцев нужно подтверждать отсутствие следов заболевания на производстве. Но сразу посадить птицу, которая несет яйцо – почти невозможно. Сначала на производство завозят молодняк, который должен достичь половозрелого возраста. На это уйдет еще как минимум четыре-пять месяцев.
По данным Национального союза производителей молока, в прошлом году произведено 30,6 млн тонн сырого молока. На 2,7% меньше, чем в 2018-м. Союз учел все сельскохозорганизации, фермерские хозяйства, ИП и хозяйства населения. Крупнейшие молочные регионы:
1. Татарстан – 1,85 млн тонн
2. Башкортостан – 1,62 млн тонн
3. Кубань – 1,45 млн тонн
4. Алтайский край – 1,18 млн тонн
5. Ростовская область – 1,01 млн тонн.
На основе собранных данных составлен рейтинг производителей. Крупнейшие хозяйства:
1. "ЭкоНива" Дюрра – 758 тыс. тонн
2. "Агрокомплекс" семьи Ткачева – 271 тыс. тонн
3. "Красный Восток" семьи Хайруллиных - 129 тыс. тонн
4. "АК Барс" Егорова – 125 тыс. тонн
5. "Дороничи" Гозмана – 114 тыс. тонн.
Пятерка самых быстрорастущих производителей за 2017-2019 гг:
1. "ЭкоНива" Дюрра – +155%
2. "Молвест" Пономарева - +55%
3. "Агропромкомплектация" Новикова - +45%
4. "Степь" Евтушенкова - +45%
5. "Интеркрос-Центр" Серова - +36%.
1. Татарстан – 1,85 млн тонн
2. Башкортостан – 1,62 млн тонн
3. Кубань – 1,45 млн тонн
4. Алтайский край – 1,18 млн тонн
5. Ростовская область – 1,01 млн тонн.
На основе собранных данных составлен рейтинг производителей. Крупнейшие хозяйства:
1. "ЭкоНива" Дюрра – 758 тыс. тонн
2. "Агрокомплекс" семьи Ткачева – 271 тыс. тонн
3. "Красный Восток" семьи Хайруллиных - 129 тыс. тонн
4. "АК Барс" Егорова – 125 тыс. тонн
5. "Дороничи" Гозмана – 114 тыс. тонн.
Пятерка самых быстрорастущих производителей за 2017-2019 гг:
1. "ЭкоНива" Дюрра – +155%
2. "Молвест" Пономарева - +55%
3. "Агропромкомплектация" Новикова - +45%
4. "Степь" Евтушенкова - +45%
5. "Интеркрос-Центр" Серова - +36%.
Глава красноярского Минсельхоза Шорохов попросил министра Патрушева включить в список сельхозпродуктов биоразлагаемый полилактид, который планирует производить "Сибагро" из пшеницы. Он может заменить большинство традиционных пластиков для изготовления одноразовой упаковки и снизить уровень загрязнения окружающей среды.
"Сибагро" (до ребрендинга, который прошел в этом году – "Сибирская аграрная группа") Андрея Тютюшева намерена инвестировать в строительство завода по производству полилактида 29 млрд рублей. Агрохолдинг рассчитывает получить господдержку, но для этого новый продукт нужно признать сельскохозяйственным.
Минсельхоз планирует развивать глубокую переработку зерна и привлечь в отрасль 150 млрд рублей инвестиций. Поэтому признание полилактида сельхозпродуктом – вопрос, можно сказать, решенный.
Ввод в эксплуатацию завода предполагается к 2023 году. Его мощность составит 250 тыс. тонн пшеницы в год. Сырье будет поставляться из Ужурского и Шарыповского районов края. На заводе будут производить:
- кормовой белковый концентрат с 55% содержанием протеина - 53 тыс. тонн в год
- глютен - 21 тыс. тонн
- лизин-хлорид - 40 тыс. тонн
- биоразлагаемый полимер полилактид - 30 тыс. тонн.
В проекте предусмотрен вариант двукратного увеличения производства полилактида, если потребуется. Срок окупаемости - 12 лет.
"Сибагро" (до ребрендинга, который прошел в этом году – "Сибирская аграрная группа") Андрея Тютюшева намерена инвестировать в строительство завода по производству полилактида 29 млрд рублей. Агрохолдинг рассчитывает получить господдержку, но для этого новый продукт нужно признать сельскохозяйственным.
Минсельхоз планирует развивать глубокую переработку зерна и привлечь в отрасль 150 млрд рублей инвестиций. Поэтому признание полилактида сельхозпродуктом – вопрос, можно сказать, решенный.
Ввод в эксплуатацию завода предполагается к 2023 году. Его мощность составит 250 тыс. тонн пшеницы в год. Сырье будет поставляться из Ужурского и Шарыповского районов края. На заводе будут производить:
- кормовой белковый концентрат с 55% содержанием протеина - 53 тыс. тонн в год
- глютен - 21 тыс. тонн
- лизин-хлорид - 40 тыс. тонн
- биоразлагаемый полимер полилактид - 30 тыс. тонн.
В проекте предусмотрен вариант двукратного увеличения производства полилактида, если потребуется. Срок окупаемости - 12 лет.
Минсельхоз тратит на поддержку фермеров 90 млрд рублей в год и не намерен сокращать эту цифру. Благодаря господдержке растет доля производства фермерских хозяйств в АПК.
В 1992 году вклад фермеров в производство сельхозпродукции составлял только 1%. По итогам прошлого года - уже 14%. По прогнозам Россельхозбанка, вклад фермеров в ближайшие пять лет увеличится до 18-20%.
За последние 10 лет посевные площади в фермерских хозяйствах ежегодно увеличиваются почти на 1 млн га. В 2019 году они составили 47,9 млн га, т.е. 60,2% от общей площади.
Одна из причин, почему Минсельхоз вкладывается в фермеров - они растут быстрее, чем отрасль в целом. За прошлый год фермерские хозяйства произвели сельхозпродукции на 804 млрд рублей, что на 10,2% больше, чем годом ранее. Весь АПК вырос лишь на 4%.
В 1992 году вклад фермеров в производство сельхозпродукции составлял только 1%. По итогам прошлого года - уже 14%. По прогнозам Россельхозбанка, вклад фермеров в ближайшие пять лет увеличится до 18-20%.
За последние 10 лет посевные площади в фермерских хозяйствах ежегодно увеличиваются почти на 1 млн га. В 2019 году они составили 47,9 млн га, т.е. 60,2% от общей площади.
Одна из причин, почему Минсельхоз вкладывается в фермеров - они растут быстрее, чем отрасль в целом. За прошлый год фермерские хозяйства произвели сельхозпродукции на 804 млрд рублей, что на 10,2% больше, чем годом ранее. Весь АПК вырос лишь на 4%.
Взлет оптовых цен на овес из-за засухи в Сибири привел к подорожанию в рознице. По данным Росстата, розничная цена на овсяные хлопья "Геркулес" в июле достигла 71,2 руб./кг, на 10% выше, чем в прошлом году. Это максимальное значение с 2000 года.
По данным GfK, которая отслеживает покупки 20 тыс. российских домохозяйств, цены на овсяные хлопья в первом полугодии выросли на 6,5%. Овсяные хлопья покупали 50% домохозяйств.
В X5 Retail Group ( "Перекресток", "Пятерочка" и "Карусель") изменилась закупочная цена на самую дешевую овсянку. Но на сколько она поднялась – не раскрывают. При этом цены на брендированную продукцию в сети пока еще сдерживаются. Вероятно, идут переговоры с ФАС.
Рынок овсяных каш по итогам 2019 года - 15,8 млрд рублей:
- 103,6 тыс. тонн варочных каш стоимостью 9,7 млрд рублей
- 26 тыс. тонн "моментальных" - 6,1 млрд рублей.
Лидер по продажам варочных каш — Петербургский мельничный комбинат (бренд "Ясно Солнышко") с долей 19%. На втором месте — "Русский продукт" с 13%. На третьем — челябинская компания "Ресурс" ("Увелка") с 9%.
По данным GfK, которая отслеживает покупки 20 тыс. российских домохозяйств, цены на овсяные хлопья в первом полугодии выросли на 6,5%. Овсяные хлопья покупали 50% домохозяйств.
В X5 Retail Group ( "Перекресток", "Пятерочка" и "Карусель") изменилась закупочная цена на самую дешевую овсянку. Но на сколько она поднялась – не раскрывают. При этом цены на брендированную продукцию в сети пока еще сдерживаются. Вероятно, идут переговоры с ФАС.
Рынок овсяных каш по итогам 2019 года - 15,8 млрд рублей:
- 103,6 тыс. тонн варочных каш стоимостью 9,7 млрд рублей
- 26 тыс. тонн "моментальных" - 6,1 млрд рублей.
Лидер по продажам варочных каш — Петербургский мельничный комбинат (бренд "Ясно Солнышко") с долей 19%. На втором месте — "Русский продукт" с 13%. На третьем — челябинская компания "Ресурс" ("Увелка") с 9%.
Владелец агрохолдинга "Выборжец" Александр Усов приобрел у "Сбербанка" птицефабрику "Синявинскую" - вторую по объему производства яиц в стране. Сделка в процессе оформления.
Предприятие с 2017 года находится под управлением "Сбербанка", долги компании превышают 5 млрд рублей. В 2019 году выручка "Синявинской" составила 5,7 млрд рублей, чистый убыток — 764,9 млн, объем производства – 1,35 млрд яиц.
Стоимость птицефабрики эксперты оценивают по-разному, от 700 млн до 3,36 млрд рублей. Реальная сумма сделки скрывается.
"Синявинская" - противоречивый актив. С одной стороны, фабрика занимает более трети рынка яйца в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Производство налажено, продажи стабильные, организован экспорт. Не компания подстраивается под рынок, а рынок зависит от нее. Потребление яиц на фоне пандемии увеличилось, это более доступный чем мясо источник белка.
С другой стороны, производство яйца — это не рентабельный бизнес. Себестоимость продолжает расти, а цены при этом не повышаются. На рынке – перепроизводство. Ко всему прочему, у фабрики 5 млрд рублей долга.
Единственная причина, которая могла заинтересовать Усова – поддержка от государства для увеличения экспорта АПК. Сейчас "Синявинская" отгружает за рубеж около 20% от всего объема производства. В основном - в страны Персидского залива. В отличие от продаж внутри страны – экспорт приносит компании прибыль. Особенно после падения рубля. Значит, есть куда расти.
Предприятие с 2017 года находится под управлением "Сбербанка", долги компании превышают 5 млрд рублей. В 2019 году выручка "Синявинской" составила 5,7 млрд рублей, чистый убыток — 764,9 млн, объем производства – 1,35 млрд яиц.
Стоимость птицефабрики эксперты оценивают по-разному, от 700 млн до 3,36 млрд рублей. Реальная сумма сделки скрывается.
"Синявинская" - противоречивый актив. С одной стороны, фабрика занимает более трети рынка яйца в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Производство налажено, продажи стабильные, организован экспорт. Не компания подстраивается под рынок, а рынок зависит от нее. Потребление яиц на фоне пандемии увеличилось, это более доступный чем мясо источник белка.
С другой стороны, производство яйца — это не рентабельный бизнес. Себестоимость продолжает расти, а цены при этом не повышаются. На рынке – перепроизводство. Ко всему прочему, у фабрики 5 млрд рублей долга.
Единственная причина, которая могла заинтересовать Усова – поддержка от государства для увеличения экспорта АПК. Сейчас "Синявинская" отгружает за рубеж около 20% от всего объема производства. В основном - в страны Персидского залива. В отличие от продаж внутри страны – экспорт приносит компании прибыль. Особенно после падения рубля. Значит, есть куда расти.
Если кто не понял, о чём этот сигнал, поясняем. В России и в мире начался глобальный передел экономики. Меняются правила игры. Подходит к закату нефтяная эпоха. Как говорит глава ВТБ Андрей Костин: "Нефть закончится, а пшеница - никогда".
Нефтяной комплекс создал много экологических проблем. С тем же пластиком в океане и выбросах в атмосферу. Технологии глубокой переработки пшеницы сегодня уже позволяют создавать заменители нефтепродуктов. Они экологичные, биоразлагаемые. На них в ближайшие 10-20 лет начнут переходить производители пластиковых, резиновых и других полимерных изделий. Это становится новой нормой - пластиковые изделия не из углеводородов, а из пшеницы.
Unilever, например, уже заявила, что отказывается от нефти в своих продуктах и инвестирует €1 млрд в переоснащение производства. Это серьёзный прецедент и повод для замены косметических компонентов, в принципе, во всем мире.
В ближайшее время для становления пшеницы в качестве "новой нефти" возникнет острая потребность в технологических кадрах. Скорее всего, специалисты из нефтегазохимии будут переквалифицироваться в глубокую переработку зерна. Это касается и пищевых технологов.
Россия входит в тройку крупнейших мировых производителей пшеницы после Китая и Индии. И намерена их обогнать за счёт постоянного ввода в оборот новых земель и повышения урожайности с гектара.
Сегодня экспорт углеводородов из России лишь в 5 раз выше экспорта зерна. Но через 10-20 лет ситуация поменяется диаметрально. В истории с нефтью и газом страна остаётся сырьевым поставщиком. Но в истории с пшеницей появляется возможность стать мировым лидером по экспорту продуктов глубокой переработки. Для этого как раз и нужны будут технологи и новые заводы.
Нефтяной комплекс создал много экологических проблем. С тем же пластиком в океане и выбросах в атмосферу. Технологии глубокой переработки пшеницы сегодня уже позволяют создавать заменители нефтепродуктов. Они экологичные, биоразлагаемые. На них в ближайшие 10-20 лет начнут переходить производители пластиковых, резиновых и других полимерных изделий. Это становится новой нормой - пластиковые изделия не из углеводородов, а из пшеницы.
Unilever, например, уже заявила, что отказывается от нефти в своих продуктах и инвестирует €1 млрд в переоснащение производства. Это серьёзный прецедент и повод для замены косметических компонентов, в принципе, во всем мире.
В ближайшее время для становления пшеницы в качестве "новой нефти" возникнет острая потребность в технологических кадрах. Скорее всего, специалисты из нефтегазохимии будут переквалифицироваться в глубокую переработку зерна. Это касается и пищевых технологов.
Россия входит в тройку крупнейших мировых производителей пшеницы после Китая и Индии. И намерена их обогнать за счёт постоянного ввода в оборот новых земель и повышения урожайности с гектара.
Сегодня экспорт углеводородов из России лишь в 5 раз выше экспорта зерна. Но через 10-20 лет ситуация поменяется диаметрально. В истории с нефтью и газом страна остаётся сырьевым поставщиком. Но в истории с пшеницей появляется возможность стать мировым лидером по экспорту продуктов глубокой переработки. Для этого как раз и нужны будут технологи и новые заводы.
Telegram
Агрономика
Глава красноярского Минсельхоза Шорохов попросил министра Патрушева включить в список сельхозпродуктов биоразлагаемый полилактид, который планирует производить "Сибагро" из пшеницы. Он может заменить большинство традиционных пластиков для изготовления одноразовой…
Тайская CP Foods ("Чароен Покпанд Фудс") вложит 4,5 млрд рублей в модернизацию принадлежащих ей птицефабрик "Северная" и "Войсковицы". Обе фабрики находятся в Ленинградской области. "Северная" - крупнейший производитель мяса птицы на Северо-Западе.
Инвестиции пойдут на два проекта:
1. Строительство дополнительной площадки для производства инкубационного яйца цыплят-бройлеров в "Войсковицах". Сейчас около 40% инкубационного яйца импортируется из Европы. После запуска новой площадки птицефабрика полностью обеспечит себе инкубационным яйцом, что существенно повысит рентабельность бизнеса. Компания избежит уплаты 15% пошлины на ввоз импортного яйца. Проект будет реализован к 2022 году.
2. Возведение 16 новых корпусов для содержания птицы. Это увеличит объем производства "Северной" на 25 тыс. тонн в год. Новые мощности нужны CP Food, чтобы нарастить экспорт в Китай и Вьетнам.
Инвестиции пойдут на два проекта:
1. Строительство дополнительной площадки для производства инкубационного яйца цыплят-бройлеров в "Войсковицах". Сейчас около 40% инкубационного яйца импортируется из Европы. После запуска новой площадки птицефабрика полностью обеспечит себе инкубационным яйцом, что существенно повысит рентабельность бизнеса. Компания избежит уплаты 15% пошлины на ввоз импортного яйца. Проект будет реализован к 2022 году.
2. Возведение 16 новых корпусов для содержания птицы. Это увеличит объем производства "Северной" на 25 тыс. тонн в год. Новые мощности нужны CP Food, чтобы нарастить экспорт в Китай и Вьетнам.
Выручка агрохолдинга "Степь" Евтушенкова во втором квартале упала на 22,2% по сравнению с прошлым годом. Это связано с гибелью урожая яблок на Кубани. Компания могла учесть потери будущих периодов или сокращение товарных остатков. Кроме того, площадь интенсивных садов "Степи" на фоне бедствия выросла на 4,5% до 780 га за счет покупки обанкротившихся хозяйств.
В первом полугодии выручка "Степи" также снизилась - на 17,5%, до 7,6 млрд рублей. Но общее падение выручки не привело к падению чистой прибыли. Наоборот, она достигла 1,84 млрд рублей против 762 млн за аналогичный период 2019 года.
Во-первых, агрохолдинг продал убыточный тепличный комплекс "Южный".
Во-вторых, "Степь" заработала на экспорте пшеницы на фоне роста ее цены и падения рубля. Агрохолдинг входит в десятку крупнейших экспортеров и постоянно расширяет свой земельный банк. Во втором квартале он вырос на 5% до 560 тыс. га за счет приобретений в Ставропольском крае.
Экспорт пшеницы помог Евтушенкову войти в список российских миллиардеров Forbes, которые больше других заработали во время пандемии. Его состояние выросло на 53%, с $1,5 млрд до $2,3 млрд.
В первом полугодии выручка "Степи" также снизилась - на 17,5%, до 7,6 млрд рублей. Но общее падение выручки не привело к падению чистой прибыли. Наоборот, она достигла 1,84 млрд рублей против 762 млн за аналогичный период 2019 года.
Во-первых, агрохолдинг продал убыточный тепличный комплекс "Южный".
Во-вторых, "Степь" заработала на экспорте пшеницы на фоне роста ее цены и падения рубля. Агрохолдинг входит в десятку крупнейших экспортеров и постоянно расширяет свой земельный банк. Во втором квартале он вырос на 5% до 560 тыс. га за счет приобретений в Ставропольском крае.
Экспорт пшеницы помог Евтушенкову войти в список российских миллиардеров Forbes, которые больше других заработали во время пандемии. Его состояние выросло на 53%, с $1,5 млрд до $2,3 млрд.
В своей попытке "успокоить" рынок овса Минсельхоз, похоже, специально забыл про катастрофическую засуху на Алтае, чтобы хоть как-то сгладить ситуацию. Вышло не очень.
Алтайский край – крупнейший поставщик сырья для производства овсяных хлопьев. Все, что происходит на его полях – напрямую влияет на рынок и отражается в цене. Графики это наглядно показывают.
Со стороны министерства опрометчиво заявлять, что урожай ожидается на уровне прошлого года – 4,4 млн тонн – и это стабилизирует цены. Урожай как минимум упадет до 3,9 млн тонн. Во-первых, площади посевов сократились на 2,5%. Во-вторых, урожай серьезно пострадал из-за засухи. Десятки тысяч гектар выгорели. Большая часть уцелевших посевов повреждена.
Алтайский край – крупнейший поставщик сырья для производства овсяных хлопьев. Все, что происходит на его полях – напрямую влияет на рынок и отражается в цене. Графики это наглядно показывают.
Со стороны министерства опрометчиво заявлять, что урожай ожидается на уровне прошлого года – 4,4 млн тонн – и это стабилизирует цены. Урожай как минимум упадет до 3,9 млн тонн. Во-первых, площади посевов сократились на 2,5%. Во-вторых, урожай серьезно пострадал из-за засухи. Десятки тысяч гектар выгорели. Большая часть уцелевших посевов повреждена.
Forwarded from Грузопоток
Структуры, связанные с Уральской горно-металлургической компанией, хотят построить в Зарубино (Приморье) морской зерновой терминал. К 2024 году планируют выйти на 4 млн тонн перевалки, в перспективе - на 10 млн.
Стоимость проекта - 8,2 млрд рублей (собственные и заемные средства). Выручка при выходе на полную мощность - 3,2 млрд в год. Предложено включить его в Комплексный план развития магистральной инфраструктуры.
Довольно странно, что УГМК, хотя перспективы у проекта хорошие. Ожидается, что через 4 года профицит доступного к экспорту зерна в Сибири и на Дальнем Востоке вырастет почти вдвое, до 12,4 млн тонн. Не зря терминалом в Зарубино изначально интересовались группа "Сумма" и ОЗК.
Кроме того, возможно обслуживание не только зернового экспорта: через Зарубино из Северного Китая идет транзит грузов в рамках международного транспортного коридора "Приморье-2".
Проблемные моменты: непонятно, понадобится ли субсидирование перевозок. Также "Коммерсант", ссылаясь на источники, пишет, что РЖД отказывают в предоставлении техусловий на развитие ж/д инфраструктуры. Это препятствует реализации проекта.
Стоимость проекта - 8,2 млрд рублей (собственные и заемные средства). Выручка при выходе на полную мощность - 3,2 млрд в год. Предложено включить его в Комплексный план развития магистральной инфраструктуры.
Довольно странно, что УГМК, хотя перспективы у проекта хорошие. Ожидается, что через 4 года профицит доступного к экспорту зерна в Сибири и на Дальнем Востоке вырастет почти вдвое, до 12,4 млн тонн. Не зря терминалом в Зарубино изначально интересовались группа "Сумма" и ОЗК.
Кроме того, возможно обслуживание не только зернового экспорта: через Зарубино из Северного Китая идет транзит грузов в рамках международного транспортного коридора "Приморье-2".
Проблемные моменты: непонятно, понадобится ли субсидирование перевозок. Также "Коммерсант", ссылаясь на источники, пишет, что РЖД отказывают в предоставлении техусловий на развитие ж/д инфраструктуры. Это препятствует реализации проекта.
Performance Group Артура Зеленого — крупнейший российский продавец готовых наборов питания – развернула мощную экспансию. До конца года компания планирует вложить 170 млн рублей, чтобы запустить свои бренды Level Kitchen и My Food во всех городах-миллионниках.
В 2021 году Зеленый намерен вывести Performance Group на рынок Казахстана, запустив бренды компании в Нур-Султане и Алматы. Инвестиции в проект – 300 млн рублей.
Рынок готовых рационов питания оформился где-то в 2015 году, когда в Санкт-Петербурге была основана Grow Food Даниэлем Гальпером и Павлом Паскарем. Спустя год венчурный фонд AddVenture инвестировал в Grow Food 30 млн рублей, а в 2017 году — ещё $5 млн. С тех пор рынок развивался стремительно. В 2018 году его размер – 4,5 млрд рублей в год. В этом году – 10 млрд. К началу 2021 года ожидается, что рынок вырастет еще на 20%.
"ВТБ капитал" также рассматривают food-tech для инвестиций. По их оценкам, к 2025 году рынок доставки готовой еды достигнет 1,3% от всего рынка продуктов питания в стране. Хотя в 2018 году он еще не превышал 0,2%.
До этого года Grow Food Гальпера и Паскаря была лидером рынка. Ее оборот в 2019 году составил 1,9 млрд рублей. Компания доставляла 120 тыс. наборов в месяц со средним чеком в 1300 рублей. Но в ноябре 2019-го Performance Group начала активно развиваться. Компания привлекла инвестиции Mail.ru Group за 25% долю, приобрела московского конкурента Easy Meal за 80 млн рублей, построила новый завод на Юго-Западе Москвы за 320 млн рублей. За первое полугодие 2020-го на фоне пандемии и самоизоляции выручка Performance Group выросла до 1,45 млрд рублей и вывела компанию в лидеры.
Мощная экспансия, которую развернула компания Зеленого, нужна, чтобы оторваться от Grow Food и быстрее завоевать рынок в городах-миллионниках.
В 2021 году Зеленый намерен вывести Performance Group на рынок Казахстана, запустив бренды компании в Нур-Султане и Алматы. Инвестиции в проект – 300 млн рублей.
Рынок готовых рационов питания оформился где-то в 2015 году, когда в Санкт-Петербурге была основана Grow Food Даниэлем Гальпером и Павлом Паскарем. Спустя год венчурный фонд AddVenture инвестировал в Grow Food 30 млн рублей, а в 2017 году — ещё $5 млн. С тех пор рынок развивался стремительно. В 2018 году его размер – 4,5 млрд рублей в год. В этом году – 10 млрд. К началу 2021 года ожидается, что рынок вырастет еще на 20%.
"ВТБ капитал" также рассматривают food-tech для инвестиций. По их оценкам, к 2025 году рынок доставки готовой еды достигнет 1,3% от всего рынка продуктов питания в стране. Хотя в 2018 году он еще не превышал 0,2%.
До этого года Grow Food Гальпера и Паскаря была лидером рынка. Ее оборот в 2019 году составил 1,9 млрд рублей. Компания доставляла 120 тыс. наборов в месяц со средним чеком в 1300 рублей. Но в ноябре 2019-го Performance Group начала активно развиваться. Компания привлекла инвестиции Mail.ru Group за 25% долю, приобрела московского конкурента Easy Meal за 80 млн рублей, построила новый завод на Юго-Западе Москвы за 320 млн рублей. За первое полугодие 2020-го на фоне пандемии и самоизоляции выручка Performance Group выросла до 1,45 млрд рублей и вывела компанию в лидеры.
Мощная экспансия, которую развернула компания Зеленого, нужна, чтобы оторваться от Grow Food и быстрее завоевать рынок в городах-миллионниках.
#ХозяеваЗемлиРусской. Андрей Тютюшев – томский финансист и депутат, владеющий крупнейшим агрохолдингом Сибири.
Тютюшев начал свою карьеру в 1994 году в "Газпромбанке" специалистом по ценным бумагам, будучи еще студентом. После вуза финансист возглавил отдел по ценным бумагам томского филиала "Газпромбанка" и основал финансовую группу "Тезаурум". Прибыль Тютюшев вкладывал в акции "Газпрома".
Когда в 1998-м обрушился фондовый рынок, Тютюшев с партнерами решили инвестировать в производство. Но все крупные промышленные и сырьевые предприятия Томской области уже были приватизированы. За исключением пищевых и сельхозпроизводств, находившихся в запустении.
Тютюшев купил пивзавод в сотне километров от Томска и при минимальных затратах на рекламу раскрутил торговую марку "Старая Ратуша". Затем был выкуплен Асиновский комбикормовый завод мощностью более 70 тыс. тонн в год. Завод был закрыт и выпускал лишь небольшие партии муки под заказ. Наладить сбыт комбикорма сразу не удалось. Предприятия дальше 200 км от завода отказывались от покупки. Комбикорм расслаивался, возить его было невозможно, а у местных птицефабрик и свиноферм были свои кормопроизводства.
Чтобы найти рынки сбыта, Тютюшев обратился в обладминистрацию. Ему рекомендовали купить умирающий свинокомплекс с 58 тыс. животных и долгом в 200 млн рублей. Тютюшев с партнерами решили рискнуть. Первым делом наладили стабильные поставки комбикорма, постепенно увеличивая численность поголовья и привесы. Через два года свинокомплекс был приватизирован. Так появилась "Сибирская аграрная группа" (САГ), которая по итогам 2019 года вошла в пятерку крупнейших производителей свинины в стране с объемом в 243 тыс. тонн.
Но рост не был гладким. Пытаясь помочь Тютюшеву, губернатор Томской области Виктор Кресс рассказал о САГ губернатору Тюменской области Сергею Собянину. Речь шла о дотациях за каждый кг производства и компенсации за проценты по кредитам. То, что сейчас для отрасли стало нормой, в 2004-м решалось в частном порядке. Тютюшев начал готовиться к строительству второго свинокомплекса мощностью 25 тыс. тонн в Тюменской области. Но внезапно Собянина назначили руководителем АП, и все договоренности с Крессом и САГ стали неактуальны.
Тютюшев потерял два года, но приобрел опыт в GR. Строительство перенесли в Свердловскую область. Размер компенсации из бюджета, о которой договорился Тютюшев, составил 8 рублей на 1 кг произведенного мяса. "Газпромбанк" вложил в этот проект 3,7 млрд рублей. Свинокомплекс стал крупнейшим в регионе.
В 2010-м Тютюшев входит в правление Национального союза свиноводов, а еще через два года – становится депутатом Томской облдумы. За последующие четыре года депутатства Тютюшева "Сибирская аграрная группа" нарастила земельный банк до 100 тыс. га и приобрела несколько крупных предприятий. Сегодня в состав группы входят 7 свинокомплексов, 3 мясокомбината, птицефабрика "Томская".
В 2019 году САГ инвестировала 15 млрд рублей в "Сибагро биотех" - завод по глубокой переработке зерна. В мае 2020-го агрохолдинг провел ребрендинг, став "Сибагро". Эпоха свиноводства и мясопереработки прошла, на рынке свинины перепроизводство, нужно искать новые ниши. "Сибагро" известна тем, что одной из первых в стране планирует начать производство биоразлагаемого полилактида из пшеницы, инвестировав еще 29 млрд рублей при поддержке Минсельхоза.
Тютюшев как финансист инвестировавший в "Газпром" до взлета цен, понимает, что начался глобальный передел экономики - эра углеводородов подошла к концу. Пора вкладываться в глубокую переработку зерна.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Олег Дерипаска – алюминиевый магнат, который владеет одним из самых эффективных агрохолдингов России.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Тютюшев начал свою карьеру в 1994 году в "Газпромбанке" специалистом по ценным бумагам, будучи еще студентом. После вуза финансист возглавил отдел по ценным бумагам томского филиала "Газпромбанка" и основал финансовую группу "Тезаурум". Прибыль Тютюшев вкладывал в акции "Газпрома".
Когда в 1998-м обрушился фондовый рынок, Тютюшев с партнерами решили инвестировать в производство. Но все крупные промышленные и сырьевые предприятия Томской области уже были приватизированы. За исключением пищевых и сельхозпроизводств, находившихся в запустении.
Тютюшев купил пивзавод в сотне километров от Томска и при минимальных затратах на рекламу раскрутил торговую марку "Старая Ратуша". Затем был выкуплен Асиновский комбикормовый завод мощностью более 70 тыс. тонн в год. Завод был закрыт и выпускал лишь небольшие партии муки под заказ. Наладить сбыт комбикорма сразу не удалось. Предприятия дальше 200 км от завода отказывались от покупки. Комбикорм расслаивался, возить его было невозможно, а у местных птицефабрик и свиноферм были свои кормопроизводства.
Чтобы найти рынки сбыта, Тютюшев обратился в обладминистрацию. Ему рекомендовали купить умирающий свинокомплекс с 58 тыс. животных и долгом в 200 млн рублей. Тютюшев с партнерами решили рискнуть. Первым делом наладили стабильные поставки комбикорма, постепенно увеличивая численность поголовья и привесы. Через два года свинокомплекс был приватизирован. Так появилась "Сибирская аграрная группа" (САГ), которая по итогам 2019 года вошла в пятерку крупнейших производителей свинины в стране с объемом в 243 тыс. тонн.
Но рост не был гладким. Пытаясь помочь Тютюшеву, губернатор Томской области Виктор Кресс рассказал о САГ губернатору Тюменской области Сергею Собянину. Речь шла о дотациях за каждый кг производства и компенсации за проценты по кредитам. То, что сейчас для отрасли стало нормой, в 2004-м решалось в частном порядке. Тютюшев начал готовиться к строительству второго свинокомплекса мощностью 25 тыс. тонн в Тюменской области. Но внезапно Собянина назначили руководителем АП, и все договоренности с Крессом и САГ стали неактуальны.
Тютюшев потерял два года, но приобрел опыт в GR. Строительство перенесли в Свердловскую область. Размер компенсации из бюджета, о которой договорился Тютюшев, составил 8 рублей на 1 кг произведенного мяса. "Газпромбанк" вложил в этот проект 3,7 млрд рублей. Свинокомплекс стал крупнейшим в регионе.
В 2010-м Тютюшев входит в правление Национального союза свиноводов, а еще через два года – становится депутатом Томской облдумы. За последующие четыре года депутатства Тютюшева "Сибирская аграрная группа" нарастила земельный банк до 100 тыс. га и приобрела несколько крупных предприятий. Сегодня в состав группы входят 7 свинокомплексов, 3 мясокомбината, птицефабрика "Томская".
В 2019 году САГ инвестировала 15 млрд рублей в "Сибагро биотех" - завод по глубокой переработке зерна. В мае 2020-го агрохолдинг провел ребрендинг, став "Сибагро". Эпоха свиноводства и мясопереработки прошла, на рынке свинины перепроизводство, нужно искать новые ниши. "Сибагро" известна тем, что одной из первых в стране планирует начать производство биоразлагаемого полилактида из пшеницы, инвестировав еще 29 млрд рублей при поддержке Минсельхоза.
Тютюшев как финансист инвестировавший в "Газпром" до взлета цен, понимает, что начался глобальный передел экономики - эра углеводородов подошла к концу. Пора вкладываться в глубокую переработку зерна.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Олег Дерипаска – алюминиевый магнат, который владеет одним из самых эффективных агрохолдингов России.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Telegram
Агрономика
Глава красноярского Минсельхоза Шорохов попросил министра Патрушева включить в список сельхозпродуктов биоразлагаемый полилактид, который планирует производить "Сибагро" из пшеницы. Он может заменить большинство традиционных пластиков для изготовления одноразовой…
Засуха на юге России привела к потере урожая подсолнечника. Сбор семечки может упасть до 11,8 млн тонн, что на 23% меньше, чем в прошлом году. Это самый низкий показатель с 2017 года (тогда было собрано 10,5 млн тонн). На конец прошлой недели было обмолочено 0,6 млн га подсолнечника при урожайности в 1,6 тонны с 1 га, что на 28% ниже прошлого года.
Потеря урожая приведет в ближайшее время к росту цены на подсолнечник. На конец прошлой недели средняя цена на внутреннем рынке была 22,6 тыс. рублей за тонну. По прогнозам экспертов, котировки могут вырасти минимум на 20%.
Масложировой союз (лобби производителей растительного масла) решил воспользоваться неурожаем и в очередной раз настоял на ограничении экспорта подсолнечника. Даже при полном запрете экспорта мощности производителей подсолнечного масла в ближайшем году будут загружены лишь на 57%.
Сегодня еще действует 6,5-процентная экспортная пошлина, но не менее €9,75 за тонну. Масложировое лобби добилось решения правительства поднять с 1 февраля 2021 года экспортную пошлину до 20%, но не менее €80 за тонну.
Пошлина на экспорт подсолнечника снижает себестоимость для производителей подсолнечного масла. Таким образом, они получают всю прибыль от увеличения пошлины, а аграрии лишаются возможности заработать на экспорте. Борьба за маржу стала причиной острого конфликта двух отраслей.
Потеря урожая приведет в ближайшее время к росту цены на подсолнечник. На конец прошлой недели средняя цена на внутреннем рынке была 22,6 тыс. рублей за тонну. По прогнозам экспертов, котировки могут вырасти минимум на 20%.
Масложировой союз (лобби производителей растительного масла) решил воспользоваться неурожаем и в очередной раз настоял на ограничении экспорта подсолнечника. Даже при полном запрете экспорта мощности производителей подсолнечного масла в ближайшем году будут загружены лишь на 57%.
Сегодня еще действует 6,5-процентная экспортная пошлина, но не менее €9,75 за тонну. Масложировое лобби добилось решения правительства поднять с 1 февраля 2021 года экспортную пошлину до 20%, но не менее €80 за тонну.
Пошлина на экспорт подсолнечника снижает себестоимость для производителей подсолнечного масла. Таким образом, они получают всю прибыль от увеличения пошлины, а аграрии лишаются возможности заработать на экспорте. Борьба за маржу стала причиной острого конфликта двух отраслей.
Если подсолнечнику еще предстоит подорожать, то мировые цены на масло уже достигли пятилетнего максимума. И это - не предел. Как только подорожает семечка, стоимость подсолнечного масла вполне может пробить потолок, потому что трейдеры захотят сохранить свою маржу.
Высокая цена на масло при экспорте и дефицит подсолнечника в стране побуждают масложировой союз бороться с экспортом семечки. Вплоть до полного запрета.
В начале сентября цена спроса на российское масло составила $815-835 за тонну, что на $25-30 превышает показатели предыдущей недели и более чем на 12% выше цены прошлого года. На рост цен повлияло сокращение объемов производства масла в летние месяцы в России и неблагоприятные прогнозы по урожаю подсолнечника на Украине.
Высокая цена на масло при экспорте и дефицит подсолнечника в стране побуждают масложировой союз бороться с экспортом семечки. Вплоть до полного запрета.
В начале сентября цена спроса на российское масло составила $815-835 за тонну, что на $25-30 превышает показатели предыдущей недели и более чем на 12% выше цены прошлого года. На рост цен повлияло сокращение объемов производства масла в летние месяцы в России и неблагоприятные прогнозы по урожаю подсолнечника на Украине.
Второй крупнейший экспортер зерна "Мирогрупп" (принадлежит ВТБ) планирует создать собственную сеть элеваторов. Трейдер пока что присматривается к разным вариантам – строить с нуля или покупать готовые объекты в Ставрополье, на Кубани и в Воронежской области. Среди потенциальных покупок:
1) Аннинский элеватор вместимостью 210 тыс. тонн (принадлежит Московскому индустриальному банку)
2) Ипатовский элеватор емкостью 195,1 тыс. тонн (входит в холдинг Louis Dreyfus).
Планируемый размер инвестиций – 1 млрд рублей.
Намерения "Мирогрупп" несколько необычны для российского рынка. Последние десять лет наблюдался обратный тренд: экспортеры избавлялись от хранительных мощностей, закупая зерно на условиях CPT, когда продавец доставляет груз к месту назначения. Трейды обычно пользуются услугами одобренных элеваторов, стоимость хранения зерна на которых – 50-80 рублей за тонну в месяц, плюс стоимость разгрузки-погрузки (10-15 руб./тонна).
Решение "Мирогрупп" инвестировать в элеваторы – лишь очередной пункт в стратегии ВТБ, по которой Андрей Костин строит крупнейшего зернового оператора страны. Собственные элеваторы позволят трейдеру:
- формировать партии с заранее понятным уровнем качества зерна
- накапливать стоки для их продажи в периоды роста цен
- оптимизировать стоимость логистики.
Если для России решения "Мирогрупп" кажутся необычными, то для мировой практики – это норма. Ведущие глобальные трейдеры заполняют свои мощности собственным зерном не менее чем на 60%.
1) Аннинский элеватор вместимостью 210 тыс. тонн (принадлежит Московскому индустриальному банку)
2) Ипатовский элеватор емкостью 195,1 тыс. тонн (входит в холдинг Louis Dreyfus).
Планируемый размер инвестиций – 1 млрд рублей.
Намерения "Мирогрупп" несколько необычны для российского рынка. Последние десять лет наблюдался обратный тренд: экспортеры избавлялись от хранительных мощностей, закупая зерно на условиях CPT, когда продавец доставляет груз к месту назначения. Трейды обычно пользуются услугами одобренных элеваторов, стоимость хранения зерна на которых – 50-80 рублей за тонну в месяц, плюс стоимость разгрузки-погрузки (10-15 руб./тонна).
Решение "Мирогрупп" инвестировать в элеваторы – лишь очередной пункт в стратегии ВТБ, по которой Андрей Костин строит крупнейшего зернового оператора страны. Собственные элеваторы позволят трейдеру:
- формировать партии с заранее понятным уровнем качества зерна
- накапливать стоки для их продажи в периоды роста цен
- оптимизировать стоимость логистики.
Если для России решения "Мирогрупп" кажутся необычными, то для мировой практики – это норма. Ведущие глобальные трейдеры заполняют свои мощности собственным зерном не менее чем на 60%.