Как думаете, станут ли вайбкодеры реальными конкурентами для «классических» разработчиков?

🔥— Да
❤️— Нет

Завтра Паша поделится текстом, как относиться к вайбкодингу джунам, мидлам и даже синьорам, которые хотят расти по карьерной лестнице.

А пока регистрируйтесь на наш бесплатный вебинар «Как говорить про деньги на собеседовании, чтобы вам не платили веткой?» — он пройдет 20 апреля в 19:00.

⚡️Участие бесплатное. Чтобы зарегистрироваться, просто вступите в закрытый канал эфира: https://xn--r1a.website/+D5vgWoEoNyM1YjYy

Вайб-кодинг отнимет у всех работу?

Всем привет, на связи Паша Филонов. Давайте поговорим про вайб-кодинг — и как к нему относиться, если вы разработчик на разном уровне.

Я не из лагеря «AI всех заменит». Для меня это просто очень мощный инструмент, который уже меняет работу — в первую очередь за счёт роста эффективности.

Но важно, как именно его использовать. Потому что здесь легко сделать ошибку на старте.

Джунам: сначала руками, потом ускорение

Обучение всё ещё устроено по базовому принципу: от простого к сложному. Сначала вы собираете фундамент — кирпичик за кирпичиком. И только потом надстраиваете скорость.

Люблю пример, который часто приводил студентам. Я просил их сложить два числа с плавающей точкой… на бумаге. Как это делает компьютер.

Понятно, что в жизни вам это почти никогда не пригодится. Но один раз это нужно сделать руками — чтобы понять, как это работает, где там подводные камни и зачем вообще всё так устроено.

С программированием та же история. Когда появились автокомплиты — подсказки методов, автодополнение — я тоже советовал на старте их отключать. Потому что вам сейчас нужна не скорость, а понимание.

AI-кодинг — это ещё более высокий уровень абстракции. Поэтому если вы только начинаете, не делайте его основным инструментом.

Мидлам: пора ускоряться

А вот для middle-разработчиков вайб-кодинг — уже must-have. Во-первых, это ускорение. Во-вторых, это способ учиться.

Вы можете не знать глубоко какую-то технологию, но видеть, как AI предлагает решение. Сравнивать со своим подходом и подсматривать новые паттерны.

И это особенно полезно в реальной работе, где часто нужно что-то сделать срочно, желательно вчера.

Например, вы писали на одном языке, а тут нужно быстро накидать веб-интерфейс или мобильный экран на другом. С нуля это долго, а с AI вы хотя бы можете получить заготовку, прочитать её и довести до ума.


Сеньорам: управление вместо написания

Для сеньоров и лидов роль меняется ещё сильнее. Ценность уже не в том, чтобы писать код руками, а в том, чтобы:
✔️декомпозировать задачу,
✔️задать ограничения,
✔️спроектировать решение,
✔️провалидировать результат.

И вот здесь AI становится прямым продолжением вас как инженера. Вы не просто пишете «сделай X», а задаёте нормальное ТЗ: несколько абзацев, условия, ограничения, контекст. Потом даёте это агенту и проверяете, что получилось.

Дальше вы управляете процессом, а разные агенты выполняют отдельные задачи.

А что с джунами дальше?

Логичный страх: если сеньор теперь делегирует задачи AI, откуда возьмутся джуны и мидлы? На самом деле — оттуда же, откуда и раньше.

Компании всегда хотели нанимать только сеньоров, но их просто не хватает. Поэтому бизнес вынужден растить специалистов внутри. И это никуда не денется.

Если вы вообще не разработчик

Отдельный момент — продакты, менеджеры и вообще люди без технического бэкграунда. Для вас вайб-кодинг это способ делать MVP своими руками.

Я сейчас часто советую: прежде чем нести идею разработчикам, попробуйте накидать прототип сами. Пусть криво, пусть нестабильно, но это уже что-то, что можно показать.

А если получится — вы сэкономите кучу времени команде.

Увидели по реакциям несогласных с прошлым постом.

Поделитесь своим мнением о вайбкодинге и рынке IT?

Вредные советы про деньги на собеседовании

Если на собеседованиях вы чувствуете себя слишком уверенно и боитесь случайно заработать много денег, воспользуйтесь нашими проверенными советами:

✔️Ждите, что они сами предложат больше. Хорошая компания сама должна догадаться, что вы стоите дороже, и прийти к вам с мешком золота.
✔️Используйте в качестве аргумента ипотеку. Забудьте про свои навыки и грейд. Расскажите, что вам просто очень нужны деньги на ремонт или новый монитор.
✔️Врите про офферы от конкурентов. Придумайте, что Google зовет вас на позицию СТО. Когда попросят подтверждение или зададут уточняющий вопрос, просто загадочно молчите.
✔️Торгуйтесь агрессивно, как на рынке. Назовите рекрутера «дружище» и требуйте накинуть просто за красивые глаза.

А если серьезно, то переговоры о деньгах — это самый сложный этап найма для любого инженера. Мы годами учимся писать чистый код, но не можем за пять минут обосновать свою стоимость. В итоге работаем за еду, пока коллеги с тем же стеком получают в два раза больше.

Мы решили провести большой бесплатный вебинар, чтобы решить эту проблему.

Что будет на эфире 20 апреля:
⚡️Разберем, как отвечать на вопрос о деньгах, чтобы не продешевить.
⚡️Поймем, как оценивать себя по рынку в 2026 году.
⚡️Проведем практику: прямо в эфире вы сможете поторговаться с рекрутером и получить обратную связь.

Вступайте по ссылке, чтобы забрать свое место и не пропустить ссылку на трансляцию: https://xn--r1a.website/+D5vgWoEoNyM1YjYy

Зачем вам знать, сколько вы стоите на рынке?

Всем привет, на связи Паша Филонов, и давайте поговорим про вопрос, который периодически мучает специалистов разного уровня: «Сколько я стою на рынке?».

Честно скажу, вопрос для меня максимально непонятный. Я его почти всегда стараюсь сразу приземлить во что-то более конкретное.

Потому что, когда человек приходит с таким запросом, я обычно начинаю уточнять:

а зачем вам это? Вы хотите это узнать, потому что вас не устраивает текущая зарплата? Или вы собираетесь искать новую работу и пытаетесь понять, сколько просить?

Потому что из праздного интереса такие вопросы не возникают. Обычно за этим стоит какая-то вполне конкретная задача.

И вот здесь появляется более адекватная формулировка. Когда человек говорит не «сколько я стою», а, например: «У меня есть финансовая цель. Я хочу увеличить доход, чтобы позволить себе X — крупную покупку, инвестиции, более высокий уровень жизни».

И дальше он говорит: «Я посмотрел, что на текущем месте я к этому приду, но очень долго. Условно, я хочу за 1–3 года, а мне рисуют 5 лет с непонятным результатом».

Вот в этот момент появляется нормальный вопрос: «Смогу ли я достичь этой финансовой цели на рынке?». И это уже хорошая отправная точка.

Дальше начинаем разбираться. Первое, что обычно делают — идут в аналитику. Смотрят отчёты по зарплатам, по географии, по своему стеку. Это полезно, но даёт не так много информации.

Скорее, это способ понять, вы вообще внутри диапазона или сильно выбиваетесь.

Потому что если все отчёты говорят, что люди вашего уровня получают до 500–600 тысяч, а вы хотите 700 — это ещё окей, разрыв не такой большой. Но если вы видите, что рынок в среднем платит до 300, а вы хотите 700 — вот тут уже стоит задуматься, как вы туда вообще будете идти.

И это уже вопрос не столько «сколько я стою», сколько «как мне увеличить свою стоимость». Иногда ответ довольно простой — посмотреть другие рынки. Например, другие страны: США, Европа. Посчитать уровень жизни, понять, есть ли там нужный вам рост дохода. Да, это может означать переезд, изменения, какие-то неудобные решения. Но если у вас есть чёткая финансовая цель, иногда это нормально рассматривать.

Если вы географией ограничены — тогда другой путь: повышать свою видимость и заходить на более высокие грейды. Это может быть смесь хард- и софт-скиллов. Иногда — горизонтальный сдвиг в более дорогую область. Бывают сегменты, которые временно платят больше. Как это было с data science, например.
Такие вещи имеет смысл тоже смотреть.

Следующий уровень — уже более приземлённый. Можно попробовать собрать данные через людей. Сделать анонимный опрос среди знакомых, коллег, в чатах. Честно сказать: «Я пытаюсь понять, какие зарплаты вообще существуют, к которым я стремлюсь». Потому что проблема всех аналитических отчётов в том, что они слишком абстрактные. А когда вы спрашиваете своё окружение, вы получаете более реальную картину.

Но самый точный способ — это, конечно, собеседования. Прямо идти и проходить их. Да, это дорого по времени и нервам. Иногда, чтобы дойти до оффера, нужно пройти 5–8 этапов, потратить несколько недель, а иногда и месяц.

И лучше делать это не с одной компанией, а с несколькими, в идеале — от трёх. А еще важно на финальном этапе не называть сразу свою сумму, дать компании сделать первое предложение и потом попытаться его поднять.

Потому что в этот момент вы начинаете видеть не абстрактный рынок, а конкретные цифры: сколько вам готовы платить прямо сейчас. И вот это, на мой взгляд, самый корректный ответ на вопрос «сколько я стою». Не отчёты, не ощущения, не разговоры, а реальные офферы. Причём лучше несколько, и с попыткой их улучшить.

А если вы хотите больше узнать о зарплатных переговорах, приходите на эфир «Как говорить про деньги на собеседовании, чтобы вам не платили веткой?». Он пройдет 20 апреля в 19:00.

⚡️Участие бесплатное. Чтобы зарегистрироваться, просто вступите в закрытый канал эфира: https://xn--r1a.website/+D5vgWoEoNyM1YjYy

Что российский рынок труда хочет от тебя в 2026 году: анализ более 100 тысяч вакансий hh.ru за первый квартал

Нашли интересную статью с исследованием от команды онлайн-доски Эсборд. Делимся тут.

С вас лайк, как обычно ❤️

https://habr.com/ru/articles/1023566/

Хотите, чтобы мы чаще выкладывали что-то интересное с цифрами о карьере в рынке IT? Поставьте лайк тут.

Мы будем знать, что такой формат вам интересен и постить его чаще.

P.S. А если вам важно больше узнать о зарплатных переговорах, приходите на эфир «Как говорить про деньги на собеседовании, чтобы вам не платили веткой?». Он пройдет 20 апреля в 19:00.

⚡️Участие бесплатное. Чтобы зарегистрироваться, просто вступите в закрытый канал эфира: https://xn--r1a.website/+D5vgWoEoNyM1YjYy

Говорю про деньги только шепотом

Когда вас последний раз спрашивали, сколько вы хотите зарабатывать — вы знали ответ? С конкретной цифрой и обоснованием?

Большинство IT-специалистов на этот вопрос отвечают тихо и неуверенно. Называют цифру как будто с извинениями, соглашаются на первое предложение, боятся показаться жадными. А рекрутеры этим пользуются и предлагают нижнюю границу вилки. Не потому что злодеи, а потому что это их работа.

А между тем зарплата — это не про жадность. Это про то, как вы живёте, насколько вам комфортно и есть ли у вас силы и желание работать хорошо. Говорить о деньгах не стыдно. Стыдно годами получать меньше, чем вы стоите.

20 апреля проводим бесплатный вебинар про деньги на собеседовании.

Разберём, как оценивать себя по рынку в 2026 году и как отвечать на вопрос о зарплате, чтобы не продешевить. А ещё проведём живую практику прямо в эфире — можно будет поторговаться с за свою ЗП и получить обратную связь.

Чтобы зарегистрироваться на эфир, просто вступите в закрытую группу: https://xn--r1a.website/+D5vgWoEoNyM1YjYy

Сегодня в 19:00 полезный бесплатный эфир «Как говорить про деньги на собеседовании, чтобы вам не платили веткой?».

На нем разберем, как отвечать на вопрос «Какие у вас зарплатные ожидания?» и получить максимальный оффер. Обязательно ответим на ваши вопросы и проведем практику — вы сможете пообщаться о деньгах прямо как на настоящем собеседовании.

Участие бесплатное. Чтобы зарегистрироваться, просто вступите в закрытый канал эфира: https://xn--r1a.website/+D5vgWoEoNyM1YjYy

Запись эфира «Как говорить про деньги на собеседовании, чтобы вам не платили веткой?» готова!

Вебинар получился классным — как обычно, много горячих тем, вопросов и кейсов от зрителей и практики.

Посмотрите его, чтобы спокойно отвечать на вопрос «Какие у вас зарплатные ожидания?».

Смотреть запись: https://disk.yandex.com/i/GNnw3O4wSp1kew

Почему совет "просто посмотри статистику по рынку и прибавь +20%" не работает?

А как вы отвечаете на подобные вопросы?

Таких мне еще не задавали — 🔥
Переадресую вопрос собеседнику — ❤️
Начинаю анализировать свои слабые стороны — ⚡️

Вас раскачивают, а вы начинаете реагировать. Или что делать, если рекрутер на вас давит?

Всем привет, на связи Паша Филонов.

Сегодня хочу поговорить про довольно неприятную, но не редкую ситуацию на этапе обсуждения оффера — когда рекрутер начинает на вас давить. Обычно это звучит так:

«Вы же взрослый специалист, вы же понимаете, сколько стоите на рынке, почему не можете назвать сумму?»

или

«Давайте без игр, мы же профессионалы, кто-то должен назвать цифру».

Иногда ещё прямее:

«Если вы не скажете ожидания, мы не сможем продолжить процесс».

Здесь важно не делать лишних выводов. Это не значит, что перед вами плохой человек. Это значит, что перед вами специалист, который знает, что такие приёмы иногда работают.

Логика простая: в спокойной ситуации кандидат говорит: «Я не хотел бы называть сумму». На него немного давят — и он всё-таки называет. Причём часто ниже, чем планировал: срабатывает стресс и желание быстрее закончить неприятный разговор.

Поэтому к такому давлению лучше быть готовым заранее и не воспринимать его как что-то из ряда вон. Если вы спокойно держите позицию и объясняете, что на этом этапе вам важно понять вилку со стороны компании — насколько вы им нужны и какое предложение они готовы сделать, — рекрутер быстро видит, что простые манипуляции не работают.

Иногда этого достаточно. Иногда — нет, и давление усиливается: меняется тон, появляются более жёсткие формулировки, возможен заход в личное. Если в этот момент становится некомфортно, это нормально прямо проговорить. Например:

«Кажется, разговор уходит из профессионального формата. Давайте вернёмся к обсуждению оффера и условий».

Это простой и корректный сигнал. Адекватный рекрутер, как правило, его считывает и выравнивает разговор. Если нет — это уже повод задуматься, хотите ли вы продолжать такие переговоры.

Есть ещё одна ловушка. Когда на вас давят, возникает естественное желание ответить тем же: начать спорить, давить в ответ, повышать тон. И это почти всегда ошибка. Потому что вы втягиваетесь в те самые «эмоциональные качели»: вас раскачивают, вы начинаете реагировать, и в этом состоянии вас проще подвести к нужному решению — например, к тому, чтобы вы назвали цифру или снизили ожидания.

Рабочая стратегия это не копировать поведение, а держать свой тон: спокойный, рациональный, профессиональный. При этом важно понимать: если вы занимаете жёсткую позицию — например, хотите, чтобы компания первой назвала вилку или сделала предложение, — давление вполне может появиться.

Это нормальная часть переговоров и к этому просто нужно быть готовым. А лучший способ подготовиться — это, конечно же, практика. Когда вы один раз прожили такую ситуацию в безопасной среде, вы в реальных переговорах быстрее понимаете, что происходит, и действуете спокойнее.

Скрипящее колесо быстрее смажут или как часто говорить о повышении?

Всем привет, на связи Паша Филонов. Сегодня хочется поговорить о том, как часто стоит заводить с руководителем разговор о повышении зарплаты.

Кажется: ну, я же просто хорошо работаю, руководитель это видит и, естественно, сам поднимет мне зарплату. Эти мысли сохраняются, даже если вы несколько раз подряд не получаете нужного эффекта, но ведь хочется думать о приятном.

На деле говорить о повышении ЗП нужно заранее.
Например, при обсуждении планов на следующий год — когда вы решаете, что нужно сделать и каких результатов достичь — сразу обсудить: а на какие премии и повышения можно рассчитывать при условии выполнения этих задач?

Да, скорее всего, это не будет выбитая в граните договоренность. Она будет гибкой и может меняться. Интересно даже, если она поменяется в большую для вас сторону. Но для этого необходимо на регулярной основе с руководителем синхронизироваться по двум вещам:

✔️Сколько вы уже из заявленного выполнили.
✔️Подтверждать еще раз — или даже увеличивать — тот размер компенсации, который вы хотите.

Как часто это должно происходить?

Я надеюсь, что у вас с руководителем есть регулярные встречи one-to-one. Если нет — очень рекомендую их сделать и зафиксировать в календаре. Ритм зависит от того, как много у вас тем, но хорошим вариантом будет встреча раз в две недели.

На одном созвоне можно обсудить рабочие проблемы и успехи, а, например, раз в месяц или раз в несколько месяцев — освежить ваши договоренности по поводу роста зарплаты.

Важное отличие от оффера

Обсуждение оффера — это обычно короткая активность с парой итераций. А рост дохода на текущем месте — это планомерная и регулярная работа. Как говорится, скрипящее колесо быстрее смажут.

Чем раньше вы начнете подсвечивать, что вам важно видеть рост дохода и понимать, как вы на него влияете своей работой, тем больше у руководителя будет контекста. Либо он сразу укажет на проблемы, которые могут стать стоперами, и у вас будет время их решить.

Иногда ведь о претензиях узнаешь в самом конце: вам весь год говорят, что все нормально, а потом выясняется, что вы не выработали какую-то норму и повышения не будет.

Зачем фиксировать результаты?

Если вы будете записывать итоги в совместном документе, то в случае неожиданностей — например, если руководитель уволится — у вас останется артефакт. С новым начальником вы начнете не с чистого листа, а опираясь на предыдущие договоренности.

Поэтому мой вам совет: поднимайте эту тему раньше и чаще. В идеале — хотя бы раз в месяц. Просто на уровне: «Мы в прошлом месяце обсуждали такие-то результаты и такой-то рост, есть ли изменения и что еще я могу сделать, чтобы увеличить сумму?».

А чем ближе период распределения бюджетов, тем чаще стоит это обсуждать. Надеюсь, этот ориентир поможет вам выстроить конструктивную схему роста дохода. Удачи!

Новый полезный эфир «Как расти в айти?» https://xn--r1a.website/+TeboFXlskcE2MTEy

Обычно под карьерным ростом понимают понятную лестницу: был джуном, стал мидлом, потом синьором, а там и до тимлида рукой подать. Кажется, что формула проста: выше должность — больше ответственности — солиднее цифры в инвойсе.

Но на практике эта схема часто дает сбой. Можно получить заветную прибавку, но обнаружить себя на созвонах 24/7. Можно стать руководителем и с тоской вспоминать времена, когда вы просто писали код. А можно годами сидеть на одной позиции, чувствуя, что уперлись в невидимый потолок.

26 мая проведем бесплатный эфир, где попробуем разобраться, что на самом деле стоит за фразой «я хочу расти».

О чем поговорим:

🔥Деньги, власть или проекты. Разберем, какие бывают типы карьерного роста и почему вертикальный путь — не единственный способ стать востребованным специалистом.
🔥Поиск личного вектора. Как понять, чего хотите именно вы, а не ваш HR или рынок.
🔥Выход из тупика. Что делать, если привычные задачи больше не драйвят, а куда двигаться дальше — непонятно.
🔥Стратегия для старта. С чего начинать путь, чтобы не выгореть через пару лет.

Мы будем говорить о том, как осознать свои цели и превратить их в пошаговый план. Вебинар будет полезен и тем, кто только заходит в индустрию, и опытным инженерам, которые чувствуют, что застряли.

Чтобы попасть на эфир, просто подпишитесь на канал вебинара: https://xn--r1a.website/+TeboFXlskcE2MTEy

Карьерный VS профессиональный рост: в чем разница?

Многие айтишники считают, что карьерный рост равен профессиональному. Логика тут есть: если растешь как эксперт и специалист, то должность и доход должны расти вместе с тобой.

Но так бывает не всегда. Давайте разберемся ⬇️

Профессиональный рост — это развитие по горизонтали. Вы становитесь тем самым синьором или ведущим аналитиком, к которому приходят, когда всё упало или когда никто не понимает, как реализовать фичу.

На чем фокус: хард-скиллы, архитектурные решения, чистота кода, новые технологии.
В чем профит: вы становитесь ценнее как руки и мозг.

Результат такого роста в том, что вы делаете работу лучше и быстрее остальных. Но часто это не влияет или мало влияет на доход — увеличение зарплаты нужно проговаривать, обсуждать на 1-на-1 и учиться вести переговоры о деньгах.

Потому что все мы знаем умных отличных кодеров, которые сидят на одной зарплате по 5 лет.

Карьерный рост — это вертикаль. Вы перестаете отвечать только за свой код и начинаете нести ответственность за то, чтобы вся команда работала как часы.

На чем фокус: софт-скиллы, планирование, разруливание конфликтов, найм и увольнения.

В чем профит: вы влияете на продукт и стратегию. У вас больше власти и, как правило, выше потолок по деньгам.

Карьерный рост чаще автоматически приводит к повышению дохода. Но это не означает, что можно расслабиться, потому что денежный вопрос решат за вас. Его, конечно, решат — но лучшие условия вы получите только тогда, когда будете сами о них просить.

26 мая мы проведем новый полезный эфир «Как расти в айти?» — приходите, если хотите качать карьеру даже в смутные времена.

Для участия нужно просто вступить в канал: https://xn--r1a.website/+TeboFXlskcE2MTEy

Вы довольны своей карьерой на данный момент?

Да —🔥
Нет, но работаю над этим —❤️
Нет, для меня это не приоритет —⚡️

А вы когда-нибудь занимались развитием карьеры осознанно?

Да, но только на старте —🔥
Да, постоянно планирую дальнейший рост —❤️
Нет — ⚡️

А вы довольны своей карьерой?

Спрашивали вас об этом вчера. И решили поделиться интересной статистикой — как с этим дела обстоят на рынке.

⚡️38-40% — полностью своей работой довольны — им нравятся и задачи, и стек, и руководство, и зп.
⚡️45-50% — в целом довольны, но считают, что есть над чем работать
⚡️11-15% — недовольны. Сюда обычно попадают те, кто столкнулся с профессиональным выгоранием или застрял на рутинных задачах без перспектив повышения.

Что влияет на уровень счастья в ИТ?

Опыт и грейд. Больше всего довольны своей карьерой сеньоры и лиды (что логично). Сложнее всего сейчас приходится джуниорам — конкуренция среди новичков большая.

Деньги и формат. Около половины айтишников оценивают свой доход на твердую четверку по пятибалльной шкале. Еще большую роль играет свобода: удаленщики и гибридники чувствуют себя гораздо комфортнее тех, кого компании пытаются вернуть в офисы на полный день.

Интерес к задачам. Для 88% ИТ-специалистов критически важно работать с новыми проектами и современными технологиями. Если стек устаревает, а задачи превращаются в рутину, удовлетворенность карьерой резко падает, даже при сохранении высокой зарплаты.

Как видите, не смотря на кризисы и изменения последних лет, в нашей профессиональной среде остается много возможностей для хорошей карьеры. Это четкий сигнал, что работать над ней надо 🙂

26 мая мы проведем новый полезный эфир «Как расти в айти?» — приходите, вместе составим план развития!

Для участия нужно просто вступить в канал: https://xn--r1a.website/+TeboFXlskcE2MTEy


Источники статистики:
https://www.conference-board.org/topics/job-satisfaction/press/job-satisfaction-2025
https://www.ivanti.com/resources/research-reports/everywhere-work-report
https://www.conference-board.org/publications/Americas-youngest-workers-may-benefit-from-more-time-on-site
https://jet.su/press-center/news/ne-tolko-zarplata-chto-motiviruet-rossiyskikh-aytishnikov-segodnya/