Средневзвешенный рост цен на социально значимые продукты в марте ускорился и составил 15,6% к прошлому году. В январе рост был 13,3%. В феврале – 15,4%.

По данным Росстата, картофель за год подорожал на 58,9%, морковь – на 47,6%, сахар – на 44,7%, яйца – на 32,3%, гречневая крупа – на 34,8%, подсолнечное масло – на 26,9%. По этим товарам рост цен в марте по сравнению с февралем был выше, чем в феврале к январю.

Эксперты объясняют ускорение темпов роста цен тем, что собственные запасы заканчиваются и на рынок начинает поступать более дорогой импорт. Подсолнечное масло продолжает дорожать, т.к. соглашение о фиксации цен в рознице касается только рафинированного масла. Дорожает нерафинированное.

Правительство вводило пошлины и квоты на экспорт зерна, утверждало пошлины на экспорт подсолнечника и масла. Производители и сети заключили соглашения о фиксации отпускных и розничных цен на подсолнечное масло и сахар-песок. Но эффект от этих мер будет заметен лишь по итогам 2-го квартала. Снижение цен на зерно, которое ожидается в ближайший месяц, должно отразиться на стоимости кормов. Это поможет стабилизировать цены на мясо и молочку.

После того, как стало известно о проблемах "ЭкоНивы" Штефана Дюрра, подписчики "Агрономики" заинтересовались покупкой облигаций агрохолдинга. Два выпуска облигаций материнской компании Дюрра Ecosem Agrar торгуются на франкфуртской бирже:

1) погашение декабрь 2022-го, €78 млн в обращении, купон 8,5%, цена 99,3% от номинала

2) погашение июль 2024-го, €40 млн в обращении, купон 7,5%, цена 99% от номинала.

Чтобы принять решение о покупке облигаций, эксперты Маньки Аблигации изучили МСФО компании – кредитные метрики у "ЭкоНивы" Дюрра еще хуже, чем было известно раньше. Долг агрохолдинга на 01.07.20 по МСФО не €696 млн, а €1.2 млрд.

EBITDA за последние 12 месяцев может быть рассчитана двумя способами:

1. Если учитывать в ней неденежные доходы от переоценки земли и биоактивов, то это €255 млн.

2. Если не учитывать – то €122 млн.

Тогда долговая нагрузка, которая рассчитывается отношением чистого долга (ЧД) к EBITDA, в первом случае равна 4,9. А во втором – аж 10,2. Тушите свет.

Показатель без переоценки активов более корректен, поскольку он похож на операционный денежный поток до изменения оборотного капитала, уплаты налогов и процентов – €99 млн.

Кроме того, долг евровый, выручка рублевая. Падение курса рубля к евро сильно подкосило "ЭкоНиву" Дюрра. Поэтому все двузначные темпы роста по выручке в России в рублях – это лишь попытка гиганта удержаться на плаву, обслуживая свой долг. Похоже, что попытка оказалась не очень удачная. Но честно старались как могли.

По данным Россельхозбанка, потребление свинины в РФ в 2020 году достигло 27 кг на человека – это максимум за всю историю современной России. Всего за прошлый год россияне съели 4,08 млн тонн свинины, на 4% больше, чем в 2019-м. В том году потребление на одного человека равнялось в среднем 26,6 кг, в 2018-м – 25,5 кг.

По данным "Русагро" Мошковича, потребление свинины достигло еще большей цифры – 28 кг на человека в год. Разница в расчетах может зависеть от оценки общего количества россиян и тех, кто не есть свинину по религиозным (мусульмане, иудеи) и другим причинам.

Спрос на свинину резко вырос в мае 2020-го. Это так называемый "ковидный сюрприз". Он связан с закрытием границ для поездок за рубеж и ограничением внутреннего туризма. Часть населения не тратила деньги на отпуск, сокращала траты на одежду и некоторые другие расходы. С мая по октябрь 2020 года была хорошая погода, люди проводили гораздо больше времени за городом, работая удаленно, чаще готовили шашлыки. Это привело к росту спроса на свинину.

При этом в прошлом году в десять раз сократился импорт свинины, до 8,3 тыс. тонн против 91 тыс. тонн годом ранее. Россельхозбанк ожидает, что потребление свинины в этом году вырастет еще на 3%. В условиях перепроизводства такая динамика позволит "Русагро", "Черкизово", "Мираторгу", "Сибагро" и другим ведущим свиноводам избежать убытков.

Россельхозбанк решил захватить федеральный эфир. Объявлен тендер на размещение рекламы с начальной ценой договора – 1,348 млрд рублей.

Подрядчик должен будет разместить видеорекламу на телеканалах – "Первом", "Россия-1", "НТВ", "ТНТ", YouTube-каналах "Орла и решки", "Вечернего Урганта", КВН и других шоу. Кроме того, реклама Россельхозбанка появится на 30 радиостанциях, в виде баннеров и таргетированных сообщений в соцсетях. Через Яндекс и Google банк будет продвигать свои продукты для самозанятых, пенсионеров, предпринимателей и ипотечные кредиты.

Заявку на участие в конкурсе можно обеспечить банковской гарантией либо внести 5% от максимального значения цены договора – 67,4 млн рублей. Подача заявок до 7 мая.

В прошлом году банки резко увеличили расходы на рекламу. Россельхозбанк – не исключение. В 1 квартале 2020-го рекламный бюджет вырос в шесть раз по сравнению с 2019-м, до 297 млн рублей. Конечно, до лидера по тратам на рекламу - ВТБ - Россельхозбанку еще далеко. Бюджет главного сельхозбанка страны меньше бюджета ВТБ в 10 раз. Но стремление банка стать заметнее на фоне роста АПК – вполне разумная инвестиция.

Инженеры FFRobotics намерены решить проблему роста себестоимости яблок. Плоды собираются на 100% вручную, а труд сборщиков постоянно дорожает – молодые люди не хотят заниматься тяжелой скучной работой. В США за последние 30 лет часовая ставка сборщика яблок выросла с $9 до $20. В 2016-м в стране было собрано 7 млн тонн яблок. И все вручную.

Узнав об этом трое инженеров – Ави Кахани, Гад Кобер и Йоав Костер – основали FFRobotics, чтобы снизить трудозатраты. Стартап создал робота для сбора урожая яблок. Он распознает плоды компьютерным зрением, снимает их с ветки двенадцатью руками и управляется одним оператором.

"Дамате" Наума Бабаева и Рашида Хайрова начинает производство собственного инкубационного яйца в Ростовской области. Выращены первые 18 тыс. голов родительского стада. Яйцо поступит на инкубацию уже в мае.

На сегодня "Дамате" – единственный производитель индейки в России с собственным родительским стадом промышленного объема. Полностью завершить формирование поголовья стада до 80 тыс. голов планируется к 2022 году. Годовая мощность производства инкубационного яйца составит 10 млн штук.

По словам Рашида Хайрова, "создание собственного родительского стада индейки – это одна из приоритетных задач, которая в будущем станет ключевым преимуществом компании". Собственное инкубационное яйцо сократит зависимость "Дамате" от импорта и ряда биологических рисков.

"Дамате" использует в Ростовской области инкубационные яйца кросса БИГ-6. Главное в птицеводстве – это кросс – запатентованный генетический материал, порода птицы, которая выведена для эффективного массового производства. БИГ-6 – эталонный кросс в индейководстве. В Пензенской области, где находятся основные мощности "Дамате" из индейки кросса БИГ-6 выращивается и перерабатывается 155 тыс. тонн индейки в год.

БИГ-6 был выведен британской Aviagen Turkeys Limited в 2007 году. Тогда же был внесен российский Госреестр.

Недавно появился еще один слабый сигнал о том, что Россия и Китай близки к соглашению о поставках свинины в КНР. Россельхознадзор и Таможенное управление Китая договорились об интеграции своих систем ветконтроля. Айтишники ведомств двух стран сейчас готовят технический план такой интеграции.

Африканская чума свиней, уничтожившая в 2018 году 50% всего поголовья в КНР, снова вернулась в первом квартале этого года. Из-за вспышек АЧС погибло около 25% стада в северных и северо-восточных провинциях Китая. Провинция Хэнань потеряла порядка 30% племенных свиноматок, ущерб может быть "необратимым".

По данным Beijing Orient Agribusiness Consultant Ltd, поголовье свиней в северном Китае в марте упало на 25-30% по сравнению с февралем.

В 2020 году в господдержкой смогли воспользоваться только 8% фермеров. Так называемые погектарные субсидии недоступны для большинства хозяйств из-за избыточных требований. В 17 регионах РФ количество фермерских хозяйств, получивших поддержку, с 2017 по 2020 год снизилось.

Для получения субсидий, например, требуется использовать семена, сорта и гибриды которых включены в Государственный реестр селекционных достижений, страховать посевы в ситуации, когда компенсацию по страховому полису получить практически невозможно, фосфоритовать и гипсовать посевные площади, проводить комплексное агрохимическое и экологотоксикологическое обследование посевов. Избыточные требования приводят к дополнительным издержкам, которые обесценивают всю пользу от субсидий.

С льготным кредитованием от коммерческих банков еще больше проблем. По данным Минсельхоза, в 2020 году его получили лишь 4% фермерских хозяйств. Банки требуют избыточный пакет документов.

Проблемы с господдержкой и кредитованием фермеров обостряются ростом технических расходов. В 2020 году удобрения подорожали на 15-40%; металл – на 40%; горюче-смазочные материалы – на 10-15%; семена – на 15%; отечественные средства защиты растений на 10-15%, импортные – на 20-25%. Цены на электроэнергию для сельхозпроизводителей в 1,5-2 раза выше, чем для промышленных предприятий.

Чтобы господдержка фермеров стала масштабной, ее нужно освободить от любых обременений. Основанием должен стать сам факт возделывания фермером сельхозугодий.

По данным Союзмолока, производственная себестоимость сырого молока выросла за год на 18,2%. Причина – подорожание кормов, племенного материала, оборудования и запчастей и ветпрепаратов. Но это пока что никак не отразилось на оптовых или розничных ценах.

По данным псковского агрохолдинга "Кабош" (входит в топ-10 крупнейших производителей сырого молока в стране), себестоимость выросла еще больше – на 20-30% к прошлому году. Подорожание кормов на 30% привело к росту себестоимости в большей степени.

У "ЭкоНивы" Штефана Дюрра, которая переживает сейчас далеко не лучшие времена, стоимость кормов выросла на 3 руб./кг, тогда как стоимость реализации сырого молока выросла лишь на 0,5-1 руб.

Средняя стоимость сырого молока в феврале составляла 29,5 рублей (без НДС) за 1 кг, что лишь на 3,6% выше, чем в феврале 2020 года. Отпускная цена на 21 апреля – 26,6 рублей за 1 кг, что на 4,1% больше, чем годом ранее. Стоимость готовой продукции – пастеризованного молока – у промпроизводителей, по данным Минсельхоза, выросла в апреле на те же 4,2%, с 45,2 до 47,1 рублей за 1 кг.

Нагрузка от роста себестоимости сырого молока лежит на его производителях. Если бы при производстве молочки учитывался реальный рост себестоимости сырого молока, то затраты на ее производство выросли бы на 13-16%.

Есть вероятность, что гречка подорожает в ближайшее время - поставщики и ритейлеры обсуждают повышение цен на крупу. Еще в феврале поставщики начали писать письма в торговые сети о повышении закупочных цен на 7,5-15% начиная с марта и апреля. Но решений пока не принято.

Возможным ростом цен уже обеспокоились в Минпромторге. Ведомство Мантурова запросило у торговых сетей данные с динамикой закупочных и розничных цен на крупу. В Минсельхозе начали думать, как сдержать их повышение.

Расклад сил показывает, насколько все поменялось за прошедший год. Если весной 2020-го гречка безболезненно могла подорожать на 40% из-за ажиотажного спроса, после чего ФАС проводила проверки. То сейчас так уже не будет. Ажиотажного спроса нет, значит рост цен связан с выросшими издержками производства. Но и их Минсельхоз пытается сбить, расширяя посевные площади под гречкой.

Кроме того, регулирование цен положительно сказывается на самих министерствах – они стали слаженнее работать друг с другом, когда появился "общий враг". Это дает надежду, что решения сверху станут адекватнее. Доступ к данным и инструменты есть, межведомственные конфликты сглаживаются, благополучие граждан – во главе угла. Осталось лишь для бизнеса найти в этом пользу.

Минсельхоз обновил госпрограмму вовлечения земель в сельхозоборот, правительство теперь готово ее утвердить. Старт программы – с начала 2022 года. Срок – 10 лет. Стоимость с прошлогодней редакции удалось сократить вдвое – до 754 млрд рублей. В т.ч. 538 млрд – из федерального бюджета.

По словам премьера Мишустина, к 2025 году пройдет полная инвентаризация всех земельных участков по категориям и видам их использования. По ее результатам будет выделено 13 млн гектар неиспользуемых земель. Их введут полностью в оборот до 2031 года.

Площадь земель сельхозназначения в стране постоянно сокращается. Одна из причин – дыры в заонодательстве. Госпрограмма – первая серьезная попытка переломить сложившийся негативный тренд и начать наращивать площадь сельхозугодий.

Экспортные пошлины на подсолнечник отразились в цене. В марте переработчики семечки закупали ее в среднем по 48,5 тыс. рублей за тонну, на 12% больше, чем в феврале и на 240% больше, чем в марте 2020-го. Максимальной цены семечка достигла на Кубани – 59,2 тыс. рублей за тонну.

Тюменский Арбитражный суд оштрафовал птицефабрику "Тюменский бройлер", входящую в агрохолдинг "Продо" Андрея Городилова. Иск против компании подал Россельхознадзор после лабораторных анализов тушек бройлеров 1-го сорта, продающихся под маркой "Наша Ряба".

В мясе птицы были обнаружены антибиотики:

• тетрациклиновой группы "доксициклин" 77,3 мкг/кг, при нормативном значении их наличие не допускается (<0,01мг/кг)

• группы хинолоны "энрофлоксацин" 1,2 мкг/кг, наличие который при нормативном значении также недопустимо.

Наличие антибиотиков говорит также о том, что "Тюменский бройлер" нарушил сроки забоя птицы. Практикуя так называемый "подсъем", т.е. забой более молодых бройлеров, чтобы ускорить технологический процесс и оборачиваемость денежных средств, производитель не дает антибиотиками полностью выйти из организма птицы. Такая практика недопустима, т.к. подвергает риску здоровье покупателей.

В рейтинге крупнейших инвесторов в АПК сменились лидеры. В тройку вошли два тепличных агрохолдинга – "ЭКО-культура" Рудакова и "Рост" Рукина. Общая стоимость их проектов превышает 150 млрд рублей. На рынке овощей есть возможность заместить импорт в 1 млн тонн. К 2023 году площади теплиц "ЭКО-культуры" превысят 660 га, а объем производства – более 400 тыс. тонн.

Также в тройке – агрохолдинг "Степь" Владимира Евтушенкова с молочными проектами в четырех регионах страны на 51,2 млрд рублей.

Лидер прошлогоднего рейтинга – ведущий производитель сырого молока "Эконива" Штефана Дюрра опустился на четвертое место с проектами на 25,2 млрд рублей. Учитывая проблемы агрохолдинга, инвестиции в новые проекты продолжат сокращаться.

"Мираторг" братьев Линников, который занимал первую строчку рейтинга в 2018 году, уже не так амбициозен – агрохолдинг опустился на десятое место с 11,6 млрд рублей.

​​#ХозяеваЗемлиРусской. Вадим Викулов – сын полковника спецслужб, создавший ведущего российского экспортера подсолнечного масла и зерна.

Родился Викулов в октябре 1963 года в Ленинграде в семье военного. Отец служил в КГБ. В 1985 году Викулов закончил Ленинградское морское училище им. Макарова и устроился в «Совфрахт», где проработал до 1991 года. Организация перевозила грузы внешней торговли СССР. Полученный там опыт пригодился в собственной компании.

После конца Союза Викулов создал брокерскую фирму в немецком Ганновере и занимался фрахтовыми и торговыми операциями. Его клиентами были российские и иностранные трейдеры. Тем временем, отец Вадима Викулова – полковник КГБ Иван Викулов – вышел в 1992 году на пенсию и основал в Москве свою компанию «Астон-Энтерпрайз», которая, кроме всего прочего, перевозила грузы водным транспортом внутри страны и за рубежом. Силовые связи Викулова-старшего и европейская фирма Викулова-младшего позволили «Астону» быстро захватить зерновой рынок. В 1996-м компания переезжает в Ростов-на-Дону по двум причинам:

1) большинство трейдеров в то время ушло с сельскохозяйственного рынка в более модную тему — металл. Зерновая ниша стала почти пустой, ее нужно было срочно занимать

2) подавляющий объем поставок шел через Азово-Черноморский бассейн – его нужно было жестко контролировать.

На сверхприбыли от торговли зерном были приобретены элеваторы, предприятие по производству круп и муки, портовый терминал, судоремонтный завод «Красный Моряк» и сельхозугодья. Сейчас «Астон» в тройке ведущих экспортеров зерна в России вместе с ТД «Риф» Петра Ходыкина и «Деметра-Холдинг» (зерновой оператор ВТБ, включает «Мирогрупп Ресурсы» и ОЗК). В год «Астон» Викулова экспортирует 4 млн тонн зерновых.

После того, как «Юг Руси» Сергея Кислова открыл первое в стране производство подсолнечного масла, «Астон» Викулова решил тоже вписаться на новый рынок на старте. Основными площадками стали «Морозовский» и «Миллеровский» маслоэкстракционные заводы. Общий объем производства – 330 тыс. тонн в год. «Астон» Викулова стал ведущим экспортером подсолнечного масла. Компании принадлежит известная марка «Затея».

Но борьба за рынок масла была не всегда простой. «Астон» был фигурантом громкого уголовного дела о краже технологий.
Гендиректор «Морозовского» завода Алексей Косов в 2013 году был признан виновным. В 2007-м «Астон» заключил договор с московским НТЦ «Эколог» на установку уникальной технологии рафинирования масла специальным порошком. Патент на изобретение принадлежал директору «Эколога» Владимиру Токареву. Технология позволяла в три раза сократить расходы на рафинирование и снизить объем отходов. Убедившись, что технология работает, в 2008 году «Астон» прекратил платить «Экологу» и запретил его специалистам появляться на заводе. Так продолжалось два месяца, пока инженеры копировали все технологическое оборудование. Заменив систему рафинации на свою собственную, «Астон» разорвал контракт и демонтировал оборудование «Эколога».

Дело затянулось на несколько лет, но бизнес от этого мало пострадал. Судебные издержки и потери в случае проигрыша были ничтожными по сравнению с той выгодой, которая помогла получать «Астону» сверхприбыли на производстве подсолнечного масла.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Также в серии "Хозяева земли русской":

Денис Штенгелов – основатель главного производителя снеков и владелец «Зимней вишни», который развивает агробизнес.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Минсельхоз планирует расширить площади посевов и ограничить экспорт гречихи и гречки, чтобы избежать резких скачков цен на внутреннем рынке. Отгрузки гречихи за рубеж существенно выросли с ноября 2020 года. По данным ФТС, с начала сезона Россия экспортировала около 220 тыс. тонн гречихи против 79 тыс. тонн за весь прошлый сезон.

Крупнейшие импортеры: Китай - 26,2 тыс. тонн, Латвия - 14,3 тыс. тонн, Украина - 13,2, Литва - 9,8 и Япония - 8,5 тыс. тонн.

Рынок гречки сейчас сбалансирован, товарных запасов достаточно для удовлетворения спроса на внутреннем рынке. Цену производители назначают сами. Если она растет, значит им нужны деньги. Скорее всего, чтобы ввязаться в экспортную гонку. У экспертов нет единого мнения, стоит ли ограничивать экспорт гречихи и как планы Минсельхоза отразятся на рынке.

Во-первых, увеличение посевных площадей и создание избыточных запасов могут привести к перепроизводству. А это подорвет рыночный баланс и "заморозит" отрасль на два-три сезона.

Во-вторых, введение запрета вряд ли скажется на ценах. Они и так будут снижаться после нового урожая во второй половине года.

С другой же стороны, в ограничении экспорта гречки до нового урожая есть смысл – спрос со стороны импортеров, особенно Китая, очень высокий. И это сильно подогревает аппетиты российских производителей, потому что КНР в 2020 году ввела пошлины на импорт гречки из Австралии — своего основного поставщика.

Очевидно одно, каким бы ни было решение Минсельхоза – оно должно учитывать не только ценовую динамику, но и развитие отрасли. Если по решению министерства будет ограничен доступ аграриев на экспортные рынки, то увеличивать посевные площади не будет смысла.

​​#БудниРусскогоФермера. Иван Ткач – ярый противник фермерства, создавший хозяйство назло властям и ставший ведущим семеноводом на Дону.

Егорлыкский район – единственный в Ростовской области, где вся земля в 90-х была поделена между крестьянами. Туда не пришёл ни один холдинг – 100% принадлежало фермерам первой волны. Землю давали всем, в отрасли оказалось много некомпетентных людей, которые надолго в агробизнесе не задержались.

Ткач, выпускник Азово-Черноморской сельзозакадемии, к началу 90-х был уже состоявшимся человеком – отцом двоих детей, главным инженером районного управления Минсельхоза. Видя некомпетентность крестьян, с одной стороны, Ткач стал ярым противником фермерства. С другой, Ткача раздражало, что на его достижениях (район был технически полностью оснащен) эти же некомпетентные крестьяне зарабатывали больше него самого, просто сдавая свою землю в аренду.

Ткача впечатлил успех главного агронома колхоза «Родина», в котором он тоже работал до администрации. Взяв землю, фермер увёл за собой шесть механизаторов. Техники не было, но первопроходец знал, что свой человек в Минсельхозе всегда выручит – поможет достать и трактор, и комбайн. По итогам года агроном всем своим работникам купил по машине. Ткач сделал вывод, что и сам мог бы отлично справиться с работой на себя.

В бизнес Ткача вытолкнул конфликт с новым главой района, после которого главного инженера уволили из Минсельхоза. Но это можно назвать «пинком свыше». Ткач в тот же день узнал от друзей про конкурс на создание крестьянского хозяйства, за сутки подготовил все документы, подал заявку и выиграл 140 га земли в аренду на 10 лет. Так Иван Ткач стал фермером и начал выращивать семена однолетних и многолетних растений.

Кроме своего хозяйства он руководил «Егорлыкской семеноводческой станцией» – единственной, оставшейся с советских времен на Дону. Там все семена доводились по науке до ума. В 2015-м фермер смог ее выкупить, что дало бизнесу Ткача существенную экономию в издержках за счет высокой урожайности культур.

Самой рентабельной культурой из всех оказалась ни свекла, ни подсолнечник, ни кукуруза, ни пшеница, а люцерна на семена. Зерноградские ученые, продавали Ткачу супер-элиту Манычскую (сорт люцерны), прогнозируя урожай элиты в 1 ц/га. В хозяйстве Ткача люцерна дает урожай в 5,5 раз больше научного прогноза. Фермер продавал семена по 250 рублей за кг – дороже свеклы, что вывело хозяйство в сверхприбыль.

За последние пять лет средняя урожайность озимой пшеницы на Дону вышла на 59 ц/га, на отдельных полях до 72 ц/га. А после люцерны урожай выше – до 89 ц/га.

Сегодня Ткач обрабатывает 2,2 тыс. га, из которых 400 – под многолетними травами. Ростовской областью сбыт не ограничивается. Покупают краснодарцы, воронежцы, белгородцы, регионы Кавказа, Беларусь, Азербайджан.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Также в серии "Будни русского фермера":

Олег Сирота – самый известный сыровар в стране, который производит русский пармезан.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

В ​Минсельхозе поняли, что бюрократия мешает фермерам получать господдержку. Особенно на старте, когда ферма ещё маленькая, а деньги очень нужны.

Крестьянам сложно и хозяйство вести, и бумажные вопросы решать. Поэтому большинство малых фермерских хозяйств уходят в тень и ведут свой бизнес как ЛПХ (личное подобное хозяйство). В такой форме сельхозпроизводством занимаются около 20 млн человек в стране. Но получить господдержку для них невозможно, потому что государство их не видит.

В министерстве Патрушева намерены пойти навстречу малым фермерским хозяйствам. Но им для этого придётся выйти из тени. По словам замминистра Лут, есть возможность распространенить господдержку на самозанятых. Все ЛПХ - это потенциальные налогоплательщики. Если ЛПХ зарегистрируется самозанятым, то оно сможет получать господдержку.

Расчёт Минсельхоза в том, чтобы те, кто способен вырасти из малого в крупное хозяйство, получили дорогу в жизнь. И первый шаг - платить минимальные налоги, чувствуя себя свободно от излишних бумаг. Тут достаточно счета в банке и мобильного приложения "Мой налог".

Осталось только, чтобы Минсельхоз рассказал о размерах такой господдержки и, каким образом самозанятые ее получат с минимумом документов.

Рынок агрострахования РФ в 2020 году вырос на 43% и достиг 8,1 млрд рублей. А с 2018 года рынок вырос на 189% с 3,7 млрд рублей.

Главным драйвером стало страхование с господдержкой в растениеводстве. За два года площадь застрахованных посевов выросла с 1,2 до 5,6 млн га, а общий объем страховой премии – с 1 до 5 млрд рублей.

При этом на 2020-й выпало немало погодных бедствий – заморозки и засуха на юге, убившие 30% посевов и 80% урожая яблок. Общий объем страховых выплат за потерю урожая в 2020 году (по программе с господдержкой) составил 2,6 млрд рублей. Уровень выплат – 52%.

Было застраховано 1,9 млн га озимых и 3,4 млн га яровых культур.

По данным Национального союза агростраховщиков (НСА), общий объем страховой премии по озимым – 1,4 млрд рублей. Выплаты – 1,2 млрд. Уровень – 86%. Можно брать за образец.

По яровым общий объем страховой премии – 2,1 млрд рублей. Выплаты – 1,4 млрд. Уровень соответствует мировой практике – 67%.

История с растущими ценами на гречку подошла к логическому концу – правительство запретило экспорт гречихи и крупы из нее с 5 июня по 31 августа. Постановление опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.

Гречка в России дорожает с начала года. По данным Росстата, на 19 апреля стоимость килограмма крупы составила 96 рублей, на 25,1% выше, чем в прошлом году. Но это хорошо – теперь для аграриев есть смысл расширять посевы под культурой.

После рекордных урожаев 2017 года (тогда собрали 1,6 млн тонн с 1,7 млн га) цены на гречиху обрушились и уже в 2018-м площадь посевов сократилась сразу на 40%.

В 2019-м аграрии Алтайского края – региона, в котором производится 50% всей гречихи страны – сократили посевы еще на 20%. В этом году цены на гречиху выравниваются, поэтому площади под ней на Алтае вырастут на 10 тыс. га (+2% от всех посевов гречихи в регионе). Главное, чтобы ограничение экспорта не привело к падению цен, а лишь к их остановке, чтобы рынок остался сбалансированным.

Уссурийский молокозавод, крупнейший переработчик молока в Приморье, выставлен на продажу за 145 млн рублей. Точнее не сам завод, а то, что от него осталось. Предприятие сильно устарело, владельцы не вкладывались в его развитие. За прошедшие три года выручка упала с 1 млрд до 308 млн рублей. "Уссурийский" – убыточен.

Здания и оборудование молокозавода остались еще с прошлого века. "Уссурийский" введен в строй в 1948 году. И после распада Союза был задешево приобретен компанией "Синергия" водочного магната Александра Мечетина. Последние 20 лет Мечетин просто выжимал из завода и ряда других дальневосточных производств хоть какую-то прибыль. Когда завод начал генерить убыток, его решили продать.

За 145 млн рублей покупатель получит изношенные здания, оборудование и участок земли в 24 тыс. кв. метров.

В местном паблике в инстаграме, приморцы сожалеют, что завод продается. Молочка под марками "Родимая сторонка" и "Сельские мотивы" хорошо себя зарекомендовала. Это явный сигнал для бизнеса, что в Приморье освобождается ниша для качественной молочки сроком годности до 10 суток. И намек для приморского губернатора Олега Кожемяко, что пора строить в регионе новые молокозаводы или развивать фермерство.