20 лет назад я впервые начал руководить людьми. И столкнулся с паттерном поведения людей, от которого я “взрывался” гневом как вулкан Мон Пеле.
Это происходило в 50% случаев, когда я ставил задачи сотрудникам. Я подробно объяснял, что и как нужно сделать, а они в ответ выдумывали отговорки, почему у них это не получится.
Когда у меня кончались аргументы, я бросал им свою любимую фразу “Невозможно - это слово из лексикона дураков”, и отсылал делать задачу.
В какой-то момент я так разочаровался в людях и в себе как руководителе, что бросил управленческую должность и пошел изучать психологию.
Там меня поджидало еще одно разочарование. Но об этом напишу позже.
А сейчас напишите, что вас раздражает в действиях сотрудников?
Я подготовлю публикацию о том, как я научился преодолевать отговорки сотрудников, без угроз и манипуляций, а сотрудники уверенно шли делать задачи, даже в которых не имели опыта.
Кому интересно об этом узнать дайте огня.
#делегирование #доверие #развитие #управление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18👍3❤1