Как IT-специалисту не работать 10 лет за одну зарплату, пусть даже и с индексацией?

В один пост вся информация не уместилась, поэтому записал для вас подкаст.

После прослушивания вы узнаете:

✔️ Как создать карьерную стратегию и реализовать ее.
✔️ Обоснование договоренностей с руководителем: как не пролететь с повышением при смене руководства.
✔️ Зачем IT-специалисту нужно быть видимым для руководства компании?
✔️ Что делать, если руководитель не выполняет договоренности?

Подробнее о создании карьерной стратегии и росте дохода в IT поговорим сегодня в 20:00 МСК в прямом эфире.

Обсудим работающие приемы в переговорах в 2025 году, ошибки, которые допускают 90% IT-специалистов во время обсуждения дохода, а также проведем разбор ваших ситуаций. Без регистрации и смс 😉

Поставьте напоминание и до встречи на эфире 🙌🏻

#павелфилонов

Устроился на работу и был доволен ровно до того момента, пока не узнал, что на аналогичной должности мои коллеги зарабатывают в 2 раза больше…

Это реальная ситуация, которая произошла с моим знакомым. На собеседовании он первым назвал желаемую сумму дохода и был очень рад, что ему согласовали оффер на 20000₽ больше.

Эйфория длилась ровно до того момента, пока он не узнал, какая зарплата у коллег на той же должности 😢

Это был бы хороший анекдот, но, к сожалению, это реальная ситуация на удаленке в IT. И таких историй довольно много.

Почему-то обсуждение денег у большинства IT-специалистов до сих пор очень щепетильная и болезненная тема. Кажется, что работать только ради денег — это стыдно, а начальник может подумать, что вы жадный (какой кошмар 😅).

Но быть в рынке и зарабатывать выше вилки — это нормально. Это просто означает, что вы приносите компании больше денег, чем среднестатистический сотрудник или хорошо выполняете свою работу в богатой IT-компании. Если бы это было не так, то договориться о повышении было бы непросто.

В понедельник у нас стартует первый поток обновленного тренинга «Выше вилки 3.0».

В программе три модуля, вместо двух 🔽

— Рост зарплаты на текущем месте работы без переработок.
— Получение оффера выше вилки на собеседованиях.
— Переговоры о повышении компенсации при увольнении (новый модуль).

80% программы — это переговоры на реальных кейсах по каждому модулю, и только 20% теории.

Треть учеников отбивают стоимость тренинга во время обучения, остальные — в течение 2-3 месяцев после #кейсы_вышевилки

Переходите по ссылке на наш сайт, чтобы ознакомиться с программой и узнать подробности: https://algo-base.ru/above-the-range

В результате прохождения тренинга вы сможете увеличить свой доход от 15% до 120% и у вас гарантированно изменится мышление из «большая компания, маленький человек» в «большой человек в большой компании».

Старт 13 января.

Длительность тренинга 3 недели.

Можно оплатить в рассрочку (банковскую или внутреннюю), криптой или PayPal. Варианты оплаты и тарифы смотрите на сайте.

Если есть вопросы о тренинге, нужна помощь с выбором тарифа или оплатой, напишите нашему менеджеру Артему: @arty_golubev

#ильяшишков

Как не сойти с ума, работая в нескольких проектах?

#ильяшишков

Удаленка подразумевает, что у IT-специалиста априори становится больше свободного времени: не нужно часами стоять в пробках на МКАДе и лететь в офис сломя голову. Вместо 2-3 часов дороги можно взять дополнительный проект, интересный по набору задач или деньгам. Но здесь не все так просто: в какой-то момент начинается расфокус, дедлайны наслаиваются — и вот вы уже работаете 16 часов в сутки без выходных😏

Если говорить о моем опыте, то я почти всегда был вовлечен в несколько проектов одновременно.

Например, сейчас я работаю в Сбертехе, развиваю проект «Выше вилки» вместе с Пашей Филоновым и веду свой Telegram-канал.

Поэтому многозадачность — мое привычное состояние, и в этом посте хочу поделиться, как получается все совмещать и не выгорать раз в квартал 🔽

Спойлер — никак: когда у тебя всего много, что-нибудь обязательно отваливается, и это норма жизни.


Начну с хорошего, точнее с плюсов работы в нескольких проектах:

✅ Расширяется кругозор

Вы узнаете больше о разных направлениях и нюансах, что, безусловно, очень полезно. Большая насмотренность меняет мышление, и вот вы уже находите нестандартные решения в других проектах.

✅ Растет доход

Можно позволить больше себе и своей семье: быстрее сделать ремонт или накопить на машину, ездить в отпуск несколько раз в год или отправиться в кругосветку.

✅ Появляются новые кейсы

Даже если проекты из одной ниши, то у них все равно будут разные подходы к решению задач. А у вас — новые кейсы.

Какие же есть минусы при работе в нескольких проектах?

Очевидно, что вы не можете быть на 100% сфокусированы на одном деле. Это значит, что не получится познать его настолько глубоко, насколько нужно для достижения супервыдающихся результатов. А нужны ли они вам?

Кроме того, по своему опыту могу сказать: когда ты приходишь на работу и решаешь посвятить все 8 часов одной задаче, сразу просыпается великий прокрастинатор. Мол, «у нас же полно времени! Давай-ка сначала разберем почту или настроим фильтры, а уж потом займемся задачей» 😅

Но когда много зон внимания, времени на прокрастинацию становится меньше. Хотя она, конечно, тоже может появляться из-за переутомления.

Чтобы «успеть все» и уделить полноценно время семье, я всегда планирую свое время. Каждое воскресенье сажусь и размечаю в календаре предстоящую неделю: когда я занимаюсь работой в Сбертехе, когда уделяю время Telegram-каналу, а когда проекту «Выше вилки». Это позволяет сэкономить время на раздумья: «Чем же заняться прямо сейчас?».

Когда наступает время работать, я просто открываю календарь и делаю то, что там написано. Конечно, отвлечения все равно возникают, но их становится гораздо меньше.

А что же с изучением новых технологий?

Есть мнение, что при участии в нескольких проектах не остается времени на их изучение. Но здесь все зависит от вас и ваших целей.

Если у вас получается выделять свободное время и пробовать, например, новый фреймворк — круто. У меня так не выходит. Я привык заполнять свое время какой-то работой, а новые технологии вношу в свой график только тогда, когда это необходимо для решения задач конкретного проекта.

Планирование времени помогает справляться с постоянно растущим списком дел и более или менее успевать делать важное. Иногда, конечно, бывает, что не все получается, но я стараюсь искать способы стать лучше в многозадачности.

А что вам помогает совмещать несколько проектов и удается ли это делать? Поделитесь в комментариях 🔽
Интересно узнать ваш опыт. Он будет полезен не только мне, но и многим подписчикам канала.

Нас читают в Альфа-банке 🤯

Лидер команд роста в Альфа-банке Яков Лысков поделился подборкой полезных Telegram-каналов для IT-специалистов, среди которых был наш канал.

А мы-то думали, откуда к нам пришло за один день 100+ подписчиков 🤔

Упоминание в независимых источниках очень радует. Ведь это значит, что мы делаем правильные вещи. Скорее всего, скоро ФОТ команды Альфа-банка существенно подрастет 😂

А если серьезно, то рекомендуем всем новичкам начать знакомство с прочтения этого поста.

В нем мы рассказали о себе, миссии проекта и наших обучающих тренингах.

Один из них в записи, и именно с него мы советуем начать путь к росту доходов в IT. Ведь перед тем как обучаться переговорам, нужно попробовать свои силы самостоятельно. Это рационально и позволяет увидеть свои слабые стороны, которые можно потом закрыть на тренинге.

Селфчек программиста: как понять, что твои технологии устарели и никому не нужны?

#павелфилонов

Большую часть времени мы в канале пишем про обсуждение оффера и техники переговоров, автоматически подразумевая, что кандидат прошел все секции технических интервью. И вишенкой на торте будет самая интересная, на мой взгляд, секция — разговор за деньги.

Но и технические секции могут нести очень много пользы, хотя бы потому, что они помогают:

✅ понять, на каких технологиях специализируется компания и с каким опытом им нужен специалист;
✅ проверить актуальность своих hard skills; успешное прохождение технических секций является прямым подтверждением, что ваши текущие навыки — это то, что востребовано на рынке и интересует работодателей.

Поэтому если вы давным-давно работаете в одной компании и начинали с определенного набора инструментов, то самый лучший способ проверить их актуальность — пройти несколько собеседований. Иначе может оказаться, что вы до сих пор используете R или Delphi 😅

Важный момент: выходить на рынок нужно и без желания сменить работу. Потому что всегда можно отклонить оффер или, наоборот, поторговаться за него.

Здесь вы находитесь в выигрышной позиции, так как не находитесь в поиске новой работы, а просто проверяете актуальность навыков. Соответственно, у вас не будет страха получить отказ и сможете чувствовать себя более уверенно и раскрепощенно.

А если вы пройдете все секции и по фану получите оффер выше, чем на текущем месте работы, то может вам и захочется перейти в другую компанию 😉

Таким образом, инвестируя свое время в прохождение собеседований, вы как раз и получаете объективное понимание того, насколько ваши скиллы помогают пройти собеседование и достичь хороших условий на работе.

Если вы знаете другие способы провести селфчек, напишите в комментариях, обсудим 🔽

Когда же все-таки стоит выходить на рынок после трудоустройства в новую компанию?

#ильяшишков

Вчерашний опрос многих взбудоражил, а кто-то даже попросил сделать его анонимным, чтобы начальство не смогло вычислить любителей ходить на собеседования 😅

Давайте разберем ситуацию, когда вы только приняли оффер и вышли на новую работу. Когда же в следующий раз выходить на рынок?

Правильный ответ — тогда, когда решите менять работу. Логично, что сейчас вы сосредоточены на текущем месте: вовлечены в задачи команды, меняете мир к лучшему. И вообще нехорошо смотреть «на сторону», пока работу работаете.

Это ответ правильный, но не всегда практичный 💯

Существует и другая крайность: не прекращать прохождение собеседований, даже после выхода на новую работу.

Можно ли так делать? Да, можно, но есть нюансы. Во-первых, вас могут спросить на собеседовании: «Вы только что устроились на работу, зачем вы пришли на собеседование?» 🤔. Это может навредить вашей репутации. Поэтому здесь важно найти золотую середину.

На протяжении испытательного срока я бы точно не ходил по собеседованиям. Лично для себя я считаю, что минимум год после трудоустройства лучше посвятить новой работе. Например, когда я вышел в Сбертех, то решил, что в первый год не буду заниматься поиском других вакансий.

Почему я считаю это обоснованным?

Когда вы выходите на рынок труда, проходите множество собеседований и получаете офферы (которые стараетесь улучшить), то важно понимать, что вы получаете максимум, который рынок может предложить в текущий момент. Приняв оффер, вы делаете осознанный выбор: соглашаетесь с тем, что это предложение вас устраивает.

Дальше важно дать рынку труда поменяться. Кроме того, нужно самому успеть получить новый опыт и достичь результатов, которые вы сможете красиво описать в резюме. За эти достижения вас будут уважать коллеги и руководство.

При этом спустя год вполне нормально начать изучать рынок в фоновом режиме, без фанатизма.

Зачем это нужно, даже если вам нравится текущая работа?

Вы узнаете свою актуальную стоимость на рынке. А если окажется, что вы можете получить существенную прибавку, это станет дополнительным аргументом (не ультиматумом!) в переговорах о повышении зарплаты на текущем месте работы.

На тренинге «Выше вилки» мы подробно разбираем, как грамотно использовать офферы, чтобы не испортить отношения с компанией и не получить в ответ «вы уволены» вместо хорошей прибавки.

Таким образом, хорошим моментом для начала прохождения собеседований является примерно год после трудоустройства. Это позволяет узнать свою стоимость на рынке и постоянно сопоставлять ее с текущим уровнем дохода и перспективами, которые предлагает ваша компания.

Оставьте реакцию 👍, если разделяете мою точку зрения, а если нет, то жду вас в комментариях 😉

Я разочаровался в своей работе…

#ильяшишков

Думаю, у каждого в карьере были переломные моменты, из которых получилось выбраться, превратив их в опыт. Я не исключение.

В далеком 2012 году исполнилась моя мечта: я устроился в Яндекс и переехал из Орла в Москву.

Для меня Яндекс тогда казался чем-то вроде Мекки для разработчиков, и у меня были неоправданно смелые ожидания 😏

Я представлял себе работу в большой команде программистов, где мы будем много кодить, обсуждать лучшие практики и применять их в деле, как описано в книгах. Таковы были представления провинциального парня, который никогда не работал в крупных компаниях.

Однако реальность оказалась совсем иной. Я попал в отдел безопасного поиска, где большинство сотрудников — аналитики, а работа была сильно связана с анализом данных, в том числе логов работы сервиса 🤦🏻

Мне приходилось много разбираться в предметной области, а программированием занимался только 20% от общего объема задач. Это стало для меня серьезным испытанием, так как реальная работа не соответствовала моим представлениям.

Как я с этим справился?

Не могу сказать, что это история волевой победы. Мне потребовался целый год, чтобы адаптироваться. За это время я трижды был в шаге от увольнения. В голове постоянно крутилось: «Это не мое, я не подхожу, у меня не получается, мне нужно уходить».

Но все-таки я решил проявить терпение. Продолжал выполнять рабочие задачи, начал глубже разбираться в предметной области. И только спустя год наконец-то начал понимать, что происходит, что за проект мы делаем, какую пользу он приносит компании и какую пользу в нем приношу я 🤔

Я нашел свое место в команде, наладил контакт с коллегами и научился общаться с аналитиками так, чтобы мы друг друга понимали 🔥

Сейчас, спустя 13 лет, я понимаю, что не сломаться на старте карьеры мне помогли две ключевые вещи 🔽

1️⃣ Спорт

В спортшколе нас часто ставили в ситуации, где было тяжело, и единственный выход — перетерпеть. Беговые кроссы, упражнения на выносливость — все это учит тому, чтобы стиснуть зубы в трудный момент и дойти до конца. Это качество, родом из спорта, помогло мне работе.

2️⃣ Профдеформация программиста

В программировании, если что-то не получается, ты просто пробуешь снова. Это своеобразная профессиональная деформация: если что-то не ладится, нужно искать другие способы решения задачи. Этот навык тоже помог мне продержаться.

Благодаря этим двум аспектам жизненного опыта я смог выдержать первый год в Яндексе, адаптироваться, стать частью коллектива и в итоге стал получать удовольствие от работы.

А какие переломные моменты в карьере были у вас и как вы их них выбирались? Поделитесь в комментариях. Этот совет может помочь нашим коллегам, оказавшимся в трудной ситуации🔽

Как стать заметным в компании и наладить коммуникацию с коллегами?

#павелфилонов

В своей практике я использую три основных пути, которые помогают мне усилить визабилити не только для коллег, но и для руководства.

1️⃣ Рассказывать внутри компании о том, что я делаю.

Например, взять слово на митапе и рассказать о том, кто я, что делаю, и какие результаты мы достигаем всем отделом.

Таким образом повышается шанс, что когда коллеги будут думать о сфере вашей деятельности, то вспомнят именно о вас и придут за советом.

В моем случае этот способ работал даже тогда, когда я рассказывал о себе и результатах работы отдела на конференциях. Коллеги меня слушали, а потом ловили в коридоре и предлагали обсудить тему доклада подробнее в компании 😉

То есть здесь эффективны как выступления на внутренних мероприятиях, так и на внешних.

2️⃣ Тусовки у кулера.

Возможно, звучит грубо, но работает безотказно. Способ заключается в том, чтобы выделить группу людей, с которыми действительно интересно обсудить рабочие моменты и жизнь, а затем начать регулярно организовывать кофе-брейки.

Так, например, на одной работе я организовал небольшой клуб утреннего кофе. Были люди, которые приходили работать чуть-чуть пораньше, и я приглашал всех на кофе. Это были коллеги из разных отделов, и мы обсуждали, в основном, профессиональные темы.

3️⃣ Выступления перед руководством.

Понятно, что руководство про тебя и так знает, но лучше все-таки себя зарекомендовать. Например, выступать на регулярной встрече с четким докладом о проделанной работе: что попробовали, что получилось, а что нет, что вы планируете сделать по-другому, а что перестать делать вообще.

И если вы покажете, что в течение 10-15 минут можете грамотно строить свою речь и разложить отчет по фактам, то вполне может появиться шанс, что рано или поздно ваше руководство предложит выступить с отчетом перед начальством на голову выше.

Это уже такой карьерный трек, когда более высокое руководство знает вас лично. И это может всегда помочь, когда вам нужно будет обосновать повышение зарплаты или грейда. В процессе переговоров карты будут на вашей стороне, потому что вы будете не обезличенными сотрудником, а человеком, с которым лично общаются лица, принимающие решения в компании. Это дорогого стоит.

Надеюсь, что эти способы повышения визабилити будут полезны в вашей карьере. Если же вы используете другие методы взаимодействия с коллегами, расскажите о них в комментариях, обсудим 🔽